视点·中辰 第二期

POINT OF VIEW ZHONGCHEN

02

 

  中辰集团青年英才班井冈山“红色之旅”   P8

Contents

目录

1

2

员工心得体会

3

4

工作制胜要领

5

经典影片放送

“合工大高研班”开班仪式上的致辞

    今天是6月18日，吉日良时，和风习习。是我，更是高研班全体学员期待已久的好日子，想必大家也和我一样，怀着无比敬仰与激动之情站在这儿。

    合工大是我和袁总的母校，也是中辰中环许多员工的母校，合工大在中国工科院校的地位，合工大管理学院在中国管理学科的地位毋庸赘述，都是有目共睹的。对各位高研班的学员而言，能够沐浴在合工大的和煦春光中，能够徜徉在这样的高等学府殿堂里，是十分难得的机会。

    首先我谨代表中辰、中环对高研班的成功举办表示由衷的祝贺，对余书记、陈书记、胡院长、严主任、丁主任等各位领导和教授长久以来的关心、支持表示最诚挚的感谢。

    中辰集团于1995年创立，如今已超过二十六个年头。之所以下决心办这样的“高研班”，既是企业发展的必然，更是企业发展的必要。中辰、中环的生产规模已超百亿，直接管理的员工超过二千人。我们的发展主业聚焦环保和地产，涉及部分金融投资和金融资产，企业经过若干年快速发展，高层次人才队伍建设不足的短板日渐凸显。员工大多数是从学校毕业直接进入中辰就业的，毕业后有十年甚至二十年的时间没有再进校门继续深造，或进行系统再教育来更新知识。这次选拔的四十余名高研班学员，是以80后为主，只有少数的70后，其中有本科学历的，也有研究生学历的，极少数为大专学历。学员中，绝大部分为中层以上管理干部，还有一部分身处高管岗位。

    我们选拔的原则是，有可培养的潜质，有培养的需要，有强烈的求学愿望，有一定的学习能力。我们的目标是：培养中辰未来之领袖，成就中辰，更成就学员自我。把你们这批学员培养成高素质的复合型人才，让中辰中环后继有人，发展根基更牢固。

下面，我给各位学员提三点要求：

一、提高认识，增强学习的自觉性。

    各位学员尽管年龄不同、学历不同、岗位不同，但是有一点是相同的，就是缺乏系统的管理学教育，缺乏综合型、复合型的人才培育，缺乏现代企业管理理念的学习。文凭不等于水平，学历不等于学识，知识不等于能力，经验不等于本领。大家要保持“我要学”的危机感和紧迫感，把学习作为一种责任来看待，一种需要来坚持，一种习惯来养成，一种境界来追求。

二、把握机会、学以致用、提升素质。

三、严肃纪律，确保树好形象，获得良好效果。

    把自己当一回真正的“学生”，沉得下、学得深、用得好，每个月的集中学习时间比工作重要，比家务重要，从思想上克服厌学情绪，当好“学生”。遵守纪律，不迟到、不早退、不请假，按时交作业，树好中辰形象。互相帮助、加强交流、多思考、多钻研，自觉将学习内化为动力，内化为责任，内化为思路。要珍惜难得的机会，感恩于老师们的培养，珍惜公司对你们的信任，以更高的标准严格要求自己，不辱使命，不负重托。中辰、中环的未来是你们的，中辰、中环的希望寄托在你们的身上，你们是中辰、中环未来之领袖！

   最后，祝我们的“高研班”取得圆满成功，愿各位学员日积跬步行千里，坚定不移、静待花开，以优异的成绩顺利毕业！

    合肥工业大学管理学院，在全国都有很高的知名度，是合工大的重点学科，具备一流的办学条件，一流的师资力量。这次学院方面专门为我们安排了非常优秀的师资队伍和精彩的课程设计，这样的机会，也许此生就这么一次，足够令人镌骨铭心。希望你们静下心来，专心听讲，深入思考，认真作业，潜心研究，切实做到学有所获，学以致用。在思路上有新的启发，在境界上有新的开拓，在能力上有新的提升，深入理解、融会贯通，举一反三，带着责任学，带着问题学，带着任务学。

久有凌云志，重上井冈山。

千里来寻故地，旧貌变新颜。

到处莺歌燕舞，更有潺潺流水，

高路入云端。过了黄洋界，

险处不须看。

风雷动，旌旗奋，是人寰。

三十八年过去，弹指一挥间。

可上九天揽月，可下五洋捉鳖，

谈笑凯歌还。

世上无难事，只要肯登攀。

                  ——毛泽东

︽水调歌头·重上井冈山︾

       井冈山作为我国最著名的红色圣地之一，

       依托井冈山红色历史资源开展红色教育课程，

       让英才班学员能够从井冈山的红色教育基地中了解红色历史，感悟红色精神。

点击观看视频

Regiment building activities

拓

展

培

训

我们的未来之路

——井冈山拓展归来有感

      随着进入社会时间增长，年龄的增长，我和大多数同龄人一样，对自己的能力和未来，越来越不自信，可以说困惑丝毫不减当年。加之社会上关于投胎是个技术活的观点盛行，更有中科院博士致谢给我们带来的冲击，关于人生、关于未来的焦虑压得我们喘不过气，刚好此时，公司组织了青年英才班井冈山红色之旅，恭列青年英才班的大龄班长的我，幸甚至哉。

      但他们不忘初心，牢记使命，开辟了农村包围城市的道路，以及留下井冈山精神等一批宝贵财富，经过30年的坚持和努力，最终建立新中国，这里面值得我们思考和学习的地方太多。

 

      第三，如果我们现在开始晚了吗？不晚。我们在前面的年月里，都做得不错，可以说是有良好基础的。对于未来，我们可以有三十年的时间去冲刺，只要规划好不跑偏，就都有可能。当然，如果你选择不想不做，那也是一种人生。可是我们将失去一批奋斗的伙伴，更没有资格去抱怨。未来在面对自己孩子或后辈时，估计也不可能太硬气的去要求他们努力拼搏吧。

     第四，未来到底该怎么走？我想应该迎着朝阳、积极面对人生。至于具体怎么走，应该不是问题，而且没有统一答案。我所了解的，在毛主席那个年代，除了成就丰功伟业的领袖们，在各个领域也涌现了一批杰出人物，无论科学、艺术、商业等等。也就是说，无论我们怎么选择，只要坚持理想不动摇，都是有可能成功的，哪怕是像马斯克一样放卫星。

     最后，如果生命没有那么久，那么我们只能“快马加鞭、只争朝夕”，不留遗憾的过好每一天。都是活一辈子，谁不想成为天空中最闪亮的星？

      我希望在这里插下一个旗子，将我们的的美好期望记录下来，作为前进的航向标，让时间来为他们的实现尽情鼓掌！

                                              

             

2021年6月随笔

       第二，我们不比他们困难，生在和平年代的我们，绝大多数不愁吃、不愁穿，工作生活稳定。剩下的不外乎事业上尚未见起色，日益增长的各类需求尚未得到充分满足，虽然要实现这些也很困难，但不可否认，同龄人中不时能听到努力改变命运的例子，这和革命年代是有本质区别的。

阅读与问题意识

——《中国史八讲》读书有感      彭鹏

                                       

       “三皇五帝始,尧舜禹相传。夏商与西周,东周分两段,春秋与战国,一统秦两汉,三分魏蜀吴,二晋前后延,南北朝并立,隋唐五代传,宋元明清后,皇朝至此完”。

       一首童谣，短短六十个字，将中国从远古时代至夏约600多年，再从夏至清的3982年古代史和72年近代史全部囊括在内，如今回首，如何不令人唏嘘！读史明智,鉴往知来，然而，对于中国历史的了解，我所知道的，自觉还远远不够，现今工作了，读书时间更是变少。但与尚未参加工作时读史不同的是，在通读《中国史八讲》后，却感觉可从另外的角度对中国史进行一次回溯和探讨，同时也可对自身和工作进行一次审视。

一、“大一统”

      回顾历史，统一的大中国版图从夏朝立国的雏形到满清的基本定型，大一统三个字始终是其变化的趋势和方向。什么是“大一统”，杨念群教授于《八讲》中的最后一讲中对其作出了解释，“大一统至少包含三个要素，一是广阔的疆域，二是王朝必须保有‘正统性’，三是王朝统治必须有足够的‘德性’。”对此，我的观点是，大一统这三字，其中“大”为尊大，即为疆域需辽阔，“一统”为元始，即为整体。也即为“中”国必须同时包括“大”和整体，而不单单是一个王朝或多个同期建立的王朝组成的版图组合，拥有同样的理念，并保有同样的属于“中”国多民族文化范围内的正统意义。

二、王朝根本——制度

       对于国家来说，制度是立国根本，制度的变化和方向意味着王朝和国家未来的走向。在世界各国变迁史上，四大文明古国的制度都具有自己的特点，古埃及的君主专制、古巴比伦的奴隶制城邦王朝、古印度城邦及种姓制、古代中国的中央集权制等，这些制度中可能有相类似的部分，然而每个王朝或国家的政治制度的意义对其自身来说是具有区域特殊性的。

      以中国为例，中国在秦之前实行禅让、奴隶制、分封制，自秦开始实施世袭、封建制、中央集权制，期间虽然出现过各种各样的改革，但整个王朝的制度框架并没有过多调整，尤其是中央集权制度，不仅仅从古代中国延续下来，到现今甚至体现在新中国的法制和各省与中央的关系之中。

       “大一统”在历史演变中尚且如此，在当今社会乃至现代企业等组织中亦有体现，如以上市控股公司为首的“都”，以总部各职能部门为纽带的“三省六部”，以保证总部命令贯彻落实的项目公司“都护府”、“羁縻”等组织架构，即是对一个自上而下由近及远的王朝统治的继承和演变。而组织架构的复杂多样，仅仅凸显的是“大”而已，只有企业制度、文化和目标完成统一或一致，才能实现真正意义上的“一统”。

      在中国历史上，每个王朝的统治阶级或社会中都出现过许多伟人和名人，这些人可能并非都是王朝的直接统治者，但却都是各个领域的集大成者。如：春秋末期孔仲尼，始皇帝嬴政、商鞅，汉武帝刘彻、卫青霍去病、蔡伦，三国时代的“刘关张”、诸葛亮、曹操，唐太宗李世民、魏征、李白、杜甫，宋太祖赵匡胤、王安石、岳飞，元世祖忽必烈、明太祖朱元璋、永乐皇帝朱棣，清康熙、乾隆帝、李鸿章、曾国藩、左宗棠等。

      古代中国的王朝统治，由于主要是以皇帝意志为准的君主专制制度，君王意志是国家风向标，因此法治的角色地位受到人为影响，人才的任用和派遣，是王朝兴盛或衰败的重要原因之一。反观历史中，那些鼎盛期的王朝，必然是君主开明、人才济济，而陷入垂暮中的帝国，往往是奸佞当道，君王昏庸或被蒙蔽。当然这点也并非在世界历史中都是如此，比如东罗马帝国最后一位皇帝君士坦丁十一世，其在位期间经历内忧外患，虽实施了各种治国及手段，却仍无法抵挡历史的车轮前进，最终在1453年与奥斯曼帝国的激战中和东罗马帝国一起走下历史帷幕。到现在，法治的地位上升，然而，人治还是不可或缺。新中国成立后，人治仍然影响着政治经济和文化领域，管理者的优秀毋庸置疑是必备的因素，然而大脑再优秀，没有灵活的四肢去执行指令，也无法有效完成某项业务或事情。而人才的选拔和启用则成为重中之重，在历史中自隋朝开创科举制度后,便一直沿用下来，虽在清末被废除，但其形式却被新中国继承下来。国家为“寒俊”中的能人异士谋取了出路，也为古代王朝增添了各式各样的优秀人才，这其中，以宋最为开明，甚至出现接近于“君臣共治”的情况，且不提宋在军事上的羸弱和困境，其经济文化却是在中国历史上的一枚璀璨明珠。

四、王朝的垂死挣扎和重生——改革

      改革，意味着变化，词条中对于改革的解释是“现常指改变旧制度、旧事物。对旧有的生产关系、上层建筑作局部或根本性的调整，改革是社会发展的强大动力。”

     穷则变，变则通，通则久。历史上的王朝，在其存在的时间中，制度并非一直是一成不变的，最为知名的“商鞅变法”，以及少数民族封建化“北魏孝文帝改革”，政策改革“王莽改制”、“王安石变法”，清末为改变困境而实施的“维新变法”、“戊戌变法”，乃至各王朝覆灭时的农民起义，“太平天国运动”，乃至到近代的“辛亥革命”。

五、后续的一些思考

      历史上的变迁，王朝的更迭，制度的改革，政治上的斗争，都是“正”与“反”的替换和争夺，这里的正与反并非代指正义或邪恶的两派，而是表示王朝中必然会有推动朝代鼎盛的明治和举措以及埋下帝国衰亡隐患打的阴暗和腐败。

      在审计工作中，也必然会接触到企业中的层层面面，正如刘志伟教授在“第七讲”中对明代白银经济的深层次剖析，每个制度和政策的执行过程中，必然会存在相应的漏洞和问题，这需要时间和人为去进行矫正，而各制度尤其是经济举措或改革的漏洞则必然会与利益产生或多或少的联系，由利益驱使，腐败便应运而生。

      因此，对企业制度进行巩固，规范流程的正常秩序，推行审计内控以降低企业各业务流程中的风险仍然还是不够的，对企业中的关键点进行突破，并挖掘其背后利益链则成为审计工作的另一项重点。其实，现代企业的管理不正是中国古代王朝的缩影吗？既然是有人的参与，那么审计工作便是一项可以提供企业正常化和高效化运营的催化剂。

                  

“读史明智,鉴往知来,

前事不忘,后事之师”。

      以上是一些个人见解，寥寥数字可能存在不完善的地方。在中国历史中得到的知识和启发，我无法用三言两语说完，如同圆的拓宽和变大，知道的越多，其蕴含的知识、所涉及到的领域就越广，而我所能做到的就是汲取先人留下的宝贵经验和知识财富，运用到自身的学习、生活、工作、交际之中。

加强培训学习，筑牢安全防线 

——2021年度中环环保建设管理中心培训会 及“安全生产月”活动顺利开展

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HERE

安全

生产

      6月10—11日，中环环保建设管理中心在合肥总部及蜀山西项目现场开展了为期两天的专题培训会、工程调度会、“安全生产月”活动及项目观摩会。公司副总经理汪力，建设管理中心、水务运营中心及相关职能部门、璠煌公司代表参加会议。

活动现场

      在蜀山西项目“安全生产月”的活动现场，汪总发表了动员讲话，他指出：习总书记多次强调，要树立安全发展理念，弘扬“生命至上，安全第一”的思想。多年来，中环环保对国家倡导的生态文明理念、安全生产主题主线切实做到了常学常新、常悟常新，内化于心，外化于行，始终把安全生产作为“天字号”大事来抓，树立了牢固的安全生产“红线”意识。

      随后开展的安全宣誓、安全咨询、消防知识讲解、灭火演练、观摩污水处理厂等系列活动让在场员工深入了解了水厂建设和运营的相关流程。参观过程中，大家畅所欲言，互通有无，汲取各自的先进经验，也就存在的问题进行了剖析和探讨。

      此次安全培训的顺利开展，提高了广大员工的大局意识、安全意识和安全技能，进一步营造了公司良好的安全生产氛围。我们要以时不我待的紧迫感，舍我其谁的责任感，扛稳安全责任，做到人人懂安全，人人守安全，确保安全生产零事故。

      本次培训会一改往日传统的授课方式，邀请了成本、财务、采购等部门，针对一线员工专业性问题进行现场问答交流。工程调度会上，各项目相关人员做了详尽的工作汇报和问题总结，领导一一点评，在肯定成绩的同时，也提出了明确要求，汪总表示，要从“重安全、抓管理、抢进度、跟进关键节点、增强执行力”等五个方面部署各项工作，确保实现目标任务。

      作为中辰集团控股子公司，绿庐生态依托丰富的自然资源，一直致力于开拓集采摘、赏景、休闲为一体的绿色生态农业项目，专注提升品牌知名度和美誉度，打造绿色生态新名片。

沐浴着灿烂的阳光，

在六月的田野里徜徉。

员工们交流采摘经验的同时，

彼此分享着劳动成果，

绿庐生态园实景

     所谓“学习工作化，工作学习化”，就是要在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进。

     在面临许多新情况、新问题、新矛盾时，必须在研究状态下工作，提出解决问题的点子、办法，这就要求我们要领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验，结合工作实际，身在事之中、心在事之上，把握大局，多谋善断、敢于拍板决策。

     对自己所从事的工作，要了解上面的要求、左右的情况、下面的进展，就要增强主动沟通的意识，确保上情准确下达、下情及时上传，着力构建上下贯通、左右衔接、内外一体、立体交叉的运转体系，实现各方面工作无缝对接，形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好格局。

掌握科学的思维方式和工作方法

      团队是一个集体，团结协作、主动补台不只是一种工作方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。

     只要是和岗位职责有关的事，都要及时反馈，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。

     认清自我最好的办法就是“跳出自身看自身”。要学会登高望远，放开视野去比较，在一览众山小中看清自己的位置、自己的渺小，看到别人看不到的；要学会用“第三只眼”看自身，不以自我为中心，用旁观者的心态，高出事物的一两个层次来审视自己；要学会以人为镜，见贤思齐，照出自己的差距和不足，明确方向和目标。

李小三：云南省委副书记。

     

     他是组织系统的大笔杆子，佳作不断，曾写过一篇现象级文章，被领导干部们奉为经典、竞相拜读。这篇文章就是《干好工作18法》。

十一、想问题、做事情要尽可能合情合理。

      人有人情，物有物理，合情合理就是要合乎情理、合乎原则，两者兼顾。

      处在什么岗位就要履行什么职责，岗位就是责任，职务就是责任。不管是在公司部门还是在各自的家庭里，每个人都有一定的职能职责，这是我们做事的前提和方向，方向不对，努力白费。

      要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打歼灭战、紧盯薄弱环节打持久战，牢牢把控工作节奏、力度和质量，善于抓本质抓重点抓关键，切实做到“打鼓打到重心处、工作抓到要害上”。

      不同的部门和岗位都有其自身特点和规律，要想得心应手、从容应对、体现水平，就要掌握特点、把握规律。

      适度的紧张感对于一个单位、一个团队、一个组织、一个人的健康等方方面面都有好处，它能使我们不忘“初心”，远离职业倦怠，激发工作热情，始终让思维和行动保持在平均水准以上，甚至可以迸发出超出想象的能力。

      “不多事”就是尽好本职、守好本分；“不误事”就是勇于担当、敢于负责，坚持高标准、严要求；“不坏事”就是走得端、行得正。

      急事缓办体现的是一个人沉着冷静、深思熟虑的智慧、勇气和应急能力，遇到急事要赶不要急，应当冷静思考、从容应对，不急于表态，不随便答复，考虑周全后再去妥善办理。

      缓事急办显示的是一个人的工作态度、工作的计划性和条理性，对缓事要有计划，抽空及时做，不要拖延，要事先安排，以免临时抱佛脚，忙乱而又得不到好结果。

      每个人要在务实中生存，更要在务虚中提升，不能借口真抓实干否定务虚的重要性，错误地认为务虚就是空谈道理、只说不干，更不能借口务虚，不干实事、不求实效、坐而论道。既要真抓实干、求真务实，又要善于谋划、注重总结提升。

       “心急吃不了热豆腐”、“一口吃不成大胖子”，我们很多工作都不是一朝一夕、一蹴而就的，有的需要好几年甚至好几届领导班子传承接力，不能急于求成、心浮气躁。

     刚刚大学毕业的安迪，和现实中的我们一样。没有经历过社会的精雕细琢，穿着烂大街的衣服，涂着廉价的口红，挤完地铁挤公交......她简单到朴实无华，却又足够灰头土脸。

     安迪需要随时待命，保持微笑、气质优雅地从米兰达不到10秒的只言片语中，理解到可以记满一页纸的工作安排，并且，不可能有再次询问的机会。

     面对《天桥》的巨大工作压力，Marinda的百般刁难，安迪常常招架不住，会抱怨、吐槽Marinda的行为。

     而奈杰尔，就像是安迪的明灯，一针见血地指出，安迪并没有努力地去工作，只是在无止境地抱怨，并没有认真地了解过她的工作，也不愿意是了解时尚，她只是在完成Marinda下达的任务，是毫无感情的机器。

   “没有努力，只是在抱怨，不管喜欢与否，选择了就必须竭尽全力。This is your job.”

精彩集锦      敬请欣赏

     安迪开始重新审视自己，以及这个所有的女生期待无比的岗位。她找到设计师奈杰尔，帮她脱去化纤的毛绒衫，穿上奢侈的大牌时装，尝试开始自己的蜕变。    

     安迪甚至没有时间去为自己的男友庆生。就算在与男友吵架谈分手时，她也必须哭着把米兰达的电话接了：“能让你随时接电话的人，才是你真正在乎的人”。 她失去了男友，也失去了从前所有的朋友。她对奈杰尔说：我的个人生活已经变得岌岌可危了。

     我们忘了最初追求这些东西背后的目的，是为了幸福。我们走得太远，以至于忘了为什么出发。

    曾经说着“别无选择”的她，终于有了选择。她背对着Marinda进秀场的方向，迈步走去，回归了她最初的生活。

     他告诉她：这说明你的工作开始步入正轨了。等你的个人生活化为乌有的时候，那说明你要被提升了。

私人书单

比尔盖茨最新作  

人类未来堪忧🌲

      我们这代人对比尔盖茨还是很有记忆点的，那个年代围绕他的关键词是“世界首富”，再看看当下，时代已易。

      如今再次被人关注，因为这本由他自己撰写的《气候经济与人类未来》。

      这些年，比尔盖茨同家人一直都在经营慈善事业，成立了慈善基金。今年重磅推出了一本关于绿色环保呼吁【零碳】的书，可见企业家做大以后的格局已经不一般了。

我们先来看一组数字

510亿和0

510亿是全球每年向大气中排放的温室气体吨数

0则是人们期望达到的目标，0.1都不行，这不是及格和不及格间的考试，只有做到零碳，才能阻止全球变暖，不然只是“延缓衰老”罢了。

气候变暖到底会带来多少灾难？

①炎热天数的增加，这其实是最轻的灾难了，高温降低人们的工作效率、需要用更多的电来降温。人体的自然降温来自空气吸收汗液，如果温度过高汗液无法吸收持续几个小时，人就会中暑。

②风暴会越来越猛，因为温度升高，水从地面蒸发到大气中形成强雷暴，风暴几乎可以一夜间摧毁一个城镇的所有基础设施，一夜回到解放前。

③火山发生会变得频繁且更具破坏性，暖气会吸干植物和土壤里的水分，使得一切更易燃，森林大火会出现。

④额外热量会使得海平面上升，因为海水升温后会膨胀，洪水危险会加大。

⑤气候对粮食种植的严峻考验，导致小麦和玉米、可食用动物、奶产品的大规模减产，实物供应减少，价格就会升高，穷人将更买不起食物。

如何减少碳排放？

要在5个最容易产生温室气体的行业里寻找解决方案：

√  电子生产及存储业

     书的最后有一章很有启发：

    【需要有足够多的人来传递出需求信号！】

     当所有人都开始需求零碳食物、商品替代品并愿意为之买单，供需双方结构就会开始调整，商人、政客就会开始有驱动力去大力推进。

你们怎么看？

     当然，比尔盖茨还是个商人，有危的地方就有机，他在呼吁环保的同时，看到的还有一大片商业机遇，他认为和零碳概念有关的企业未来几十年能引领全球经济。

    安徽中辰投资集团

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