爱心安全 专刊

话身边故事 启行为篇章

爱心安全 专刊

目录

contents

共享激情欢乐和谐美好生活。

共建健康幸福美丽爱心家园，

01

刊首语

总经理寄语

企业文化理念及解读

04

安全管理创新篇

安全标准化体系

安全标准化6个应用原则

人脸识别系统

智能安全行为监控识别系统

安全体验馆

隐患上报小程序

03

工艺改善创新篇

工艺创新，从源头上控制安全风险

保障安全投入，以安全促进效益提升

推动智能化提升和新工艺探索，推进智慧工厂建设

以信息化为抓手，提升企业数字化管理水平

数字赋能 绿色造箱

爱心安全文化落地、生根

安全管理历程

爱心安全理念

爱心安全目标

营造安全氛围，建设爱心安全“三大阵地”

创建三位四长制 健全班组安全网络

全面最美建设，共建健康幸福美丽爱心家园

践行“快乐工作 精彩生活”的企业工作生活观

民主管理，夯实全员“以厂为家”基础

拉进“心”与“心”的距离，让爱心得以相互传递

爱心安全“三大阵地”成果显著

党政同责，一岗双责，齐抓共管

安全生产月启动会

安全月主要安全活动展示

爱心安全漫画展示

爱心安全“三个不相信精神”

02

爱心安全文化篇

始于“爱”心 进于“创”心，臻于“匠”心 成于“恒”心

全面推行卓越班组建设，形成特色爱心安全管理模式

标准化保障，全员严格遵守安全生产作业行为要求

爱心领航，凝聚全员“爱心安全”文化共识

班组安全有目标，安全组织有保障

举措创新，构建爱心安全班组管理新模式

9日班组安全总结日理念主题

公司级应急演练以及其他各项活动

新型师带徒管理

开好“583”早班会

标杆建设，用创新实践探索爱心安全高效路径

凝聚智慧，以全员智慧持续丰富爱心安全内涵

措施有效，实现爱心安全目标

实现爱心安全同化和辐射

05

班组建设精益篇

07

经验总结固化篇

爱心安全建设成果和示范带头作用

启东箱厂爱心安全文化建设回顾总结（2019-2023）

安全宣誓的目的和意义

国家级安全管理专家俞秀宝莅临启东箱厂开展安全文化建设讲座

培育安全文化提高安全治理水平专题研讨会在上海寰宇启东箱厂召开

互动交流，用安全文化建设赋能安全生产健康发展

06

学习培训成长篇

Preface

刊首语

回顾昨日的业绩，我们衷心地感谢那些曾经关怀、帮助和支持过我们的朋友、同仁和客户们，展望将来，我们更希望得到你们继续的鞭策和关爱。

在新的经济形势下，在政府政策的扶持下，在上级单位的引领下，让我们满怀兴奋与憧憬，规划崭新的发展蓝图，以企业文化为基，爱心安全当先，以人为本、研发创新、追求卓越，推动公司各方面全面提升。

总经理寄语

01

先哲说:“世上没有平坦的大路可走，只有在崎岖小路上不断攀登，才能达到光辉的山颠。”企业发展如同人类生存，会直面无尽的艰辛，接受风雨的洗礼。作为国有企业，优势与劣势并存。面对风生云起的市场，不进则退。只有奋斗，才能创造更多的机会，开拓更大的舞台。

寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司从2019年的融合以来，已经经历了四年。爱心安全方面，从蹒跚学步的婴孩，一步步成长为今天朝气蓬勃的青年。正是寰宇东方人用自己的努力和对未来的憧憬，用自己的勤劳和智慧，诠释着“激情自信 协作创新”的企业精神，托起了“寰宇东方”这颗闪亮的东方之星。

 作者：陈建军

Preface

刊首语

【解读】企业倡导通过本质安全的大力投入，安全管理措施的全面到位，通过规范日常行为进一步强化意识，提高员工安全素养；本着人本至上的理念，用爱心善待员工，关心员工身心健康，依靠爱心把安全理念融入到日常安全管理中，化为以人为本的行动。

企业文化理念及解读（节选）

01

【解读】企业倡导爱心安全，安全是爱心行为，人人用心抓安全，体现自己的爱心，用爱心表达对生命的尊重；明确安全和家庭、企业、社会之间的关系，从而强化广大员工的安全意识和爱心行为，创造平安幸福美好生活。

【解读】健康幸福是企业追求卓越的目的，追求卓越是实现健康幸福的保证。企业和员工朝气蓬勃永葆激情活力，打造卓越寰宇，企业健康发展，员工愉快工作享受幸福欢乐，用凝聚力、创造力塑造寰宇一家卓越的团队，呈现魅力东方的品牌文化。

【解读】企业和员工开明通达、富有智慧，诚信为本、大爱无疆，兼容并蓄、博采众长，追求卓越、分享卓越成果，共享共赢。

【解读】企业和员工绽放激情活力，朝气蓬勃，进取向上，充分展现自信自立、自强不息的意志；互学互鉴，凝聚智慧，协作共赢，不断创新进步，促进企业健康持续发展。

【解读】企业兼顾客户、员工、股东和社会相互之间的关系，求同存异，相互依存；企业肯定员工的核心地位，以员工为本，增强员工的自豪感，激发员工的创新力，企业与员工荣辱与共；为股东创造更多的价值回报；秉承客户至上信念，信守承诺为客户创造价值，让客户体验满意的服务；恪守企业的社会责任，为社会多做贡献。

【解读】企业以员工为本，员工是企业的财富资产，尊重员工的主体地位，员工是企业的核心；引导员工互尊感恩，守信爱岗，发挥主观能动性和创新性，增强员工归属感、责任感和自豪感，员工与企业荣辱与共，促进企业和谐发展。

【解读】企业始终突出人的主体地位和对人性的尊重；企业的核心竞争力是人才，做好能本管理发挥优秀人才作用，实现其价值，为企业创造更多的财富，更是对人性尊重的具体体现，也是以人为本理念的升华。

【解读】企业倡导员工要以积极的心态投入工作，不断创造价值而体现自身价值。在工作中通过价值分享，不断感受工作的快乐，才能拥有精彩生活；企业为员工提供发展平台，通过共享企业发展成果，为员工营造精彩的工作生活环境。

【解读】企业倡导员工要以积极的心态投入工作，不断创造价值而体现自身价值。在工作中通过价值分享，不断感受工作的快乐，才能拥有精彩生活；企业为员工提供发展平台，通过共享企业发展成果，为员工营造精彩的工作生活环境。

爱心安全

文化篇

02

以前作为外商独资企业，未能与时俱进实现设备的升级改造，仅是通过大量人员投入、超负荷生产组织来提升产能，在无序的集装箱市场竞争中争取空间。而频频发生的安全事故，导致主管部门都认为集装箱企业就是这么生产的，出现些磕碰损伤也是正常的，思想认识上处于麻木状态。

在2019年5月被收购融合后，公司组织近600名班组长及管理人员到锦州箱厂学习，看到工人以“主人翁”的姿态在操作现代化的生产设备，皆是震惊不及，原来集装箱还可以这么生产的。在与员工交流中得知锦州箱厂全年未发生工伤事故，更是颠覆了基层管理者的安全认知。 

 思路决定出路！也就是基层管理者思想认识的转变，为爱心安全文化在启东箱厂传播奠定了坚实的基础。

爱心安全文化

在启东箱厂落地、生根

公司始终把员工的生命健康、改善作业环境和卫生状况作为一个重要工作来抓，每年投资近亿元用于自动化和机械化的改造，基本上消除了繁重的体力劳动，减少了生产过程中的危险作业，工作环境得到显著改善。 并且在爱心安全文化指引下，持之以恒地开展丰富多样的安全活动，让员工“工作之余、岗位之外”时刻感受到对员工的关心关爱，进而潜移默化地影响员工的行为，公司安全状况得到根本的好转。并提炼出爱心安全管理“三个不相信精神”，来坚定管理者任何事故都可预防的决心。

对于员工来说，制度不是挂在墙上，而是要记在心里！如员工能时刻牢记制度的约束，用行动维护安全的理念，自觉的接受、自觉的传递，就像接受和传递食堂的“光盘行动”一样，安全的文化就形成了。安全制度是不可缺少的刚性管理，但制度决不是唯一的手段，安全工作更需要付出情感和爱心。

——摘自李前敏《用“爱心安全”的理念谱写安全文化的春天》

爱心安全

文化篇

02

安全管理历程

不断创新

围绕“启东箱厂十条工作目标”组织实施落实，深入推进“隐患大排查大整治工作”“三年专项整治”“安全生产百日攻坚”“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”等要求，从完善安全基础、提高现场设施设备本质安全度、大幅度消灭安全隐患和降低安全风险、控制不安全的作业行为等方面，以安全标准化体系要素要求，不断创新爱心安全管理举措，全力维护公司安全稳定，保护员工和员工家庭健康。

国务院安委会印发《全国安全生产专项整治三年行动计划》，在集团部署下开展安全生产专项整治三年行动。公司从动员部署、排查整治、集中攻坚和巩固提升四个阶段开展安全专项行动，安全建设小有成就。从此，爱心安全文化在启东箱厂落了地，生了根。

以《安全生产法》为基础，各类安全法律规范为依托，配合较为成熟的职业健康安全管理体系，在实际安全管理执行过程中成效较为显著，在国家越来越重视安全生产的大环境下，在上级单位的指引下，安全形势逐渐稳定。

跨越未来

引入爱心安全文化，将“爱心安全”文化作为核心，从安全管理理念、安全管理措施、安全管理体系全面开展安全文化建设，将“爱心”贯穿到安全管理的每个环节。

运筹起步

落地生根

稳定成熟

面对集装箱行业形势的变化，探索新形势下的安全管理模式，努力寻找更稳定的管理办法，重点推进落实“全员参与安全”的氛围。为接下来的进一步提高找到工作思路和指明工作方向。

2022

2023

2019

2020

2021

爱心安全

文化篇

02

爱心安全理念

“爱心安全”仿佛是一种春风化雨般的教诲，更是一种实实在在、润物无声的责任，其实质是对生命和人性的尊重，也是公司“爱心家园”文化建设基本思想。 

 安全是一切工作的基础，安全更是一份责任，但是光有责任还不够，更要有爱心。我们敢于向传统的安全管理理念挑战，将“关注安全、关爱生命、关爱自己、相互关爱、平安幸福”这一安全理念再次进行升华，“爱心安全”科学管理由此诞生。 

 安全有了爱心相伴，才能触动每个人的心灵深处。心中时刻牵挂着一线工人的安全，安全工作才能做得扎实、接地气。我们倡导要从简单的制度管理，向用爱心管理转变。因此，公司在开展安全工作时，传递出的是“安全就是爱心”这样的信息；从传统的安全观念、安全制度向以情动人、以理服人转变，同时实行多管齐下、刚柔并济的智慧管理。由此使广大员工将挂在墙上的制度和约束主动牢记于心，并在自觉接受和维护的同时，进行自觉传递，这就是“爱心安全”。

爱心安全目标

通过对“爱心安全目标”的分解，围绕企业安全价值观，落地开展“五零班组”争创，各部门、班组积极参与，从被动式的安全管理到主动式的爱心安全，营造爱心安全的活动氛围。

梳理违章清单，学习宣贯，全员参与，共同监督，杜绝违章遏制事故

零违章

从零违章到零事故，是学习培训的提升，广泛开展事故案例教育培训，认清事故本质

零事故

零伤害

管控风险，消除隐患，避免伤害

以提质增效的思路，从安全、环保的角度，减少污染 绿色造箱

零污染

零缺陷

强化一线管理，逐级提升管理水平，防范管理缺陷，为爱心安全保驾护航

爱心安全

文化篇

02

鉴于隐患类别、人的不安全行为、事故类别和发生的原因综合分析，为降低安全事故发生起数、减少员工伤害，保护员工家庭幸福，启东箱厂大力度深入落实安全举措，紧紧围绕“餐厅、公寓、车间”三大阵地、全方位实施“三位四长制”，落实“爱心安全”举措。

营造安全氛围，

建设爱心安全“三大阵地”

启东箱厂实行“三位四长制”，打破车间班组管理的范围局限，将班组管理延伸到爱心餐厅和爱心公寓。通过“三位四长制”，加强沟通联络，密切联系，增进情感，形成完善的管理网格，助力班组安全管理提升。

创新三位四长制 健全班组管理网格

餐   厅

公   寓

车   间

爱心安全

文化篇

02

全面最美建设，

共建健康幸福美丽爱心家园

让员工无忧工作，消除员工的日常琐事烦恼，促进员工安全、安心、安定的工作。

全面素质关爱，保障员工无忧工作

全面素质关爱，引领全面“最美”建设。

深化推进全面“最美建设”，以“最美员工”队伍建设为核心，持续推进最美厂区、最美码头、最美餐厅、最美公寓建设，不断增强员工归属感和自豪感。

 1、“你的衣服我来洗”，所有员工的工作服随时洗熨，再发到员工手中，解决员工洗衣烦恼，体面工作从衣开始！

 2、“盘子光、桌面洁、空气清、地面洁”，在寰宇，光盘不仅仅是一项行动，更是一种文化和全员素养。源自于中华民族传统文化，引领我们尊重粮食，尊重父母、尊重劳动果实。并延伸向尊重劳动、尊重全体劳动者，进而形成互尊感恩的良性文化氛围。

 3、爱心公寓全部免费，配套洗衣机、电视、空调、淋浴等生活所需，每个房间员工自己装扮，每月评比最美宿舍。

 4、绿色出行，解决员工上下班途中的烦恼，大家再也不担心“雨天”“寒冷”带来的困扰。

爱心安全

文化篇

02

民主管理，夯实全员“以厂为家”基础

现代社会员工爱好广泛，启东箱厂搭建员工业余爱好施展的舞台，除正常工作时间外，所有员工都可以完全免费根据个人的业余爱好，自由参与活动，进一步创造和谐的安全生产环境。

践行“快乐工作 精彩生活”的

企业工作生活观

爱心驿·幸福里主要为员工活动中心，包括：健身房、台球/桌球室、电影院以及阅览室，员工可在工作之余既能休闲娱乐也能强身健体、增涨知识，为员工个人业余爱好搭建施展的舞台。 育才中心还设有篮球场、羽毛球场、乒乓球桌等健身设施，员工可以利用休息时间进行体育锻炼，实现启东箱厂“快乐工作 精彩生活”的企业工作生活观。

公司成立“爱心公寓民主管理委员会”和“食堂民主管理委员会”。广大员工通过参与民主管理，提高员工主人翁意识，凝心聚智，全员共建健康幸福美丽爱心家园。

爱心公寓民主管理委员会

食堂民主管理委员会

爱心安全

文化篇

02

拉近“心”与“心”的距离，

让爱心得以相互传递

班组班后联络座谈会

爱心公寓班后联络会

家厂联建联络会

党员、退伍军人座谈联络会

领导接待日

总经理座谈会

客户恳谈会

AES步步检总经理

座谈会

新老员工交流座谈会

学习经验交流分享

座谈会

爱心安全

文化篇

02

提高生产现场工作环境，打造爱心安全驿站，配备了空调，冰箱、报刊、降温空调机、冷风机、风扇设备，让一线员工获得感更加充实、幸福感更有保障、安全感更有持续。

拉近“心”与“心”的距离，

让爱心得以相互传递

 启东箱厂面向全体员工及家属开展心理知识培训、心理健康测评等工作，开展丰富多彩的心理健康活动，与知名院校及专业心理机构开展长期合作，为员工提供专业的心理辅导与关怀服务。让员工更加健康、阳光、积极的去工作与生活。

爱心安全

文化篇

02

爱心安全“三大阵地”成果显著

 凝聚寰宇智慧，通过“餐厅、公寓、车间”三大阵地的倾心打造，启东箱厂为员工创造了优越的、自信的工作、生活和娱乐环境，广大干部员工，以在公司工作为荣。大家共同努力不断维护和建设自己的家园，在爱心家园中，大家共同学习进步，个人素质不断提高、安全意识不断提升、安全能力不断进步，安全责任得以落实。

爱心安全模型，爱心安全胸牌，爱心家园微信公众号

公司制作了爱心安全模型，发放了爱心安全胸牌。小小胸牌，大家都欣喜地佩戴在胸前，是心怀爱心坚守的安全承诺，是传递爱心饱含的美好祝福。不少客户在了解到我们的爱心安全文化后，还特意向我们要来胸牌佩戴在工作服上。 公司还专门开通了爱心家园微信公众号，及时发布安全讯息，进行安全教育宣传，时刻为广大员工敲醒安全警钟，让员工家属了解安全生产情况，携手联保安全。

爱心安全

文化篇

02

党政同责，

一岗双责，

齐抓共管。

为继续深入落实“大排查大整治”工作，进而系统性地开展排查和整治，启东箱厂成立了专项检查小组，组织各部门负责人和工程师开展专项整治安全大排查，对重点事项进行全面梳理排查，确保防范措施有效、责任落实明确、职责要求知晓。

02/加强专项安全整治排查 打造良好安全工作环境

中远海运发展所属上海寰宇启东箱厂第一党支部定期开展不同的特色主题党日活动，由支部书记带队，支部党员代表、公司安全员共同参与。

通过主题活动，党员们亮出党员身份，发挥专业引领作用，为公司安全生产稳定保驾护航。同时，支部开展沟通联络会，党员同志们畅谈近期工作进展，共商今后支部品牌建设思路，充分发挥模范带头作用，以实际行动，为企业高质量发展做出积极贡献！

01/第一党支部

开展燃气隐患大排查主题党日活动

安全生产责任需要落实到每道环节、每个岗位、每个员工，坚持把关口前移，真正把“被动查”变为“主动改”，加强各级人员的责任意识，人人掌握岗位标准，个个学会应急本领，进而打造出良好的安全工作环境。

爱心安全

文化篇

02

04/公司开展主要负责人专题讲安全公开课

主要负责人讲安全可以有效的带动全体员工重视安全。

前期，总经理陈建军就《安全生产法》实施以来历年发生的变化，特别是重特大安全生产责任事故的下降等方面进行剖析。同时，从新安法的主要内容、新安法和我们公司息息相关的亮点回顾、启东箱厂贯彻落实新安法的工作措施三个方面进行了深入浅出的讲解。围绕“当好第一责任人”的主题，大家再一次学习了《安全生产法》；从党政同责、直接负责人、其他直接责任人、从业人员，各层面再一次理解“第一责任人”的安全生产职责。

只有织牢安全的防护网，真正地当好各个岗位的第一责任人，才能共同守护好我们的家园。

03/主要负责人讲安全公开课

为全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，进一步践行安全承诺，启东箱厂本期“主要负责人专题讲安全”活动由公司党总支书记、执行董事鲍骅担任主讲人。

课上，重温学习了党的二十大报告主要内容，深入领会习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神。要求各部门紧紧围绕“高质量推进企业安全生产现代化建设”的高站位，不断强化事前防控，掌握工作主动权，全面排查风险，加强风险管控落实，筑牢安全生产防线，进一步稳固安全生产在启东箱厂根基不动摇。

爱心安全

文化篇

02

安全生产月启动会

主题为

“防风险，除隐患，遏事故”

安全生产月活动旨在最大限度地消除身边的事故隐患，遏制重特大事故发生，促进安全生产形势稳定好转。

安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为，这需要每一位员工牢记安全理念，入心入脑，内化到心灵深处，转化为安全行为，全面排查治理安全隐患和薄弱环节，加强应急演练，确保“安全生产月”活动取得实实在在的效果，进而促进启东箱厂安全形势平稳发展。

2020年6月1日至30日，

主题为“消除事故隐患，筑牢安全防线”。

2021年6月1日至30日，

主题为“落实安全责任，推动安全发展”。

2019年6月1日至30日，

2022年6月1日至30日，

主题为

“遵守安全生产法 当好第一责任人”。

2023年6月1日至30日，

主题为

“人人讲安全，个个会应急”。

爱心安全

文化篇

02

在安全生产月活动中，各部门积极参与各项活动，履职尽责，敢于担当与负责，启东箱厂开展了各项有效的安全举措，党员领导干部率先垂范，带头深入一线开展专业范围内的监督检查，主要负责人专题开展安全公开课，通过一系列的管理举措保障了也促进了整体平稳的安全形势。

为进一步明确启东箱厂全体人员的安全工作导向和安全目标，推动安全工作的有效落实，中远海运发展安环部总经理林为民莅临启东箱厂开展了一堂生动的安全专题课。

林总以“事必有法、然后可成”为主题，通过以唯物辩证法基本原理推动安全管理的方法论思考出发，结合实际案例，用通俗易懂的语言，教导全体员工如何正确树立安全意识和价值观，通过正确、有效的工作方式抓住安全工作的重点，提升整体安全工作效益。

01/一场生动的安全管理课

安全月主要活动展示

爱心安全

文化篇

02

为进一步落实安全生产宣讲教育行动，夯实安全生产基础，确保安全生产局面的持续稳定同时，不断提升员工的安全责任意识，6月17日，安环部组织开展了“身边安全事 你我共警惕”宣讲会活动。

来自一线部门的工班长结合身边的安全典型案例，以最诚挚的语言讲述了自己身边安全风险事件，分享了自己从这些案例中收获的启发和成长，传递爱心安全。

宣讲结束后，公司领导为所有宣讲人员授予了爱心安全胸章，感谢他们能够在工作中不断践行爱心安全里面，不断强化安全底线思维，提振班组工段携手共推安全第一的决心，为启东箱厂生产环境营造了良好的氛围。

安全关系到每个员工背后小家的幸福，安全关系到每个员工身边的你我他。在日常的生活和工作中，我们要不断提升自我的安全意识，把安全落实到实处，为了自己的人身安全，遵守各项规章制度，安全责任重于泰山，生命诚可贵。

02/身边安全事 你我共警惕

爱心安全

文化篇

02

03/讲身边安全故事 提自我安全意识

为进一步加强爱心安全生产文化建设,提高安全意识，督促自觉遵守操作规程，杜绝“三违”现象，加强监督管理工作，把安全生产工作抓实抓细抓小，启东箱厂组织开展“讲出您（家人）身边的安全故事”征集活动。 

讲出您（家人）身边的安全故事（节选）

讲述自己（亲人）身边的故事

倾听员工身边的安全

在交流过程中

聊聊生活

谈谈安全

交换感想

提升意识

员工通过讲述自己或者家人身边安全风险事件的产生过程、采取的防范或应急措施，告诫班组员工或者家人在日常生活和工作中，要把安全放在首位，对陌生人、危险事物要有警惕心，要不断提升自我安全意识和自我保护能力。

去年10月底，我接到家里老父亲的电话。电话中，父亲的语气很沉重，他说我弟弟在下班回家的途中，骑着电瓶车横穿人行横道，未注意到信号灯已经变红，被一辆私家车撞到，后被诊断为骨折。交警判定弟弟的违章驾驶行为在此次事故当中负主要责任。后来弟弟养伤大半年，不仅不能上班赚钱，养伤还花了很多钱，自己也遭受到身心的痛苦。这次变故，让我真正的意识到，安全规章制度不能有一丝一毫的折扣。我们每天都生活在各种变数之中，规章制度就是保障我们平安一生的底线，安全是幸福最大的保障。为了自己的身心健康，为了家人的幸福安康，我们一定要严格执行规章制度，共同打造安全和谐的家园。

物流服务部 董磊

正月十五放灯时，我已经回公司了，晚上感觉不放心安全问题，我给家里打电话了，我儿子接电话，我问你妈呢？放灯呢！我就让儿子拿手机出去看看，刚出屋门就看到着火啦，原来是在压力罐上有个塑料盒子，在上面放了根蜡烛，蜡烛燃到底把盒子点着了，压力罐控制器都烧化了，差一点酿成火灾，后来我给家人和孩子好好上了一课！把厂里一些视频放给家人看，讲了一些安全注意事项！

冷箱生产部 范德亮

爱心安全

文化篇

02

讲出您（家人）身边的安全故事（节选）

大家都知道北方冬天的天气都比较冷的，这个时候基本上家家都会把火炉子点着，火炉子上边有一个出烟口，那种是早年用铁管焊的，往外面出烟的，但是这个出烟管有一个弊端就是时间长了容易发热。大概是五年前的时候。我们坐在火炉旁边烤火，结果一个朋友一时没有注意，碰到了那个火炉管子上，当时他就嗷一嗓子瞬间跳了起来，我们当时都是一惊！赶紧问问他怎么了？看着他胳膊上的红印子，真是哭笑不得，当然我们也没忘记让他赶紧去冲凉水，然后抹了点烫伤药，这个故事告诉我们安全问题无处不在，安全不可大意，我们要重视安全问题。

干箱生产部 韩静旭

安全两字好写，做到不容易，安全的故事千奇百怪，没出事是大意，出了事就是意外了。但凡有风险，对生命有威胁的行为都属于安全范畴，喝酒也算。我有一个同学，他家在柳州融水大山深处的一个风景如画的苗寨里，2008年我很有幸去玩了几天，同学的父亲是一位乡村教师，他教了几十年书，很有亲和力，讲话温文尔雅，普通话很标准，但他很爱喝酒，每顿饭都要有酒，和他呆了几天，别人早餐吃米粉，他喝米酒，一日三餐无酒不欢。去年我同学打电话给我，说他父亲喝酒后独自一个人休息，第二天发现的时候已经去世了，我既意外又觉得意料之中，毕竟60多岁了还那么爱喝酒，迟早会出事，只是挺遗憾这么多年忙忙碌碌都没有抽空去看看他。相信这样的故事很多人都遇到过，但我们遇到后只是感慨一下喝酒要命，从来都不会去重视和反思，该喝酒还是喝酒，该玩还是玩，在这安全月宣传活动中我讲出来这个故事，希望同事们引以为戒，在心里真正重视起来，尊重生命，珍惜生命，酒可以喝，但真的别过量。

能源装备事业部 王黎

往往由于个人的疏忽大意，造成了血的教训，酿成一幕幕悲剧。虽然身边的悲剧在不断的发生，可是仍然有人不当回事，把劝告抛之脑后。我身边发生了一起交通事故，现在想到那一幕心里还是紧张。一位大妈下班骑电动车回家，与同行的骑车人员一左一右骑行，其中一人车辆行驶中碰了一下大妈的车，导致大妈摔倒在路上，同时对面有一辆汽车行驶过来，把大妈的电动车和人撞了一下，导致大妈躺在那不能动，嘴里出血。我们的交通平安,不光要靠全社会的方方面面来关心、支持,还要靠我们自觉地遵守交通法规，来确保交通安全。

综合管理部 朱陈健

某一天吃完晚饭，带孩子一家三口去公园散步，在经过一个十字路口的时候，我发现有一辆面包车在禁止左拐的状况下进行左拐。孩子就指着那违章车辆问：“爸爸，那个车是不是违规了”？我告诉他：“是的，虽然交警叔叔没有发现，但这已经违反了交通规则，而且还容易被直行、拐弯的车撞到，这样就会造成交通事故，这次面包车只是侥幸没有出现事故，但不是每次都能侥幸的。”看到孩子能有这么高的安全意识，我为平时和他宣贯厂里的安全知识而感到欣慰。

冷箱生产部 范振杰

我记得上三年级的时候，那天，我正在聚精会神地看着动画片。突然，一股油烟味扑鼻而来，我扭头一看，厨房燃气灶上炒锅里的火焰冒起一尺多高，我赶紧跑到厨房里，谁知正在做饭的妈妈却在房间接电话。我连忙大喊：“妈妈，炒锅起火了！”妈妈慌忙放下手机奔向厨房，关掉燃气灶。这时，爸爸刚好下班来了，机智的爸爸冲进灶房，找来一条湿毛巾扔进锅里，连忙盖住锅盖。

不一会儿，火熄灭了。我们一家三口互相对望了一下，紧张的心情久久不能平静。我便好奇的问爸爸：“消防员不是用水灭火么，你为什么不用水灭呢？”爸爸语重心长地说：“因为油比水轻，用水浇的话，火就会越烧越旺，所以油着火了不能用水浇。”

这件事情的发生，使我明白了在我们生活中一定要多学习一些安全小知识，才能不至于由于安全防范措施错误而酿成大祸。

干箱生产部 梁闪

某年寒冷的冬天，我们一家人为取暖把煤炉提到卧室，关好门窗睡觉了，到半夜人上不来气、呕吐，差点要了命！这就是一氧化碳中毒，从这件事可以看出，危险无处不在，所以大家一定要提高安全意识！

综合管理部 王道遂

在我儿子上小学一年级的时候，我开始重视家庭安全问题了。我花了很多时间和精力，给家里的电源插座、厨房的燃气管道，还有门窗加上了锁。可是有一次，我不小心忘了关掉煤气开关，这时我走进厨房，发现煤气味道很浓，厨房也非常阴暗。我赶紧关掉煤气和烤箱，打开厨房的排风扇，然后打开窗户通风。我儿子也冲进来问我怎么了？我把状况告诉了他。最后一起检查了每个燃气管道，确保所有燃气管道都关好了。这是一次家庭安全事故，很幸运地我们及时发现了问题并及时处理，没有造成什么伤害。我从这次事故中学到了家庭安全不只是简单的安装一些安全装置，还需要认真地检查和保养，避免出现意外。从那以后，我和儿子每个星期都会有一个家庭安全检查日，检查每个房间的安全情况，防患于未然。通过这样的方式，我和儿子都对家庭安全有了更深入的认识，更加重视家庭安全。

品质管理部 宋小辉

爱心安全

文化篇

02

04/绘制一张逃生路线图

为保障广大员工人身安全，提高员工在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力，培养应急逃生自求技能。在这安全生产月之际，启东箱厂将组织开展一次“绘制一张逃生路线图”活动。

爱心安全

文化篇

02

05/开展政企联合演练，共建应急联动机制

6月20日，启东市市场监督管理局联合启东海工园区特种设备安全协作组、寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司举办2023年启东市特种设备叉车侧翻专项演练，江苏特检院南通分院启东所提供技术支持。

下午16时，应急演练正式开始。本次演练场景设置为载满货物的叉车在转弯时因车速过快发生侧翻，共涉及两个场景：一号车辆驾驶人员，人员未受伤，二号车辆驾驶员跳车时压到下半身（大腿）。当叉车发生侧翻时，现场人员立即拨通应急小组电话，进行事故汇报。医疗保障组及技术服务组人员负责人实地了解情况后立即向上级汇报，并启动《叉车侧翻专项处置预案》，集合各应急小组成员，赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单的医护措施，随后拨打 120 急救电话，同时技术服务组负责扶正叉车及油污处理，防止叉车柴油泄漏等引起火灾事故并保护好事故现场。

演练过程中，各小组各司其责、通力合作，以最快的速度，最有效的措施，营救伤员并成功处理倾倒的叉车与泄露的油污，最大程度地减少了人员伤害程度和财产损失。

演练结束后，担任演练指挥的相关领导指出，此次演练应急指挥小组充分发挥了统筹协调作用，做到了指挥体系高效运转。各小组各司其职、各负其责，实现了各救援小组间的有效衔接。各小组服从指挥、反应迅速、处置得当，展现了应急救援人员的专业素养。同时，提出各企业、各单位可以根据此次的演练过程、情景设定、救援方式，自行再组织总结深化，为特种设备安全应急积累预防经验。

启东市特种设备安全生产专业委员会成员单位相关负责人、启东市市场监督管理局各分局负责人、海工园区各条线安全员、园区规模以上企业副总经理、安全部长、分管负责人、叉车安全管理员共同观摩了此次应急演练。

爱心安全

文化篇

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06/爱心安全漫画展示

安全其实跟我们每个人都息息相关

安全就是父母宽慰的笑容

安全就是贤妻诚挚的心声

安全就是儿女绕膝的幸福

安全，是纽带，时刻维系着我们和亲人的纽带

当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛默默地为你祈祷：“一定要注意安全！”

当你下班回家时，一桌可口的饭菜期待着你平安归来

这看是简单的叮咛，却充满着亲人的期盼~

为进一步提升员工的安全行为意识，特开展“安全漫画”征集活动~

爱心安全

文化篇

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爱心安全

文化篇

02

爱心安全“三个不相信精神”

不相信有防范不住的风险；

不相信有消除不掉的隐患；

 不相信有遏制不了的事故！

公司始终把员工的生命健康、改善作业环境和卫生状况作为一个重要工作来抓，每年投资近亿元用于自动化和机械化的改造，基本上消除了繁重的体力劳动，减少了生产过程中的危险作业，工作环境得到显著改善。 

在爱心安全文化指引下，持之以恒地开展丰富多样的安全活动，让员工“工作之余、岗位之外”时刻感受到对员工的关心关爱，进而潜移默化地影响员工的行为，公司安全状况得到根本的好转。并提炼出爱心安全管理“三个不相信精神”，来坚定管理者任何事故都可预防的决心。

工艺改善

创新篇

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码头运箱

工艺创新，从源头上控制安全风险

公司注重技能大师工作建设，工作室紧密围绕公司的生产经营方针目标，聚焦攻关安全生产、工艺改善、质量提升、提质增效等重点攻关课题。

成立技能大师工作室

 获评地方市级技能大师工作室

保障安全投入，以安全促进效益提升

公司大幅度对生产线进行了工艺更新：

推动生产线安全设备设施投入，强化本质安全。 利用安全生产标准化创建为契机，加大设备设施投资改造资金，落实智能部装线、冲压冷作车间智能化提升、底架机器人、一体化隔离屏障、车间厂房房顶改造等项目、冷作机床双手控/双脚控、同步拨箱、光电连锁、Ai智能安全辅助的实施，改善作业环境的同时，也有效提升了本质安全水平。

工艺改善

创新篇

03

公司每年投资近亿元用于自动化及机械化升级改造，实现机器人焊接替代，机械自动搬运上料，从单体设备向集成化生产线升级，推进干冷箱线“油改水”源头替代，并对车间布置合理性进行调整。 通过系列性投资改造，基本消除现场繁重的体力劳动，减少员工在工作的安全风险，提高现场本质安全度。

工欲善其事必先利其器，生产设备是企业生产力的重要组成部分和基本要素之一，提高设备管理水平对提升产品质量和企业竞争力有着重要的意义。百合花项目融合以来，公司在上海寰宇“卓越·共享”文化体系的引领下，以“321”发展战略为指导，不断优化车间工艺布局，提高生产线智能化水平，同时高度重视信息化方面的投入，以数字化转型促进管理提升。

推动智能化提升和新工艺探索，推进智慧工厂建设

以提升设备本质安全、节能降耗、降本增效为目标，引入了铰链及锁座自动焊机器人、顶加强板机器人、角柱门槛机器人、自动焊接机器人、冲压折弯自动化复合线、前后角柱及门槛复合线、门楣和鹅主梁复合线及底横梁自动加工线等多项智能设备和全自动生产线。

冲压折弯自动化复合线将单机孤岛式作业生产模式转化成了一体化复合线生产模式，集自动上料、板料定尺剪切、条料轿平、数控冲缺、自动成型、机械手搬运码垛及自动下料等功能于一体，通过设备与计算机之间的双向数据传输，结合 PLC 编程信息技术及现代测控技术的应用，实现冲压机械设备联合布线集控技术。

焊接

机器人

通过车间自动化机械化提升改造，增加机器人设备，基本上消除了繁重的体力劳动，减少了生产过程中的危险作业，劳动环境显著改善。

干箱前后

框复合线

通过复合线的调试成功线运行,大大提升机械化作业程度,减环少人员危险动作及暴露频次，有效改善作业环境。

工艺改善

创新篇

03

多个工位采用了机器人焊接技术，该类机器人使用柔性六轴机械手集成为执行机构，其动作完全由中央控制系统控制，可控制焊枪行走空间曲线， 提高异形焊接件焊接效率，采用激光焊缝扫描设备，完成数据采、数据分析、内部优化计算方法、合理的补偿波形等。

多条生产线实现了自动化生产，自动化产线的投入使用使整个工艺的生产流程更加流畅和稳定，大大提升了产品质量，同时也大大提高了生产效率，减少了劳动力的消耗。

变电站电力信息远程监控管理系统实现了定时自动抄表、自动计算分析、实时监控、故障报警等功能，能减少人工抄表误差，数据及时准确，大大提高了变电站电力信息管理的自动化水平。

A 线总装线生产信息监测系统可实时显示生产流水线各工段和工位的动态信息，且管理人员可通过移动端及 PC 端实时进行现场管理，该系统可辅助管理人员通过移动端或 PC 端直接了解全生产线的工作时间、生产节拍、累计产能等信息，极大地提升了生产管理能力和时效，均衡生产节拍，助力工厂生产管理。

以信息化为抓手，提升企业数字化管理水平

随着国家十四五规划、数字化转型等政策措施的引导，我们引进信息化软件系统辅助生产管理，利用计算机可视化技术模拟生产场景，对集装箱各部件的加工及输送过程进行生产效率实时监测，对电力系统、能源消耗、生产参数等远程实施监测与分析。

爱心安全

本质提升

工程车辆 GPS 管理系统，其拥有轨迹实时查询、定位车辆位置、轨迹回放及里程统计管理等功能， 叉车、牵引车、堆高机、拖车、吊车等工程车辆均适用该系统， 能有效地提高了工程车辆的管理效率和使用效率，减少了车辆不必要的等待、怠工等问题。

工艺改善

创新篇

03

数字赋能 绿色造箱

码头运箱

随着智能化和数字化水平的不断提升，公司也在不断推进“双碳”工作，实现绿色造箱，为未来生产的可持续发展注入新活力。

堆场掠影

近年来，公司从节能设备、新能源项目、能耗监测及降噪除尘等方面着手，多措并举打造绿色智造生产环境。

《中国制造2025》明确提出加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向，在重点领域试点建设智能工厂及数字化车间。启东箱厂近年来紧跟时代步伐，紧紧围绕上海寰宇“321”发展战略，坚持工艺装备创新驱动，合理引入新技术、新工艺、新设备，实现产线智能化提升和数字化管理的目标。

2022年，启东箱厂“柔性MES制造系统集装箱智能冲压车间”荣获第八批南通市示范智能车间。该车间目前拥有6条智能生产线，数十套智能装备，均已联网作业。通过智能化设备及信息化系统的引入，该车间实现了生产物料精准配送、生产过程实施管控、生产信息跟踪追溯及能源消耗智能管控等先进技术，使公司在生产绩效、产品质量、绿色制造及安全生产方面都有了显著提升。

2022年，公司引入生态环境智慧管理系统， 利用物联网等技术，实现对车间VOCs、厂区噪音等数据的实时监测。2021年，公司积极响应中国集装箱行业协会提出的《中国集装箱行业协会VOCs治理公约》，实施冷藏箱“油改水”项目，通过源头替代，采用先进的喷涂工艺，大大降低了VOCs的排放，取消了具有安全隐患的热喷锌工艺。2020年，公司投资近千万，引入RTO有机废气处理设施，该设备通过自动加热分解产生高温气体，有效降低废气升温的燃料消耗，治理效率达到95%以上，每年可减少VOCs排放数十吨。除此以外，公司还引入了节能空压机、节能灯等低耗能设备，以及光伏发电、纯电动堆高车等清洁能源项目。

行至半山不停步，中流击水再远航，我们时刻不忘初心，坚持党建引领，坚守工匠精神，秉持创新、绿色、可持续的发展理念，以厚积薄发之势赋能企业高质量健康发展。

2022年，启东箱厂“柔性MES制造系统集装箱智能冲压车间”荣获第八批南通市示范智能车间。该车间目前拥有6条智能生产线，数十套智能装备，均已联网作业。通过智能化设备及信息化系统的引入，该车间实现了生产物料精准配送、生产过程实施管控、生产信息跟踪追溯及能源消耗智能管控等先进技术，使公司在生产绩效、产品质量、绿色制造及安全生产方面都有了显著提升。

安全管理

创新篇

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安全标准化体系

安全生产法律法规对安全生产工作提出基本原则和要求，《安全标准化》是对这些法律原则和法律制度内容的具体化和系统化，采用国际通用的PDCA循环的现代安全管理模式，以实现自我检查、自我纠正和自我完善，达到持续改进的目的，从而更好地促进安全生产法律法规贯彻落实。 用爱心驱动安全标准化建设，为员工提供更好的安全保护，就是在践行爱心安全文化。

安全标准化6个应用原则

我们要保护员工的平安幸福，就必须在遵循法律法规及上级部门要求的基础上，细化完善公司安全体系及标准化建设。并时刻带着情感和爱心去做好安全工作，让员工能时刻牢记制度的约束，用行动维护安全的理念，成为安全文化的传播者。 在百合花项目收购融合后，公司在安全工作中付出更多的情感和爱心，通过密集开展富有新意的现场安全活动，来提升员工的安全意识，将安全管理制度转化为员工的自觉行为，并不断完善安全标准化体系。

安全管理

创新篇

04

01人脸识别系统

启东箱厂厂区、爱心公寓（宿舍）门卫和各幢楼都设置了人脸识别系统。同时，在人脸识别系统设置了测温功能、识别佩戴口罩提醒功能。

厂区人脸识别系统直接与公司人员考勤系统连接，便于了解员工考勤动态更新。

生活区人脸识别系统直接与“爱心驿·幸福里（员工活动中心）”显示屏连接，实时更新爱心公寓每栋楼的人员进出情况和总体进出情况，同时可以详细地看到进出人员的宿舍号、进出时间等信息。

02智能安全行为监控识别系统

基于先进的图像处理技术、边缘计算技术和多源信息融合技术，构建公司智能安全行为管理系统平台。利用视觉感知、姿态算法、多源数据融合等关键技术，来智能化检测和管理设备设施和人的不安全行为，进行清晰成像以及监控信息综合显示与预警。从而能够有效提升箱厂整体安全水平和效率。前期以码头区域作为智能安全管理系统典型验证场景，进行相关功能开发，车辆行为自动监测和实时提醒报警。

后期利用已建物联网系统支撑、智慧终端覆盖采集、数字应用，以及结合专业系统管理，以大画幅方式，将厂区各监控区域、车辆、人员等核心要素实时分布和实时场景进行综合展示。与搭建的智慧安防管理系统融合，集成环境质量检测数据、电器火灾监测、消防监测，实时获取告警信号，以状态、图形化信息展示各区域的安全状态。

安全管理

创新篇

04

打造 高质量、标准化的现场服务团队。

建立 专业安全培训、体验服务平台。

建设 成一流的标准化安全体验培训中心。

塑造 集装箱企业安全培训的“窗口”和“地标”

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建设爱心安全实景体验区，高处坠落、物体打击、触电（安全电压）、机械伤害体验，设置互动实物展示，对员工科普在实际生产作业过程中各种潜在发生的伤害。

通过与实物交互，让员工切身体验伤害后果，产生深刻认知和教育警示作用。

在定制化VR场景系统中，通过佩戴专业的 VR头盔、手柄等，3D模拟伤害场景及险情， 结合语音提示实际发生的事故及正确处理措施，实现安全教育交底和培训演练的目的，全面提升作业人员的安全意识与应急自救能力，促进安全生产管理工作迈上新台阶。

03安全体验馆

安全管理

创新篇

04

为进一步实现全员参与安全隐患排查，利用信息化手段提高工作效率，开发使用“隐患上报小程序”实现全员上报隐患，将班组安全三项固化措施中“我查我改我安全”落实到实处。

04隐患上报小程序

为充分发挥“吹哨人”的岗位优势，激发和调动广大员工加入“吹哨人”行列的积极性和主动性，安环部在“隐患上报”小程序中添加了积分兑好礼的功能，员工可以通过排查隐患，积攒积分、兑换心仪的礼品。

启东箱厂“隐患上报”小程序自推广使用以来，安全“吹哨人”们通过查找身边的隐患，减少了五千余处岗位安全风险。

工匠精神

每一个积分体现出来的是一份爱心和一份安全，是“我要安全、我会安全、我讲安全”的延伸。能有效激发全体员工的安全意识和责任意识，营造绿色健康安全的良好工作氛围。

班组建设

精益篇

05

自2019年百合花项目融合以来，启东箱厂全员踔厉奋发，勇毅前行，凝心聚力推动企业高质量发展。回顾公司“融”，“战”，“创”，“变”四年发展历程，在上海寰宇“卓越•共享”文化体系和“三二一”发展战略指引下，公司快速发展成长为启东市第一家销售过百亿的工业制造企业。在此期间，公司深耕“爱心安全”管理，为生产经营快速发展保驾护航，先后获得“全国安全文化建设示范单位”和“全国安全管理标准化示范班组”荣誉。特色爱心安全管理模式和文化得到了区域、行业乃至全社会层面的广泛认可和赞誉。

百合花项目是启东箱厂发展沿革中的重要里程碑，从企业性质、企业文化、管理模式、规章制度以及行为规范等各个方面，都发生了巨大且快速的转变。为保障初期融合的稳定有序和后续健康可持续发展，公司以“企业文化”、“风控制度”和“卓越班组建设”为三大抓手，统一思想，实现目标一致，行动一致。

在基层班组管理和卓越班组建设方面，启东箱厂以上海寰宇卓越班组建设“750工程”为指导纲要，聚焦“素质关爱”、“爱心安全”、“卓越品质”三大核心板块，秉承“健康幸福 卓越寰宇 激情欢乐 魅力东方”的企业愿景和“客户认同 员工自豪 回报股东 尽责社会”的企业使命，始终坚持以人为本，将素质关爱贯穿公司生产经营管理和班组建设各项工作始终。通过公司党建文化、企业文化、卓越班组文化的深度融合，形成了具有典型特色和丰富内涵的“爱心安全”管理模式和文化品牌。

始于“爱”心 进于“创”心

臻于“匠”心 成于“恒”心

在安全管理中，公司始终坚持将“爱心”作为班组安全管理和安全文化建设的核心。从“班组组织管理”、“特色爱心安全活动”和“目视化管理”三方面入手，三管齐下，牢固树立全员“我要安全”意识。全面营造人人“我要安全”的浓厚爱心安全文化氛围。

● 增强班组人文科学管理

一、始于“爱”心，以爱心领航意识转变，唤醒全员“我要安全”的主动意识和责任担当。

自融合以来，公司积极开展卓越班组建设，推行人文科学的班组管理，鼓励班组自主创建特色班组文化。公司每一个班组都拥有自己的班组名称、班组旗帜、班组口号和安全理念，增强班组集体荣誉感和团队凝聚力。公司推行“光盘文化”，培养全员爱岗敬业、互尊感恩情感。建立“三位四长制”、“班委会制度”强健班组管理网格。成立育才中心，创新“6G”管理法，实现员工入职到上岗的一站式管理，新员工到班组后第一时间和师傅库人员建立“新型师徒关系”，帮助新员工快速完成角色转变，由“社会人”转变为“最美造箱人”，在传承技艺的同时，保障新员工安全。班组开展“583早会”，并利用早会“2min微培训”环节，持续提高班组全员安全知识和能力。此外，各班组积极开展“爱心安全联络会”、“班组安全总结日”、“轮值安全员”、“爱心黄马甲”等管理措施，提高班组员工在班组安全管理中的参与感。多措并举，快速、有效的构建起班组民主、自主管理组织架构，规范了班组各项工作流程，并开始逐步形成全员认同的爱心安全班组管理模式。

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● 开展特色爱心安全活动

公司通过“大讨论”的形式，在全员范围内组织学习“我选择了视而不见”等系列安全警示教育视频、“思五秒，保安全”班组安全主题日以及“模拟伤害演练”等活动，以最直观、最真切的教育方式，让员工切实感受到伤害事故给自身工作生活和家庭幸福造成的影响。通过员工之间的相互交流分享，激发全员强烈心理共鸣。同时，积极开展“爱心安全宣誓”、特色爱心安全家厂联建活动（现场家厂联建、安全“话与画”多种形式的家厂联建（爱心安全家庭视频、安全漫画、家书、网络座谈会等）），将爱心安全文化和中国传统“家”文化紧密结合起来。“我是家中的梁，我是妻子的天，我是父母的心，我是孩子的山……”，让公司全员同守安全管理初心，家企共筑安全防线。真正从员工自身和家庭出发，更好的唤醒全体员工在安全管理中的责任与担当。

● 目视化管理提升

为更好的促进公司爱心安全文化内化于心，公司先做到了外化于“形”。在胸口，佩戴爱心安全徽章，在袖口，镌刻“思五秒，保安全；亲人盼，我平安”安全提醒。在车间入口，设置“爱心安全自检镜”，对照标准，规范劳防用品穿戴。在生产现场，设置了各类爱心安全管理看板和安全文化标语。让员工在举手投足之间，时刻提醒自己严格遵守安全操作规程，拒绝违章，保障自身与他人安全，形成以文化人的良性循环。

二、进于“创”心，以标杆建设探索有效经验，

持续优化全员“我讲安全”的班组自主管理模式和行为准则。

为更好的指导各箱厂卓越班组建设工作开展，2019年下半年，上海寰宇编制下发了卓越班组建设指导意见（简称“750工程”）。爱心安全作为卓越班组建设七大项中的重要组成部分，以“爱心文化”为理念，以“零违章、零事故、零伤害”为工作目标，以“万TEU工伤事故次数”为衡量指标，并明确设置了“双重预防管理机制”、“安全管理制度”、“安全技术标准”、“安全教育”、“月度安全例会”、“安全检查”、“指名作业”、“轮值安全员”、“隐患排查”、“劳动防护”、“标示齐全”、“思五秒 保安全”、“三零班组创建活动”、“安全总结日活动”14小项的工作内容。

伴随社会和公司生产经营的不断发展，在安全管理和环境保护方面的要求日益提高，启东箱厂积极识变应变，主动求变。从“安全生产责任制”、“安全生产标准化”以及“双重预防机制”建设三大方面持续健全完善公司爱心安全管理体系，以“智能制造”和“绿色造箱”为路径，提高本质安全、环保水平，有效防控风险。2020年，公司在上海寰宇“三零”目标的基础上，创新提出“零污染”和“零缺陷”（安全管理零缺陷）的工作目标，形成启东箱厂安全环保“五零”工作目标，并配套“五零班组建设”、“爱心安全五星班组评选标准”、“爱心安全绩效考核方案”等一系列管理措施。并在爱心安全建设过程中，以启东箱厂“三个不相信”精神为基础，总结提炼了特色爱心安全“三个不相信”精神（不相信有防范不住的风险；不相信有消除不掉的隐患；不相信有遏制不了的事故），引领公司爱心安全工作的持续、深入开展。

为积极探索卓越班组建设以及爱心安全管理的有效路径，公司先后组织开展了“爱心安全标杆工段创建”（2020年）、“安全生产一级标准化示范车间建设”（2021年）、“爱心安全示范台位创建”（2022年）、“安全管理标准化示范班组创建”（2022年）等多项具有针对性，以解决当前主要问题为导向的“标杆建设”项目。公司领导、安全环保防范设计监督部、生产部、卓越班组建设研究小组以及相关部门共同研讨制定方案、组织推进并进行总结评估，精炼有效管理方法和经验，在公司内部进行全面推广，同时，公司秉承“卓越•共享”文化理念，将经过实践验证的爱心安全管理经验成果与外部进行交流共享。

班组建设

精益篇

05

全面推行卓越班组建设，

形成特色爱心安全管理模式

班组文化建设的抓手和着力点是卓越班组，卓越班组的抓手和着力点就是安全、质量、效率，就是我们倡导的爱心安全、卓越品质和素质关爱本质的追求。通过卓越班组建设打造卓越的班组团队文化，最终实现效率效能的提升，全面提质增效。

班组建设

精益篇

在启东箱厂整个卓越班组建设发展过程中，公司始终坚持专业诚信、立德树人。在爱心安全、卓越品质等各个卓越班组建设工作领域，形成了以“专业引领+全员参与”为核心的特色卓越班组建设和管理模式，充分发挥“人”的关键核心作用。

三、臻于“匠”心，以知行合一推动现场安全改善，

引领全员争做“我会安全”的岗位安全技术能手。

爱心安全没有终点，只有保持“恒”心，才能守住爱心安全的初心。在爱心安全工作中，只有紧密结合生产经营发展，形成制度化、标准化的管理方式和有效经验，才能保障爱心安全工作的可持续发展。在下一个工作阶段，我们将保持一颗恒心，以前期有效经验和成果为基础，打造具有启东箱厂爱心安全文化特色的安全管理标准化班组管理模式，同时保持开放包容、创新开拓的心态，持续丰富启东箱厂特色的爱心安全文化内涵。

四、成于“恒”心，以制度化、标准化提升促进爱心安全开花结果，持续丰富爱心安全文化内涵。

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启东箱厂积极开展卓越班组建设，导入TOS班组精益管理方法。系统开设 “标准化作业”等精益生产类课程。各公司卓越班组建设研究中心，根据集装箱生产特点和面临的实际问题，自主开展线平衡，现场“6+1”S管理，目视化管理、精益改善流程等课程培训，指导现场的精益改善，助力生产现场安全、质量、效率同步改善。

标准化保障，

全员严格遵守安全生产作业行为要求

全员参与大讨论，形成安全、质量和工艺纪律共识。

班组建设

精益篇

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爱心领航，

凝聚全员“爱心安全”文化共识

1、新进员工进行安全宣誓；

2、组织一线班组不定期开展重温安全誓言；

3、组织一线班组设置爱心安全承诺看板，班组全员举行签名、按手印的承诺仪式，增强班组员工对安全的重视程度。

集体安全意识

| 班组安全承诺

理解安全初衷

“爱心安全”与 “家”文化相互融合

走本质安全路，许平安幸福愿

爱心安全联络会

爱心安全家庭视频评选

爱心安全漫画征集

班组建设

精益篇

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班组安全有目标，安全组织有保障

建设班组特色文化，实行民主管理，

打造爱心安全班组战斗集体

举措创新，构建爱心安全班组管理新模式

特色安全活动

班组建设

精益篇

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9日班组安全总结日理念主题

 每月9日，公司所有班组开展“安全总结日”活动。活动主题、方案以及学习材料由公司安环部结合当前重点安全工作拟定下发。各班组积极响应，不断提升全员的安全意识和能力。

班组建设

精益篇

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班组建设

精益篇

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公司级应急演练以及其他各项活动

为加强办公楼消防安全工作，预防和减少意外事件，检验锻炼消防应急疏散及救援能力，保证事故发生时各项防范与抢险救灾工作能有条不紊的进行，公司以办公楼为主体的紧急疏散应急演练，以期让全体办公室人员通过消防安全演练，增强消防意识，学到消防安全防护知识，在突发事故发生事，能够快速做出反应，正确、迅速、有序地应对和处置办公楼事件，贯彻落实消防安全责任，保障企业和员工的人身、财产安全，以达到遇事不慌、积极应对、自我保护的目的。

01/办公楼突发事故应急演练

02/爱心公寓疏散逃生救援消防演练

03/锂电池电池液泄露、电池过热应急演练

为应对公司锂电池电池液泄露、电池过热，迅速有序地组织处理，确保人身安全和减少设备财产损失环境损害和社会影响，保障员工安全健康和公众生命安全。促进应急工作的制度和规范化，依据国家相关法律法规及公司的各项规章制度，结合公司厂区实际情况，开展应急演练。

班组建设

精益篇

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04/冷藏集装箱环戊烷罐区消防救援综合应急演练

为从根本上压降易燃易爆产生的安全事故，总结吸取事故教训，采取有效的应急救援措施，凸显“人人讲安全 个个会应急”的安全生产月主题要求，防止突发性较大事故发生，并能在事故发生初期迅速准确、有效地处理和控制事故，把损失和危害减少到最低限度，确保企业员工和周边群众生命财产安全。定期组织开展环戊烷罐区消防救援综合应急演练活动。

05/有限空间作业中毒事故应急演练

公司的设备内部维修、消防水池、窨井等为受限空间，受限空间作业为非常规罪业，空间小，导致行动不便，不利于监护，发生事故不易被发现，且施救困难。通风不良，易导致中毒、窒息、高温中暑、火灾、爆炸等。

加强有限空间安全工作，预防和减少意外事件，检验锻炼消防应急疏散及救援能力，保证事故发生时各项防范与抢险救灾工作能有条不紊的进行，公司以地坑为主体的紧急疏散救援演练，以期让员工通过演练，增强应急意识，在突发中毒事件发生时，能够快速做出反应，正确、迅速、有序地应对和处置紧急事件，贯彻落实安全责任，保障企业和员工的人身、财产安全，以达到遇事不慌、积极应对、自我保护的目的。

06/中暑急救演练

中暑症状：

轻度中暑症状：体温常在摄氏38度。除头晕、口渴外往往有面部潮红、出汗、皮肤灼热，或四肢湿冷、面色苍白、血压下降、脉搏快等。如及时治疗，往往在几小时内恢复。

严重中暑症状：顾名思义，是中暑最严重的病例之一，如果不及时治疗将是关键的生活。这种热可以分为四种类型：热痉挛、热衰竭、中暑。

急救措施：

（1）搬运中暑人员至通风阴凉处：如果发生中暑后，需要及时的将患者搬运到通风干燥阴凉的地方，让患者平躺着，保证呼吸通畅。

（2）将湿毛巾、冰袋等放置于患者腋下、颈动脉和腹股沟、腘窝等处帮助降温。

（3）给患者少量多次的补充冷盐水或者功能性冷饮。

（4）如患者意识清醒，嘱患者大量饮水；如患者意识状态差，切忌喂水、避免呛咳引起的窒息，可通过静脉补液治疗纠正脱水。如患者处于意识丧失状态、呼吸停止，应立即对其行心肺复苏术，并及时拨打120急救电话送至医院急救。

（5）炎热的夏季，除了做好做好预防中暑的准备外，还要注意调整心理，保持良好的心态。日常生活要工作休息，清淡饮食，多喝水，调节体温，多吃水果和蔬菜。

班组建设

精益篇

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新型师带徒管理

“古之学者必有师。师者，所以传道受业解惑也。”唐朝文学家韩愈的《师说》广为流传，展现出中国自古以来便重视师徒传承的文化传统。

在现代社会，人与人之间的平等关系将传统师徒制中的“师徒如父子”等的落后理念剔除，而成为更加纯粹的技能、经验传承手段。上海寰宇倡导人文科学管理，卓越班组建设中也提出了“三位四长制”的要求，“师父”与“兄长”的理念相融合，新型“师带徒”管理模式应运而生，在企业文化理念传播、爱心安全价值理念传承、卓越品质工作方法传授等方面发挥着积极的推动意义。虽然近些年我们在工艺设备自动化创新方面进行了大量投入，但集装箱生产仍属于较为传统的劳动密集型企业，面对较为庞大的员工群体，新型“师徒制”管理办法具备一定的实际意义。做好“师带徒”，传承更高效。

常言道：一日之计在于晨。一场高质量的班组早会，既可以有效提升班组的凝聚力、执行力和战斗力，又是实现企业愿景的有效手段，同时也是企业文化落地的第一阵地。

班组早会的意义在于：

明确团队的目标：通过明确的任务分工，让员工清楚一天的工作计划；在“总结昨天、布置今天”中提高对问题的处理能力；锻炼团队为了共同目标而相互配合，从而更快、更好地完成任务。

统一团队价值观：通过企业文化的宣导、以及榜样的引领，让员工明白企业的追求。通过晨会宣导正能量，以此将价值观根植于每个员工的心中。

提升团队凝聚力：通过早会互动活动，增进员工间相互了解，拉近员工的距离，让员工之间形成相互包容、相互信任、相互尊重的关系，促使整个团队紧密地凝聚在一起。

激励团队持续成长：通过早会微培训平台，邀请技能等级高的员工登台讲解，形成内部成员的经验资源分享，在互学互鉴中促进班组人员共同提高、不断进步，从而实现团队的持续成长。

强化团队的执行力：任务下达有追踪，工作安排有检查。以结果为导向，让员工意识到工作必须落地，养成快速解决问题的习惯。进而形成“凡事有人管、事事见效果”的意识，打造出团队强大执行力。

如果将企业比作一栋大厦，那么班组就是这座大厦的坚实基础。因此，开好班组早会，就是为企业实现高质量、可持续发展奠定坚实的基础。

开好“583”早班会

班组建设

精益篇

05

标杆建设，

用创新实践探索爱心安全高效路径

班组建设

精益篇

全国安全管理标准化示范班组创建案例

2022年3月，启东箱厂为提升班组安全管理能力，改善安全生产水平，决定启动安全管理标准化示范班组创建工作，拟将下属干箱生产部冲压班组、冷箱生产部侧板发泡班组申报中国安全生产协会安全管理标准化示范班组资质认证。

创建过程中陆续遇到创建标准分解落实不清晰、班组长业务能力不足、班组员工主人翁意识不强、班组创建负责人总结写作及表达能力欠缺等诸多问题，启东箱厂卓越班组建设小组结合实际情况认真研读考评方案，分解“5831”安全屋模型，梳理公司爱心安全活动体系，并积极开展班组长业务能力培训，总结写作及表达能力系列活动，并辅助以相应考核机制，有效解决了创建过程中遇到的诸多问题，保障了创建项目的顺利开展。

最终历时4个月，公司所属干箱生产部冲压班组、冷箱生产部侧板发泡班组于2022年7月通过中国安全生产协会标准化示范班组评审专家组现场评审，顺利取得全国安全管理标准化示范班组资质认证。

05

凝聚智慧，

以全员智慧持续丰富爱心安全内涵

评选安全先进

措施有效，实现爱心安全目标

实现安全目标

全面围绕“五零目标” 、配套建立了《五星班组积分表》、《考核激励方案》，重点围绕“安全会讲”、“风险会辨”、“隐患会治”、“动作规范”、“环境优美”五个方面进行提升。并通过创建活动的推进，固化了爱心安全举措，形成具有启东箱厂特色的安全工作亮点。

班组建设

精益篇

05

实现爱心安全同化和辐射

创新新工6G管理法

一站式完成新员工“面试到入职”管理六大模块

将安全教育延伸至岗位级

 启东箱厂全面推行“四级”安全教育

构建互尊感恩新型师徒关系

 技艺传承，保障新员工安全

班组建设

精益篇

学习培训

文化篇

06

安全宣誓的目的和意义

我是父母的心，我是孩子的山。

梁不折，天不塌，心不碎，山不倒。

为了家庭幸福，为了生活美满。

为了人身安全，为了美好明天。

我要遵守公司的各项规章制度，确保自己与他人的人身安全。

思五秒，保安全，亲人盼，我平安。

我宣誓:

为了启东箱厂的稳定发展，我一定认真履行岗位职责。

忠于事业，忠于箱厂。坚决维护公司的利益，发扬团队精神，精诚协作，拼搏创新。

以饱满的热情，昂扬的斗志，投入工作，为自己的美好明天，启东箱厂的辉煌，而努力奋斗。

宣誓人:……

安全宣誓是为了提高警示员工安全生产意识，防范工作中违规违纪行为。安全宣誓表明了员工对自己所从事工作愿意承担安全责任的决心。进行安全宣誓，既是我们新员工入职培训的必要环节，又是对每一位员工对安全教育，对待安全生产重要性、严肃性的体现。当我们举起右手庄严宣誓，就表示愿意自觉遵守誓词里各项内容，以及对安全生产工作所承担的责任。

通过安全宣誓，可以激励每一位员工严格要求自己，牢记安全誓言，坚定安全生产的信心和决心。通过安全宣誓，也可以增强员工的安全观念，增强安全生产的责任感，激励每一位员工以安全规章制度规范自己安全行为，牢记安全第一的宗旨，立足本职工作岗位，履行安全义务、做一名称职的、合格的，安全放心型员工。同时，还可以进一步使员工端正安全生产的思想态度，真正在思想上树立安全生产意识，不忘记安全，在工作中充分发挥安全生产作用。

安全誓词，意义不在于读几句誓词，而在于平时工作中，恪守承诺。我们坚信，只要我们能牢记安全誓词，并以实际行动去恪守安全誓词，我们就能将各项安全工作做好，从而避免安全事故发生，成为一名真正合格的本质安全型员工。

外包单位安全培训

40‘尺折叠箱产前总装事故警示案例教育培训

储能箱行车、拉箱、地坑培训

06

复工复产安全教育培训

工班长安全教育培训

应急预案编制培训

职业防护和个体防护交流培训

燃气安全检查培训

学习培训

文化篇

06

国家级安全管理专家俞秀宝莅临启东箱厂开展安全文化建设讲座

启东海工船舶企业安全协会自成立以来多次搭建学习交流平台，为海工园区各企业提供了一个相互交流、学习、借鉴安全生产管理经验的平台，进一步压实了安全生产责任，共同提供了安全管理水平。上海寰宇启东箱厂作为启东海工船舶企业安全协会会长单位，特邀请国家安全生产专家俞秀宝教授来到启东箱厂，开展了一次安全文化建设讲座。

俞教授从实际案例和事故致因理论展开，介绍了安全文化建设的基本做法和安全文化理论在实际案例中的应用，讲述了安全文化在预防事故和安全管理中的重要性。同时，俞教授强调了安全文化在安全管理中的重要性，特别应用了启东箱厂的爱心安全文化来说明文化的引导作用，企业要积极推动安全文化建设，提高安全文化思维意识，提升整体安全素质，推动企业整体安全发展。

启东市应急管理局领导、海工园区领导、启东海工船舶企业安全协会成员、启东箱厂领导以及各部门工班长以上人员参会。

学习培训

文化篇

06

培育安全文化 

提高安全治理水平专题研讨会在上海寰宇启东箱厂召开

应急管理部研究中心学术委员会主任贺定超一行专家学者到访上海寰宇启东箱厂，围绕“培育安全文化 提高安全治理水平”主题开展研讨。会议由上海寰宇党委书记、董事长李前敏主持。

上海寰宇以“爱心安全”为基础的“卓越·共享”企业文化体系以及文化理念在各箱厂的具体实践成果得到了安全管理专家的一致认可。与会专家就多年来在安全文化建设、安全管理实践中的丰富经验进行交流分享，对上海寰宇安全文化建设未来的目标、举措提出了专家意见。

专家指出，上海寰宇爱心安全文化建设是将安全管理与企业发展作为整体来考量，将“以人为本”作为出发点，“人人参与”作为落脚点，倡导全员家企携手共筑爱心安全防线。在安全管理过程之中，强调党组织战斗堡垒作用、强调党员先锋模范作用，践行了以人为中心的发展思想，激发广大员工参与爱心安全文化建设的热情并触发内心共鸣，积极构建和谐健康的劳动关系，为企业高质量健康发展树立良好的品牌形象，效果取得显著、经验值得推广。

安全是企业发展的保证，是员工家庭幸福的基石，是社会和谐的重要前提。上海寰宇坚持从“人本管理”出发，始终倡导将“爱心”融入安全管理，以“爱心”为纽带，建立起以“爱心安全”管理理念为核心的安全管理体系，充分发挥“人”在安全管理中的关键核心作用。

未来，上海寰宇将继续充分发挥“爱心安全”文化的特色和优势，提高员工安全意识，坚持守护千千万万个职工家庭的期盼，通过安全文化氛围的营造，从“人”思想意识上做好保障，从“企业”本质安全投入上夯实基础，结合

学习培训

文化篇

数字化信息化管理工具赋能安全管理，在“三零班组”的基础上，创新安全工作标准，树立“五零”安全工作目标，多方位、全方位发力，压实安全主体责任，促进爱心安全文化建设，强化安全责任落实，确保上海寰宇安全生产形势平稳向好。

军事科学院世界军事研究部原副部长肖裕声，中国浦东干部学院副院长熊云，来自应急管理部、中安协、媒体、院校的专家学者，以及中远海运集团安全监管本部、中远海运发展、上海寰宇及各箱厂领导干部共同参加本次研讨会。

06

互动交流，用安全文化建设赋能安全生产健康发展

中远海运重工副总经理严承祥带队，中远海运重工总部及所属国内各船厂、研究所的安全管理人员一行40余人，来到中远海发所属上海寰宇启东箱厂，开展企业安全文化建设的现场参观交流。集团安全监管本部副总经理杨宗辉莅临指导，中远海运发展安全总监徐景生，中远海运发展安环部、上海寰宇相关人员一起进行了交流互动。

大家从启东箱厂的“爱心公寓”开始，一起参观了员工的生活环境、生活设施、宿舍民主管理；参观了冷箱生产线的班组安全文化建设、装备及生产环境；参观了职工文化活动中心，了解了“百合花”项目四周年以来，启东箱厂在党建引领、文化铸魂，爱心安全文化建设所带来的员工安全意识的变化，以及生产生活环境的变化，各项生产经营成效的变化。

学习培训

文化篇

在随后进行的交流会上，启东箱厂从“爱心安全”出发，以“始于爱心成于恒心 爱心安全文化建设”为主题，向与会人员介绍了上海寰宇以及六家箱厂在企业文化、爱心安全文化、班组建设、健康企业建设的理念、措施和成效。

与会人员就各自企业在安全文化建设和安全管理方面的举措进行了交流分享，期望彼此加强交流互动，继续将安全工作做深做实做细，大家取长补短，共同进步提高。

会议指出，企业文化为安全赋能，从要我安全到我要安全、我会安全、我讲安全、我会应急的转变，坚决守住安全这条红线，在防工伤方面时刻警钟长鸣，持续将各项安全工作落到实处。

会议强调，高度认识安全生产的重要性，推动企业安全文化建设，赋能企业稳定经营。要时刻牢记，任何一起安全事故，都是对员工及其家庭的巨大打击，是顶梁柱倒塌的沉重代价，我们要始终保持高度警惕安全这根弦，守护员工的人身安全。

经验总结

固化篇

07

启东箱厂在2019年完成收购后，坚决贯彻落实中国远洋海运“四个一”文化目标、中远海运发展的“卓•实”文化和上海寰宇的“卓越•共享”文化体系。在文化强企的指引下，全面实施以人为本的管理理念，重点落实“爱心安全”、“卓越品质”、“素质关爱”三大模块为核心的企业文化有效实施。尤其在“爱心安全”文化的引领下，一手抓各项安全生产法律法规的落实，确保安全主体责任的管理到位，不断完善安全管理体系建设，将安全管理措施贯穿到生产经营的所有环节，并通过数字化提升来加强安全管理工作效率、加大设备投入确保本质安全；一手以“爱心安全”为核心，强化员工的安全意识，实施家企共建安全文化，以安全文化建设及安全标准化建设为指导，贯彻落实企业“关注安全、关爱生命、关爱自己、相互关爱、平安幸福”的企业安全理念，使员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我讲安全”，从意识上由被动安全向主动安全的本质转变。

启东箱厂将在此荣誉激励下，继续保持安全生产的警钟长鸣状态，强化安全文化的做深做细，让“爱心安全”文化之花开的更加鲜艳。

中远海运发展所属上海寰宇启东箱厂喜获第一个安全类国家级荣誉，荣获 “2021年全国安全文化建设示范企业”称号。

启东海工船舶企业安全协会会长单位

爱心安全建设成果和示范带头作用

启东市海工船舶工业园一方面充分发挥企业安全协会的优势，实现“政府搭台，企业唱戏”，借助协会这个平台，交流安全生产工作的心得体会，分享安全生产管理的经验做法，互学互促，切实提高安全生产的管理能力水平。另一方面，对安全协会中安全管理能力和水平比较薄弱的企业可以集中优势人力，以强带弱，以强扶弱，精准扶持，互相促进，提升整个行业的管理水平，塑造行业的良好形象。

寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司在安全方面始终坚持以爱心安全文化为引领，通过丰富多样的安全活动，来提升员工的安全意识；通过积极辨识风险排查隐患，并通过设备投资改善来消除工作中的安全隐患，从源头上改善安全环境。通过广泛开展安全文化创新建设模式、树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到了普遍提高，2022年被推选为启东海工船舶企业安全协会会长单位。

经验总结

固化篇

07

公司为不断丰富企业文化建设内涵，积极融入安全管理标准化班组创建工作之中，不断提高员工综合安全素质，巩固卓越班组建设成效，夯实公司安全文化基础，进而构建和谐的“爱心安全”氛围。

干箱生产部冲压班组和冷箱生产部侧板发泡班组，在2022年度安全管理标准化班组的创建活动中，结合自身班组特色，分别从“以人为本聚人心 爱心安全夯基础”和“彰显爱心文化内涵 构建卓越品质班组”出发，通过开展富有班组特色的管理举措，提升班组整体的管理水平，充分展现了优秀团队的风采。后续，启东箱厂将以此为榜样，继续推动班组标准化建设，凝心聚力，实现更高成绩的突破。

2022年度安全管理标准化班组

启东箱厂其他安全荣誉 （部分）列举

经验总结

固化篇

07

2019年8月，上海寰宇“爱心安全文化”“光盘文化”“三位四长制”等深度融合到了启东箱厂的各方面的工作中，当年即在安全生产、员工稳定、生产效率等方面取得了效果，见证了亲和与包容，最终形成的凝聚力和战斗力，启东箱厂评选出年度汉字“融”。

在不平凡的2020年，启东箱厂取得了疫情防控阻击战、复工复产攻坚战和提质增效攻坚战、干冷箱员工会战、物流服务部交箱和原材料运输保障战等一系列战役的胜利，用掷地有声的实践成果，书写出了启东箱厂2020年的年度汉字“战”。

2021年，启东箱厂上下勠力同心，围绕生产经营中心，坚定企业高质量发展目标，矢志不渝，追逐梦想。产线满负荷运转、厂内人数超4000人，安全稳定实现经济目标增长，在新征程上更创卓越，以2021年度汉字“创”收官。

2022年，启东箱厂紧紧围绕年初制定的“启东箱厂十条工作目标”组织实施落实，深入推进“隐患大排查大整治工作”“三年专项整治”“防风险、保安全、迎二十大”“安全生产百日攻坚”“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”等要求，从完善安全基础、提高现场设施设备本质安全度、大幅度消灭安全隐患和降低安全风险、控制不安全的作业行为、组织开展安全全员参与等方面，以安全标准化体系要素要求，不断创新爱心安全管理举措，在“变”化中寻求安全思路和方法，全力维护公司安全稳定，保护员工和员工家庭健康。

2023年1月至6月底，产线生产小批量、多批次，箱型多、产线员工更迭快，安全工作在变化中努力寻找不变的、稳定的管理办法，重点推进落实“全员参与安全”的氛围。

回顾过去将近4年的安全管理、生态环境保护，有得有失。通过回顾总结，也检验公司这4年来的荣与失、反思总结公司安全管理中取得的经验和期间的不足，为接下来的进一步提高找到工作思路和指名工作方向。

下面从领导层重视、全员参与、构建双重预防机制等安全管理的核心，阐述近年来启东箱厂安全管理的情况分析。

第一部分 爱心安全回顾总结

一、安全结果导向：安全事故（险兆）变化

近年来，公司不断加大安全投入力度、改善现场的安全和职业卫生作业环境、提高设施设备本质安全程度、改善现场自动化程度水平，全面实施标准化建设，大力开展风险辨识和隐患排查治理，组织全体员工参与不同类型的安全教育培训，全面推行“我是安全生产第一责任人”的安全意识，落实“全员参与”的安全核心要素，坚持爱心安全文化建设和传播，安全事故（险兆）连年大幅度降低。

启东箱厂爱心安全文化建设回顾总结

2019—2023年

年度汉字：融、战、创、变

 安全投入的变化

充足的安全经费投入，是本质安全提高的前提。2017年至今，公司共计安全投入5868万元。

经验总结

固化篇

07

坚持安全投入与生产规模协调一致，坚持安全投入注重预防的超前性原则，2017年至今，公司共计安全投入5868万元。使全公司的安全生产条件得以明显改善，多年来，安全事故持续高发的态势得以根本扭转。

1.安全和精力的投入，现场的安全作业环境和作业行为的变化。

爱心安全可视化，箱厂、港务、能源，积极推动安心安全可视化，通过不断完善、提高车间、场地的整洁度，提高目视化程度，让员工深刻体会到明亮的工作环境。

在一线，从码头钢卷卸卷到冷作冲压加工，从部装焊接到打砂油漆，从外场检修到海关堆场准备出运，每个生产环节的安全环境都得到了非常大的改善和提高。

在标准，启东箱厂先后通过二标以及协会一标，不断完善现场安全标准，总结提炼公司自己适用的安全标准，制定并发布《启东箱厂车间安全警示标识标线参考规范》，实现干、冷、特、物流、能源、物资、品管等一线部门所辖区域的安全标准的统一。

在行为，多次组织不安全行为的主题教育，强化对现场作业行为的规范要求监督执行。

（1）重点统一规范和监督落实：动火、登高、受限空间等危险作业，节假日升级管理，全厂各区域对危险作业的基本要求和执行，均能得到有效执行，危险作业现场安全预防措施能得到重视和落实。

（2）相继将箱脚轮安装、木工圆锯机的使用，同行车、地坑、拉箱等企业内部认定的危险作业，纳入公司的指名作业范畴。同时在一些特种箱生产中，针对局部的工艺特点，将其操作人员纳入指名作业内容。

在相关方，严肃相关方管理，多轮次开展对综合部、设备工程中心等部门的相关方普查，结合对安全资质、作业证、作业方案的检查，组织对工程师开展相关方管理的安全培训教育，修改变更“相关方管理规定”，完善管理制度和执行效果。同时，增加“访客程序”、外来人员反光马甲穿戴，进门端开始相关方的安全管理。

经验总结

固化篇

07

2.本质安全变化

公司通过对厂区集中整治和打造，全面提高区域本质安全水平，全年区域安全稳定，员工个人素质得到了很大的提高，加大各项安全亮化，区域亮化程度提高，随处可见的安全警示标识，时刻惯出和提醒员工安全第一。

近年来通过自动化换人、机械化减人等措施，实实在在地为员工的安全大力投入。

2019年，增加门竖梁自动钻孔与门封板自动焊串线应用，质量稳定、劳动强度降低等；油漆线前墙自动往复机、角柱自动剪板机、叉槽口加强角钢自动焊、封胶胶口自动开口机；总装线原自动拨箱机构进行改造；自行设计、制作了总装台侧板定位工装；侧板翻转架，前框翻转架使用双开关，关联设置，保证安全。

2020年，冷作冲压光电防护；前角柱、门槛复合线。

2021年，冲压复合线安装；完工线同步拉箱安装调试，提高生产效率及安全系数；完工线自动钻孔设备；后框锁座铰链板及顶加强板机器人；上下波激光自动焊；地板钻孔、锁钉工艺优化改造；冷箱油改水项目。

在爱心关怀，公司努力改变餐厅环境、公寓环境、培训教室环境、车间临时休息区环境、车间联络室环境，每个后勤环节的安全环境改变，为员工提供了舒适的交流环境。

2022年，防止顶板吊运伤人、升框自动警报提示、止框反方向运动、边作业边收集堆场铁钉、顶板存放防坍塌、污水处理防淹溺、轨道线防穿越、总装台防高坠、剪刀架防物体打击、空气吊具防坠落、潮湿地坑防触电整改。

2023年，干箱前框线整体自动化改造，A线油漆线美妆线全面改善，冷箱内顶板自动压型人工下料改造制作吸盘下料装置，改造模具压型方式，配合原有自动压型，改善员工动作；危险化学品存放点，达到“挥发浓度高+自动排风、温感+自动灭火”的功能。

3.班组员工安全意识变化

制度先行，为有效地控制各类事故的发生，保障职工在生产过程中的安全和健康，做到有章必循，违章必究，奖惩分明，强化现场作业人员安全管理水平，不断提高现场作业人员的素质和能力，夯实安全基础管理工作，根据多年的实际应用，修订更新《爱心安全生产考核方案》《安全5星班组积分评比方案》等主要制度，为提升员工安全意识，激励员工积极参与到安全建设中，提供坚强的保障。

试验中找经验，以“安全会讲、风险会辨、隐患会治、动作规范、环境优美”为目标，公司先后开展“爱心安全标杆班组”创建活动。通过标杆班组的创建，在工段内提升相互争先的意识，营造比学赶超、对齐标杆的氛围。通过试验、试行、推广奖励，到全面扩散至启东箱厂全范围应用提升，在探索中不断发现问题，逐步完善，形成可以复制的班组安全三项固化措施，实现让一线员工对参与安全的方法易懂、易学、易行。

参与中改变，组织全员学习新安法、安全生产重要论述、我选择视而不见，各种案例事故视频教育等内容，全面开展“家企安全共建”，撰写学习的安全心得，依法组织员工参加培训取得相关上岗资格证等爱心安全举措，促进员工在对安全的认知不断改变，在改变员工自己的同时，也改变员工的亲属。

学习中提高，开展指名作业、复工复产、安全操作规程再培训、安全事故回头看、风险分级管控、四新等等安全类教育。2020年总计培训281次，培训21206人次；2021年总计培训278次，培训 23674人次；2021年总计培训312次，培训 26030人次；2023年1-6月总计培训152次，培训9820人次。每一次培训学习都是一次提高，少投入多参与，坚持不懈地用安全教育影响员工的安全意识。

经验总结

固化篇

07

以前

现在

4.对待安全事故的态度

公司严格落实《新安全生产法》等法律法规赋予主要负责人对本单位安全生产职责，明确全员安全生产责任制，明确各岗位的责任人员，责任范围和考核标准等内容，强化以“管业务必须管安全”，完善落实各级相关负责人的直线安全管理，促进安全生产责任制落地，实现各年度安全管理目标“8个无”：无生产性死亡事故、无重大伤亡事故、无较大火灾事故、无厂内道路交通事故、无职业病事故、无违法违规问题、无重大安全隐患、无环境污染事件。

总体来讲，启东箱厂安全事故持续降低趋势，对公司每一起安全生产事故，组织“回头看”，进行阶段性安全生产总结，对每一个安全事故，形成一个专题的总结报告，严格落实《爱心安全生产考核方案》。

5.应急能力的提高

落实业务部门安全（含消防）第一责任，强化部门内部普及安全（含消防）的氛围，为所在部门员工普及安全知识，增强部门安全意识。定期进行各种事故演练，以期让全体员工通过不同的安全演练，增强安全意识和应急能力，在突发事故发生时，能够快速做出反应，正确、迅速、有序地应对和处置突发火情事件。

更新更换救援设备，完善消防设备管理，重新组建志愿消防队伍，党员和消防退伍战士优先（志愿消防队60人，一共有党员+退伍战士27人，占比45%），并在11月消防月举行各项消防活动，大力推动各一线部门自主开展应急演练，提高现场应急救援“属地为主”+“综合志愿应急”的协同能力，保证企业安全稳定地生产经营状态。

经验总结

固化篇

07

6.风险管控的变化

公司生产厂区内无重大危险源、重大安全事故隐患，公司不断通过风险辨识与管控工作推进，将风险辨识过程中较大风险进行重点管控，安全聚焦：环戊烷罐区、黑白料罐区、油漆线、调漆房、油漆线房顶燃烧炉、危废仓库、发泡底漆喷涂区（含天然气使用）、危废仓库、油漆仓库、垃圾场、气瓶库、压缩气罐体、一体化线各调漆房、环保设备、污水处理池、油漆临时存放点、油罐、岸桥吊机、天然气转供站、临时发电机，特种设备使用等方面，推动完善健全安全隐患排查和安全预防控制，实现了从2019年无重点管理至今的“清单管理”，同时实现了B级风险“双查”管控。

在新设备、新工艺以及技改项目陆续投入使用后，公司积极组织一线员工逐个岗位开展风险辨识、现场风险告知讲解，鼓励岗位员工积极参与，推动爱心安全示范台位建设，践行“要我安全”向“我要安全、我会安全、我讲安全”转变爱心安全理念。同时积极开展逐个岗位开展隐患排查，现场提出整改建议，监督整改措施落实，完成隐患闭环，改善安全生产水平。

日常隐患排查与治理工作，对排查出的问题，规范整改要求、限定整改期限、明确责任人。

以前

现在

经验总结

固化篇

07

在不断提升公司安全管理水平的同时，重视现场隐患排查内容也是重点工作之一，通过全员参与，让隐患排查与治理更高效。启东箱厂自2022年7月份开发使用隐患排查小程序，充分发挥“吹哨人”的岗位优势，激发和调动广大员工加入“吹哨人”行列的积极性和主动性，截至2023年6月底，总计5627条。同时在“隐患上报”小程序中添加了积分兑好礼的功能，目前已兑奖140人次。

7.信息化系统的运用

全面推动陆岸安全信息化建设，制作动态风险分布图，每月定期将隐患排查、培训记录、危险作业等相关内容上传；组织开发“隐患上报小程序”实现全员上报隐患及整改功能；港务公司作为“智能安全行为监控识别系统”试验开发区域，利用先进的AI图像处理算法对违规行为进行自动检测与分析、预警提示。

二、安全文化落地：爱心安全在启东箱厂落地生根和创新落实

公司自2019年8月以来始终按照法律法规的要求，不断完善安全管理体系，将爱心贯穿到安全管理的所有环节，快速响应落实以满足公司高效的生产需要，并通过数字化提升来加强安全管理工作，以江苏省安全文化示范企业，以及标准化企业为引领，将爱心安全工作做实做细，切实保护全体员工的生命健康。

“爱心安全”是公司“美丽•爱心家园”文化建设基本思想。“爱心安全”科学管理在实施过程中更形成了独具特色的安全文化与执行文化，共同构成公司百花齐放的文化建设。

公司的安全文化建设，是对安全承诺的践行，公司以爱心理念为引领，对员工从生活、生产、安全技能和精神等各个方面进行关爱。已经形成了一系列被员工广泛接受的爱心安全举措，如“安全宣誓”“爱心安全标杆班组建设”“模拟伤害”“爱心安全家庭评比”“安全知识竞赛”“班组安全总结日”“三项固化措施”“安全五星班组评比”“家企安全共建”“四级安全教育”“安全漫画”“班组安全标语口号”等活动，使得爱心安全工作常态化，提高员工综合安全素质，巩固卓越班组建设成效，夯实公司安全文化基础，打造和谐的“爱心安全”氛围。 

经验总结

固化篇

07

2022年，启东箱厂开展了一课特殊的安全大讲堂，作为启东海工船舶企业安全协会会长单位，启东箱厂特邀请国家应急管理部研究中心副主任主讲。启东市应急管理局、区镇党（工）委、启东海工船舶企业安全协会成员，启东箱厂领导以及各部门工班长以上人员参与见证。

三、安全文化传播：爱心安全文化建设和地区影响传播

回顾2017年—2019年，启东箱厂安全建设少人问津，给应急部门留下的是“事故频发”的安全生产印象，启东城区医院、三院、人民医院、南通附院等附近的大小医院，几乎每天都有启东箱厂员工的工伤病人治疗，甚至一天多起，我们频繁接受工伤事故调查、应急管理部门的询问和失望。2020年，启东箱厂爱心安全活动不断深入落实，从：不懂、懵懂，到慢慢理解、尝试参与、深度参与、班组自发组织、员工主动讲安全，近4年的安全实践中，启东箱厂走出了一条属于自己的“爱心安全”之路。

2022年7月26日，中国安全生产协会在山东烟台召开全国安全文化建设示范企业典型经验交流会。启东箱厂荣获“2021年全国安全文化建设示范企业”荣誉称号。启东箱厂陈建军总经理代表公司领取奖牌和荣誉证书并作为先进企业代表进行了经验交流，这是对启东箱厂几年坚持不懈的爱心安全之路的肯定。

经验总结

固化篇

07

2023年5月28日，应急管理部研究中心学术委员会专家学者到访上海寰宇启东箱厂，围绕“培育安全文化 提高安全治理水平”主题开展研讨。 上海寰宇以“爱心安全”为基础的“卓越·共享”企业文化体系以及文化理念在各箱厂的具体实践成果得到了安全管理专家的一致认可。与会专家就多年来在安全文化建设、安全管理实践中的丰富经验进行交流分享，对上海寰宇安全文化建设未来的目标、举措作出充分的肯定。

3、做好内防传播

设置人脸识别系统及测温功能、识别佩戴口罩功能，直接与公司人员考勤系统连接，可直接在爱心公寓显示屏实时更新进出人员；启东箱厂除离启报备、“敲门行动”汇总外，日常钉钉进行打卡，后台监管员工日常情况。启东箱厂全体员工，共同努力走过最艰难的疫情时刻，将公寓整栋楼设置为隔离点，实施公寓至公司“点到点”“送餐到户”的爱心措施，正式放开前，实现了“零”感染的安全防范目标。

四、用爱心安全行动践行“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”

深入落实爱心安全举措的同频时间段，正是国内疫情防控的一场“主动仗”。在防疫方面，启东箱厂坚持“外防输入、内防反弹”总策略，防止内部传播，做好“人、物、环”三者同防的原则，落实启东箱厂疫情防控要求。同时，借助信息化手段助力疫情防控工作，大大提高了公司常态化疫情防控的科学化、标准化、精细化，为所有员工织牢疫情防控的“保护网”。

1、完善相关制度

完善防疫管理制度，疫情3年来，启东箱厂不断更新《常态化防疫管理制度》《疫情防控应急预案》《区域防疫封闭管理专项应急预案》等23项制度。及时将政府及上级部门疫情防控工作要求，及时转化为公司的疫情防控告知书，先后发布24期防控通知，积极做好全员的疫情管控。

2、加强外防输入

开发启东箱厂的“访客预约”系统，外来人员由被访人一级审批、门卫二次审批获得电子通行码，可随时查询追溯；外来货物张贴内部封条，全面实施人车管控。

回顾过去，2022年启东箱厂共开展79次核酸，在厂核酸检测218806人次，有采样资质员工共12位；组织按照对照防疫要求开展防疫专项检查共计14次；做好防疫应急演练，检查突发疫情事件的处置能力。

经验总结

固化篇

07

第二部分 逐项攻克改善，完善安全生态

（一）强化主体责任 做好安全生产“第一责任人”

党政同责，公司是安全生产的责任主体，各部门是公司内安全生产的各业务主体，要牢固树立“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，从制度上固化，从现场上落实执行，做到安全生产工作事事有人管、层层有专责，促使公司各级领导干部和全体员工分工协作，共同努力，落实企业安全生产主体责任，提供安全执行力，保障安全生产。

1、党政主要领导履行“第一责任人”的责任，严格落实“一岗双责”，各部门要强化责任落实，确定分管负责人、部门负责人、带线主管、工段长（含副/代）、班长（含副/代）、台位长、岗位员工，均是所在岗位安全生产“第一责任人”，明确职责分工、责任落实，有责就有任，就要承担起并履行相应的责任，形成层层落实责任，严肃问责追责。强化专项治理，开展定期安全研判，提高安全生产工作的针对性、有效性。

2、实现信息化智慧管理初期转型，持续推进自动化生产的改造，利用物联网等技术，VOC在线监测等环保设备，同时对环保设备的点检等进行流程化操作，实现自行监测、设备点检、工业固废、环保报表提醒等功能。在减尘降噪、“碳达峰、碳中和”方面，落实企业责任，根据生产情况不断完善措施方案，以点位开始，同步提升职业健康第一级预防效果。对环境保护及时落实自行检查、检测要求，及时掌握公司整体环境状况。

3、推进应急救援力量不断增强，广泛动员员工关注安全，进一步提高员工消防安全意识和自防自救能力，制定各班组年度演练科目，编写演练指导范本，大力推动各一线部门自主开展应急演练，提高现场应急救援“属地为主”+“综合志愿应急”的协同能力，保证企业安全稳定的生产经营状态，给全体员工提供一个良好的消防安全环境。

4、简化安全规范，强化安全学习和培训教育，形成规范。将安全规章制度、操作规程进行整理，简明扼要，化繁为简，使员工简便易学，掌握关键操作点，真正将安全工作做细做实。工班长带头创新开拓，使用员工易于接受的方式进行互动学习。

（二）加强文化引领 提高健康企业安全感

1、以五零为目标，坚持问题导向和底线思维，坚持“关注安全 关爱生命 关爱自己 相互关爱 平安幸福”的企业爱心安全理念不动摇，促进掌握爱心安全人文科学管理能力，不能成为无根之木，否定就会失去工作的理论和基础。

2、安全生产围绕一切以员工健康安全为主线，实现从源头维护职工的生命安全与健康权益，全员共同参与监督，进一步深入开展对优秀安全改善案例的评比，充分重视和肯定员工的创造力，展示员工安全风采、公开表扬和奖励安全绩效，树立榜样发挥安全先进事例的安全导向作用。

3、回归本质，三位四长制形成有机统一体、583早会是每日清晨工作前的安全开启、新型师徒关系是和谐安全生产之音，启东箱厂经过四年的发展，我们要“回头来”，再落实三位四长制、583早会、爱心餐车文化、扎实进行新型师徒工作，再次体会爱心安全。

4、强化“安全生产无小事”的责任心，提升安全意识，真正把安全工作做到横向到边、纵向到底，保障公司安全工作的持续稳定。安环部既要负责活动的宣贯、布置，同时也要督促指导各部门做好隐患排查工作的落实和检查。

5、运用创建“安全生产一级标准化”、“全国安全文化示范企业”建设中取得的经验，进一步完善安全生产标准化持续运行工作，形成启东箱厂具有特色的企业内控标准。

6、在隐患排查的过程中，安环部参照标准化要求，制定隐患治理标准通用的参考准则，并为之不断更新，最后在年底形成指导手册。

7、全面推动实施码头一级标准化建设。

8、推进科技兴安、智慧安全、硬件能力的提升，安环部作为第一责任人持续推进工作开展，综合部做好相应的配合。加大调研力度，发挥群体力量，以合理的措施、有效的方案，最快的速度取得最大的效果。如：继续深入推广使用“隐患上报小程序”；通过平台建设“一人一档”电子台账；建成爱心安全实景体验馆；推进建立“智慧消防系统”，通过利用云计算大数据等技术，完善系统报警联动、设施巡检、消防监督等功能，全面提升消防安全管理水平和消防监督效能；持续推动陆岸安全信息化建设等等。

9、将储能箱车间打造为安全样板车间，使之成为启东箱厂“安全新名片”，全面从安全亮化、安全标准化、安全操作规程、本质安全措施、智能安全系统等方面开展。

10、搭建平台卓越共享，启东箱厂作为“海工船舶安全协会”首任会长单位，共享爱心安全举措，利用好学习交流平台，实现相互交流与学习，查找自身存在的问题和差距，增强安全生产工作的责任感和紧迫感。

经验总结

固化篇

07

11、发扬爱心安全文化优势，积极开展爱心安全家厂联建活动。线上线下结合，探索更多的爱心安全家厂联建新方法，推动爱心安全工作开展。

12、低碳环保，数字化助力可持续发展，加强绿色港口建设，通过专业技术指导，完善创建工作相关制度文件，结合岸电使用建设成与绿色港口相匹配的绿色运输体系建设；推进并落实专业化、特色化的数字化环保管家服务，开展消除环境风险，节能减排，降低环保成本，全方位改善企业环境面貌，提升企业的绿色发展能力。

我们本着安全警钟长鸣，进一步加强红线意识和环保底线思维，持续落实安全生产“十五条硬措施”，有效防范化解重大消防安全风险，深刻汲取安全生产事故教训，全面排查各类风险隐患，切实落实各级安全生产责任，以高水平安全生产保障高质量发展，围绕“安全生产责任制落实第一责任人、全员参与、深入建设双重预防机制”三个安全体系核心要素，通过“重管理、多参与、长坚持”的思想，开展岗位安全操作行为规范化、设施设备本质安全化，强化员工的技术培训与安全教育培训，加强智慧安全系统推进，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，不断完善健康安全环保长效机制。

共建健康幸福美丽爱心家园！

共享激情欢乐和谐美好生活！

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