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飞Young软开(第七期)

飞Young软开

总第七期

2024年第1期

乘风破浪
团队制作

好好学“习”
一图学习
2024年政府工作报告学习笔记
领导关怀
湛东升行长赴软件开发中心、金融科技中心调研
张宝江副行长赴软件开发中心召开业研中心员工座谈会
党建引领
软件开发中心召开2024年年度工作会议
软件开发中心召开2024年党风廉政建设暨纪检工作会议
软件开发中心召开一季度业务分析会
中央巡视“回头看”整改工作回顾
凝心聚力强党建 强根铸魂塑支部--软开中心各级党组织积极开展一季度党建活动
研发物语

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人生在勤 勤则不匮

编委会

Editorial committee

主编
副主编
编辑

毛林涛
陈猛
张弟俊
唐肖雨
王泽祺
赵一成

田可心
王蔚然
程小燕
李兆基

通讯员

张凌波
陈婧
王雨薇
陈志新
谢昊峰
唐肖雨
何志丰

卢业
刘市佳
李靖
马浩轩
耿盼盼
张雪茜

:

目录

contents

02

领导关怀

  • 湛东升行长赴软件开发中心、金融科技中心调研
  • 张宝江副行长赴软件开发中心召开业研中心员工座谈会

01

好好学“习”

  • 一图学习
             2024年政府工作报告学习笔记

03

党建引领

  • 软件开发中心召开2024年年度工作会议
  • 软件开发中心召开2024年党风廉政建设暨纪检工作会议
  • 软件开发中心召开一季度业务分析会
  • 中央巡视“回头看”整改工作回顾
  • 凝心聚力强党建 强根铸魂塑支部--软开中心各级党组织积极开展一季度党建活动

目录

contents

04

研发物语

  • 数字赋能工程助力数字化农发行高质量发展
  • 软件开发中心架构转型专题介绍
  • 构建高效智能研发生态圈
  • 聚焦高质量发展 全力做好系统研发
  • 构筑办公生态体系:持续推进综合办公平台自主可控建设                                   
  • 加强科技赋能业务质效 推进业技融合

05

软开映像

  • 软开奋斗正当时 奋楫笃行启新程——软件开发中心举办新春团拜会
  • 软件开发中心与金融科技中心联合开展“巾帼同行 致敬她力量”妇女节主题活动
  • 践行雷锋精神 赓续志愿薪火--软开中心团委开展学雷锋系列活动
  • 软开中心合规小讲堂—《中国农业发展银行员工行为规范》

06

软开青年

  • “银企互联”青年突击队
  • 支农先锋队 青春正当时
  • 王泽祺:青春奋斗、努力拼搏的新秀
  • 张钰瑶:党建党务道路上的青年先锋

目录

contents

07

书香雅阁

  • 热辣滚烫
  • 绿皮书
  • 《第二十条》:公平与正义
  • 老人与海
  • 繁花
  • 春日终南山:赏花爬山之旅
  • 杭州千岛湖

好好学“习”

一图学习!
2024政府工作报告

01

好好学“习”

好好学“习”

一图学习!
2024政府工作报告

今年是中华人民共和国成立75周年
是实现“十四五”规划目标任务的关键一年

今年我国发展面临的环境仍是战略机遇和风险挑战并存,有利条件强于不利因素。
经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变也不会改变,必须增强信心和底气。

综合分析研判

今年发展主要预期目标

国内生产总值增长5%左右
城镇新增就业1200万人以上
城镇调查失业率5.5%左右
居民消费价格涨幅3%左右
居民收入增长和经济增长同步
国际收支保持基本平衡
粮食产量1.3万亿斤以上
单位国内生产总值能耗降低2.5%左右
生态环境质量持续改善

好好学“习”

今年经济社会发展政策取向

  • 赤字率拟按3%安排
  • 一般公共预算支出规模比上年增加1.1万亿元
  • 拟安排地方政府专项债券3.9万亿元
  • 拟连续几年发行超长期特别国债,今年先发行1万亿元

  • 促进社会综合融资成本稳中有降
  • 增强资本市场内在稳定性
  • 更好满足中小微企业融资需求

增强宏观政策取向一致性

  • 加强财政、货币、就业、产业、区域、科技环保等政策协调配合
  • 把非经济性政策纳入宏观政策取向一致性评估

积极的财政政策要适度加力、提质增效

稳健的货币政策要灵活适度、精准有效

2024政府工作任务

  • 实施制造业重点产业链高质量发展行动
  • 创建国家新型工业化示范区
  • 打造更多有国际影响力的“中国制造”品牌巩固扩大智能网联新能源汽车等产业领先优势
  • 开辟量子技术、生命科学等新赛道
  • 开展“人工智能+”行动
  • 加快形成全国一体化算力体系

深入实施科教兴国战略,
强化高质量发展的基础支撑

大力推进现代化产业体系建设,
加快发展新质生产力

  • 大力发展数字教育
  • 建设高素质专业化教师队伍
  • 部署实施一批重大科技项目
  • 加强颠覆性技术和前沿技术研究

好好学“习”

2024政府工作任务

  • 培育壮大新型消费
  • 鼓励和推动消费品以旧换新
  • 提振智能网联新能源汽车、电子产品等大宗消费
  • 开展“消费促进年”活动,实施“放心消费行动”
  • 今年中央预算内投资拟安排7000亿元
  • 鼓励民间资本参与重大项目建设

着力扩大国内需求,
推动经济实现良性循环

  • 支持有实力的企业牵头重大攻关任务
  • 完善拔尖创新人才发现和培养机制

坚定不移深化改革,
增强发展内生动力

  • 实施降低物流成本行动
  • 制定全国统一大市场建设标准指引

  • 部署实施一批重大科技项目
  • 加强颠覆性技术和前沿技术研究

2024政府工作任务

扩大高水平对外开放,
促进互利共赢

  • 积极扩大优质产品进口
  • 全面实施跨境服务贸易负面清单
  • 全面取消制造业领域外资准入限制措施
  • 放宽电信、医疗等服务业市场准入
  • 抓好支持高质量共建“一带一路”八项行动的落实落地
  • 与更多国家和地区商签高标准自贸协定和投资协定
  • 全面深入参与世贸组织改革

更好统筹发展和安全,
有效防范化解重点领域风险

好好学“习”

2024政府工作任务

  • 牢牢守住不发生系统性风险的底线
  • 加快构建房地产发展新模式
  • 全方位夯实粮食安全根基
  • 加大油气、战略性矿产资源勘探开发力度

坚持不懈抓好“三农”工作,
扎实推进乡村全面振兴

  • 稳定粮食播种面积
  • 适当提高小麦最低收购价
  • 在全国实施三大主粮生产成本和收入保险政策提高高标准农田建设投资补助水平
  • 推进防止返贫就业攻坚行动
  • 加大对国家乡村振兴重点帮扶县支持力度
  • 启动第二轮土地承包到期后再延长30年整省试点
  • 大力改善农村水电路气信等基础设施和公共服务

2024政府工作任务

摘录自人民日报

加强生态文明建设,
推进绿色低碳发展

  • 深入实施空气质量持续改善行动计划
  • 强化固体废物、新污染物、塑料污染治理
  • 组织打好“三北”工程三大标志性战役
  • 加快重点领域节能节水改造
  • 推动废弃物循环利用产业发展
  • 建设美丽中国先行区
  • 扎实开展“碳达峰十大行动”
  • 控制化石能源消费
  • 加快建设新型能源体系

  • 深入实施新型城镇化战略行动
  • 让有意愿的进城农民工在城镇落户
  • 推动解决老旧小区加装电梯、停车等难题
  • 支持京津冀、长三角、粤港澳大湾区等经济发展优势地区更好发挥高质量发展动力源作用
  • 持续推进长江经济带高质量发展,推动黄河流域生态保护和高质量发展

推动城乡融合和区域协调发展,
大力优化经济布局

领导关怀

湛东升行长赴软件开发中心、金融科技中心调研

02

领导关怀

张宝江副行长赴软件开发中心召开业务研发中心员工座谈会

湛东升行长赴软件开发中心、金融科技中心调研

3月21日下午,农发行党委副书记、行长湛东升赴西安召开调研座谈会议。会上,湛行长听取了软件开发中心、金融科技中心的工作情况汇报,并就科技工作、改革创新、人员队伍管理等重点工作提出了要求。软开中心、金科中心党委书记、总经理毛林涛主持会议,软开中心、金科中心有关负责人和处室主要负责人参会。

湛行长要求,软开中心要用科学的方法指导实践、推动工作。一是要高度重视科技创新工作。科技支撑作用在农发行逐渐凸显,软开中心要对标先进同业,坚持“走出去”、“引进来”,强化沟通交流学习,提高科技研发创新能力水

湛行长指出,总行党委高度重视科技工作。经过一段时期的努力,农发行科技工作水平有了显著提升,科技支撑业务发展的服务质量、服务效率明显提高,基层员工获得感明显增强。软开中心要进一步聚焦主责主业,充分认识科技发展在农发行的重要作用,要坚持规划引领,推进信息科技高质量发展。

平,推动农发行新质生产力发展,在科技赋能方面“做文章”。二是要强化体制机制改革。软开中心成立以来,做了许多开创性的工作,探索构建“中心—领域—团队—项目”的管理架构、研究制定专业岗位序列管理办法、实施项目积分制考评方案等,在既有的管理体制下,在干部“能上能下”、“优胜劣汰”等激励机制上需还“下功夫”。三是要加强人员队伍管理。软开中心青年员工占比高,思想活跃,管理难度大,要通过年轻干部喜闻乐见的方式培养干部,激发干部干事创业热情,用事业留人,提高干部成才率、业务骨干占比,在带队伍、管干部上还需“下力气”。四是要深化党风廉政建设。软开中心党委书记履行第一责任,领导班子成员履行“一岗双责”,纪委履行监督责任,协同贯通,推动全面从严治党向纵深发展。要聚焦“关键少数”、“关键岗位”、人力资源池厂商评选等“关键环节”,全面查找廉政风险点,筑牢思想防线,在严防上“做功课”。五是要加强安全生产工作。安全生产无小事,要紧绷安全生产这根弦,压实责任,强化安全教育,常态开展消防安全检查,精准排查风险隐患,在严防事故发生上“做苦功”。

领导关怀

领导关怀

张宝江副行长赴软件开发中心
召开业务研发中心员工座谈会

为深化科技体制改革,2023年11月总行党委研究决定在软开中心设立业务研发中心,并对业研中心工作进展情况高度关注。2月29日,总行党委委员、副行长张宝江赴软件开发中心(西安)业务研发中心调研,听取业研中心近期工作汇报并就下一步工作作出指示。总行人力资源部、软件开发中心有关负责人陪同。

调研期间,软开中心副总经理、业研中心总经理钟熙同志受软开中心党委委托,围绕近期重点工作及下一步工作计划两个方面进行汇报。张行长在听取工作汇报后对软开中心、业研中心近期工作情况表示肯定,并指出,软开中心在推进农发行科技赋能、落实科技改革、加强队伍建设、加快自主可控方面下足功夫,成效明显;业研中心在提升需求质量、促进架构落地、推进业技融合三个方面思考深入,思路开阔。
业研中心的改革,是党委深化科技体制改革的一个重大举措,甚至是战略举措。张行长要求,希望业研中心积极探索、主动作为,做苦口婆心的劝说者,做洗耳恭听的倾听者。第一,积极探索。在业研模式探索过程中积极尝试,发现解决人员、标准、技术等方面的问题。第二,主动工作。在需求意向阶段,主动服务、贴近业务部门,做好需求意向转化落地。第三,跬步千里。要从架构的角度、企业级的视

角,还要结合相应的业务发展趋势去考虑需求质量问题。

下一步业研中心将在明确一个总目标、发挥好三个作用、做好五件事情、扮演好五个角色方面做实做深。具体是,明确“为业务赋能、为基层减负”总目标。通过提升需求质量,加强科技赋能业务质效;促进架构落地,推动业务技术双向驱动;推进业技融合,打造业技融合复合型人才孵化站。重点做好“参与酝酿、意向评估、方案制定、需求转化、测试验收”五件事。成为需求意向起草的参与者、可行性的评估者、解决方案的提供者、意向转化的执行者和落地效果的验证者。

领导关怀

领导关怀

党建引领

软件开发中心召开2024年年度工作会议

03

党建引领

软件开发中心召开2024年党风廉政建设暨纪检工作会议

软件开发中心召开一季度业务分析会

中央巡视“回头看”整改工作回顾

凝心聚力强党建 强根铸魂塑支部
--软开中心各级党组织积极开展一季度党建活动

软件开发中心召开2024年年度工作会议

        2024年3月19日,软件开发中心在西安召开2024年年度工作会议,全面贯彻党的二十大精神和二十届二中全会、中央金融工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议、二十届中央纪委三次全会等会议精神,认真落实全行2024年年度工作会议和党风廉政建设暨纪检监察工作会议部署,总结软开中心2023年工作,分析当前形势,安排部署2024年工作。

合规为先立标尺 文化建设提质效

党建引领

        会上,软开中心党委书记、总经理毛林涛作工作报告,党委委员、副总经理赵国强通报软开中心2023年度员工综合绩效考评情况,党委委员、纪委书记陈猛宣读软开中心员工廉洁履职承诺,党委委员、副总经理兼业研中心总经理钟熙宣读关于表彰2022-2023年软开中心青年文明号、青年岗位能手的决定。会议由党委委员、副总经理郭伟主持并作总结讲话。软开中心全体员工参加会议。
        会议指出,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是软开中心第一个完整履职年度。软开中心始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的建设为统领,扎实开展主题教育和中央巡视“回头看”整改工作,深入推进党建领航工程,坚定不移正风肃纪反腐,全力推动总行党委各项决策部署在软开中心落实落细。坚持聚焦全行中心任务,在服务重点业务、服务专项业务、服务管理和改革要求、服务创新驱动等方面开展121个项目研发工作,推动新信贷二期、支农资金筹集平台等65个系统上线,企业网银回归怀抱,以扎实的履职积极回应总行党委和全行上下对科技赋能业务发展的期盼。坚定不移走自主可控之路,超额完成“五大系统”自主可控年度目标,自研项目73个、占比突破65%,实现数量与比例“双倍增”,信创改造、基础技术平台建设和核心系统转型工程进展顺利,矢志不渝筑牢全行数字金融基础底座。坚决推动体制机制改革,三地员工总数达556人,成立业研中心,构建“中心一领域一团队一项目”的管理架构,研究制定“团队长、项目经理”和专业岗位序列等管理办法,探索实现干部“能上能下”,迈出全行人力资源改革重要一步。

        会议强调,2024年是软开中心全面实现信息科技“十四五”规划和提升自身能力的关键一年,必须要清晰研判机遇,清醒认识挑战,怀着时不我待的危机感和舍我其谁的责任感,加快推动全行数字化转型。2024年中心工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和二十届二中全会、中央金融工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议、二十届中央纪委三次全会等会议精神,在总行党委的正确领导下,深入开展集中性纪律教育,持续推进党建领航工程,不断深化“321发展理念”,切实防范化解各类风险,有效加强人才队伍建设,聚焦实施“质量提升年”工程,以高质量党建、高质量研发、高质量管理,推进软开中心高质量发展,向农发行30周年生日献礼,向共和国成立75周年献礼!
        会议要求,中心上下要全面贯彻国家战略,落实总行党委各项安排部署,“坚持稳中求进、以进促稳、先立后破”,要以“稳”锚定方向、夯实基础,以“进”优化结构、

党建引领

党建引领

构、提升质量,以“立”明确新发展方式、发展动能,在原有的基础上厚植优势、创立新篇,以“破”疏通堵点、应势而变,在立的基础上祛除弊病、消除障碍,对标同业先进,结合新趋势、引入新方法、解决新问题,以“排头兵”的姿态推动全行数字化转型和高质量发展。
        一是坚持党建引领,带出队伍新气象。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚持和加强党对一切工作的领导,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不断深化主题教育成果,抓好巡视“回头看”整改工作,全面提升党建工作能力,筑牢基层战斗堡垒。
       二是坚持数字赋能,闯出转型新天地。要举全中心之力,以打造农发行“新基建”的魄力,全面提升技术能力与治理水平,筑牢全行数字化转型“根基”,为科技赋能业务发展再添新“引擎”。要按照全行统一安排,高质量完成信贷产品整合落地,做好新旧产品体系存量数据迁移,确保办贷管贷制度和流程平稳切换。要在持续做好“五大系统”建设的基础上,做好数字赋能工程各项任务,推动新技术更广泛地落地应用,加大平台层、基础层、数据层掌控力度,以更高水平的自主可控能力服务全行改革发展需要。
       三是坚持协同配合,提升管理新质效。要坚持系统观念,既从整体上、全局上认识问题,又要在细节与条目的普遍联系中处理具体问题,深入开展“质量提升年”活动。要统筹加强需求、产品、架构、质管、测试、合规、数据、行政与安全管理质量,全面提升全中心层面的系统性管理水平。要高质量建好、用好业研中心,提升需求质量,促进企业级架构落地,将业研中心打造为复合型人才的孵化站,培养一大批有数字化思维的人才,逐步散播到全行各部门各条线,服务全行履职发展。四是坚持科学培育,积蓄发展新动能。要顺应时代潮流、呼应“数字金融”

批有数字化思维的人才,逐步散播到全行各部门各条线,服务全行履职发展。
       四是坚持科学培育,积蓄发展新动能。要顺应时代潮流、呼应“数字金融”要求,根据全行业务的发展应时而变、根据全行改革的方向顺势而为,持续优化人才选育管用工作。要继续做好招生工作,加大高层次人才、专业性人才、紧缺型人才的引进力度。要聚焦培养技术专业领域和金融科技复合型人才,制定中长期人才培育计划,提升人才培育质量。要发挥好考核“指挥棒”作用,科学调配资源催生效能,进一步树立干事创业的鲜明导向,要认真做好梯队建设,更好发挥技术骨干力量,助力软开中心平稳发展。
        五是坚持推进全面从严治党迈上新台阶。要切实履行全面从严治党重大责任,深入学习贯彻习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神和关于党的自我革命的重要思想,深刻把握和践行“九个以”实践要求和“八个突出”“八个深化”部署要求,推动全面从严治党向纵深发展,保障软开中心行稳致远。

秉初心
砺新程
熠未来

        软开中心因改革而生。前期,中心按照“321发展理念”,沿着其主要路径攻坚克难、开拓创新、苦干实干,取得了一些成绩。但从未来的机遇与挑战看,仍须以“咬定青山不放松”的坚强定力,以“不达目的不罢休”的顽强意志,以“重整行装再出发”的气魄担当思考、谋划、落实未来一个时期的各项工作,在总行党委的正确领导下,进一步推动软开中心因改革而兴,为全行高质量发展注入“软开动力”,为全行履职发展作出更大贡献。

党建引领

党建引领

软件开发中心召开2024年党风廉政建设
暨纪检工作会议

        2024年3月19日,软件开发中心召开党风廉政建设暨纪检工作会议,深入学习贯彻党的二十大、二十届中央纪委三次全会精神,认真落实全行2024年年度工作会议和党风廉政建设暨纪检监察工作会议部署,总结工作,分析形势,安排部署2024年软开中心党风廉政建设和纪检工作。党委书记、总经理毛林涛,党委委员、纪委书记陈勐出席会议并讲话,党委委员、副总经理郭伟主持会议,党委委员、副总经理赵国强、钟熙出席会议。

        毛林涛在讲话中要求,当前全中心要认真学习领会习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神,切实把思想和行动高度统一到党中央和总行党委的决策部署上来,抓好二十届中央纪委三次全会精神和总行党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神的贯彻落实,坚定不移推进全面从严管党治行向纵深发展,奋力开创软开中心党风廉政建设和反腐败斗争的新局面。要深入学习领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,切实提高自我革命的政治自觉、思想自觉、行动自觉;要深入学习贯彻二十届中纪委三次全会精神,推动党的自我革命开创新局面;要全面贯彻落实全行党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神,为实施“321发展理念”提供坚强保障。
        会议指出,2023年,软开中心坚持以党的建设工作为引领,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线,以落实中央巡视“回头看”整改为抓手,以中心月度党建重点工作任务清单为载体,贯通协同“两个责任”坚持不懈推进全面从严管党治行向纵深发展,党内风清气正态势稳定保持,为中心履职发展提供了坚强政治保障。

党建引领

党建引领

       会议强调,2024年,软开中心要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神,认真落实全行2024年度工作会议和党风廉政建设暨纪检监察工作会议部署,深入推进全面从严管党治行、党风廉政建设和反腐败斗争,为中心履职尽责、改革发展提供有力保障。 一是要把全面从严管党治行涵盖党的建设各方面;二是要管住管好各级党组织和全体党员干部;三是要构建齐抓共管的管党治行工作格局;四是要全面加强党的纪律建设;五是要持续强化作风建设;六是要切实加强干部队伍建设。

持续深化政治监督

拓展主题教育和教育整顿成果

抓实抓细日常监督

        陈猛在讲话中要求,2024年,中心纪委要在驻行组和中心党委的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,全面贯彻党的二十大、二十届中央纪委三次全会精神,认真落实全行2024年年度工作会议和党风廉政建设暨纪检监察工作会议部署。一是围绕凝心铸魂,拓展主题教育和教育整顿成果;二是围绕“两个维护”,持续深化政治监督;三是围绕护航发展,抓实抓细日常监督;四是围绕铁军目标,扎实推进自身建设。

扎实推进自身建设

软件开发中心召开一季度业务分析会

4月7日,软件开发中心召开2024年一季度业务分析会,深入贯彻落实中央金融工作会议精神,围绕总行党委与软开中心党委2024年年度工作会议精神,总结一季度工作成绩,全面分析问题,明确二季度工作任务。软开中心党委书记、总经理毛林涛主持会议,党委委员、副总经理赵国强、钟熙,中心副处级以上干部,各柔性团队负责人,各处、部文字综合岗相关人员参加会议。会议以现场和视频结合的形式召开。各处、部作工作情况汇报,分管领导进行点评,党委书记、总经理毛林涛作总结讲话。

党建引领

党建引领

会议指出,在全体干部的努力下,软开中心在全行科技支撑方面发挥重要作用,前期各项工作得到总行党委的充分认可。同时我们要深刻认识当前面临的形势,分析存在的问题,结合实际制定切实可行的解决方法,推动中心各项工作高效落实。具体来说:
一是要提升标准。要以“质量提升年”为契机,坚持高标准严要求,全面提升行政、研发、产品等工作标准,提高工作质量。二是要强化协同。中心各处、部要加强协同配合,聚焦系统集成、测试问题整改等工作,强化沟通联络,协同推进,推动信息共通、问题共治、成果共享。形成较好的协同机制。三是要换位思考。要在思想上、态度上、工作上换位思考,理解各兄弟部门对软开中心的工作期待,整体提升中心智能化管理水平,全方位提升综合能力。四是要注重实效。要提前统筹安排谋划工作,明确提出工作完成时间节点,把工作做到位,保质保量提前完成。五是要加强创新。要强化改革创新的思维、理念、方法和实践,在创新中求突破,推动各项工作取得新成效,不断开创软开中心发展新局面。
会议指出,软开中心人员构成多元,要紧盯人员管理,充分发挥老员工的“传帮带”作用,提高对新入职员工,特别是社招员工的工作要求,加强培训,发挥各类人员优势,补长取短,发挥合力,努力为软开中心高质量发展贡献力量。
会议强调,本次业务分析会紧扣年度工作目标,分析问题、研判趋势、理清思路、明确方向,为全面贯彻落实总行党委与软开中心党委2024年年度工作会议精神奠定了坚实基础。下一步,软开中心将聚焦全党党纪学习教育、基础技术平台建设、架构转型、项目进度及研发资源管理等工作,统筹协调,提高精细化管理水平,全面提升软开中心管理质效,在服务全行金融科技工作高质量发展中注入“软开力量”。

中央巡视“回头看”整改工作回顾

个,制定措施60项,选取三项强基固本方案并制定措施15项,将上轮巡视整改不到位问题纳入本轮整改内容并建立台账,推动两轮反馈问题贯通衔接,严格落实“四个融入”整改要求。截至3月底,各项整改任务已全部完成。

       坚持把巡视整改理论学习与主题教育常态化学习相结合,通过党委会第一议题学习、中心组学习、“三会一课”等方式,深入学习领会习近平总书记关于巡视整改的重要讲话等,深刻领悟抓好中央巡视整改的重大意义,严格按总行整改工作动员部署会、推进部署会相关要求,统一思想、凝聚共识、提高站位。

理论学习方面

        软件开发中心党委(以下简称“中心党委”)坚决扛起中央巡视“回头看”整改主体责任,坚持把自己摆进去,把工作摆进去,把职责摆进去,主动认领问题45个,制定措施60项,选取三项强基固本方案并制定措施15项,将上轮巡视整改不到位问题纳入本轮整改内容并建立台账,推动两轮反馈问题贯通衔接,严格落实“四个融入”整改要求,全面推进各项整改任务如期完成。

党建引领

党建引领

       一是担好第一责任,党委书记全面落实“四个亲自”要求,直接领办问题33个,占比73%,成立党委书记任组长的整改工作领导小组,每周专题听取整改阶段性工作、重点问题整改和督导检查情况汇报,及时研究解决整改推进中的难点问题。二是扛稳“一岗双责”,班子成员全力抓好分管领域的整改落实,通过专题会、座谈会等形式,专题研究推动职责范围内巡视整改任务落到实处。三是扛牢监督责任,成立纪委书记为组长的监督专项工作组,统筹组织领导整改监督工作,每周组织召开监督工作推进会,及时研究整改监督相关事宜,充分发挥监督作用。

压实领导责任方面

       及时印发《中共中国农业发展银行软件开发中心党委关于中央巡视“回头看”反馈意见的整改落实方案》,从总体要求、组织机构、整改安排等方面对整改工作进行统筹部署,成立整改工作领导小组、监督专项工作组,整改工作领导小组下设办公室,办公室下设整改工作专班,组织机构成员覆盖中心全部处、部,坚持中心党委及各支部同部署齐整改,整改要求一贯到底,压力传导到底,中心各处、部集体参与,集体整改,推动整改措施落实落地落细。高质量召开专题民主生活会,党委班子和成员紧扣主题,对照检查,总行第五巡回督导组组长江卫国在点评中高度肯定了民主生活会的准备工作与会议成效,强调了“要抓好整改落实”等四方面意见。集中整改期内召开党委会11次,研究部署整改相关工作,召开中央巡视“回头看”整改工作专班例会14次,对整改工作中的难点、堵点重点解决疏通。

从严狠抓整改方面

软件开发中心党委和纪委坚持同题共答,坚持“三二一”贯通协同工作方式,即“三个会议、两道审核、一体推动”,以上率下,将巡视整改政治责任落到实处。一是坚持“三个会议”,即每周召开1次整改监督工作推进会、参加1次整改工作推进会、召集1次整改监督专班与整改专班沟通协商会,对监督检查发现问题积极沟通、及时反馈。二是抓好“两道审核”,即建立整改专班和合规风险管理处对《巡视整改台账》初核监督第一道防线,以及整改监督专班复核再监督第二道防线,为从严从实整改打牢基础。三是强化“一体推动”,即党委会每周听取整改专班及整改监督专班工作汇报,“一把手”和班子成员就整改工作进行研究指导,提出明确要求,党委、纪委一体推动问题整改。

强化贯通协同方面

严肃工作纪律方面

        软开中心纪委把中央巡视“回头看”整改工作落实情况作为政治监督的重要内容和抓手,对“立行立改”问题统筹做好日常督办、中期评估及期末验收监督工作,对整改问题认领、方案制定、工作落实、质效评估等各环节实行全过程跟踪监督,增强巡视整改工作的严肃性、纪律性。对长期坚持整改问题监督督促软开中心各级党组织建立健全常态化、长效化整改工作机制,推动整改成果融合转化,推动整改由“点”到“面”、由“浅”到“深”、由“改”到“立”,着力做好巡视整改“后半篇”文章。

党建引领

党建引领

合规为先立标尺 文化建设提质效

2024年第一季度,在总行党委、中心党委的正确领导下,合规风险管理处坚持以党建为统领,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合观文化理念,一方面认真谋划软开中心全年合规文化建设布局,另一方面不等不靠,率先开启一季度合规文化活动,为全年合规文化建设工作开好头、起好步。

为了构建合规文化长效机制,服务软开中心“321发展理念”,我处经过认真谋划分析,梳理了5+1的合规文化建设路径,即以理念宣贯工程、“合规+党建”深度融合工程、标杆激励工程、警钟长吗工程、人才建设工程等五项工程为主线,结合建行30年合规文化特别活动共计6大板块,开展建立软开中心“制度库”、领导干部“述廉述职述合规”活动等14项多维度多样化的文化活动,通过党委、处室、支部全面参与的形式,在中心构建全程合规、全员合规的氛围,将合规文化逐步融入中心员工的思维,全面提升中心整体合规水平。

统筹谋划、精心部署

为推动中心制度建设工作,平,营造浓厚合规学习文化氛围,我处组织开展“学制度、懂制度、用制度"合规文化活动。组织各处、部仔细梳理各工作领域的制度依据,并将制度文件重重要内容、关键要点归纳整理,编制制度试题,我处汇总整理形成中心"制度败"和"大题库",实现有规可依。我处将蒙据各业务领域的重点工作制度依据,组织开展制度执行专项检查,切实提升中心制度执行能力,确保中心各业务领域在制度规范的框架下开展,超向有规必依。

制度先行、学以致用

严控风险、精于处置

为进一步提升软件开发中心各项业务风险防控意识,增强主动识别、应对风险的能力,我处以问题为导向,以教育为目的,充分利用内外部监督检查整改的成果,充分借鉴软开中心合规检查积累的经验,结合"不贰过"机制的运用,聚焦全中心问题多发频发领域,将合规管理过程中发现的各项风险点进行整理和汇编,抽象形成15项典型风险案例,待手册丰富完善后将向余中心发布应用,形成具有软开中心特色的合规文化产出。

合规履职、从“新”开始

在全中心集中开展《合规案防履职承诺书》签订活动,共签订承诺书556份,同时将承诺书签订作为新员工入职刚性要求,确保及时签订、人人签订,协助新员工系好入职第

党建引领

党建引领

一粒扣子,提升全中心员工依法合规履职意识。动的收官之年,也是软开中心质量提升年。我处将致力于构建软开中心合规文化建设常态长效机制,营造浓厚合规文化氛围,引导金体中心员工将合规意识“为化于心、固化于制、外化于行",形成全员合规、全程合规、全时合规、全新合规的合规思维,以合规提质量,以合规促发展,为软开中心高质量发展保驾护航。

        2024年第一季度,软件开发中心各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习二十大和二十届二中全会、中央金融工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议、二十届中央纪委二次和三次全会等会议精神,中心党委围绕本季度党中央、国务院、总行召开的重要工作会议,习近平总书记关于党纪巡视、全面从严治党、新质生产力等方面的重要论述,开展第一议题学习12次,党委理论中心组学习1次,进一步深化对加强党的纪律建设重要性和忽视党纪、违反党纪问题危害性的认识,重视、警醒、知止,增强纪律意识、规矩意识,自觉接受党的纪律约束。同时深刻认识到新质生产力的重要性,牢牢把握自身战略定位,坚持稳中求进工作总基调,坚持高质量发展不动摇,坚持改革创新、求真务实,推动新质生产力加快发展。各党支部共召开支部大会69次,支委会43次,党小组会47次,支部书记讲党课14次,主题党日33次。

       严格落实“第一议题”学习制度,及时跟进学习中央金融、农村、经济工作会议精神,2024年政府工作报告等,总书记发表的重要讲话、文章原文和指示批示精神;深入学习软件开发中心制度文件库等材料;坚持围绕党的二十大辅导读本、党章、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘

抓实抓细“三会一课”

党建引领

党建引领

凝心聚力强党建 强根铸魂塑支部

--软开中心各级党组织积极开展一季度党建活动

        中心党委始终将廉政建设摆在首位,坚持常态化长效化开展廉政教育主题学习,通过组织各党支部学习《党章》《中国共产党纪律处分条例》等原文内容,深刻学习,悟透原理;组织观看警示教育系列片《持续发力纵深推进》,以案为鉴,警钟长鸣,进一步加强党员干部拒腐防变能力。

坚持常态化廉政教育

积极开展主题党日活动

       各党支部根据中心党委统一部署,认真落实总行和软开中心2024年度工作会议部署,组织开展主题党日活动,全体党员以“如何将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与做好2024年工作相结合,进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动数字化转型”为题进行集中研讨,进一步提升攻坚克难、勇担使命的精气神。产

编》《习近平著作选读》等必读书目开展学习,把理论学习的贯彻落实与主题教育相结合、与业务工作相结合,坚持知行合一、学以致用,通过持续不断学习,将学习成果转化成为党员干部的自觉行动和推动高质量发展的强大动力。

党建引领

        研发一部党支部以共建为抓手,搭建研发一部党支部与总行运营管理部第三党支部、运行维护中心第三党支部、四川省分行运营管理处、峨眉山市支行党支部互联互动、共建共享的“支部共建链”,将系统研发、数字化转型涉及到的基层网点、总行业务主管部门及技术运维部门这些上下游单位以支部共建这条“主线”有机串联,有效连接各方资源,形成优势互补、互助促进、共同提高的党建工作新格局新机制,3月下旬研发一部党支部已与上述4个党支部签订“支部共建协议书”,拟于4月再新增一个党支部签订“支部共建协议书”,随后组织开展各项共建活动。

开展支部党建共建活动

品测试处党支部、研发一部党支部、研发二部党支部及产品二部党支部共赴珠海点爱特殊教育中心,组织开展“学雷锋,点亮星空,关爱自闭症儿童”主题党日活动,为自闭儿童捐赠牛奶、零食、彩笔等物资,并与自闭儿童进行了温馨互动,以实际行动传递对自闭儿童的真诚与关爱。

党建引领

研发物语

数字赋能工程助力数字化农发行高质量发展

04

研发物语

软件开发中心架构转型专题介绍
构建高效智能研发生态圈
加强科技赋能业务质效 推进业技融合
构筑办公生态体系:持续推进综合办公平台自主可控建设 
聚焦高质量发展 全力做好系统研发

数字赋能工程助力数字化农发行高质量发展

——质量管理处

项目总体概况

2024年,软件开发中心(以下简称“中心”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,为更好的支撑做好数字金融等“五篇大文章”,全面落实总行党委的部署,围绕全行中心工作,旨在通过数字化业务能力和数字化科技能力的建设,推动科技从“有没有”向“好不好”转变,以高质量的项目建设,推动数字化农发行的高质量发展。

2024年项目计划分赋能业务发展和科技能力建设两条主线,目前确认纳入承建范围的项目共130个。其中,赋能业务发展主线,注重服务五大数字化业务能力和全行高质量发展的需要,在“数字服务、数字决策、数字管理、数字运营、数字监督”五个数字化业务能力建设方向目前已确认纳入承建范围的项目任务共96个。
科技能力建设主线,为适应发展数字金融需要,以更好支撑全行业务发展、支撑业务数字化建设为目标,中心从基础技术平台、核心支付系统架构转型、关键核心技术自主可控等方面提升科技自身能力,目前确认纳入承建范围的项目任务共34个。

研发物语

是通过粮食信贷数字化场景、独立法人金融模式、衍生品交易建设,创新对客产品服务,提升服务效率,通过一体化协同办公和行政服务建设,提升内部办公效率,总体提升数字服务能力。
是通过业务经营计划、流动性管理优化,提升流动性监管指标前瞻预测的科学性,通过财务预算管理和多维盈利分析优化,辅助财务目标化管理决策,提高预算管理水平与管理效率,提升数字决策能力。
是通过线上线下一体化建设,实现多渠道融合,提供客户一致的金融服务体验,提升差异化客户营销水平,业务流程标准化,提升运营集中管理和效率,提升数字运营能力。
是加强党对金融工作统一领导,智能化的风险计量、风险防控、内控合规管理,提升数字监督能力。
是通过业务经营计划、流动性管理优化,提升流动性监管指标前瞻预测的科学性,通过财务预算管理和多维盈利分析优化,辅助财务目标化管理决策,提高预算管理水平与管理效率,提升数字决策能力。
是通过建设基础技术平台,在信息系统的逐步纳管过程中,实现技术栈的统一,提升自主可控能力,为后续形成业务、数据、技术方面的企业级服务能力奠定基础,以数字技术推动金融服务模式和业务流程的提质增效,提升农发行支农履职的核心竞争力。

数字赋能工程预期效果

01

数字赋能工程助力数字化农发行高质量发展

——质量管理处

项目顺利实施的保障措施

为保障数字赋能工程项目计划顺利实施,质量管理处:
是修订完善敏捷等研发制度规范,明确职责与工作机制,强化工作职能与工作流程;
是梳理各类型项目的已定义过程,进一步完善已定义过程,明确各类型项目产出物的裁剪标准;
是按照开发实施规范及行内相关研发制度,对研发工作手册开展修订工作;
是优化人力资源池框架协议及使用方案,加快人力资源池的需求发布;
是制定项目质量管控方案,实现全员质量管控意识;
是加强代码门禁推广力度,在推广过程中及时解决问题,积累经验,同时加强生产变更审核,对于生产问题进行技术复盘并进行经验分享,形成管理闭环,为数字赋能工程项目计划落地保驾护航。

2024年,中心在数字赋能工程项目计划中将科技支撑与全行党的建设、履职尽责、内部应用治理等方面重点工作结合起来,充分发挥科技创新在支持党建与监督巡视、支持农业政策性业务经营、支持风险防控等方面的强基固本作用,助力农发行实现高质量发展。

研发物语

研发物语

背景介绍

为深入贯彻党的二十大精神、中央金融工作会议精神,落实《金融科技发展规划(2022—2025年)》、《中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见》等监管要求,服务《中国农业发展银行2021-2025年发展规划》。根据《中国农业发展银行十四五信息科技发展规划(中期修订)》要求,软件开发中心于2023年12月启动了基础技术平台建设项目,实现技术架构从传统集中式向云原生分布式转型,进一步夯实科技基础,服务全行业务发展。

软件开发中心架构转型专题介绍

发展现状

近些年,随着新核心、新信贷、云平台等一大批系统和平台的建成,我行系统建设的水平和基础能力有了质的飞跃。在系统基础运行环境、基础能力平台、分布式架构和开发平台建设等方面初步取得了相关成效。
但随着系统数量和规模的不断扩大,以及金融科技新技术、新理念的不断涌现,我行技术平台存在的不足也逐渐凸显,主要体现在以下两个方面:一是缺少统一的应用运行平台和开发工具。主要表现为开发平台和工具大都随应用系统

——质量管理处

同步引进,开发工具多而杂,技术栈发散严重;各应用系统的通用功能重复建设,缺少公共的应用组件和技术组件,缺少技术沉淀。二是企业级架构难以有效落地,自主可控能力较弱。因前期大部分采用引入外部产品方式进行建设,造成了应用系统间功能重叠、数据不一致、技术栈不统一等一系列突出问题,企业级架构设计的成果也很难有效落地,也为应用系统自主可控带来了较高的实施成本。

总体目标

打造治理科学、技术先进、安全可靠、自主可控的开发技术体系及工具平台,建立响应高效、业技融合、数据标准化、可持续发展、全面赋能企业级架构能力的科技管理和运营服务一体化能力和技术体系,立足于实现技术标准化、分布式转型、云化转型、多活转型,并具备信创支撑能力,通过有序推进技术架构升级,提升IT管理能力和自动化水平,强有力的推进全行数字化转型实施。

工作任务

基础技术平台建设
基础技术平台主要包括设计态、开发态、运行态、运维态和容灾态。设计态主要包括业务架构分析设计、架构治理平台、应用设计平台、数据管理平台;开发态主要包括统一开发平台、DevOps;运行态主要包括分布式体系;运维态主要包括统一监控平台、应用云平台;容灾态主要包括同城主备、同城双活、两地三中心、异地多活。

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当前,软件开发中心正在开展统一开发平台、DevOps和分布式体系平台建设,信息科技部正在开展容器云平台建设。

统一开发平台

统一开发平台主要包含技术框架和开发环境的建设。其中技术框架是以构建支持多平台,高可复用的开发技术底座,为技术收敛和积累奠定基础。开发环境则主要包含提升研发效率,管控研发质量和落地架构设计的组件,是代码管控的基础抓手。DevOps平台主要包含项目管理、代码仓库、测试管理、持续交付和度量管理,关注开发到运行部署的全链路过程的联动。

——质量管理处

分布式技术体系平台主要包括微服务运行平台、网关和分布式技术中间件。微服务运行平台是提供微服务应用运行的基础底座,包含配套微服务运维管理平台,构建完整的微服务技术栈。网关是融合SOA和微服务架构,包括微服务网关(提供领域内系统微服务应用的统一访问入口网关)、外联通讯网关(提供外部异构系统的交易请求互联互通,包括行外请求行内服务、和行内请求行外服务)和分布式网关(作为全行级网关,提供微服务体系和传统SOA体系的系统,即与ESB之间的交易请求互联互通)。分布式技术中间件是中立的、独立的、可集成的PaaS组件,各个微服务应用按需集成,同时分布式组件提供配套的运维监控功能,包括分布式调度、分布式事务、分布式数据、分布式缓存、分布式消息和分布式序列等组件。

分布式体系平台

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智能支付平台

面对当下新形势、新要求、新挑战,为实现系统技术创新、自主可控,正在对支付平台进行架构转型升级,依托统一开发平台、分布式体系平台建立一个具备:“稳态+敏态+智态”三态合一的智能支付平台,技术上采用分布式、微服务架构,支持全栈信创,业务上采用智能、敏捷和稳定服务承接有支付平台所有功能,并实现业务整合和创新等功能。

——质量管理处

随着业界分布式技术逐渐走向成熟,全面向分布式架构转型已成为各家银行IT架构演进的必然选择。为践行信息技术应用创新要求,探索新技术、新理念,基础技术平台作为我行适应现代经济发展的数字金融新基建,将在助力银行数字化转型,落实数字金融工作要求中发挥重大作用。未来,软件开发中心将持续依托大型金融机构分布式转型最佳实践,探索适应我行的分布式转型标准解决方案,推动农发行科技工作实现更高水平自主可控。

未来展望

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随着金融与科技深度融合进一步加深,科技为金融行业提供的促进效果逐步突显,同业都已在开发平台和分布式体系的建设上加大了投入和探索力度。同时我行正处在数字化转型的关键时期,在自主可控、交付能力、信创改造、自主创新方面有着更高的要求,建设统一开发平台,是为统筹技术体系、积累技术资产、落地规范标准的奠定基础,也为打造厚积稳固、高效便捷、智能创新的研发生态圈提供重要支撑。

构建高效智能研发生态圈
——统一开发平台建设

构建技术生态,助力资产应用同进步

根据与同业的调研交流,研发技术体系的建设是全行应用架构的先决条件。统一开发平台站在企业技术体系建设的角度,舍弃传统成套的代码框架支持模式,转而采用基础底座加组件生态的建设模式,从前端、后端和移动端三方面同步开展,既实现了现有研发资产的兼容并包、吸纳沉淀,使其在保证研发能力供给的同时,具有极强的灵活性和扩展性,同时组件化的开发模式在保护和规范研发资产的同时,为应用系统的开发提供了更多的技术方案选项,以应对各种不同的业务实现需要。
统一开发平台的技术体系建设目前正从交易类和管理类两个应用场景开展基线模板、业务组件、效率插件以及脚手架的自主开发工作。

——质量管理处

目前已根据行业主流技术基线实现了包含集中式、分布式的标准工程模板,支持异构技术栈的微前端脚手架以及完全自主研发的移动应用的解决方案。为了切实做到应用技术支撑,作为首批试点的智能支付平台,开发平台为其提供了包含联机引擎、批量引擎、流程编排等核心应用开发组件,并与我行分布式体系集成,提供了包含标准报文定义、批量任务调度、分布式消息和分布式事务能力。
同时在开发效率提升上,提供了包含数据模型可视化设计、数据访问代码生成以及数据模型文档自动生成等工具插件,使智能支付平台的开发工作更专注于业务交易的逻辑设计。在结合我行应用现状方面,目前正同步开展如统一认证对接范式、机构员工同步组件、基于RBAC模型开箱即用的用户权限等功能的开发。随着开发组件的不断扩充、插件工具的不断完善、脚手架与技术基线的配套实施以及AI等新技术的应用落地,我行的应用开发能力和研发效率将会有质的飞跃。

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集中心之力,解中心之难,利中心之众

统一开发平台的建设是集中心之力,解中心之难,利中心之众的重要工程,不仅要走得远,也要走得稳,加强沟通、群策群力、勇于创新、步步为营,就一定为软件开发中心带来一个更加规范、安全、高效的研发体系。

打造标准工艺,推动管理交付双贯通

为打通软件研发生命周期的“任督二脉”--项目过程管理和软件能力交付,统一开发平台在统筹建设研发运维一体化的DevOps体系建设基础上,增加了从需求到结项的项目过程管理一体化能力,做到技术和管理双线贯通的端到端能力。在DevOps方面,在既有自动化持续构建交付的能力基础上,对接安全管控体系、联动测试质量要求、梳理需求版本交付、规范交付上线流程,实现代码可扫描、组件可分析、功能可验证、版本可追溯的管控能力。而在项目管理过程方面,以行内既有的项目过程为基础,将包含项目过程筹备、实施、结项阶段中的几十个工作大项、一百多个活动小项,以及其中涉及的交付物模板、实施经验指引等实施要素以系统化、可视化的方式展现出来,使其成为指引我行项目管理的白皮书。并通过与科技类、后勤类、考核类和数据类等系统开展系统功能集成,在流程联动、数据共享、文档生成、度量分析等方面完善体系能力,为繁杂低效的综合审批、重复冗余的信息报送、分散模煳的数据来源以及难以量化评估的研发过程提供解决之道。
 目前项目过程管理和DevOps能力建设已完成整体需求分析和设计,正处于功能开发阶段,将于第三季度具备核心管理能力,并于第四季度打通研发生态各类系统,统筹认证用户体系、规整数据模型,使整体联动的研发生态初见其型、标准规范的过程工艺初见其利、高效智能的管理手段初见其势。

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聚焦高质量发展 全力做好系统研发

——质量管理处

2024年,软件开发中心持续聚焦高质量发展的主责主业,全力做好系统研发工作,稳步推进系统上线。一季度有投产任务的项目,分别有企业网银系统优化、国际结算系统、手机银行优化、综合前端优化、核心业务系统优化、运营全国大集中优化、信贷业务管理系统优化等19个项目上线。

企业生态场景版本的顺利投产,是我行企业网银系统全面深入推进自主可控工作的又一重大成果。企业生态场景在手机银行原有生态基础,在网银系统中同步优化和增加了员工管理(批量)、费用发放名册管理、名册费用发放(批量)和发放申请查询等功能,实现了企业网银和手机银行双渠道的业务协同,为客户提供了更高效便捷的自助管理模式,拓展了客户的服务范围,满足了定制化财务管理场景多样化的需求,提升了用户体验,提高了客户黏度和满意度

2月23日

手机银行优化项目一季度完成配套大集中反洗钱信息采集、开户开立预约和自身功能优化,进一步优化客户使用体验,提升智能化移动化服务水平;完成春节主题、配套小微智贷、ipv6网络适配、APP备案、Fido客户端认证证书到期升级版本投产,为春节增加在线节日气氛,解决客户多网络模式访问、提供Fido认证基础保证,提升客户体验,增强客户黏性,同时优化现有功能,进一步提升交易稳定性和安全性;配套网银完成进行企业生态版本改造,实现企业网银和手机银行双渠道的业务协同;新增证书到期更新和企业密码到期提示修改功能,进一步提升客户体验。

3月22日

国际结算系统影像管理模块、智能报表模块和网银外联模块的顺利上线,推动了以科技敏捷带动业务敏捷,提高了国际业务智慧化水平,打下了数字化管理业务风险的坚实基础,形成了专业、高效的国际结算业务网上服务体系,切实减轻基层行工作负担。

3月2日

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综合前端优化项目一季度完成配套智能重控柜二期改造,实现重要物品入柜保管,提高管控水平,加快推进基层网点标准化智能化建设;配套核心业务系统增加印证分管分用等刚控措施优化功能,加强核心业务系统刚控措施,提高管理、风险管控水平;配套核心业务系统,增加吉祥账号功能,满足客户对客户账号个性化定制的诉求;配套人民币跨境支付平台优化,优化事务类报文、新增退汇功能、新增索费申请和新增汇路查询功能,配合跨境清算公司2023年度系统升级,进一步提升我行与其他参与者之间信息交换效率;配套数仓实现ETRAN元数据卸载功能,进一步确保纳入数仓的各数据库表的表结构一致性。

3月22日

运营全国大集中优化项目一季度版本完成账户名称增加刚性控制优化、账户开立流程优化、客户账户尽职调查影像下载需求投产,满足网点对尽职调查影像复合的迫切需求,账户开立流程优化和增加刚性控制,使账户开立规范性得到进一步提升;完成作业队列优先级调整需求,有效应对化解突发事件;完成吉祥账号功能优化,实现客户对单位活期结算账户客户账号的个性化定定制,提升改善我行业务服务水平;

3月22日

核心业务系统优化项目一季度版本实现互联互通,实现重控物品入柜保管,提高管控水平。通过智能重控柜的使用,推动“人防”向“技防”的转变,减少柜员操作风险。增加了短信通知客户经理的功能,可使客户经理及时提醒客户更新信息,并在客户未及时办理相关手续时,根据规则增加账户停止支付刚性控制。有助于及时了解客户情况,合理判断客户是否存在异常情况,防范风险。对于因源业务系统刚性控制无法在源业务系统更新的客户数据后台批量更新,保障数据符合监管报

完成业务流水查询优化,丰富了柜面业务务流水查询维度,增加了流水数据导出等功能,为管理行统计分析业务数据提供支持;信贷客户证件信息录入纳入大集中,强化了开户信息录入质量管控,有效解决了开户信息易手工录错问题,提升了基层业务办贷体验;账户开立流程优化,解决了实地调研和征求基层行意见建议中账户开立流程存在的数据采集后未正确保存、客户经理重复操作、部分数据缺少系统校验等问题,强化系统支撑力,提升了数据质量及用户体验;对转账汇款业务审批单切片录入规则进行优化,减少审批单重复录入,降低作业中心的无效录入工作量,进一步提高作业效率。

3月22日

研发物语

研发物语

本季度,软开中心计划实施的系统建设任务有序推进、符合预期,突出做好赋能业务发展项目工作,全力服务全行改革发展大局。在全行高质量发展、现代银行建设的大局中稳步向前。

送要求,防范风险。

02

聚焦高质量发展 全力做好系统研发

新一代信贷管理系统对接运营全国大集中采集客户开户信息版本成功上线。本次系统上线,充分发挥了运营全国大集中系统集中作业中心“两录一校”对数据质量保障性优势,助理防控“一户多码”这一业务办理中的难点痛点问题,提高了客户菜户信息录入准确性,持续助理基层减负工作。

3月23日

构筑办公生态体系:持续推进综合办公平台自主可控建设

   ——研发三部

新综合办公平台作为全行办文、办会、办事的中心,支撑着全行日常行政办公工作运转。系统自上线以来,项目组始终锚定自主可控目标,不断加强对技术、业务的学习,逐步覆盖业务领域和技术体系的广度及深度,通过常态化迭代研发的机制持续拓展功能体系,稳步推进数字化办公生态多样性。

探索培养行内自研团队思路、夯实自主可控的底盘基础

至2024年3月,综合办公平台行方技术团队为17人,占整个研发团队比例37%,其中22年和23年校招入职新员工15人。面对业务壁垒和技术瓶颈难题,技术团队积极探索,主动求变,在人员成长方面采取了一系列助力自研的新思路和措施:一是灵活机动分组、高效高质开发,项目组依据人员分布和工作安排,采取“灵活机动编组、混合协同开发”的工作模式,由中中技术人员负责推进项目从需求到落地的整个研发过程

研发物语

研发物语

二是坚持“实践出真知”的培养机制,根据技术团队新员工占比高的现状,项目组采用传帮带和老带新的机制,使新员工快速融入项目组,切实深入项目新功能研发、已有功能优化和生产问题处置等工作,逐步熟练设计思想、逻辑规范和技术要求。目前,技术团队已初步具备系统生成缺陷修复、功能点优化、新模块开发和服务部署的技术能力。

持续进行技术锤炼与沉淀、端牢自主可控的“铁饭碗”

技术能力是决定系统自主研发的核心因素,也是目前我行实现全面自主可控的关键因素。综合办公平台项目组针对性地自研部分功能,在系统建设中的锤炼核心技术的领悟。一是稳步推进自研工作。自2023年以来,技术团队累计优化230余项已有功能,完成人力资源信息系统配套改造、调查研究模块、报刊订阅模块等建设工作;二是加大力度突破“卡脖子”技术,作为支撑全行办文、办会、办事的流程引擎中心,综合办公平台的流程引擎具备立体化权限控制,项目组成立专职小组攻关小组,采用以学促干、实践检验的模式进行锤炼与沉淀,力求快速突破流程引擎的桎梏,同时针对容器化、组件化、服务化的部署架构,指派专人突破,目前已实现初步接管。

2023年,自主研发的功能模块在支撑我行信息资源整合共享和内部治理提质增效等方面发挥了较大的作用。一是助力总行重点工作推进,如响应全行贯彻落实全党大兴调查研究实施方案,快速研发投产调查研究模块,助力全行主题教育工作的顺利开展;二是持续丰富办公场景,新增报刊订阅、承诺书签署等功能,优化220余项功能,进一步提升了办公系统的信息化、智能化水平;三是积极配套第三方系统配套改造,完成人力资源、集中采购、数字协同、新信贷等行内10余个信息系统的对接,上线员工信息查询、异常考勤申诉、集中采购流程联动、待办集成等20余项对接功能,提高了系统协同办公、数据流转、整合共享的效率,为下一步实现办公及内部管理的效能分析奠定技术和经验基础。
下一步,综合办公平台行内技术团队将继续深入贯彻落实党的二十大精神、认真落实中心党委各项工作部署,继续发扬坚持奋斗的精神,推进攻关核心研发技术与创新能力,持续丰富数字化办公体系,高质量完成系统研发工作,研究推进自主可控的良好经验,加强项目团队能力建设,全面实现自主可控,不断深化绿色化、数字化和智能化的立体化办公体系建设。

执果索因,转化成果,不断拓展功能体系

研发物语

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2023年11月,总行党委研究决定,在软开中心设立业务研发中心,这是信息科技体制机制改革的重大举措,标志着“两部四中心”的信息科技组织架构体系基本形成。2024年2月设立信贷业研团队、信贷测试团队。当前业研中心正以产品体系整合优化重大项目为切入点,探索做实业研中心管理体制和运营机制。

业研模式将取代传统项目组研发方式,重点把好“两个关口”、当好“两座桥梁”,一方面是把好需求的入口,当好需求与开发的桥梁;另一方面是把好系统的出口,当好用户测试与上线投产的桥梁。
从总体思路看,明确一个总目标、发挥好三个作用、做好五件事情、扮演好五个角色。具体是:明确“为业务赋能、为基层减负”总目标。通过提升需求质量,加强科技赋能业务质效;促进架构落地,推动业务技术双向驱动;推进业技融合,打造业技融合复合型人才孵化站。重点做好“参与酝酿、意向评估、方案制定、需求转化、测试验收”五件事。成为需求意向起草的参与者、可行性的评估者、解决方案的提供者、意向转化的执行者和落地效果的验证者。

加强科技赋能业务质效 推进业技融合

   ——业研中心

明确职能定位

按照董事长关于“要完善业研中心管理体制和运营机制”的指示,业研中心以信贷领域试点为契机,重点确保信贷领域平稳转段。在现有软件研发规范基础上,起草《业务研发中心信贷领域工作流程规范(试行)》。主要解决以下重点问题:一是在需求端做好和业务之间的桥梁,“主动服务、成为伙伴”。

从近期工作看,在任务上,全力以赴做好信贷产品整合优化工作,做好需求意向的转化和落地;在机制上,以信贷领域为试点,逐步建立完善业研模式,并向综合办公、财会运营领域拓展;在人员上,灵活用好柔性团队,将业研中心打造成各类专业人才的聚集地,探索业技融合复合型人才培养途径,多渠道、多途径充实业研团队。

业研制度建设情况

第一,树牢观念,“建制度就要建系统”,制度建设、系统建设要同谋划同部署,重点在业务政策、规则、流程、成效四个要素方面共同推进;

第二,提前介入,分类管理。对于需求意向较为完善的部门,业研中心在需求阶段要做好沟通和咨询工作;对于需求意向不完整或只提出初步想法的部门,业研中心要提前介入,协助完成需求意向书的撰写;

研发物语

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加强科技赋能业务质效 推进业技融合

   ——业研中心

第三,明确标准,严把准入。按照需求的优先级、复杂度等维度进行合理分类,以模板化、案例化的方式,提高需求书、需规书的编制质量;

第四,提供解决方案,做实需求评审。明确需求在哪实现、怎么实现、实现得怎么样,提供跨业务条线、综合性的业研解决方案。通过中心内外部多方参与、多轮评审,确保业务需求全面、准确、完整地在应用系统研发各环节转化、流转

二是在研发端做好和技术之间的桥梁,“通力协作、成为搭档”。在需求分析和测试阶段,组织业务、产品、研发、测试、架构等相关专业人员,共同开展需求分析、测试分析等工作,高质量需求的转化和落地工作。

信贷领域试点情况

业研中心以信贷产品整合优化为切入点,做实信贷领域试点工作。一是提前参与,春节前与信贷管理部商讨产品体系整合优化需求意向,节后牵头组织编写业务需求书。二是快速推进,截止3月25日,业研中心已完成需求书初稿(第四版),从新信贷自身改造来看,需求书已涵盖新信贷18个功能模块;从集群子系统来看,已完成3个集群子系统的需求书编写(信贷决策分析系统、信贷风险监控系统和移动办贷系统);从关联系统来看,梳理出4个关联系统需配套改造,6个关联系统仅

需接收新信贷修改内容并开展测试,已与相关系统开展需求确认工作。三是明确规则,根据产品整合优化意向,梳理整合尚待明确的业务规则14条,涉及信贷管理部、信用审批部、战略规划部等多部门、多业务板块。

在总行党委和软开中心党委的坚强领导下,业研中心下一步将着重做好完善运行机制、规范需求阶段管理、探索业务场景创新、加快业研中心业技融合复合型人才培养速度等工作。

研发物语

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软开中心合规小讲堂—《中国农业发展银行员工行为规范》

软开奋斗正当时 奋楫笃行启新程——软件开发中心举办新春团拜会

践行雷锋精神 赓续志愿薪火
--软开中心团委开展学雷锋系列活动

软件开发中心与金融科技中心联合开展“巾帼同行 致敬她力量”妇女节主题活动

05

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软件开发中心召开总经理座谈会

软件开发中心召开总经理座谈会

为贯彻落实中央金融工作会议精神,深入推进中央巡视“回头看”整改工作,进一步深化并巩固调查研究成果,统筹谋划2024年全工作,软件开发中心党委书记、总经理毛林涛同志,软件开发各党委委员、副总经理(纪委书记)于2024年第一季度与中心13个处部,近200余名员工代表进行座谈交流。

会上,各处部聚焦主责主业,就2023年综合管理、人才培养、项目研发、架构转型等方面的工作成效进行了回顾和总结。针对2024年的工作计划、目标和思路,进行了简明阐述;并结合软开中心的“321发展理念”,对中心未来的发展方向提出了相关意见和建议。

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在认真听取大家发言后,毛林涛同志就大家在改革气魄、创新思能力、务实方法、合规落实等方面提出的建议和想法给予了综合回应。
他指出,全中心要坚持以党建为统领,不断深化“321发展理念”,切实防范化解各类风险,有效加强人才队伍建设,把坚持和加强党的全面领导融入软开中心改革发展的全过程和各方面。
他强调,要深入实施数字赋能功能,深化科技体制改革,加强基础技术平台建设和核心系统分布式架构转型,全面提升技术能力和与治理水平,进一步推动实现高水平自主可控,加大创新应用的使用。
他要求,以高水平管理推动业务发展和体制机制改革,提升需求编制、产品管理、架构管控、产品测试、合规管理的质量,做好各项管理,检视项目管理过程中暴露的问题,确保守住安全底线。
此次总经理座谈会的召开,进一步加深了中心党委对中心员工的了解,也为软开中心的未来发展明确了方向。软开中心全体员工将以此次座谈会为契机,认真落实总行和软开中心2024年年度工作会议部署,以高质量党建、高质量研发、高质量管理,书写软开中心2024高质量发展新篇章。

星霜荏苒,居诸不息,正值小年,喜迎长安。2月2日下午,软件开发中心在西安主会场举办了首届新春团拜会,珠海、北京分会场通过视频连线参会。软件开发中心总经理毛林涛、副总经理郭伟、副总经理赵国强、纪委书记陈猛、副总经理钟熙,陕西省分行纪委书记杨晓东,金融科技中心副总经理李晓东,西安审计分部副总经理雷明,陕西省分行营业部副总经理马永红出席,并邀请各项目组行方人员及信科部、金科中心、函证中心部分员工参加,大家欢聚一堂,共贺新春。

软开奋斗正当时 奋楫笃行启新程——软件开发中心举办新春团拜会

团拜会在总经理毛林涛同志的致辞中拉开帷幕,他在致辞中充分肯定了软开中心一年来的工作成绩,对各级领导、同事们对软开中心工作的支持、指导与帮助和软开中心全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。

总经理致辞

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他回顾了2023年软开中心在创新中谋发展、在挑战中求突破,为全行履职发展、数字化转型和现代化建设作出重要贡献的奋斗历程。他表示,2024年是贯彻落实党的二十大精神的重要一年,也是软开中心的关键一年。他希望全体软开人继续发扬知重负重、敢闯敢拼、振兴“三农”的精神,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作思路,更加积极地从党和国家工作大局、从中国式现代化战略全局中谋划工作,在总行党委的坚强领导下,以更大的责任和担当推动工作,为服务全行数字化转型和现代化建设贡献更多“软开力量”,为早日实现中国式现代化作出更大贡献。

总经理致辞

伴随着毛总的祝福,团拜会呈献了多姿多彩、引人入胜的节目。整场演出由软开中心员工自编自导自演,信科部部分员工参加,通过歌舞、小品、情景剧、脱口秀等独具匠心、喜气盈盈的表演形式,演绎了并肩追梦、同心同行的软开故事,展现了农发行员工支农为国、立行为民的责任担当,现场气氛高涨,掌声不断。

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在大家的欢声笑语中,新春团拜会拉下帷幕。2024年,我们将继续肩负起科技服务全行数字化转型和高质量发展的使命,以高标准确保总行党委的工作部署真正落到实处、取得实效,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,投身于农发行信息科技事业的建设,奋力开创软开中心高质量发展新格局,共同谱写2024年的多彩新华章!

为纪念第114个“三八”国际劳动妇女节,展示巾帼风采,激励中心女员工在新时代继续发挥热情与担当,3月8日,软件开发中心工会联合金融科技中心精心举办了“巾帼同行 致敬她力量”妇女节主题活动。

软件开发中心与金融科技中心联合开展“巾帼同行 致敬她力量”妇女节主题活动

软开中心副总经理郭伟同志、副总经理赵国强同志、金科中心副总经理李晓东同志现场出席活动,邀请信息科技部总工程师苟飞同志,与女员工共度佳节。各位领导纷纷在致辞中向广大女员工送上节日祝福,充分肯定了广大女员工在农发行事业发展中发挥的“半边天”作用,寄语广大女员工以巾帼不让须眉的豪情,在党的金融科技事业中贡献更多智慧和力量。

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总经理致辞

“逐光而行,共享美好”

中心组织女职工准时观看中国金融工会女职工委员会组织的“三八大课堂”——“逐光而行,共享美好”线上直播课。通过这一学习活动,女员工们进一步坚定了理想信念,增强了责任感和使命感。

“抒写心意,祝福传递”

随后,西安、珠海、北京三地女员工们齐聚活动地点,现场布置得温馨而雅致,签到墙、拍照角、手作区、甜品台和游戏区等精心设置的区域,为女员工们提供了一个展示自我、交流互动的平台。创意签到环节,女员工们将手写的祝福语贺卡粘贴在打卡墙上,传递着对彼此的美好祝愿。

“才艺竞辉,共绽她彩”

在接下来的游戏中,女员工们积极参与了“巾帼集结”扮时钟、“春色留住”干花书签 DIY 、“快乐挥杆”打门球、“喜悦圈套”套圈圈等一系列趣味盎然的游戏,现场气氛热烈,欢声笑语不断。

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“礼赞女性,致敬力量”

最后,领导们为每位参加活动的女职工送上了鲜花和纪念品,表达了对她们的诚挚问候,活动圆满落下帷幕。本次活动不仅丰富了女职工的文化生活,也增强了团队的凝聚力和向心力,进一步强化奋进新征程、建功新时代的信念和决心。

为进一步弘扬雷锋精神,积极响应总行团委关于3月5日学雷锋活动的号召,传递“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,软开中心团委组织各团支部积极开展学雷锋志愿活动,用实际行动践行雷锋精神,展现了新时代青年的风采。

践行雷锋精神 赓续志愿薪火
--软开中心团委开展学雷锋系列活动

在西安的第一、第二综合团支部组织团员青年组织开展了“书香筑梦 飞扬软开”图书捐赠活动,将知识的种子播撒到需要的角落。青年们不仅捐出了家中的闲置书籍,让旧书焕发新生,更有热心青年自掏腰包,精心挑选并购买了新书,以确保捐赠的图书更加丰富和适读。活动共收集到150余本爱心图书,这些书籍已全部通过咸阳市红十字会送到

“书香筑梦 飞扬软开”图书捐赠

了贫困地区孩子们的手中,让阅读带给他们温暖、力量和希望,为其筑起一道通往梦想的知识之路。

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总经理致辞

“点亮星空,关爱自闭症儿童”

在珠海的第三综合团支部则走进了当地的点爱特殊教育中心,组织开展了一场温馨的“点亮星空,关爱自闭症儿童”学雷锋志愿活动,以实际行动传递对自闭症儿童的真诚与关爱。活动向该中心的自闭症儿童自愿捐赠了牛奶、零食、彩笔等价值7650元的物资。19名代表带着无私的爱与关怀,与现场36名自闭症儿童、教师及家长进行了温馨互动,通过一系列有趣的游戏和互动帮助他们更好地融入社会,让每一个星星都绽放出属于自己的光芒。

“低碳环保,与地球友好相处”

在北京,第四综合团支部的青年们积极倡导并实践“低碳环保”的生活方式,他们不仅在团支部活动中深入学习环保知识,提高对环境保护重要性的认识,更将这些知识融入日常生活,通过改变出行习惯、节约资源、循环再利用等简单而有效的行动,为减少碳足迹贡献自己的力量。

此外,他们还组织了“携手行动,点亮被遗忘的角落”志愿服务活动,清理了办公楼周边环境的垃圾。同时,制作微信短视频分享低碳生活的小贴士和日常实践案例,通过生动有趣的内容吸引更多人关注和参与到环保行动中来。

第四综合团支部低碳环保宣传视频

重温雷锋生平事迹和雷锋语录

此外,软开中心团委及下辖四个团支部共同通过观看雷锋生平事迹的视频,重温了那些激励人心的雷锋语录。第二综合团支部的成员们更是亲手摘抄语录并制作了书签,将雷锋精神的美好寄语传递给更多人。

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总经理致辞

通过开展此次学雷锋志愿系列活动,大家提升了思想认识,纷纷表示在新时代新征程下要深刻把握雷锋精神的时代内涵,积极做雷锋精神的传播者、践行者,厚植爱国主义情怀,崇尚奉献精神,自觉强化青年担当,将雷锋精神落到实处,努力以实际行动诠释“为人民服务”的宗旨,传承榜样力量。

向雷锋同志学习

如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守在你生活的岗位上?

人的生命是有限的,可是,为人民服务是无限的,我要把有限的生命,投入到无限的为人民服务之中去。
世界上最光荣的事--劳动。
世界上最体面的人--劳动者。

力量从团结来,智慧从劳动来。
行动从思想来,荣誉从集体来。
青春啊!永远是美好的。可是真正的青春,只属于这些永远力争上游的人,永远忘我劳动的人,永远谦虚的人。

软开中心合规小课堂
第一期:《中国农业发展银行员工行为规范》

      为推动软开中心制度建设工作,协助全体员工加深对制度的理解和掌握,我处将制作系列软开合规小课堂。本期为第一期,针对员工行为管理办法的重点内容进行剖析讲解,供大家学习借鉴。

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“银企互联”青年突击队

支农先锋队,青春正当时

张钰瑶:党建党务道路上的青年先锋

王泽祺:青春奋斗、努力拼搏的新秀

06

软开青年

“银企互联”青年突击队

近年来,随着我行银企业务的不断扩展,各省行银企接入需求与日俱增,为更好服务我行集团大客户,全面推动银企合作深入开展、实现银企共赢发展目标,软件开发中心研发二部组建银企互联青年突击队,立足自主研发,着力银企互联服务平台系统业务和技术功能优化提升,为集团大客户提供更加专业的、全方位的、优质的VIP在线金融服务。

银企互联青年突击队由6名年轻同志组成,平均年龄29岁,是一支朝气蓬勃的队伍。近年来,团队坚持自主可控路线,坚持“以客户为中心”的服务理念,积极创新引领,在强化集团客户服务水平和服务能力、推动集团客户接入提质增效、助力支农资金筹集等方面持续发力,以全栈自研的模式不断完善系统功能、提升系统性能,全力打造更加安全、易用、便捷、高效的银企互联服务平台。

组建背景

队伍基本情况

研发二部

软开青年

软开青年

(一)坚持党建统领,发扬“钉钉子”精神。
团队坚持党建统领,坚持党建业务相融合,一方面党员干部冲锋在前做表率,调动全员的积极性,另一方面充分发扬民主,激发每一名技术人员的聪明才智,集思广益,靠前发力、靶向用力、持续加力,发扬“钉钉子”精神,迎难而上,有效应对各种风险挑战。
(二)坚持自主研发,发扬“传帮带”精神。
团队充分发挥“传帮带”精神,以老带新,以新促老,携手共进,新成员经过历练逐渐承担起项目的研发重任,成长为项目的骨干人才,团队攻坚克难、开拓创新的精神有了延续和传承,通过实践探索了对客渠道系统全面自主可控的实施路径,在研发质量、研发效率、技术传承、企业服务等方面积累了宝贵的自研经验,为后续打造一支团结奋进、勇于创新、技艺精湛的对客渠道自研团队做好技术储备和人才支撑。
(三)坚持客户至上,发扬“臻服务”精神。
团队积极转变思想,主动服务,深入了解客户需求,快速响应客户诉求,突出银企对接个性化服务属性,在标准化服务基础上新增定制化服务,积极对接每个集团客户的非标准化需求,解决客户急难愁盼问题,为集团客户提供“量身定做”的优质体验感,打造银企VIP服务新模式。

经验做法

工作成效

发挥渠道效能,助力支农资金筹集。

团队针对企业端程序版本和整体企业接入流程进行专项技术优化,实现了企业端一站式部署,进一步简化了集团客户接入流程,加速了集团客户的接入推广,企业接入效率显著提升。较往年相比,企业平均接入时间缩短近30%,企业接入量增长100%,极大的压缩了银企双方的接入时间成本和人力成本,切实提升了银企渠道效能。

打造银企VIP服务新模式,深化银企合作。

   团队在保证标准化服务快速推广输出的基础上,转变思想,提升站位,积极探索个性化服务模式,先后实现了中储粮财务公司代理支付需求、贵州茅台集团虚拟子集团需求,满足客户多样化接入需求。

开辟互联网渠道接入,提升对客服务质效。

 为响应客户诉求,团队积极创新引领,开展银企互联网接入的实施方案设计,短期内完成了研发任务,并积极推动多家企业互联网接入的联调测试,完成首批互联网版本企业客户投产,开辟了银企互联网接入新模式,真正做到与集团客户“银企互联”,切实提升我行银企直联渠道的服务能力和服务水平,在专线、互联网双渠道协同的助力下,银企互联服务平台将为我行集团大客户的在线金融服务,提供更加牢固的科技支撑。

软开青年

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体会与认识

银企互联服务平台作为我行电子银行的高端产品,通过与企业直联的方式,实现银行业务系统与企业财务管理系统的线上对接,以提高企业资金管理水平,极大节省银企双方的人力成本和财务费用,是我行巩固优质客户,提升竞争力的拳头产品。银企互联青年突击队将继续坚持以党建为统领,坚持“以客户为中心”的服务理念,坚持全栈自主研发的模式,持续强化服务意识,提升金融服务能力,深耕转型,积极探索科技与业务深度融合的新动能新优势,用新发展理念打造高效、便捷、智能的对客渠道服务系统,为我行科技实力提升和高质量发展贡献力量,为科技服务三农事业贡献青春力量。

支农先锋队,青春正当时

为贯彻落实总行党委关于“深入推进支农资金筹集优化工程,健全多元化筹资体系”工作部署要求,践行“存款支农、存款增效、存款兴行”理念,产品二部充分发挥青年先锋模范作用,组建“支农先锋”金融科技青年突击队。突击队的成立,旨在为满足财政、住建、人社等各领域客户数字化转型诉求,自主研发建设技术中台,快速完成农发行支农资金筹集系统群建设,实现科技赋能基层业务发展,为农发行降低资金成本,实现惠农支农、让利于农,服务乡村振兴事业提供科技助力。

产品二部

坚持党建引领,狠抓学习教育

(一)加强政治理论学习,切实提高政治站位。突击队始终把加强理论学习放在首位,把坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,重点开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十大精神、中央金融工作会议学习研讨,学习《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平著作选读》等指定教材和“第一议题”要求的学习内容,坚持原原本本、逐字逐句学,坚持每学必研讨。通过进一步提高团队的政治觉悟和理论素养,坚决拥护 “两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

软开青年

软开青年

以实现基础平台、核心技术自主可控为目标,集中力量开拓创新,打造完成我行第一个自研集成开发平台ADP,并在此基础上完成分布式自研集成开发平台ADP-Cloud升级改造,开创我行完全自主研发新道路。

坚持自研创新,追求自我突破

(二)树牢合规意识,坚守安全底线。一是及时组织学习领会二十届中央纪委二次、三次全会精神、总行党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神,以自我革命精神深入推进全面从严治党各项工作。二是加强规章制度学习,增强合规意识。通过开展“讲规矩、知敬畏、存戒惧、守底线”主题党日活动、组织《党纪国法行规汇编》规章制度专题学习等形式,进一步提升员工合规意识。

基于此平台,团队积极响应财政部、住建部、教育部等各领域客户数字化转型需求,采用敏捷迭代模式,快速建成住房公积金、财政预算一体化、教育培训资金监管、政府专项债资金监管等支农资金筹集类系统群,快速完成农民工工资代发、社保及自然资源等16个分行特色系统接入工作,实现科技赋能基层业务发展。为我行降低资金成本,实现科技赋能基层业务发展,实现惠农支农、让利于农,服务乡村振兴事业提供科技助力。

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深入产品管理,强化产品队伍建设

以实现基础平台、核心技术自主可控为目标,集中力量开拓创新,打造完成我行第一个自研集成开发平台ADP,并在此基础上完成分布式自研集成开发平台ADP-Cloud升级改造,开创我行完全自主研发新道路。基于此平台,团队积极响应财政部、住建部、教育部等各领域客户数字化转型需求,采用敏捷迭代模式,快速建成住房公积金、财政预算一体化、教育培训资金监管、政府专项债资金监管等支农资金筹集类系统群,快速完成农民工工资代发、社保及自然资源等16个分行特色系统接入工作,实现科技赋能基层业务发展。为我行降低资金成本,实现科技赋能基层业务发展,实现惠农支农、让利于农,服务乡村振兴事业提供科技助力。

王泽祺:青春奋斗、努力拼搏的新秀

随着2023年—2024年中国农业发展银行青年岗位能手名单的公布,各处、部优秀青年员工已经新鲜出炉。王泽祺作为一位初入职场不久的年轻人,他是如何成为岗位能手的呢?今天,让我们一起走进他的故事。

他入职农发行软开中心已经一年半,我们刚找到他的时候,他正在工位上埋头苦干、奋笔疾书,为制作《飞Young软开》杂志努力筹备着。回忆起当时刚入职的场景,他还

故事始于2022年那个盛夏,王泽祺同志找到了自己的归属--中国农业发展银行软件开发中心,这个梦开始的地方。现在再回首,他不禁感慨道“在软开中心的生活充满了酸甜苦辣,入职一年半以来,它教会了我很多,让我得到了成长。”

“青”尽全力,“疫”不容辞

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历历在目。当时正值疫情肆虐时期,他刚入职就被分配了疫情防控这一重要任务,需统筹西安、珠海、北京三地办公场所的防疫工作。他深感任务艰巨,责任重大,始终把其当作一项重大政治任务。一方面,时刻关注三地疫情防控最新情况,和地方防疫部门、所驻园区保持联系,及时向员工传达最新动态;积极联系物业对阳性人员办公区域进行消杀,降低病毒传播范围;与金科中心沟通联系,为员工采购药品、口罩和抗原试剂等防疫物资。另一方面,按照《新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)》与国务院发布的疫情防控新十条的要求,结合我中心实际,制定软开中心疫情应急处置预案,做好相关应急准备措施。建立疫情防控日报制度,发现异常员工及时上报,并重点关注未到岗人员;敦促员工每日进行数字哨兵健康码核验,实现电子测温、核酸查验、健康码核验三位一体;贴心为员工提供入楼核酸检测,方便员工的同时保障办公场所安全稳定;实行关键岗位AB角制度,确保我中心年终决算顺利进行。通过这些强有力的措施,保障我中心平稳度过艰难的疫情时期,打赢了这场防疫攻坚战。

扛起责任,绽放风采

“天下相亲与相爱,动身千里外心自成一脉。”舞台上的他正在卖力表演,和马亚楠、程延、褚福甲四人共同演绎着歌舞节目《相亲相爱》。“此次演出的效果其实和目标还是稍有差距的”他略有些遗憾地说道,“主要还是岁末年初之际,工作任务繁重,大家只能抽节假日空闲时间来排练。”2024年软开中心团拜会文艺汇演是由中心党

委顶层设计,中心团委组织开展的一项活动。它旨在展现员工锐意进取的创业热情,拼搏向上的精神风貌和软开中心在服务全行数字化转型、信息科技高质量发展中取得的成绩。“其实大家为此付出很多。从刚开始的节目收集、筛选、确定,人员组织、彩排,设备服装租赁到最终正式演出,团委和各支部的小伙伴经历了‘5+2’,白加黑。上到中心领导、下到参加表演的每个员工,大家一门心思投入到整个团拜会文艺汇演的筹备过程,一遍遍打磨升华剧本,一次次做实做细安排部署,一步步模拟推演表演场景,最终才为大家呈现出这一场多姿多彩、引人入胜的节目。”

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在日常生活中,他有着广泛的兴趣爱好。他特别热衷于唱歌、打球和户外运动。这些爱好不仅丰富了他的业余生活,也为他提供了强健的体魄。

王泽祺的故事是新时代青年的缩影。他在疫情中的坚守,舞台上的风采,以及个人特长的全面发展,都展现了当代青年的积极向上和不懈追求。他的故事激励着更多的青年人,以他为榜样,不断前进,在各自的岗位上发光发热。他用他的实际行动,证明了青年一代有能力、有担当,能够在新时代的大潮中勇往直前,创造属于自己的辉煌。

张钰瑶:党建党务道路上的青年先锋

张钰瑶,一位在党建党务道路上不断前进的青年先锋,入职一年多以来,以其对党忠诚的坚定信仰和卓越的工作表现,从一名工科硕士成功转型为专职党务工作者,并在2023年度综合绩效考评中绩效突出,荣获中心青年岗位能手称号、中心演讲比赛二等奖荣誉。她的故事不仅是个人成长和转型的模范,更是新时代青年党员勇于担当、积极作为的生动写照。下面就来看看人力资源处(党委组织部)张钰瑶的成长历程。

和大部分新入职的研发人员一样,她拥有扎实的工科背景和编程经验。曾经在研究生导师的项目中承担了两年的代码编程工作,还运用神经网络算法获得过数学建模竞赛的国家二等奖。然而,转折点出现在她刚步入职场之际,她被安排到人力资源处(党委组织部)工作。

转型之路:从工科到党务

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在采访中,张钰瑶谈到:“虽然有些意外,但我意识到,这次部门的分配不仅是职业发展的大转折,也打开了我人生之路的另一种可能性。”她坚信,与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上已有的工作,付出不亚于任何人的努力,全身心投入工作,精益求精,从中获得乐趣。

然而,党务工作的政治性、政策性和原则性要求极高,这对她来说是一个全新的挑战。农发行作为政策性银行,政治性是最鲜明的属性,对于党建工作有着更高的标准更严的要求。作为一名党务工作者,政治过硬是必须,业务过硬是刚需。为了更快进入工作角色,张钰瑶针对自身短板弱项,系统性地制定了解决方案。搜集整理研读中国共产党内基层组织制度、农发行党建系列文件制度,坚持眼下工作需要知识和党建系统知识“两手抓,两手都要硬”;积极电话联系总行党委组织部、总行机关党委、省分行等各位领导前辈,细致学习具体工作的开展方法和注意事项;利用共产党员网、人民日报、学习强国等网络平台学习材料写作技巧,分析学习行内以往文件写作逻辑提升材料写作能力;制定个人每天工作任务清单,紧盯工作落实进度,确保新成立机构的工作在自己这里不掉链子。
到现在,她已经参与了软开中心多个党建党务方面的文件、材料和报告的起草,承担过主题教育专题民主生活会、年度民主生活会、年度党支部书记抓基层党建工作述职评议考核相应工作,认真指导各党支部规范过好“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、党费管理等组织生活,圆满完成总行机关党委对各党支部党建工

作年度考核任务。制定发展党员全流程材料模板,严格落实中心发展积极分子、发展对象、党员转正等发展党员25项程序要求,从一问三不知的新手小白成长为能独当一面的基层党务工作者。这位从工科硕士转型而来的专职党务工作者,正以其坚韧不拔的意志和不断进取的精神,在党建党务之路上不断前进,绽放出属于自己的光芒。

当谈到成长路上,让她进步最快的一段经历,张钰瑶立刻回答是参与主题教育综合联络和调查研究任务阶段,这段时间虽然压力巨大,但真真切切开阔了视野,磨砺了

亮点工作:主题教育与自我实现

本领。开展好学习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育是2023年软开中心的首要政治任务,作为主题教育综合联络工作牵头部门的一员,她积极主动协调联络全行主题教育领导小组办公室及巡回指导组,负责中心内部与总行各个推进组、工作小组的沟通请示、文件收发工作。主题教育期间工作千头万

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绪,每天处理的事务多且繁杂,她每天像一个高速运转的陀螺,事无巨细统筹协调,对每一项工作都全力应对,经常加班加点,在时间紧、任务重、头绪多的情况下,妥善完成各项工作要求。  
      参与主题教育调查研究,赴同业机构进行实地调研让她开阔了眼界,进一步增强了工作的信念感。立足加快青年科技人才成长成才课题,她跟随调研组赴邮储银行、农业银行、中信银行总行科技部门开展实地调研。座谈会上充分了解同业科技部门的组织架构、人才队伍建设、岗位体系建设、人力资源管理、数字化转型等领域,与对方进行深入的提问交流,挖掘可以借鉴的工作模式。会后通过反复听取会议录音确保不遗漏任何重要内容,整理归纳形成各银行具体情况报告,这些内容最终被采纳在《软件开发中心关于青年员工成长成才调研报告》中,作为调查研究最后形成的调研成果用以实际指导工作。随着中心改革发展进程,经过专业团队的攻坚,现在已有业研中心、专业岗位序列、绩效考核体系、团队长等措施陆续在中心落地开花。能够参与中心改革发展大事,让她倍感自豪,也加深了对于工作意义和价值的认可。她感受到,工作不仅仅是为了温饱,它还能带来自尊、自信和自我实现的机会。

关于未来:让青春乘风破浪

在成长和历练中,单位和岗位的培养对她至关重要。在各项实践的机会中,在领导同事的帮助下,从一个茫然无措的新人,到现在明确目标、努力奋斗的党务工作者,她感到道路更加清晰,工作更有干劲。她提到自己还有很

多不足,对于未来,她有着明确的规划和展望。她期望继续提升自己的综合素质,并致力于提升整个中心的党建标准化规范化建设水平。

张钰瑶同志的故事,是新时代党员勇于担当、不断进取的生动写照。她用自己的行动证明了,只要有坚定的信念和不懈的努力,就能在工作中取得显著的成绩。她的转型之路和亮点工作展现了新时代青年党员的风采和担当,我们期待张钰瑶同志在未来的工作中继续发光发热,为中心发展贡献更多力量。

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热辣滚烫

绿皮书

《第二十条》:公平与正义

老人与海

繁花

春日终南山:赏花爬山之旅

杭州千岛湖

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书香雅阁

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热辣滚烫

生活的拳击与人生的滚烫

   《热辣滚烫》一经上映就备受好评,这部电影由贾玲执导,加上贾玲、张小斐、雷佳音等实力派演员出色表演,在春节档电影中显得独树一帜。电影以拳击为主线,展现了角色充满激情和不断拼搏的人生故事,是一部充满温情和力量的影片。
   电影的故事情节紧凑,情感真挚细腻。影片讲述了乐莹从浑浑噩噩、每天不知道自己为何而活到拼尽全力为自己而战,

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研发五部 郭毛琴

她在这个漫长的过程中,不仅获得了一种新的生活方式,更重要的是与梦想中的自己顶峰相见,共赴盛宴。电影中的亮点不仅仅是贾玲精彩的演技和乐莹的拳击技能,更重要的是所传递的不屈不挠的精神。生活大多数人都像最初的乐莹一样,没有好看的外表,没有体面的工作,没有真正的自我,在平凡中沦为平庸,过完堕落的一生。 但是面对困境,乐莹没有选择放弃,而是勇敢的挑战自己,把生活中的困难和挑战作为成长路上的垫脚石,在拳击场上,每一次的出拳和挥洒的汗水都是力量与信念的输出。
        这部电影所表达的价值,不仅仅是关于拳击的故事,更是对生活的真实写照,每一次努力,每一次坚持都是对美好未来的期望。生活中当我们对自己感到迷茫无助,不知道如何面对未来挑战时,《热辣滚烫》这部电影正好给了答案,勇敢追求梦想,坚定的走自己的路,让自己赢一次。希望大家在闲暇之余观看这部电影时,可以感受到电影所传递的拼搏与激情,开启属于自己的滚烫人生。

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       1960年代的美国,种族隔离和歧视现象非常普遍,种族主义贯穿了整个南部的发展。主角之一是一位谦逊的黑人钢琴家唐·谢利,有着极高的音乐素养和良好的人品,另一位是一名“傲慢”的白人司机保镖名叫托尼,故事就从这里开始。

        托尼亟需一份工作挣钱养家,他的朋友建议他去参加一位音乐博士为了寻找司机所举办的面试。当他到达豪华公寓后,发现这位博士是个黑人古典乐钢琴家,钢琴家正需要一个司机,负责在他举办南方巡演时的接送工作。当然,两人心里都十分清楚,在二十世纪六十年代种族隔离严重的南部地区,他们很容易身陷麻烦之中,但托尼需要钱,而唐需要一个能照顾他的专业司机。

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绿皮书

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业研中心 钱薪茹

给托尼付钱的唱片公司给了他一本“绿皮书”指南,上面列着当地黑人可以吃饭睡觉的地方,因为很多旅馆和餐厅都是只限白人。
       在这段旅程中,他们穿越了种族歧视的重重阻碍,经历了许多意想不到的挑战和困难。随着时间的推移,他们之间的友谊和信任逐渐加深,他们互相扶持、互相鼓励,共同面对了各种困难和挑战,他们也认识到了彼此的优点和特长,逐渐理解了彼此的生活方式和价值观。司机开始欣赏钢琴家对音乐的热爱和执着,也开始理解钢琴家的才华和坚持。电影的最后,他们成功地完成了这段旅程,并且收获了深厚的友谊和心灵的成长。这个结局让人感到温馨和感动,也让人反思了种族歧视和不平等的社会现象。
绿皮书告诉我们:
(一)大道至简,用最极致的态度,面对生活。“不管你做什么,都要做到极致,上班就认真工作,笑就尽情大笑,吃东西时,就像是最后一餐那样去享受。托尼边啃炸鸡边对唐进行的“人生教育”,让我们感受到了一种“洒脱”的人生态度。并没有刻意的去做计划表,只是把眼下的事情,做到极致,专注当下,用百分百的精力去完成它。正所谓“大道至简”,当你用极致的价值观去面对生活时,再复杂的问题也会迎刃而解。
(二)听从内心。黑人唐对于自己的生活方式有着严苛的要求,演奏必须使用施坦威的钢琴,睡前一定要喝一杯威士忌。他把自己的生活,安排在了四四方方的“规则”里。用高贵的生活方式,维持着优雅的形象。但此刻,他感受的并不是快乐,而是无尽的空虚。

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每一场演奏结束后,微微上扬的嘴角,只不过是例行公事。但是当唐在旅途中,走进一家老式酒吧,在那台破旧的钢琴下弹奏出美妙的乐章时,那露出的笑容,是从心底洋溢出来的喜悦。在生活中,我们难免要和别人打交道,不同的人会对你有不同的看法,如果你过于在意别人的看法,被“他人眼中的自己”捆绑住,那么你一定很难活出真我。只有舍弃别人强加给自己的枷锁,尝试新鲜的事物,爱你所爱,行你所行,听从你心,洒脱自在,才能活出让自己满意的生活。
(三)面对理想,要有无畏的勇气。唐在北方演奏的时候,可以获得高昂的薪水,但是他却冒着风险,选择南下巡演。对此,托尼表示非常不解,但是唐的伙伴却给出了这样的回答:因为天赋并不足够,唯有勇气,方可改变人心。唐是个黑人,虽然他受白人待见,但那些人,只是因为唐高超的钢琴技巧,当走下舞台的那一刻,唐依旧饱受种族歧视。不仅如此,在唐在黑人眼中同样不受待见,黑人们认为他趋炎附势;唐就像一座孤岛,自己承受了无尽的黑暗。尽管如此,他还是用自己无畏的勇气,意图改变那些不公正的想法。向南的演奏道路上,虽然他屡遭歧视,但是面对自己的理想,他甘愿化悲愤作力量。
        用极致的态度面对生活,甩开那些束缚自己的流言蜚语,用无畏的勇气去面对理想道路上的困难,感受那些来自亲友的关怀。这些是绿皮书带给我们的一些小小的人生建议,希望也可以献给在纷繁世界奔走的你们。

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勒出了韩明的内心挣扎和成长历程。在职业上,他面对的案件不仅是一场法律的较量,更是一次道德与责任的考验。他必须在法律与正义之间寻找平衡,同时面对来自各方的压力和挑战。这种挣扎既真实又触人心弦,让人深思职业道德和人性的关系。而在家庭方面,韩明人也面临着巨大的压力。他的家人在他的忙碌和职业挑战下也承受着煎熬,家庭关系逐渐变得紧张。这种家庭与职业的双重考验,让韩明在人生的十字路口陷入了困惑和挣扎。
      《第二十条》是一部充满思考和感动的电影。它通过展现韩明在职业与家庭之间的挣扎和抉择,让我们深刻地认识到了现代社会中的种种问题和挑战。这部电影让我重新审视了自己的人生观和价值观,让我更加珍惜家庭的重要性和追求公正与正义的勇气。生活中充满了未知和变数,我们无法预测未来,但我们可以把握当下,珍惜每一个时刻。

        电影《第二十条》讲述了检察官韩明人在中年时期所经历的挑战与考验。他本想努力赶上职业生涯的末班车,进入市院工作,然而却意外卷入了一起分歧巨大的案件。与此同时,他的家庭也面临着类似的考验,使得他不得不在职业与家庭之间做出艰难的选择。  电影以细腻的笔触勾

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《第二十条》:公平与正义

研发四部 周晨曦

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老人与海

     《老人与海》中的老人圣地亚哥在连续八十四天捕鱼一无所获时,他的精神意志并没有被挫败,而是下定决心去更远的大海捕鱼,终于在第八十五天钓到了一条重约一千五百磅的大马林鱼。大鱼拖着船向凶险无比的大海更深处行进,即使没有水,没有食物,没有武

器,老人依旧没有丝毫灰心不曾放手。经过三天精疲力竭的搏斗,他终于杀死大鱼,但却引来许多鲨鱼前来抢夺战利品,最终还是无法抵挡成群结队的鲨鱼攻击,拖到海岸上的是一副巨大的鱼骨。事实上,老人是一无所获的胜利者。他不屈服于命运,无论在怎么艰苦卓绝的环境里,他都凭着自己的勇气、毅力和智慧进行了奋勇的抗争,人们无法相信这位身衰力竭的老人,能够战胜奔腾不息的大海。这部作品让我深刻领悟到,人生的价值并不在于外在的成就和物质财富,而在于我们内心的坚韧和毅力,以及对待生活的态度和对待梦想的坚持。

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研发二部 王天宇

        电视剧《繁花》改编自金宇澄同名小说,主要讲述了90年代上海一个普通的青年阿宝,在改革开放浪潮中抓住机遇,从小人物成为人人敬仰的商界翘楚,却因为一个事故和一个神秘人的到来而面临新的挑战和选择。
        剧情围绕阿宝的情感纠葛,揭露不同人之间复杂的关系背后隐藏的人情世故与命运交织,

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繁花

不仅展现了惊心动魄的博弈,更体现了平凡人的命运沉浮,尽显当代人在面对选择时的挣扎与无奈。
        这是一部探讨人生、情感和命运的作品,能够从中找到生活的共鸣,吸取人生的智慧。整部剧在视觉呈现上非常出色,结合经典怀旧金曲,充分还原了时代风貌,导演独特的拍摄手法和情绪表达方式,让每一个镜头如同电影一般。

产品测试处 刘峻

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在祖国大地上,有着许多令人心驰神往的风景胜地,而终南山则是其中一颗璀璨的明珠。随着春天的到来,终南山显得格外妩媚,其山峦叠嶂之间,漫山遍野的花海更是绚丽多姿。这里,是赏花爬山的绝佳去处,让人不仅能沉醉于自然之美,更能感受到生命的勃勃生机。
推荐终南山作为春天赏花爬山的理由不胜枚举。首先,终南山地处陕西省西安市长安区,交通十分便利,不仅可以乘坐公共交通前往,也可以自驾前往,方便快捷。其次,终南山拥有丰富的植被资源,春天来临之际,漫山遍野的杜鹃花、梨花、桃花竞相开放,各色花朵交织成一幅绚丽多彩的画卷,让人仿佛置身于花的海洋中,心旷神怡。此外,终南山还有着丰富的历史文化底蕴,山间古寺、古道、古栈道等遗迹随处可见,让人在赏花的同时,亦可领略古老文明的魅力。

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春日终南山:赏花爬山之旅

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产品一部 王颖

走进终南山,感受春天的气息,让人不仅能够尽情欣赏大自然的美景,更能体会到生命的无限活力。爬上山顶,俯瞰群山,仿佛心灵也得到了一次洗礼,焕发出勃勃生机。在与大自然的亲密接触中,人们会感受到内心的宁静与舒适,烦恼和压力也随之消散于空气中。或许,正是这种与自然融为一体的感受,让我们更加热爱生活,更加珍惜眼前的一切。

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旅行是一次探险的旅程,充满了未知和惊喜。当你踏上陌生的土地,遇见不同的风景和文化,你将迎来一个全新的世界。无论是身临其境的自然风光,还是异域文化的冲击,都能够激发你内心深处的好奇和热情。在旅途中,你也有机会从日常生活的束缚和压力中解放出来,重新审视自己的人生和价值观。
这次给大家推荐的是浙江的千岛湖。在去千岛湖的途中,导游热情的跟我们介绍一堆岛上的风土人情。其中印象最深刻的,要数导游那句:“千岛湖卫生间厕所里的水,是达到可以直接舀起来喝的标准的”,惹得我们一阵哄堂大笑。下面看看千岛湖可以进行哪些活动吧。
(一)赏湖景:湖光秋月两相和,潭面无风镜未磨。淼淼烟波,泱泱千岛,风过水动,心中亦起阵阵涟漪。

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浙江千岛湖

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研发一部 陈艳云

(二)赏山色:造化钟神秀,阴阳割昏晓。临湖而立,远处的山在霾和光的交相辉映之间,好似一首山水田园诗。
(三)有氧游:空山新雨后,天气晚来秋。千岛湖作为妥妥的纯天然“氧吧”,是吸氧洗肺的好地方。
(四)品鲜味:西塞山前白鹭飞,桃花流水鳜鱼肥。到了千岛湖,岛可以不登,湖可以不游,但出了名的大头鱼必须得吃!
(五)画中赛:一湖诗画,千岛芳华。长安的浪漫延绵3万里,马拉松的浪漫有42.195公里,当“千岛湖”遇上“马拉松”,亲身体验“步步不同景,处处皆风光”。
(六)乘流山水,诗意满襟。青山绿水唤你下江南,看千岛湖光。
大自然是最好的治疗师,壮丽山川亦或辽阔海洋,都能给我们带来内心的宁静和放松。在自然中徜徉,放下烦恼和焦虑,用心感受到大自然的美好,你会发现一切也没什么大不了,一切都能克服。趁着年轻,趁着时间充裕,让我们背上行囊,出发吧。

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