前言
工程造价专业是一个综合体技术。要有数学的基础知识，比如工作中计算统计是用的数学知识；要有文学基础知识，比如工作中编写签证或索赔必须组织语言表达清楚；要有管理方面的知识，比如施工过程中需要控制成本。
工程造价专业需要复合型人才。图纸、算量、计价，这是必须要学会的；变更、签证、申请，这是最常见的工作；甲方谈判、分包谈判、部门之间谈判，这也是经常发生要解决的事情。
工程造价知识是日积月累的。每天学习一点点，每天进步一点点，就这么一点点积累数十年，可以由造价“小白”变成“老手”，其实两个人的能力差距就是每天的那一点点。
2019年06月
作者简介
本期刊为工程成本圈内部交流和辅导用书，不作为商业性用途。本期刊是提高工程造价人员技术水平的知识载体，只作为交流圈内部发行。
工程成本答疑汇编
主 编：
责任编辑：
选题策划：
地 址：
电 话：
电子信箱：
字 数：
期 次：
定 价：
王启存
杨立军 刘伟东
张 增
天津市西青区王兰庄花园12栋6层
13032254288
ayzj2006@126.com
51700字
2019年06月第04期
98.00元
版权所有 翻印必究
图书如有印装错误，请寄回调换
王启存，造价工程师，施工成本讲师。
担任天津启创项目管理有限公司总经理。施工单位“六量四价”管控模式提出人。从事建筑预结算工作18年，曾组织企业编制《农民工管理办法》，编制培训资料有《工程成本答疑汇编》手册等。2009年参与中国文字博物馆项目结算，该工程属河南省地标性建筑，号称“中国第二故宫”。
曾参与施工企业标准成本数据的建立规划，优化工程项目管理软件的使用功能，是施工企业现代施工成本管理模式的拓荒者之一。
2012年，国有企业天津分公司总经济师
2016年，担任成本管理软件产品经理
2017年，开创施工成本管理网络培训班
目 录
第一章 工程成本答疑汇编
工程成本答疑汇编是在交流回答问题时记录并更正统计出来的问题，把精华问题筛选整理后发布，按照时间日期排列成册。使广大工程成本经营人员有更好的学习方法，每个问题后都附有解答，认真读完后签名作为已经理解并掌握知识点。批注内容填写可记录简单笔记方式，留有疑问或歧义之处记录另行讨论。
第二章 工程造价估算指标课试题
《工程造价估算指标课试题》课程是利用历史数据通过调整、修改、替换的方法求出新建项目的指标数据。指标差异三大因素是结构指标、功能指标、敏感指标，通过三大指标列出十八项差异值进行分析。
第三章 成本课题文件汇编
成本课题文件汇编是有关成本文章的精华部分发布，可供成本学习人员阅读理解的知识。是成本选修课知识的一部分，通向追求卓越更高水平的阶梯。
第四章 分析研究数据
分析研究数据是依据建筑市场行情、工程造价信息刊物、施工现场采集数量、企业财务报表等数据通过研究分析出具的成果。分析研究数据具有工程造价指导意义，为了工程成本人员在极少时间内了解建筑行的新月异的变化，采取了更清晰的分析数据变化。
08
79
52
48
工程成本答疑汇编介绍
从2016年到2019年，学生问问题老师解答，在答疑解惑中不断筛选提问频率高的知识点，汇总编写成册。
每一期内容都不相同，因为每年都要发布，就分册装订形成第01期、第02期、第03期、第04期。
因为成本管理学习的是原理和技巧，全国各地都是通用的。内容是各专业都涉及，使得大家知识面变宽，全国各地都有人学习。
四部分组成：
1.答疑内容
2.选择题内容
3.原创精选文章
4.数据及表格
主要是工程造价成本管理知识。答疑内容主要包括各类成本解决方案、问题处理思维、甲乙双方解度处理事情的结果；文章内容有认识造价、执业之路方向决策、解决瓶颈期的突破、工作技巧、知识点解惑、知识点论证等；数据表格部分包括工日消耗、专业分包消耗分析、劳务承包市场价格、估算价格的方法及数据等一些工作中使用较多的数据。
数据划分为指标含量、各类单体建筑成本分析、安装专业含量分析、劳务数据指标分析、各项措施分析、分部分项成本分析表。
尺寸：32开 184*130mm
页数：100页
点击看视频
点击看视频
铝模成本分析
木模成本分析
半钢爬架与钢管架成本分析
第一章 工程成本答疑汇编
04137）王老师请教问题：工程地点山西太原，市政项目地下通道全长1.17km，总造价3.27亿，合同要求工期120天（定额工期约400天），合同约定逾期一天罚16万，实际施工期间由于拆迁进度慢和管线改移影响工期，造成工期滞后90天（甲方不收也不给办理工期延期），由于该工程是政府工程，政府要求通车时间，为相应政府要求，实际工程周转材料全部一次性投入，针对这种情况工期延误问题？周转材料的一次投入，增加的费用如何找甲方要？可不可以要抢工期？
老师，定额工期约400天，但投标的时候要求120天，这种严重压缩工期，并且组价也是按照正常组价下浮10个点考虑的，针对这个不合理现象有没有办法把原投标价格中措施费让甲方根据方案据实调整了？
解答：主要原因是甲方代建单位不想承担责任，要收集证据进行索赔，把原有的投标时的施工方案和现在实际情况作对比，找出超出投入的费用。
如拆迁进度慢，得找出相关证据证明是拆迁影响了工程进度。有工程进度安排，有拆迁时间记录，找出延误期间的停工证据。
材料的周转次数减少以及赶工增加的费用，得找到投标时考虑的周转次数，证明减少了多少次周转。
签名： 批注：
04138）老师，王老师太原地区今年9月份由于环保问题，大宗材料钢筋，混凝土涨价异常，原来C30市场价格325元/m3，涨价后395元/m3，并且要求100%付款才给供应，但合同签订的材料调差是按照当期的造价信息涨价风险5%外的调差（可山西地区的材料信息价格
是2个月出一期）造价信息价格涨幅跟不上实际现场材料购买价格的涨幅，这种政府工程施工单位被动的合同调材差方法有没有办法改变？
解答：GB50500-2013建设工程工程量清单计价规范P88页，材料价格的风险控制在5%内，即超出者甲方承担风险。
市场价格和造价信息是两个概念，因为企业自身原因找不到合适的供应商而采购价格高，这部分风险是施工方承担的，按照合同约定调整办法执行。
采购材料货款结清，这个无理由去找甲方另行讨要费用，因为采购时先结算和后结算都是一样的，是自身企业资金支出情况。
签名： 批注：
04139）请问大家一个问题：合同约定，组织措施费按照建筑面积包干，现在甲方要求我做合同之外的事情，单价合同内有（合同为综合单价），然后现在我怎么要到组织措施费用呢？还是根本都不应该要？
解答：合同包干是包死合同内的工作内容，合同外的工作还要双方有结算方式的，合同一般会约定变更和签证的结算方法，合同外的工作内容要甲方签证按合同结算。
合同总价包干的含义理解上要注意，总价包干不包括变更和签证内容的。《GB50500-2013建设工程工程量清单计价规范》P84页第2.0.12条总价合同发生变更时处理办法“当合同价款是依据承包人根据施工图自行计算工程量确认时，除工程变更造成的工程量变化外，合同约定的工程量是承包人完成的最终工程量，发承包双方不能以工程量变化作为合同价款调整的依据；当合同价款是依据发包人提供的工程量清单确定时，发承包双方应依据承包人最终实际完成的工程量（包括工程变更，工程量清单错、漏）调整确定工程合同价款”。
若合同没有约定签证结算办法，有约定按约定，无约定按规定原则
调
调整后会有多少费用产生等等。关于我个人的意图很明确，凡是整个施工项目的全部材料（黄砂、水泥、石子、砌筑材料等）均需按信息价波动进行调整，调整比例为同期开工时至竣工期间江苏省XX市信息价的波动比例进行调整，如果按XX市文件要求就是我方承担10%的风险，超出10%以外的均由建设单位承担；钢材和混凝土两大主材调整为合同约定的调整办法3%，但我认为不仅仅为主体结构，是贯穿整个项目的全部主体、二次、装饰楼地面、屋面等使用的钢筋、混凝土分项均应调整。
解答：实际工作中碰到的问题要比想象复杂的多，见意如下：
1、原合同单价为基数，因为改变原合同单价实质是改变合同内容性质。可以从事实基础上考虑拿出实际发生费用证据，让甲方认可为目标。人工费涨价问题按照当地造价信息发布以系数确认调整。比如模板费用要拿到证据后有说服力才会有可能得到甲方认可，例如现场照片和新购买发票等证据。
2、可分为以下四步考虑：
第一步，先把工程所有的材料消耗量及单价列表出来，然后每项分析查看，属于价格影响比较大的要考虑协商调整问题。
第二步，收集证据，把已经有的全部收集，还未完工或证据不全的材料种类都列为预估价格，先申报完成甲方初审时心里有数，然后再补充相关证据。
第三步，考虑证据是否有效性，实际采购有购买发票或者辅助能证明价格，比如想多报虚报的项，可采用造价信息指导价格与原合同价对比方法解决。
第四步，部位调整按实际发生情况考虑，参照《建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013》第9.8.2条“承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度；当没有约定时，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部分的价格应按照本规范附录A的方法计算调整材料、工程设备费。”
整合同价款方法解决。
措施费用分为两类，组织措施和技术措施费，组织措施是按系数比例计算的，技术措施费是清单工程量计算的，合同约定组织措施包干是变更内容包死的，不合理但合常规做法，只要是变更引起的变化就不能结算，只要是签证应该计算所有费用。
签名： 批注：
04140）原合同约定固定综合单价，关于材料调差仅约定钢筋、混凝土材料调整，现由于建设单位原因停工于2017年8月1日起至2018年7月1日为准确停工时间段，由于材料价格波动严重，停工期间的相应补偿已经谈好并签订了补充协议，款已付清。现阶段我一直在思考如何调整合同原有不利条款继续与建设单位谈判进行原合同的修订和补充，这样有很大程度上需要推翻原合同，在和老板沟通后建议先拿到停工期间补偿款再进行商议。
咨询的问题描述如下：
1、原合同为固定综合单价，虽然约定不允许调整施工期间的人工费用波动调整，我个人推翻理由为由于你建设单位擅自单方面停止施工，给予的停工补偿仅仅为大型机械设备的租赁补偿、外脚手架租赁补偿、管理费用的象征性补偿、班组窝工及往返车费的补偿；无法避免的模板费用重新购买补偿，钢筋除锈等；整个施工周期已经从头到尾需要3年，无形中的损失无法估算，比如后续班组的劳务费用增加，本着双方相对公平合理，按照江苏省发布的文件精神要求人工费为政策性文件调整，我个人认为这笔费用完全可以找建设单位按实补偿。
2、关于合同内约定材料调差仅主体结构钢筋、混凝土的材料调差我需要推翻原合同，在老板交涉后，对方有给予一部分调整的意愿，当我学习课程内的<材料涨价申请报告>后，感觉我们项目尚未结束，很多采购的材料价格还不确定。但是我想有个数据给老板汇报，比如
试看页
试看页
试看页
试看页
阅读全部电子版内容需要付费购买，请联系销售微信或扫描本页二维码加微信。微信号：13032254288
1.阅读有效期3年，可免费延期2年。
2.电子书架位置，在微信公众号“造价成本圈”下拉菜单中，点击后进入书架中阅读。
3.购买此电子阅读包括纸质版书，不支持单独售卖。
4.已经购买纸质版内容，可以开通此电子阅读的内容。另支付电子版存储盘空间费用即可（20元/本）。
5.微信号或QQ号是登录的通行证，如果电脑阅读，可以从微信在电脑登录的窗口打开。
注：微信可以登录在什么设备上，就可以在什么设备上观看阅读。
购买指南
13032254288
点击此处进入 购买或阅读
点击购买纸质版
点击观看部分视频
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号