建立一个理想的集团
吉林粮油企业文化之窗
益嘉人•吉企秀
诚信廉洁 勤奋创新 健康安全 和谐共享
2023年3-4 第 2 期 总 33 期
5 / 12
2023
编辑部电话：
0432—64938266
地址：吉林市乌拉街镇中兴街190-9号
第1期 总第01期
内部资料 免费传阅
主 办 丨
益海嘉里（吉林）粮油食品工业有限公司
编委会丨
郝 继
史文虎 张凤钧 李 晔 白敬雨 张 颖 王洪亮
编辑部 丨
王 展 王 畅
刘羿含
责任编辑 丨
刘羿含
第02期 总第33期
建立一个理想的集团
contents
没有一个冬天不可逾越
01
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26
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卷首语
目录
公司新闻
管理动态
健康安全
被写入中央1号文件的预制菜，到底什么来头
深化政企合作、加快经济发展—龙潭区委书记莅临我厂视察
第三届“全员悦动，活力益海”
—迎春杯羽毛球比赛
“爱已悦已”—纤纤巧手女神节
一路同行，感谢有你—马富全退休欢送会
03
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精准识别梯队人才，助推企业组织发展
“防为上”—安全生产大检查
聚力融合共发展，量利齐增开新局
精准人才定位，强化梯队建设
—员工晋升述职会员工
落实两会精神—开展“回头看”安全专项检查
改善工作环境和条件，保护劳动者身心健康
44
45
学习园地
动力车间锅炉专项应急演练
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文学驿站
情怀与回忆! 《灌篮高手》《灌篮高手》观后感
安全生产，有你有我
观吉雪之美、享冰雪激情
丹东游记
48
51
52
54
56
Preface
|卷|首|语|
01
时间真的过得好快，又站在了冬去春来的交汇处。
心情有些慌乱，却又期待着日子会更好。
朋友圈里，有人晒出了回老家的车票，有人咔嚓一声，留下一张雪景图。
也有人，生活在疫情之下，叫苦连天。还有人迷茫着，刚刚失业，到处寻找工作。
没什么，总要学会面对，告诉自己：没有一个冬天不可逾越。
连续好三年，疫情成为了最热门的话题吧。大部分的家庭，都体验过了。有人说，就是感冒咳嗽的样子；有人说，真的是大病一场；还有人，默默无闻地扛着。
还好，我们挺一挺，疫情就过去了。身体也在慢慢恢复，疫情也结束了。
新的一年，大家都健健康康的，生龙活虎的。身体的冬天，就算是彻底过去了。展开臂膀，去拥抱生活吧，比以前更加关注自己的身体。
身体好了，做啥都有干劲，都更容易成功。
告别冬天，迎接春天。
朱自清在《匆匆》里写道：“燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候。”
是啊，哪有冬天不能过去呢？哪有春天不会到来呢？
没有一个冬天不可逾越
Preface
|卷|首|语|
02
只要心中有春天，那么春风就会第一时间关照你。
借一个风和丽的日子，带着家人，出门走走吧。人生就是这样，只要你一直憧憬着，一直携手同行，好事就注定会发生。
一场疫情告诉我们，是福不是祸，是祸躲不过。
戴上口罩，躲在家里，看到人就绕路而行，似乎很多人都这样做过。但是现在，我们变得勇敢了。既然疫情和我们零距离了，那就好好应对。拥有了阳光的心，疫情对我们的影响就更小了。
有一个很害怕影子的人，他一直躲着影子，把自己藏在阴暗的地方。当太阳出来了，他使劲跑，想要把影子甩掉。结果，他累得气喘吁吁，影子还是跟他在一起。
有一位智者说：“面朝阳光吧，影子就不可怕了。”
果然，面朝阳光的时候，影子就丢在了身后，虽然存在，但是不再影响我们的生活，不再妨碍我们的视觉。
没有一个冬天不可逾越，春天来了，万物复苏，一切都是欣欣向荣，愿一切安好，天下太平。
财务部
稿：董子毅
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被写入中央1号文件的预制菜，到底什么来头
公司新闻
公司新闻
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公司新闻
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公司新闻
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公司新闻
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公司新闻
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公司新闻
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公司新闻
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公司新闻
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深化政企合作、加快经济发展
—龙潭区委书记莅临我厂视察
3月10日，龙潭区委书记仲秋野率队到厂区调研安全生产工作，并鼓励企业坚定信心，加快高质量发展。
仲（秋野）书记一路走、一路看，实地了解企业安全防范措施落实、应急预案演练、隐患排查治理等情况。在益海嘉里（吉林）粮油食品工业公司，仲书记强调，企业要提高站位，时刻绷紧安全生产弦，持续完善安全管理体系、抓好安全教育培训、加大安全投入保障力度，严格落实安全生产主体责任，牢牢守住安全生产底线，不断增强全员安全生产意识，提高能力水平，坚决杜绝各类生产安全事故发生。各相关部门要密切协调联动，统筹做好经济发展、安全生产工作，充分运用信息化手段帮助企业从源头管控和消除安全风险，提升企业本质安全水平，为我市安全生产形势持续稳定奠定坚实基础。龙潭区应急局、龙潭消防救援大队、公安龙潭分局、市场监管局龙潭分局、龙潭区商务局、等相关单位分别参加检查。
转自集团公众号
公司新闻
公司新闻
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第三届“全员悦动，活力益海”
—迎春杯羽毛球比赛活动
吉林米业抱着丰富同事们的业余生活，展现同事们用于拼搏的体育精神，强健员工的体魄，在2023年4月15日早上9：00开始举办第三届益海嘉里羽毛球比赛，参赛队员以抽签形势进行组队和确定比赛对手，打破部门墙，使我司成为一个积极活跃，团结奋进的整体。
此次羽毛球赛的项目有男单，女单，男双，女双，混双。共43名参赛人员，每人最多可报两个项目，其中男单12人，女单7人，男双24人，女双8人，混双14人报名参赛。比赛取冠亚季前三名运动员进行奖励，其余未获奖运动员现场随机抽取精心准备的小礼物。
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生产部
稿：曹博勋
仲书记仔细询问企业负责人郝（继）总经理现场作业情况，郝总陪同仲书记到米厂车间进行安全巡视，参观了该车间大米生产线，郝总对抛光、筛选及最新产品胚芽米生产工艺、技术流程等进行了深入讲解，同时郝总讲述关于企业经营状况、实际困难以及未来规划等汇报，就深化政企合作、加快经济发展进行了深入探讨。
公司新闻
报名完成后，根据参赛人数确定了比赛赛制采取三局两胜淘汰制，所有项目的分制采取二十一分制，同时做好各个项目比赛的赛程表，在提前两周召集了所有参赛选手进行抽签，并且请专业教练讲解比赛基本规则，确保参赛选手在比赛过程中不会因为规则而耽误太多比赛时间。
比赛开幕式公司管理层为所有参赛队员们加油，鼓励大家展现最好的自己，取得好的成绩，赛出风格，赛出风采。
赛程按照男单—女单—男双—女双—混双的顺序进行，比赛精彩而激烈，公司管理层和各部门负责人全程参与为大家呐喊打气，赛程进行到中午12：15还未完成最终比赛，下午进行了女双和混双的决赛，最终顺利完成了此次羽毛球活动各个项目的比赛。
比赛结束后管理层为获奖队员颁发奖品，以兹鼓励：
男单：第一名王志鹏 第二名吕清军 第三名崔凯东
女单：第一名许佳美 第二名徐 丹 第三名鲍九竹
男双：第一名王洪伟/张鹏魏
第二名王 旭/吴传奇
第三名徐东松/禚腾达
女双： 第一名李晔/刘珊珊
第二名孙萍/郭丽娜
第三名王展/李莹
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公司新闻
混双：第一名李 晔/王志鹏
第二名刘珊珊/吕清军
第三名王 展/王洪伟
比赛的过程中充满了汗水、掌声和欢笑。运动员们尽了自己最大的努力展示和证明了自己。特别是在双打项目中各组参赛队员默契的配合，促进了各车间同事的相互协作和交流。对于在比赛过程中出现的问题，为我们今后活动积累了宝贵的经验，我们将会认认真真的做好今后的体育活动，给大家提供更多更好锻炼身体的机会和展示的舞台。
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生产部
稿：王志鹏
公司新闻
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公司新闻
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“爱 已 悦 已”
—纤纤巧手女神节
春回大地，万物复苏。3月8日，为了庆祝一年一度的“三八”国际劳动妇女节，让我厂女性职工度过一个充实愉快、富有意义的节日，厂工会组织30多名女职工到吉林市财富购物广场开展三八妇女节活动。
今年我们将通过组织活动和发放礼物的形式将公司对员工的感谢和节日最美好的祝福传递给每一位女员工，节日主题则是【爱已悦已】毕竟爱自己才是终身浪漫的开始 。
女神们的活动及礼物也以增添女性本身魅力为出发点，组织的活动是：了解香薰知识及现场制作香薰、饰品；发放的礼物是：【爱已悦已】留住当下最美的时光——照相券。
出发前所有女职工在办公楼门前合影留念并发放礼物！
认真制作香薰中的女神们
在生活中的你总是在扮演着无数的角色
你是女孩是女神是女王
是女儿是妻子是妈妈
无论哪一种身份和姿态
每一个你都是如此独一无二的存在
但我希望今年的女神节
你能暂时摒弃一切 成为自己的太阳，照耀自己，也能点亮别人。
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贸易部
稿：王英
公司新闻
公司新闻
一路同行，感谢有你
—马富全退休欢送会
2023年 4月6日是一个特殊的日子，在12年前的今天，生产部机电修车间机修工马富全加入了益海嘉里的大家庭，在这12年里，他踏实肯干、稳抓稳打，散发光芒，工作中是技术骨干的他，一次一次的突破重围，挑战不可能。在这段路上，马师傅留下了太多的身影，这些拼搏、勤恳的身影也将在未来的岁月里得以传承，人生的脚印有深有浅，生活的味道有平有淡，爱情的味道有苦有甜，唯有友情越久越暖，愿离别后友谊不间断，真情永远存心间！
退休不褪色，余热映初心。退休即使往日工作的终点，又是下一站幸福的起点。由人事行政部王展经理代表公司送上一份礼物，为马师傅送去祝福，衷心祝福马师傅，退休快乐，幸福永远！
生产部
稿：杨万龙
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管理动态
精准识别梯队人才，助推企业组织发展
—2023年人才盘点总结
结合我公司未来发展与人才需求，为科学诊断公司人才健康度，帮助业务做好人才的精准定位与识别，强化人员梯队建设，实现组织绩效与能力双提升，本月８日，我公司组织开展“2023 年人才库建设与主任项目人才盘点会”。同时，本年度公司人才盘点结合集团人才盘点最新要求，不仅对经理梯队，对主任梯队也进行了三类人才的精准定位，基于业务需求对经理梯队和主任梯队进行了全方位盘点，总经理郝（继）总及各部门经理全程参加了本次会议。
在管理层支持、人事行政部牵头组织下，各部门积极配合，借助 360 评估、潜能评估等工具，在组织盘点的基础上进行人才盘点；希望通过人才盘点会实现“合适的时间、合适的人在合适的位置”的愿景，吉林粮油人才盘点组织情况如下：
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管理动态
1、 人事团队带领各部门经理、主任前置学习
为了检核全年人才培养情况，更好地为2023年人才培养工作做好规划，通过人才库建设工作落地， 2023年1月10日起，吉林粮油正式开启人才库建设相关工作，并于10日线上进行人才库建设宣导会，为了更加科学、精准地识别梯队人才，要求各部门经理、主任及负责人进行益学堂课程学习，强化对人才库建设的理解，温故潜能报告解读课程，以便在2023年做好梯队人才培养。
2、 人事经理和管理层、各部门经理前置沟通
为了能够让人事BP精准做好后续相关目标制定及人才盘点、人才培养后续的辅助工作。围绕人才盘点，人事团队在本月开展了各部门座谈，针对团队现状、人员缺口、工作重点、痛点挖掘、部门及公司整体培训建议，对人事团队如何助力业务开展工作方面进行针对性座谈，包括即将开展的人才盘点工作进行了前置沟通，针对各部门经理应如何在盘点会中有效盘点，过程中应如何利用行为案例对主任能力进行阐述，并且后续对短板提升如何制定培养措施等方面进行了交流。
本次会议由人事行政部王（展）经理主持，会议之初，王（展）经理借由本次会议向各部门经理介绍了本年度人才盘点的三大趋势和六大变化，本次人才盘点经理梯队、主任梯队均精准定位三类潜能。
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一、前置沟通—确保人才盘点达成一致
二、 会中盘点—人才精准定位
管理动态
1、 盘业务、盘需求
管理层郝（继）总围绕业务及年度工作重点需求进行指导：本年度围绕事业部战略部署，吉林工厂还是要以降本增效、创新管理、客户服务和人才培养为核心向下开展各项工作，降本增效是集团乃至米业一直追求的目标，在这个目标的设定和达成的过程中还是要不断地追求卓越。除了效率的优化，还要考虑管理上的浪费、资源上的浪费如何避免；创新方面也不仅要着眼于技术改造，还要寻找更大的机会点，在管理方面也不能墨守成规，一定随着时代的进步，随着集团的要求提高，也要有创新式的管理，也希望全员都要提升这种创新意识；包括服务意识的提升，不仅做到服务好外部客户，内部互为客户的理念也要扎根在全员的心里；人员培养一方面是意识的提升，另一方面也希望大家能够精准识别人才，挖掘其具备的前置，确认其培养的方向，要有更大的胸襟和格局培养自己的下属，让真正有潜力的员工实现自身的价值。另外，结合现阶段公司业务需求，各部门、车间要有明确的梯队人才培养，让员工清晰自身未来职业发展规划，并通过提升符合岗位需求。
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管理动态
2、 现有人才盘点
基于管理层的指导及对人才的迫切需求，王（展）经理结合前期准备内容，会议上针对梯队人才基本情况进行介绍后，对潜能评估报告进行解读，并且通过去年工作沟通、产线促动中了行为进行能力识别给出初步定位，并根据五一个达成情况引导各部门经理以讲事实、举例子的方式对人员进行行为案例的描述。在人才盘点过程中，部门经理充分准备，现在讨论过程中也运用实际行为案例，围绕五个一达成情况判定其能力提升情况，并且对于短板能够给与本年度发展建议，各经理也会对其他部门主任给与具有行为案例的评价，并且通过服务产线的思维逻辑给与主任能力提升建议，例如走访市场，了解客户需求提升QC主任产线服务意识；通过研究如何发挥发运优势课题提升主任逻辑思维能力及大局意识等。
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管理动态
通过本次盘点，盘点出经理梯队9人，主任梯队22人。
管理层郝（继）总指导：
今天的人才盘点虽然结束了，但是会后希望大家能给予这些梯队人才、非梯队人才一个正确的引导，定位到三类人才的只是现阶段成长的结果，后续会有更加针对性的培养，没有被定位三类人才的也不要气馁，哪里还有不足、哪里还有短板，就努力的提升，多角度展示自己的才能。集团现在需要大量人才，但是对自己的下属不是提上来或者推上去就是对他好，不具备能力的时候是很容易失败的，一定要看清优、劣势，长、短板，经理亲自给予关注，提升短板，这样才能保证能够在上一层级做得好。所以对于人才的评定要客观，要实事求是，三类人才的判定不是最重要的， 重要的是后去的培养要做好。
在全年人才培养过程中，项目组也将持续跟进各部门人才培养管理措施，运用新版ＩＤＰ表格不仅关注经理梯队全年能力提升，也将运用一张表格覆盖主任梯队能力提升达成情况，并做好ＩＤＰ的季度跟进，同时运用多项目融合的理念，借助主任层项目、产线促动等工具，帮助梯队成长，为目标达成提供有力支撑的同时，做好吉林粮油人才库建设。
三、 总经理指导—人才培养落地实施
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人事行政部
稿：王瑶
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管理动态
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管理动态
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生产部
稿：曹博勋
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防 为 上
—安全生产大检查
为确保劳动节期间吉林工厂安全生产稳定，有效防范和遏制生产安全事故发生，4月26日下午，公司姜（博）总带队开展节前安全生产大检查。同储运部张（凤钧）经理、生产部白（敬雨）经理，品管部李（晔）经理，行政组崔（刚）主任，EHS组王（志刚）主任等一行人员进行安全检查。
姜（博）总一行人先后到成品车间、米厂车间、动力车间、筒仓车间。姜（博）总在检查中对于现场存在的问题与相关负责人沟通交流，现场指导工作部署，要求车间及时进行落实整改。
姜（博）总指出，劳动节期间减少非必要检修施工，必须要把安全生产放在首要位置，不折不扣抓好安全生产工作，同时要合理安排车间工作计划，做好停机后得安全检查工作。
姜（博）总强调，一是对突发事件按规定及时上报，妥善处理，不得迟报、漏报和瞒报。二是强化隐患排查。加强巡检，对于风险较大得地方一定要按时巡检，各车间要对水、电、汽重点进行巡检防止发生安全事故及经济损失。
聚力融合共发展，量利齐增开新局
—2023吉林粮油目标发布
管理动态
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2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是中国市场经济运转复苏的一年，但由于2022年水稻价格上涨、米市疲软，2023年市场态势依旧严峻，在集团及事业部的领导下，吉林粮油将持续下沉事业部的战略目标，深入开展“降本增效、创新管理、客户服务、人才培养”的各项工作。今年，管理层提出“聚力融合共发展，量利齐增开新局”的项目主题。
吉林粮油主任层项目落地第四年，我们也一直在思考如何将项目做得扎实、高效，真正通过目标下沉将公司目标有效分解，以融合培养的方式加强工厂人才库队伍建设，本次我们将班组长目标承接纳入到产线中，同步制定目标及能力提升计划，并一同发布，共同解锁产线成员绩效、能力提升新方式。
本月10日，大米产线、米糠油产线召开 2023 年主任项目目标发布会。管理层郝（继）总及产线各部门经理、主任及班组长共同参加，同时北区人事行政负责人宋（玉芳）经理、米业事业部 HRBP 李（学文）经理线上参会。
管理动态
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【产线负责人目标发布】
结合本年度事业部重点规划“提开机，降成本；增销量，优结构；提人效，育人才”，吉林粮油2023年在郝总的带领下，把公司的战略目标聚焦在“降本增效、创新管理、客户服务和人才培养”四个维度上。通过各项成本的管控和降低优化厂内运营效率同时，在增效方面做好“增效益、增效率”两个方面；今年将持续加大创新力度鼓励创新，希望各部门做到突破的同时，也要学习集团好的创新理念和案例并实现本地化助力公司发展；在客户服务方面，内部也要互为客户来不断提升服务意识，对外服务提升以组建客服小组为落脚点以确保客诉解决时效性，以上所有目标的达成都离不开人员的培养，通过人才盘点识别的梯队人才也会通过不同的培养规划进行人才培养的落地。
管理动态
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在公司重点工作产能利用率和客户服务提升的两个方面，在目标发布前已经和各部门做了沟通，产线各节点均设置相关目标做好横向协同，过程中会影响目标达成的问题点也设置为今年促动议题，例如：如何与主流竞品对标？如何实现供应链优化等。
在人才培养方面，每个岗位都必须要清晰自己梯队的角色是谁，然后把梯队的管理模式建立起来，另一方面就是要把人培养好，才能承接上一层级的这样的一个工作，无论是经理还是主任都要关注梯队的建设。
管理动态
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【产线各节点目标发布】
贸易部史（文虎）经理：工欲善其事，必先利其器。通过与生产的沟通，已经通过设备改造提升大米抛光度，以满足客户需求，做到完全可以和市场的竞争对手进行对标，完成了目标达成的先期准备工作。如今的机会型市场，通过提升客户与工厂的粘性，提升销量。对于今年另外一个重点工作，由贸易部作为牵头和品管部、储运部以及生产部，共同成立了客户服务小组，对于客诉处理时效性目标制定在10小时以内。目标的达成也离不开团队的助力，今年对于整体贸易团队，也将持续进行人才梯队的建设，通过轮岗学习以及益学堂学习和业务技能的一个锻造，运用721的法则进行目标跟进，月度复盘以及产线促动整体来提升人员水平。
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生产部白（敬雨）经理：生产部本年度除承接降本增效目标以外，以客服小组成员为切入点设置400投诉改善目标整体降低50%的目标，后疫情时代，消费者对食品安全的要求越来越高，加工环节是食品安全问题中很重要的一环。通过完善自查自纠体系，与品管、储运、贸易等部门联动，建立食品安全信息平台，督促、鼓励全员监督，建立自身的检查体系，自我纠错；提高自动化程度减少人工干预环节，积极利用自动化新技术，努力提升无人化水平，做到“减工增效”，从源头上阻断人与食品接触的机会；快速有效处理客诉，提升客户满意度，分析根本原因，提出改善对策，并进行长期验证是否有效，从三方面入手积极响应。同时，为了满足客户需求和市场占比，提高自动化程度、降低成本、提高效率，本年度开展创新技改共计7项。人员培养方面，生产部集结了大学生、新员工、专才等项目人才，本年度也将通过各项目融合开展好人才培养工作。
储运部张（凤钧）经理:结合本年度工厂工作重点，围绕降本增效、产能利用率、客户服务、创新管理、人才培养进行目标承接。对内：形成客户服务意识，通过原粮筛选加工杂质的降低来保障米厂产能利用率，对外通过成立装车客诉小组，提升货物运输送达准确率实现产线协同提升客户服务。能力提升方面，通过部门重点目标规划，主任层IDP制定，五个一下沉班长骨干等培养措施，以及三角色的发挥，提升人员能力，同时确保绩效达成。
管理动态
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产线助理计划运营刘（珊珊）主任：本年度重点工作围绕产能利用率及客户服务提升两方面开展，一方面通过本职工作对内提升客户服务及运营效率，另一方面通过订单相应天数优化提升外部客服满意度。作为米产线助理也将持续下车间进行专业学习，了解需求及影响运营效率以和成本的根因和痛点，助力米厂产能发挥最大，提高产能利用率，降低加工成本，并通过做好产线促动各项工作特别是关注后续持续跟进，助力产线目标达成。
大米车间班组长钱（昭民）目标发布：今年班组承接车间目标加工量7万吨、400投诉改善目标整体下降50%、安全及食品安全等目标。对于400客诉改善这一目标，经过班组的承接，已经将工作目标行为化，通过AIB常态化和设备自动化两个方面进行完善。确保车间员工操作规范的同时，对车间三级文件进行梳理。本年度的一楼真空自动化改造，也将减少设备生锈以及漆皮脱落风险，降低人为导致异物客诉风险。在全年通过一岗多能等方式的培养，通过班组成员能力提升，完成每月加工计划，助力车间、产线目标达成。
【领导点评指导】
李（学文）经理指导：今年事业部整体核心战略是提开机、降成本、增销量、优结构、提人效和育人才。
从成本的角度讲，我们今年从劳务费，还有各个部门的维修、备件、化验等方面，还应该持续创新突破和挖掘。这样我们在开拓市场方面才更具备竞争力，
管理动态
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希望大家从降本方面控制成本方面再进行一步的鼓励和探索。对于省级平台的运用方面，吉林工厂对接的平台比较多，我们应该更多的关注平台，以及他们的提升空间，怎么样根据它的目标把我们现在的目标制定扩大，思考如何做出我们的优势。同时，也建议今年我们将工厂内小的产线同平台联通成大产线，借助平台资源，拓宽视野。
人才培养方面，近几年吉林工厂有人才的输出和外派，能看到人才培养的效果，在今年的人才盘点，也盘点除了经理、主任梯队。那么现阶段不免存在上一层级没有岗位空缺，梯队人才无法向上发展的情况，那么可以通过纳入事业部人才库，从新项目等角度给与更多的发展机会。
最后还是希望吉林工厂的团队，按照事业部的战略，按照郝总的要求，以我们产能利率90%为目标，全力以赴，从成本、效率、质量、服务方面，整合好平台资源，整合内部供应链资源，打造一个卓越的团队。
郝（继）总指导：
1、 全年目标做好跟进：虽然我们的目标发布在3月，但其实在1月份，甚至更早的时候我们就已经开始目标的落地执行和跟进了。第一个季度马上就要过去了，我们目标的分解、达成情况如何，各部门要及时做到复盘，不光是季度跟进，还要关注月度跟进、周跟进，才能保证我们的目标顺利达成。目前，我们即将迎来淡季，那么距离我们月度产能利用率的目标达成还有多少差距，要做好应对策略。
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2、 降本增效持续追求卓越：今年我们降本增效的目标是500多万，这是基准和底线，我们还是要不断挖掘空间，追求卓越。增效方面，首先是利润的增加，我们各个部门要思考能不能做好服务，我们的产品品质是否能和市场接轨，以此来提升我们的销量。另一方面是我们的效率提升，在这个方面，我们还是要持续打破部门墙，突破本位主义，不仅服务于外部客户，我们内部也要互为客户，做好了这种内部的服务，也是给别人带来了效率的提升。
3、 加大创新力度：通过六年集团创新大会的参与，多数的创新都来源与一线，正是这些创新，给企业带来了成本的节约，效率的提升。也鼓励大家勇于创新，真正有成就的人是打着灯笼找困难，发现困难解决困难，这也是一种创新。不光是技术层面，管理方面也不希望大家一直墨守成规，公司的进步需要所有的同事们善于去发现问题，推动困难的改善，推动技术的变革，公司也会一直扶持创新工作。
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4、 关注人才培养：集团现阶段乃至全球范围内都存在大量人才缺口，包括很多岗位都是兼职的情况，说明人才的精准选拨还是比较困难的。一方面，要认真审视自身现阶段的岗位，还有哪些不足，努力提升，等待机会。另一方面我们不能固步自封、安于现状，当有机会的时候要把握住。同时，对于下属的培养也是一样，一定要有梯队或者B角色的培养，并为其规划好清晰的发展方向，精准定位、系统培养。也希望我们全员在遇到任何困难的时候，能够勇于站出来，彰显担当，才能让工厂越来越好。
2023年，吉林粮油在管理层的带领下，必将行而不辍，屡践致远。笃志前行，虽远必达。
06
人事行政部
稿：王瑶
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管理动态
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结合公司未来发展与人才需求，帮助业务做好人才的精准定位与识别，强化人员梯队建设，完善待晋升员工能力的提升和改善，4月7日，我公司组织开展“吉林粮油2023年员工晋升述职会”。人事行政部王展经理、生产部白敬雨经理、储运部张凤钧经理参加了本次会议。
储运部成品库代理班长曹阳，做了四年代理班长，本着工作在实践中改进的原则，在2022年10月份着手封车桥创新技改，通过加长封车桥长度，减少坡度过大导致的货物倾斜，让叉车司机做作业更加方便，装车速度更快，落实公司安全区域网格管理，每班认真巡查并记录，重新梳理成品备货的工作流程，由记录仪器监督，专人备货出货核对，从而降低了客诉产生。王展经理点评：角色转换后，希望能够做更多的主动思考，一定要把很多的事情想在领导前面，因为你更了解现场；张凤钧经理点评：在班长思维的转变有待提高，要发挥班长作用，要了解公司今年的战略，再看部门的重点工作，层层分解后，聚焦今年的工作规划。
精准人才定位，强化梯队建设
—员工晋升述职会
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生产部油厂车间技术员王洋，在与人事行政部王瑶的联动下，有效落地了车间绩效考核制度，现在试运行效果非常好，提高了员工的积极性，通过与员工的正向沟通与鼓励，员工能力不断提高，工作效率更加高效；创新技改上，提出冷凝器清洗的改善，经过查阅资料与清洗公司多次沟通，最终以化学清洗来解决，清洗完成后换热效率提升10%，车间运行比之前更稳定。王展经理点评：要了解其他工厂，对标优秀工厂，学习优秀的管理经验；白敬雨经理点评：要关注安全管理，对标生产经理画像，提高系统思考和追求卓越，从多维度了解更多信息来充实自己。
管理动态
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生产部机电修车间机修班长杨万龙，在绩效线方面，组织学习培养团队服务意识态度，提高维修及时率；积极参与公司集团各项专业培训，提高车间各项专业标准，争取达到集团优秀水平。激发团队完成设备优化改造，提升效率。白敬雨经理点评：要主动进行设备保养计划，打好提前量，要从根本上降本增效。
生产部油厂车间巩贺，做了三年代理班长，日常工作主要是调节分离，日常取样、现场生产、数据录入调节，设备运行及润滑、巡检设备有无跑冒滴漏的情况。在技改方面提出发运使用的塑料软管，冬天特别脆，使用压空气吹扫的时候特别容易崩，建议使用钢结构介入方式。为保证油厂生产，申请新增铲车一辆，防止旧铲车设备故障，影响生产。赵庆林主任点评：要关注车间异常事故，可以参照油厂车间培训记录，学习过往工作经验，融合到管理当中。
人事行政部行政组代理班长张禹，创新技改方面，每月突出新品菜，每次食堂开饭时间特别紧，一般11:30分才完成菜品制作，导致了食堂工作特别的紧张，经过分析和经销商商议后，肉类由经销商提供半成品，节省了厨师和帮厨改刀的操作时间，大大的提高了工作的效率，为开餐留出来充足时间；在降本增效上，通过对标其他兄弟工厂，优化帮厨两人，每年节省31800元，排水系统每年要疏通两次，一次费用4000元，通过员工自行疏通，每年节省8000元，去年全年节约了27万；建立食堂的消防和食品自查自检的制度，有效防范消防安全和食品安全的隐患。王展经理点评：要做好每月的食堂费用分析，确保员工在餐品上吃的好，还能挖掘降本增效的机会点。
管理动态
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后续公司也会持续关注人才梯度建设，并以此次述职为契机，助力车间做好后续人才培养工作。
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人事行政部
稿：王畅
动力车间锅炉专项应急演练
学习园地
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一、演练目的：
提高操作人员处理相关事故的应变能力，降低事故的危险系数。
演练组织机构：
总指挥：李斌（动力车间主任）
现场指挥：董雪雷（动力车间班长）
参加人员：吴岳哲（动力车间操作工）
摄影记录组成员：王凤辉（动力车间技术员）
二、演练物资：
F扳手2把 ， 对讲机三部
三、演练的程序：（45分钟）
10：08 总指挥宣布演练开始。（假设2#锅炉发生缺水事故）；
10：09 司炉吴岳哲发现锅炉水位异常，空预器出口烟温，尾部烟道出口烟气温度明显下降，加大给水后人仍不能保证汽包水位，水位-150，司炉吴岳哲立即进行紧急停炉操作，汇报事故现 象，通知锅炉当班班长董雪雷，并记录水位下降速度和时间；
学习园地
四、 演练总结：
本次演练的圆满结束，不但提高操作人员处理相关事故的应变能力，降低事故的危险系数，还检验了日常应急操作培训效果和发生应急情况时员工的反应速度和应急处理能力主要集中在以下几个方面：
1. 能及时发现锅炉水位异常；
2. 能及时停炉，及时关闭2#炉主汽门，操作及时准确；
3. 能及时上报班长、车间主任为下一步组织人员处理提供了条件；
4. 及时打开炉门，退去火床，及时将炉膛温度降低，保证锅炉安全
5. 班长处理事故思路清晰，忙而不乱，工作安排合理，现场组织有序；
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学习园地
10：10司炉吴岳哲停止2#锅炉运行，同时通知油厂及烘干停止运行，启动时间另行通知。停止换热站运行；
10：11 班长董雪雷立即进行锅炉就地叫水操作，确认看不见锅炉水位。锅炉严重缺水；
10：12 锅炉班长董雪雷通知司炉吴岳哲立即关闭6米层2#炉主蒸汽门及各排污阀门，尽可能保持锅炉水位，根据过热器压力、温度开启过热器疏水；
10：14司炉吴岳哲打开锅炉所有人口门，降低炉膛温度。司炉吴岳哲停炉时保持引风机运行，抽出尾部烟道湿气，退去炉排上的火床。其他操作按正常停炉操作；
10：15 班长董雪雷检查到零米尾部烟道灰斗有漏水现象，怀疑2#锅炉省煤器处有漏点，当班班长董雪雷将零米灰斗灰尽快排出，以免影响后续维修；
10：16 动力车间李斌主任通知启动备用炉，启动1#锅炉运行；
10：17 所有人员到控制室集合，总指挥进行应急演练总结发言，宣布本次演练结束；
演练结束后清理演练现场。
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学习园地
五、反思不足，持续改进
在全体参与演练人员的配合下，我们的演练取得圆满成功。但在演练过程中我们还是发现了一些不足，主要体现在以下几方面：
1. 锅炉水位严重缺水，无法保持水位，立即停炉再汇报；
2. 先关外送蒸汽，再关内部；
3. “叫水”操作不熟练，不能快速确认锅炉水位，后期加强人员对操作的熟练度；
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学习园地
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针对以上问题，在今后的工作中将以问题为导向，加强日常操作培训，组织更多的演练机会，让更多的人参与锻炼。以练为战，不断提高自身锅炉知识和技能。做好事前准备，加强薄弱环节，共同努力共同探索，让工厂安全持续进步。
生产部
稿：董雪雷
健康安全
落实两会精神
—开展“回头看”安全专项检查
为认真贯彻落实党的二十大精神，进一步落实防范事故风险的管控措施，公司安全组于3月15日-17日，开展“两会”后安全生产隐患排查“回头看”安全专项检查，针对之前的隐患安全整改进行复查，同时对现场机械设备、消防设施、安全标识、警示牌、特种设备、等方面进行细致检查，对于存在的安全隐患车间要求及时整改，共计安全隐患92项。
公司生产经理白（敬雨）经理为坚决防范和遏制事故发生，全力做好春季火灾防控工作。于2023年3月22日至3月23日进行安全隐患检查，安全隐患风险分析。重点对消防泵房，消防设施，消防器材进行走访检查，同时对动力车间，壳粉车间、机电修车间、委外施工作业区进行安全隐患检查，对现场隐患风险进行分析，现场指导防范措施。
白经理重点强调：要积极落实安全隐患整改，各车间负责人要对本车间进行风险分析，将可发生事故风险的地方进行消除或防范整改。遏制事故发生，对于集团事故要举一反三。春季火灾高发期，大风天气较多，现场重点关注特殊作业，对于容易发生火灾的地点要格外慎重，现场要保证安全通道畅通。
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生产部
稿：曹博勋
健康安全
改善工作环境和条件，保护劳动者身心健康
根据国家卫健委发布于2023年4月25日—5月1日是第21个全国《职业病防治法》宣传周。今年的宣传主题是“改善工作环境和条件，保护劳动者身心健康”，旨在宣传贯彻《职业病防治法》，进一步推动用人单位落实职业病防治主体责任，切实保障广大劳动者职业健康权益。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的一系列重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院关于职业病防治工作的决策部署，以宣传落实《职业病防治法》和《国家职业病防治规划（2021-2025年）》为主要内容，普及职业病防治和职业健康知识，进一步推动落实用人单位、政府有关部门和劳动者的责任，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，营造全社会关心关注职业健康的文化氛围。
活动一：线上推广
公司为深入宣传贯彻《职业病防治法》，进一步普及职业病防治知识，安全组从4月23日开始每天在公司安全微信群里面通过分享职业卫生案例，转发宣传视频、培训资料，普及《职业病防治法》等法律法规，让员工对职业健康检查、职业健康监护、常见的职业病防治科普、劳动者依法享有的职业卫生保护权力。保护员工的身体健康大力开展宣传教育活动，进一步落实职业病防治工作职责，提高了广大员工的健康意识和自我保护能力，保障劳动者职业健康权益，关注职业健康！我们每一个人都是行动者。
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生产部
稿：曹博勋
健康安全
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健康安全
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生产部
稿：曹博勋
活动二：线下科普
各车间做好了宣传工作，车间主任通过早班会形式，在早班会期间组织车间员工及劳务人员开展职业卫生培训，围绕“改善工作环境和条件，保护劳动者身心健康”主题，通过视频学习、手指口述规范防护用品穿戴指导，宣传粉尘危害及防治知识，切实保障职工职业健康权益，营造车间全体员工关心关注职业病防治的浓厚氛围。各班组通过学习及分享，宣传并提高了员工自我保护能力，营造了良好的宣传氛围，使宣传工作达到了良好效果。
活动三：开展手指口述
各车间结合现场的实际情况，为了让员工更好的了解及掌握职业病防护用品的使用及职业病的危害，开展手指口述和自培训，用手指语言表诉，让员工印象深刻，在使用上更加熟练，手指口述及自培训共计21条。
活动四：“线下+线上”知识竞答
为强化检验职业健康培训宣传效果，增强劳动者职业病防治法律意识和自我保护能力，实现预防、控制和清除职业病危害的目的，提高全社会对职业病防治工作的重要性的认识，切实保障劳动者的健康权益，促进经济社会和谐发展。公司通过“线上”+“线下”两种培训方式，检验宣传效果。
在4月份公司级培训中重点对职业卫生相关的法律法律，职业卫生知识进行了现场讲解，各车间各班组，认真学习深入了解职业病的预防措施，员工更好的保护自己。
吉林工厂利用个安全线上小测试，共计参与测试144人，让员工加深印象，让员工认识到对职业病防护知识的缺乏，对健康缺乏足够的认识，在职业病防治工作中存在的潜在危害提高员工防治职业病的意识。
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情怀与回忆! 《灌篮高手》
《灌篮高手》对于80、90后来说，是家喻户晓的日本动画。我相信许多人和我一样，除了知道他们的存在之外，从来没有读过他们的漫画，甚至没有看过他们的动画。这反过来又让我开始担心，是否会在看这部动画电影时感到失落。
幸运的是《灌篮高手》的创作者井上雄彦确保了像我这样的观众，也能够享受其中，理解电影中的篮球比赛。《灌篮高手》的动画电影，最初是在日本上映，在获得了票房成功后，才逐渐走向海外市场。对于90后的人来说，《灌篮高手》充满了情怀和回忆，曾经的我只看过《灌篮高手》的动画片段，这次出电影了自然会去支持一下。
影院让我体验了124分钟热血的篮球之旅！人物之间感人的故事，让我看到了电影中几个主角们的决心和永不放弃的精神。这也难怪，《灌篮高手》的故事能够引起许多粉丝的共鸣，甚至一些观众在影院激动的落泪。我相信，即使不了解篮球运动的观众，在看这部电影的时候，也能够感到篮球场的氛围和熟悉感，并情不自禁地为这些角色加油打气。仿佛自己就亲临现场，看着他们的比赛。
与《超级马力欧兄弟大电影》一样，《灌篮高手》具有强烈的怀旧因素。这或多或少在这部动画电影的受欢迎程度上发挥了重要作用。《灌篮高手》在这个充满怀旧年代的时机上映，是一个正确的选择。不仅可以为那些伴随着《灌篮高手》成长的人，带来美好的回忆，还可以让新一代的观众，重新熟悉这些令人喜爱的角色。
说起《灌篮高手》，许多人最初会以为电影讲述的是樱木花道的故事。不过，《灌篮高手》电影的故事主要是从宫城良田的视角讲述的。我们第一次看到他还是个孩子，在他哥哥的帮助下，他还在学习打篮球的技巧。除了宫城良田，我们还看到了他的同队队友，包括红头发，充满了活力的樱木花道。然后，我们又看到了举止冷静的流川枫，气势恢宏的队长赤木刚宪和雄心勃勃的得分后卫三井寿。这些球员们，在整个比赛过程中尽最大努力战胜顽强的对手。整部电影，在正常的时间轴和无数的闪回中，来回穿梭着。里头的闪回，都是精心剪辑在一起的，这帮助了像我这样的观众，更好地理解这部动画电影。由于宫城良田是这部电影的主角，在电影中他有一个突出的背景故事。这给予了这部电影，更多的灵魂和回忆。当然了，令我感动的是，即使故事的主角是宫城良田，他的几个队友们也没有被忽视。我最喜欢电影中的这些角色，在于他们每一个人都有独特的个性。当然了，我最爱的还是豪爽又可爱的樱木花道。我能够理解井上雄彦为何让宫城良田担任主角，虽然这会让樱木花道的粉丝们感到一些失望，但是能够从宫城良田的视角，来讲述他其他几个队友的故事，也是这部动画电影栩栩如生的主要原因之一。比起动画，我很喜欢井上雄彦将电影的故事构建在湘北和山王的巅峰战。比赛本身无疑是这部电影的亮点，井上雄彦和他的动画团队，让球员们在篮球场上全力以赴地创造了令人难以置信的紧张剧情。
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这使得电影整体非常有代入感。我看到了双方球队的防守和进攻。他们在球场上斗智斗勇。电影中，有慢镜头、特写镜头、我们随着角色们，看到近距离投篮，当然了还有一些必要的沉默时刻。令我感动的是，导演成功地捕捉到了篮球场上，那么多精彩的时刻，并且通过电影的镜头，让我们不错过角色们的高光时刻。
凭借电影朗朗上口的配乐，电影的最后几秒无疑是令人窒息的时刻。这部电影在视角上是惊人的，导演在人物的动作捕获和人物表情方面，处理的非常连贯，让人能够全神贯注地观看这部电影。《灌篮高手》是我看过最好的动画电影之一，让我身临其境地感受了一场惊心动魄的热血篮球比赛和青春的回忆，如果可以的话，我会给这部电影打上满分。
他们通过团队合作，击败了不可能击败的“日本最强球队”——山王。不抛弃不放弃的精神，使他们完成了惊天逆转；斗志昂扬的精神，使他们顶住压力；樱木花道坚持不懈的精神，激发了全队的斗志。
愿我们益嘉人也像《灌篮高手》一样，再接再厉，再创辉煌。
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储运部
稿：孙浩然
《灌篮高手》观后感
期待许久的大电影终于看完了，说点无伤大雅的小剧透。主角果然是宫城，彩子惊艳的漂亮，大河田声音有点尖，晴子细看有点像乡村爱情里的刘英......
但作为灌篮高手的铁杆粉丝，在电影开场的那一刻我内心的激动还是难以平复。
整体来说还是可圈可点，虽然是3D动画，但没有想象中的那么不堪，动作流畅，画面感也很强，电影开始通过宫城异常激烈的攻防带入了节奏感、压迫感十足的氛围，哪怕是不懂篮球的人看了都能感受到，篮球原来是这么高强度激烈的运动.影片也大量使用了静音以及心脏跳动声来营造紧张的氛围感，尤其是比赛中最后23秒开始，使用了超长静音，山王反超，湘北9秒进攻，赤木传球流川，流川篮下起跳射篮，空中被泽北以及大河田封堵，再到樱木0秒拿下绝杀.本来我以为球进的一瞬间会回收声音，直接爆发出来、结果还是静音，甚至拉到了球馆内的远景.最后樱木与流川两人对望，达成世界名画的那一瞬间，二人的击掌声再次让声音填充进了世界。其实井上一直在告诉我们，青春不只是有遗憾，还应该有永不放弃，坚持不懈的精神.无论是三井的浪子回头，还是赤木与目暮坚持的“一人队伍”，甚至是樱木曾经也有过想放弃的念头，这回的大电影，又再一次通过宫城告诉我们，没有放弃，坚持下来就是胜利。
通过这场电影再次透射出一个团队团结坚韧、为了目标不计个人得失的协作精神以及到最后阶段永不放弃的意志是多么的可贵，20年的青春情节终于画上句号，人到中年热血渐渐淡去，让青春的激情继续为我们充电吧！
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贸易部
稿：孙辉
文学驿站
安全生产，有你有我
工作中，大家经常会听到这样一句话：“小心，注意安全！”虽然只有短短的六个字，然而这句话的背后包藏了太多的含义：有关爱，也有警告，更有一种对生命的敬仰。所谓关爱是因为家人希望看到一个健康，笑容绽放的你，所谓警告是要你认真做好这项危险性高、难度大的工作，不要麻痹大意，暂且不说人们对这句话的理解会有多深，但防患于未然的周全是每一个人必须想到，并且必须做到的。所以安全生产从我做起有我护航！作为一名员工，我们必须充分了解自身岗位的专业知识，认真学习安全制度。每一条安全制度和操作规程，都是在一起起血的经验教训中积累而来，它不是束缚我们的枷锁，而是指引我们正确前行的航标，只要我们认真的学习，严格的执行，“事故是可以避免的”。在进行每一项工作时，首先要问问自己，“这样做安全吗？”目的就是要把“安全第一”的思想植入我们的大脑，培养正确的安全行为观，每一项工作都有其特殊性，我们不能以经验办事，才能杜绝一切习惯性违章，有些人明知道一些行为是违章的，就是嫌麻烦不愿改，认为一直都是这样干的，不会那么巧就出事的。这样的心理其实就是安全意识麻痹的表现。要知道，任何的违章行为都可将自己推向危险的边缘，是要受惩罚的。
上学时，老师说要爱祖国，爱人民，工作了，领导说要爱企业，爱工作，结婚了，爱人说要爱家庭，爱生活。在安全面前我说：我们首先要爱自己。这样的人才能做一个有爱心，懂感恩的人，没有安全，所有的爱都无法付出。
当我们过着丰衣足食惬意的生活，那是辛勤工作加安全的果实，工作是我们赖以生存的手段，然而是企业给了我们工作的机会，让我们的生活有了保障，而我们就应当感恩于社会，感恩于企业，感恩于所有爱自己的人们。该如何去做呢？
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生产部
稿：金龙
那就是安全干好自己的本职工作。这不仅仅是感恩，更是我们的责任和义务。安----全，在唇齿的开合之间，是一个很轻易就说出来的词汇，可是它很沉重。这个词从我们呱呱坠地的那一刻开始，耳边不知重复了几千几万遍，它蕴含在母亲虔诚的祈祷里，父亲期许的盼望中，朋友同事的笑脸上。“同志，请戴好安全帽。”这是企业对员工的要求。一声声的提醒与忠告，常常避免了悲剧的发生。生命是珍贵的，当我们把目光投向那一个个血淋淋的事故，再看一看那不再完整的家的时候，酸涩在眼，悲痛在心，是什么让悲剧重演，安全的特殊性体现在哪里？各种用鲜血和生命换取的安全规程似乎在向人们诠释一个道理：你，藐视它的存在，它，就藐视你的生命。一切事故的根源出现在我们的思想上，安全意识不足、现场管理不严，工作掉以轻心等等方面。想一想，还有什么比“三违”更可怕，还有什么比安全更重要更有什么比人的生命更可贵呢？安全为天，是我们的安全理念，让我们把安全生产比喻成一台正常运转的机器，那么，我们每位职工就是一颗颗螺母，这就需要我们时常拧一拧设备的螺母，听一听电机里的声音，看一看仪表上的变化。用“三心二意”即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻绷紧安全之弦。从“要我安全”转向“我要安全”“我应安全”“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意识有质的飞跃，哪怕这种飞跃通过反复的、经常的安全再教育也在所不惜。
同事们，为了庆华的发展，为了个人的安全，为了家庭的幸福，请拿“安全”当回事，因为只有安全在心，生命才能在手，安全生产，应该有你，有我，有大家护航！
文学驿站
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观吉雪之美、享冰雪激情
暨2023益海嘉里（吉林）粮油食品工业有限公司工会委员会举办吉雪滑雪活动
2月25日，终于来到了滑雪的日期，今日天公作美，万里无云，蓝天白雪，好不惬意！我们一行16人早早的来到雪场，工会组织者提前购票分发给大家，没有等待排队，很快的投入到了滑行的过程中。下面让我们一起来欣赏一下大家在雪场的英姿吧！
我们都武装好啦，
安全防护措施全部到位，保证严格遵守雪场秩序。
动作必须标准 坐下来歇一会
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生产部
稿：王志鹏
一次精彩纷呈的活动结束了，相信全是满满的收获与回忆，感谢公司领导的大力支持，感谢各部门的积极参与，我们下个雪季见！
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在平静的大海中，有几只小船在游荡。大海像贤慧的母亲，用双手轻轻地将小船托起，送向远方。过了一会，风渐渐地大了，海浪冲击着礁石，发出“哗哗”的响声，与游泳人的喧哗合在一起，组成了一支优美的海边交响曲。伴着乐曲，大海上绽开了万朵浪花，在太阳的照射下，闪着金光，忽隐忽现，像束美丽的焰火。
万里无云，但海风徐徐吹来。大海美丽的姿态，深蓝色的大海和蔚蓝色的天空紧紧相连，往日波涛汹涌的大海，今天似乎特别平静，在阳光的照射下，好像穿上了一件金色的衣裳。海面上停着一艘轮船，还有几只快艇从海面上飞驰而过，激起几道雪白的浪花。有许多人投入了大海广阔的怀抱，欢畅自在地游着。沙滩上的人们有的躺着晒日光浴，有的在岩石缝里捉螃蟹。4月份的海边多了几份宁静和惬意。海在呼啸，风在怒吼，不时掀起一排排巨浪，巨浪又一排排向前奔涌，冲向岩石，冲向一切阻碍他前进的万物；终于，海浪被岩石摔得粉碎，那碎片飞沫依然向前飘洒，溅在他身 上，令他打了个激灵，海浪仍旧前仆后继，摔破了又来，来了的又摔破……
【平静的海面】
每当晴朗的早晨或是静谧的月夜，海上风平浪静，微波不兴，只有那几乎是看不见的细浪温柔地轻轻地舐着沙滩，发出一种几乎是听不清的温柔的絮语般的声音的时 候，人们就像置身在温馨的夜里，在月色溶溶柳丝拂拂的池塘旁边倾听一支优美动人的小夜曲时，情不自禁地激起一种洋溢着诗情画意的恬静而又近于陶醉的感情。 这时候，人的心里就像一片透明的水晶，去领略这充满了优美的诗意的享受。
丹 东 游 记
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【沙滩】
宽阔的沙滩上满是晶莹、细小的沙子，一脚踩上去，就像踩上了松软、舒适的地毯。沙滩上面有海鸥停留过的足迹，上面的小脚印一个挨着一个，一只贝壳进入到了画面，完成了一幅美丽的画面。
【海上日出】
不知什么时候，红日从海里冒出，悬挂在云层之中，光彩四射，层层云海被染得橙红鲜亮，如同一团火焰在沸腾，海水也被染红了。几只海鸥从船旁掠过。远处，两只渔船驶入了这美丽的画面当中，微风举浪，一幅美丽的海上日出，多么壮观！
旅行，其实是需要具有一些流浪精神的，这种精神使人能在旅行中和大自然更加接近，悠然享受和大自然融合之乐。旅行，有一种苍凉，“浮云游子意，落日故人情”，孑然一身，隐入苍茫自然，自有一种孤独的意味；旅行，更有一种逍遥，浑然忘我，与大自然交融的境界令人心弛神往。工作与生活闲暇的惬意，让你更热爱现实中的工作。
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品管部
稿：李莹
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