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领潮之声
The voice that sets the trend
合力广东
2021.12.1-2021.12.15
（第二期）
contents
目录
一
领潮之声
二
匠心之艺
三
幸福之章
四
奋进之歌
1，陈勇指导广东分公司粤海·云港城4#地块项目策划评审会
2，助力湾区深耕！刘建铭到广东分公司调研指导工作
3，倪赛雄出席广州欢聚大厦项目竣备节点动员会
1，广东省工业工会主席傅培德为“蔡志立劳模和工匠人才创新工作室”授牌
2，彭晖出席广州欢聚大厦项目主塔楼封顶仪式
3，大浪时尚酒店项目基坑负挖分项工程提前28天完工
1，工地“暖心驿站” 温暖工友每一个冬天
2，鱼珠项目部与鱼珠街道办开展篮球友谊赛
【领潮·看项目】与时间赛跑，争分夺秒建设民生工程
4，【创新兴安】广东分公司试点应急二维码管理
4，深圳市龙岗区人大代表一行至广东分公司锦龙学校项目调研
5，百里挑一！锦龙学校项目获选宝龙街道安全文明工地建设优秀案例
3，鱼珠港项目开展宪法宣传活动
【领潮人物】闵江：十年扎根成破土之势
【领潮人物】李盛：鸿鹄寄于心，奋勉付于行
【领潮人物】赵祯：正道以致远，厚积以薄发
领潮之声
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陈勇指导广东分公司粤海·云港城4#地块项目策划评审会
12月8日，广东分公司召开粤海·云港城4#地项目策划评审会。公司党委书记、董事长陈勇到会指导，广东分公司领导班子，工程线条、技术线条、设计线条负责人，粤海·云港城项目班子成员参会。
会上，陈勇就粤海·云港城项目工程概况、合同概况、施工部署、定位及管理目标等十个方面进行逐项剖析、具体阐述，详细指出项目建设的关键点、侧重点和风险点，给出了操作性强、实施度高的建设性意见，为今后项目推进与分公司整体发展指明了方向。
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陈勇强调了项目策划对于项目建设的重要性，督促广东分公司以策划来统一目标、统一思想、统一行动，“打得一拳开，免得百拳来”，高站位解决各项难题。
陈勇指出：
一是要进行超前策划。前瞻性考虑项目建设各项难点，有针对性地作出部署安排，打通项目推进的各个关窍；强化设计的前端介入，发挥设计牵头作用，不断加强要素整合，为项目提供增值服务；提前梳理周边关系，与各单位、各部门充分沟通，保障项目正常运转。
二是要进行深入策划。分公司领导班子要提高重视，深化认识，增强顶层设计，经常性、全员参与项目策划工作;项目策划要从整体把握、从细节落实，全方位、多层次考虑，通过不断实践和反复考量，形成“策划-落实-复盘-再策划”的工作闭环
三是要进行科学策划。要有计划地进行施工策划、成本策划、组织管理策划、后勤保障策划，合理安排劳务施工，做好成本管控工作，加强人性化管理，确保项目出品牌、出效益、出人才。
最后，陈勇强调分公司上下要提升政治能力、政治觉悟、政治担当，以战略眼光理解项目策划；同时要让党建工作带动工团工作，凝聚鼓舞人心，创造更大的经济价值。（张鹤洋）
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助力湾区深耕！刘建铭到广东分公司调研指导工作
12月13日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘建铭到广东分公司调研指导工作。会上，刘建铭详细了解了分公司行政、纪检、市场、党群、人力等线条下半年工作开展情况，并就分公司工作亮点和薄弱点进行深入阐述。
刘建铭表示，广东分公司今年工作存在三大亮点，一是从发展定力来看，贯彻坚守了南移战略，念好了“统”“融”“深”“新”四字诀，保持了强劲的发展态势；二是从指标来看，合同额处于分公司前列，业务结构得到显著优化，为公司高质发展做了强有力的支撑；三是从党建工作来看，价值党建体系有力推进，党风廉政建设成果斐然，党建工作发挥了实际作用。
4
刘建铭同时对分公司未来发展提出了五个要求：
一是让政治理论学习与公司十四五战略规划相结合，保持战略眼光，洞悉企业发展的先机，助推公司转型升级。
二是让价值党建体系落实与生产力提高相结合，让党建工作创造价值、体现价值，助推企业实现精细化管理。
三是让党风廉政建设和企业基础管理相结合，增强工作的系统性、体系性，实现在管理中出效益。
四是让企业文化建设和团队建设相结合，用正向、积极的价值观引导员工向上向善发展，打造、培育高质量人才。
五是让较真认真行动和员工品德修养相结合，提升员工的思想境界，进一步激发“三自”工作精神。
公司副总经理、广东分公司总经理、党总支书记倪赛雄表示，将认真听取公司的意见建议，深入践行“南移”战略，在已有成绩的基础上，继续加快发展速度，争取创造更大的成绩，为分公司十四五发展贡献广分力量。
公司资深人力资源管理师兼人力资源部（干部人事部）总经理杨菊香，办公室（党委办公室）、财务资金部、市场客户部、党群工作部等部门负责人参会；广东分公司相关线条分管领导、部门负责人参会。（张鹤洋）
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12月2日，广州欢聚大厦项目召开竣备节点动员会。公司副总经理，广东分公司总经理、党总支书记倪赛雄，欢聚集团公共与政府事务部总经理敬骅出席并作动员讲话。分公司副总经理佟晓亮，总工程师、质量总监蔡志立，安全总监王剑，工程部经理陈晨，欢聚大厦项目班子成员以及各分包负责人参会。
会上，倪赛雄详细了解了项目工程概况、管理目标、施工进度、各部门工作情况等各方面情况，询问了各分包方对完成既定节点任务还存在哪些困难，并当场提出解决办法，消除后顾之忧。他表示，项目部要协同参建各方，建造精品工程，提供精诚服务，完成业主交代的各项任务。项目部全体管理人员要上下一心，一鼓作气，层层压实责任，努力实现优质履约。
敬骅表示，广州欢聚大厦项目已被列入广州重点项目、“攻城拔寨”项目，也是广州欢聚电子商务有限公司第一个自主建设的项目。完成这一“战役”，需各方共同努力，抗硬活、打硬仗，共同向着“11·30”这一目标奔赴。（邵周荣）
倪赛雄出席广州欢聚大厦项目竣备节点动员会
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12月8日，深圳市龙岗区人大代表、工务署、财经委，人大工委，城建办、街道办等相关领导来到广东分公司锦龙学校项目考察调研工作，项目经理陈熙源等项目管理人员参加调研。
人大代表一行对锦龙学校的办学规模、施工进度、履约情况和项目规划进行询问，详细了解了项目的现场安全管理和防疫工作部署。陈熙源对项目情况一一进行介绍与说明。
人大代表们表示，教育资源的合理配置是发展的重要因素，目前深圳市的教育资源较为紧缺，学位需求量大，锦龙学校项目作为龙岗区重点民生工程，对龙岗区乃至整个深圳市提升教育基础设施水平，实现教育健康均衡化发展有着重要意义。同时，安全管理和疫情防控是现阶段项目管理中需重点关注的要素，项目部要着重进行相关工作部署，保证安全生产，推进项目建设工作稳步向前。
目前，锦龙学校项目已完成教学楼主体结构施工，宿舍楼与体育场已完成底板浇筑，项目进展稳步推进，履约情况良好，预计将于12月底完成教学楼外立面展示，为2022年的“5.30”全面交付节点打牢基础，冲刺蓄力。（吕泽宁）
深圳市龙岗区人大代表一行到锦龙学校项目调研
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匠心之艺
广东省工业工会主席傅培德为广东分公司“蔡志立劳模和工匠人才创新工作室”授牌
12月13日，广东省工业工会主席傅培德到广东分公司为“蔡志立劳模和工匠人才创新工作室”（以下简称“劳模工作室”）授牌。
局华南分局副总经理孙大哲，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘建铭出席，公司副总经理、广东分公司总经理、党总支书记倪赛雄，广东分公司党总支副书记、工会主席彭晖，总工程师、质量总监蔡志立等参加仪式并商谈属地工会入会相关事宜。
傅培德介绍，劳模工作室旨在推动广东省各级工会紧紧围绕粤港澳大湾区新驱动发展，结合企事业单位改革和转型升级，积极开展集智创新、技术攻关、技能研修等群众性技术创新活动，培育一批技能高超、道德高尚、业绩突出的优秀人才，推动广东省工业系统企事业单位的技术进步和科技创新。
广东分公司将此次授牌为契机，向智能建造技术创新领域深入探索，以创新人才培育为重要抓手，深入推进工程建设的体制创新、管理创新、技术创新；同时也将继续弘扬新时代劳模精神和工匠精神，发挥示范带动作用，引领职工投身大众创新、万众创新的浪潮中，为建设国际一流湾区注入强劲动力。（张鹤洋）
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彭晖出席广州欢聚大厦项目主塔楼封顶仪式
12月14日，广东分公司广州欢聚大厦项目举行封顶仪式，广东分公司党总支副书记、工会主席彭晖出席仪式。
现场，欢聚大厦项目参建各方代表共挥铁锹，浇筑最后一方混凝土，宣告项目顺利完成封顶。
欢聚大厦项目是广东分公司入粤承接的首个超高层项目，塔楼高度220.65米，地上43层地下4层，建筑面积约14万平方米，位于广州市海珠区琶洲互联网集聚区。
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项目团队克服施工场地受限、进出场交通拥堵等实际困难，过程解决超高层施工的多项难题，合理进行施工部署，强化安全与质量红线管理，确保工程整体顺利推进。
项目负责人介绍，为确保塔楼屋面顺利封顶，项目部召开屋面层混凝土施工专题会，对管理人员及作业班组进行全面交底，对劲性砼柱、屋面结构翻边、消防水池结构、施工缝设置、机电预埋等细部节点作了具体要求。过程中落实人员责任分工，明确砼浇筑顺序，做好泵送设备检查，加强砼供料调度，确保屋面混凝土顺利浇筑封顶。
使命担当、奋楫笃行。塔楼顺利封顶，标志着欢聚大厦项目取得了重大阶段性进展。项目团队将继续发力，向2022年欢聚大厦项目竣工目标砥砺奋进。（蒋莉莉）
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12月10日，深圳龙华大浪时尚酒店项目基坑负挖分项工程顺利完工。该节点原计划于12月30号完成，因不可抗力因素工期顺延8天，实际相当于提早28天完成，标志着项目提前进入工程桩施工阶段。
龙华大浪时尚酒店项目位于深圳市龙华区大浪街道大浪时尚小镇东北部，东邻时尚小镇公共服务平台及小镇办，西侧、南侧均为新建成产业园区，东邻小镇办及公共服务平台，北邻大坑水库保护区，处于小镇门户位置。
为保证项目基坑负挖施工安全、有序、顺利进行，项目部编写了科学详细的施工方案，并邀请专家进行安全评审，为施工生产提供了有力的技术保障。
施工过程中，项目部积极与管线迁改单位、交管部门、电力公司等单位沟通协调，克服管线密集、交通情况复杂、安全风险高等问题，确保每道工序严格按照设计要求进行施工。项目部充分利用现有的资源和条件，做好现场施工人员的技术及安全交底，使得基坑负挖施工完成时间比原定计划提前近一个月。（范静）
大浪时尚酒店项目基坑负挖分项工程提前28天完工
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【创新兴安】广东分公司试点应急二维码管理
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创新兴安，探索应急管理模式；项目试点，推动应急工作向前。近日，广东分公司在中建珑悦台项目试点应急二维码管理。
项目部安全部将作业人员姓名、身份证号码、教育交底信息、体检时间、所属单位、工种以及不良行为记录录入二维码管理平台生成二维码，生成的二维码与作业人员姓名、单位以及项目部应急管理电话共同印制于防水贴纸上，最终制作完成的二维码贴纸粘贴在对应作业人员的安全帽后侧，便于识别且不易脱落。
试点过程中，项目安全部将二维码贴纸管理制度与项目门禁管理系统结合，对于没有进行入场安全教育交底和体检的工人，不予发放二维码贴纸，不予录入门禁系统。对于违章作业，违反
劳动纪律的工人，项目管理人员能快速识别，精准定位，有效促进对施工现场“三违”现象的管理。一人对应一贴，既加强了日常的现场管理，也能够提升应急处置工作的效率。
后续，分公司将根据试点情况优化完善应急管理二维码贴纸并在分公司各项目推广使用，分区域、分工种加入应急处置、
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现场急救等措施，进一步提升现场应急处置能力。同时，增加“三违”行为记录，建立作业人员不良行为记录台账，对于多次违规的作业人员将纳入黑名单。
小小的二维码贴纸，是广东分公司“较真认真”落实上级安全管理制度，提升分公司整体安全管理水平的举措和决心的体现！（彭润梓）
百里挑一！锦龙学校项目获选宝龙街道安全文明工地建设优秀案例
12月2日，在深圳市龙岗区宝龙街道办开展的“宝龙街道建筑工地有关推进会”中，锦龙学校项目在宝龙街道百余个在建项目中，被选为安全文明工地建设优秀案例。项目经理陈熙源在现场进行经验分享。
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锦龙学校项目是龙岗区重点民生项目，项目部聚焦人文环保，始终将安全文明施工作为项目管理的首要工作来抓。自项目开工建设以来，管理团队以三项举措积极响应街道建设“清爽宝龙”号召，并在今年10月龙岗区宝龙街道开展的第三季度街道建设领域扬尘专项整治检查中，荣登建筑工地扬尘治理“红榜”首位。
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临时设施建设标准化。锦龙学校项目现场的临时设施均以正式建筑的标准来施工。在场内主道路硬化后铺设沥青，出入口地面标识、交通标志按正式市政道路标准施工和配备；在自动喷淋系统和临时消防管道的安装上注重细节，喷淋头的设置间距和角度均拉线严格控制，注重美观规整；配备了七级钢筋混凝土沉淀池，定期用挖机进行清理，提升沉淀效果，有效解决排污问题。
安全文明施工常态化。项目部坚持制度导向，制度到岗、责任到人，以常态化管理要求落实安全文明工地建设。在“三包”“三有”工作上，项目制定值班计划，安排专人定期检查清理围挡和指挥工地的进出车辆，每日对工地周边环境及道路进行清洁，做到围挡敞亮、道路整洁、大门清爽。
规章制度落实严格化。在建设过程中，锦龙学校项目积极响应街道办的政策指引，对外主动学习，对标先进管理经验和施工经验；对内主动查摆问题，认真整改，严格执行街道办等属地单位的指示与要求，贯彻落实建筑工地安全文明施工7个100%和“全民清洁日”等活动，实现区域协同发展。
着眼当下，展望未来。在后续建设中，锦龙学校项目将持续发力文明工地建设，提高履职效能，绷紧责任意识，彰显公司的央企责任担当。（吕泽宁）
幸福之章
【我为群众办实事】工地“暖心驿站” 温暖工友每一个冬天
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12月8日，广东分公司龙华人才安居项目“暖心驿站”启动仪式在项目施工现场举行。龙华人才安居项目联合党支部全体党员参加了此次仪式。
20平方米的小屋可为工友提供免费休息、免费热茶、免费医药、免费充电等多项服务，休息桌椅、饮水机、应急医药箱、充电器等一应俱全，在工友工作之余，可为他们提供更多的便利，感受到企业的贴心关怀。
启动仪式上，项目党支部为工友送去手套、毛巾、棉袜、保温杯、饼干和香皂等400余份礼物。此外，为保障一线工人的身体健康，做好防寒工作，项目党支部还用鲜姜、红枣和红糖等温补材料熬煮成热腾腾的姜茶，送到每一位工友的手中。“喝上
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一口热姜茶，热气一下暖遍全身。这两天很冷，有了贴心的关怀，我们的心都暖了！”工友们喝着热乎乎的姜茶说道。
为不断完善、增强驿站服务功能，满足工友合理的日常需求，解决其实际问题，驿站还通过设立工友心愿墙了解工友的心声，搭起了“为工友办实事”的“连心桥”。项目党支部牵头每周对问题进行一次梳理，并将以会议的形式详细讨论，尽最大力量解决工友疑难。
“工作之余有了落脚的地方，还有这么多项细致贴心的服务，以后有什么小心愿也可以直接写在墙上。项目部的服务太周到了！”泥工张师傅笑着说道。
项目部将以党建为引领，落实政治上同对待、利益上同收获、工作上同要求、生活上同关心、素质上同提高的“五同”原则，做好工友服务慰问工作，持续拓展幸福空间。(成帅）
近日，广东分公司鱼珠项目部与鱼珠街道办在三溪篮球馆举办篮球友谊赛。
现场，双方排兵布阵，各队队员都迅速进入状态。随着裁判一声哨响，选手们展开激烈争夺，分秒必争，打出了水平，赛出了风采。队员们本着“友谊第一，比赛第二”的精神，在球场上默契配合，一次又一次传球、上篮、进球，展现出的英勇身姿和团队精神深深感染着在场的所有人。整场比赛中，双方队员们都严格遵守比赛规则，为大家留下了一个个精彩瞬间，赢得观众声声喝彩。
广东分公司鱼珠项目部与鱼珠街道办开展篮球友谊赛
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本次篮球友谊赛让大家在繁忙的工作之余，走出办公室、走向运动场，锻炼身体、愉悦心情，为双方创造了运动和交流的机会，增进了彼此间的友谊，展现出团结奋进、积极向上的精神风貌。（杨祥梅）
为提高项目员工的宪法意识，弘扬宪法精神，12月4日，在第20个“宪法宣传日”的来临之际，保利鱼珠港项目团支部组织项目部全体团员开展了“以习近平法治思想为指引，坚定不移走中国特色社会主义法治道路”为主题的宪法宣传活动。
活动当天，保利鱼珠港项目团支书黄超群在会议室为大家详细讲解了宪法的起源、设立宪法日的背景以及设立意义等。让大家了解我国《宪法》是由1982年12月4日第五届全国人民代表大会第五次会议审议通过的，是现行有效的宪法，是国家的根本大法。它在规定了我国公民在享有平等权、政治权利、宗教信仰自由、人身自由、文化教育权利、监督权等基本权利的同时也要履行相应的义务。宪法日设立的目的是让宪法思维内化于人们心中，权力属于人民，权力服从宪法，一切违反宪法和法律的行为都必须予以追究和纠正。
据悉，保利鱼珠港项目部始终将增强员工宪法意识视为一项重要工作。通过这次宪法宣传日活动，进一步弘扬了法治精神，项目管理人员牢固树立了知法、懂法、守法、用法的社会主义法治新观念。（吴钟涛）
广东分公司鱼珠港项目开展宪法宣传活动
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奋进之歌
【领潮·看项目】与时间赛跑，争分夺秒建设民生工程
暖阳耀眼，与汗水交映生辉；足迹斑驳，和大地合拍共鸣。位于深圳市光明街道碧园路2号的光明中学初中部拆除重建项目正在进行一场“改头换面”，在暖融融的太阳之下逐渐焕发新的生机，它将为这座创新发展之城带来不一样的风景。
光明中学初中部拆除改造项目是光明区重点民生工程，现办学规模为66班完全中学，其中30班初中（1500学位），36班高中（1800学位）。将现有30班初中改扩建为48班初中（提供初中学位2400个），本次改扩建设计用地面积42102平方米。拆除现有建筑9436平方米，改造现有建筑4783平方米，新建建筑面积78279平方米。
项目场地较为紧张，项目管理团队突破固有思维采取“临时+长期”的临建办公室以及租赁楼房作为项目办公场所，极大降低成本以及利用了现有资源。
项目管理团队快速开展进场工作，管理人员各就其位，科学规划现有用地，积极协调各方材料，组织项目报批报建，积极推动现场施工。通过利用毗邻的合水口花园项目的既有资源，项目实现了快速运转。
开局即决战，进场即冲刺。项目从策划、围挡搭设、支护、土方考察入围、场地移交到正式施工不到7天。高质高效工作的背后，离不开分公司领导的正确指引和项目部全体管理人员的辛勤付出。
姚军，光明中学项目项目执行经理，为了做好这个五局三公司在光明区工务署的桥头堡项目，他无时无刻不保持十足的干劲。他说："我们项目管理团队有信心有能力搞好现场，全力以赴进入到工作状态中，争取建好建优这座万众期待的民生重点工程。
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从重庆调入广东深圳，雷俊最大的感受是深圳的节奏非常之快，深圳的市场也是非常的激烈。作为生产经理，他有了更大的压力，但也有必胜的决心：“身为五局人，要发扬‘信和天下、敢为人先’的精神去干项目，把工作计划排满、时间排满，相信没有事情是做不好的。
作为项目技术负责人，倪楷然严格遵守公司“策划先行、样板引路”制度，经过一次次会议、一遍遍修改、一场场讨论，他带着项目部编制完成了《项目策划》。作为一名“技术猿”，他期待着以技术创新推动项目技术创效。
天还没亮，就常常看见谯亮在现场来回巡查，他是项目的安全负责人。现场防护有没有做好？作业人员是否遵守规范？有哪些要整改的安全隐患？谯亮始终坚守安全管理红线，把安全工作落到实处，不放过每一处细节，为平安工地建设保驾护航。
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机电经理熊正清说，“万事开头难。”新项目前期条件必然会十分艰苦，在艰苦的环境中，更能考验人的韧劲与勇气，咬咬牙，熬过去，就会完成华丽蜕变。
与项目共成长、同苦乐。工地一线，也要绽放最美的花朵。（何彬）
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【领潮人物】闵江：十年扎根成破土之势
每个优秀的人都有一段沉默的时光，那段时光是付出了很多努力。却好像得不到结果的日子，这段时间叫做扎根。十年扎根，闵江从外聘到派遣，再到自有；从群众到党员，再到局示范基层党支部书记；从一线施工员成长为项目经理，这样的结果，我们把它叫做破土。闵江用日复一日年复一年的扎根之姿，才终成破土之势。
初出茅庐，积硅步以致千里
闵江来自湖南的一座小城市---常德，和大多数中国家庭一样，闵江的家庭也相信着知识能够改变命运，所以自小对闵江严格管束，也造就闵江办事认真严谨的作风。2008年，作为一名普通大专生的闵江通过社招方式进入中建五局三公司四川分公司，成为了一名施工员，他深知无论来到何种单位的任何岗位上知识就是力量，尤其是建筑行业知识储备必须过硬，在工作之余，他挤时间去读规范，看图纸，利用休息时间自学考取了本科文凭。在工作期间，他任劳任怨，对于上级交付的工作任务，总是以100分的工作热情去对待。他带领团队发扬中建人艰苦奋斗的精神，为企业发展打造更广阔的空间。
出蜀入粤，一切皆是未知
闵江2018年11月从四川分公司调入广东分公司，看似简单的离开，却意味着他要放弃这10年在四川累积的成熟资源。此
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时四川的新家刚刚安顿下来，小孩已经准备办理入学。放弃这一切重头再来有那么容易吗？答案是不容易，广州欢聚大厦项目2018年12月入场，在此之前，闵江从未做过超高层类的项目，新成立不久的分公司也自然要有敢于启用“新人”的魄力，然而面临分公司领导对能否做好项目的担忧也是肯定的。另外，由于场地自中建四局移交过来，不论是政府还是业主对施工单位负面情绪较大，此时正值广州雨季。施工条件差，施工难度大。如何取得双方信任，顺利推动项目进度，成为了他入粤的第一个大难题，然而这仅仅是第一个难题。土方出土作为当时进场的第一个节点，直接决定了政府业主分公司三方对团队信任度，时间紧，任务重。他带领团队白天攻坚，对接水务局，住建局，质监站等关键政府单位，晚上守在现场紧盯施工进度。并且开始率先在现场安装污水净化器，污水净化器能够采用雨水、中水或可再利用水的搜集系统和循环用水装置。回收利用水，用于生活区的绿化浇灌、道路冲洗、冲洗厕所；回收水资源用于工地现场器具、设备、运输车辆的清洗及砼养护等。回收利用水用于工地现场扬尘作业（包含切割材料、场地清理）、外排栅采用喷雾降尘处理，环保力度不可谓不大。这在当时的海珠区也是首个安装污水净化系统的施工单位，也陆续带动了周边项目，得到了住建局的点名表扬，政府和业主单位对项目形象也大为改观。
先锋模范，一个人带动一个支部
随着分公司规模日渐壮大，项目越接越多，前期项目负责人不够，作为党员，得知消息后，他第一时间表态：“这十年是公司培养了我，那公司需要我的时候我一定要第一时间站出来。”就这样，他在管理欢聚项目的同时，还要监管南沙和深圳的项目。最高记录一天跑了400公里，平均每天的行程都不低于150公里。刚刚监管新项目，相当于开启乘风破浪的开荒模式。兵马未动，粮草先行。开荒第一件事他开始考察劳务和材料供应商，确定资源。兵马不够，他发动欢聚项目党员先行，抽调商务，技术负责人同时监管新项目。缺少机电管理人员，他另辟
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蹊径，采用优秀的专业机电分包代替机电管理人员。策划先行，资源到位，对接外围，人员初步配备到位，项目仅仅两周已经从无到有，初步具备施工条件。最特殊的时期，他作为党员，开启最难的挑战，也有最负责的担当。从一张施工许可证，到连连创奖，到成功举办广州市质量观摩，他带领团队创造了一个又一个的好成绩。
2020年10月，受公司重托，他再次担任中山康方湾区科技园项目经理，过去的风采他从不提起，此项目是中山市2020年重点建设工程，位于马鞍岛上，该岛是人工回填的一座小岛，项目进场初期，条件十分艰苦，基本生活难以保障。他深知任务之艰巨，责任之重大，开工伊始，他反复向项目全体员工申明:“康方湾区科技园项目是中山市的标志性工程，项目的完成情况将直接影响到五局三公司在中山市的整体信誉。领导选择了我们，是对我们的高度信任，所有人员要做好打硬仗的准备，一切以施工生产为中心，必须高速、优质、安全按期完成任务！”在他的带领下，项目部呈现出了越是困难，心贴得越紧，劲股得越足的团队精神。
始于心 终于行，择一行 终一生
业主办公室、监理办公室为签证、索赔的事情据理力争，批施工组织设计、筹划工程进展，日复一日的工作都很相似，却又面对未知，充满挑战。他说，则一行，终一生，既然选择了就要坚持到底，但也要持续给自己充电，保持核心竞争力，才能不被淘汰。事前有准备，过程强管控，事后有结果是他这10年经历总结出来的15字管理秘诀。作为党员，不忘初心，他投身大湾区建设、助力一带一路，目标很大，个体很小。可正是这些一个个像他一样毅然投身粤港澳大湾区的建设者们默默的付出，才有了美好城市下一砖一瓦的积累，才有了拔地而起的高楼大厦，才有了一群城市到一个城市群的转变。他说：“习总书记用墩墩苗来比喻年轻干部的成长，那作为一名基层支部书记，只有扎根基层，俯下身子，才能积蓄力量，练好“根劲儿”。（彭柳、成帅）
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【领潮人物】赵祯：正道以致远，厚积以薄发
“做工程一定要注重结果不讲原因，多想办法不找借口”，这是广东分公司大浪时尚酒店项目项目经理赵祯时常挂在嘴边的一句话。2008年6月，赵祯从哈尔滨工业大学毕业，加入中建五局三公司。十三年过去，他已从一名普通的施工员，成长为集各项荣誉于一身的优秀项目经理。
干出来的先进个人
2009年6月，结束见习生涯的赵祯，进入榆林国际大酒店项目，成为一名施工员。当时榆林国际大酒店作为争创“鲁班奖”的重要项目，对项目管理人员的素质和能力有着较高的要求。作为项目的一名新兵，他并没有畏惧高标准、严要求，而是扎根工作岗位，快速成长为了栋号长，负责项目主楼的施工管理工作。随后，他又负责了项目后期“鲁班奖”的现场整改与资料准备等工作。对装修标准不熟练，他就自己学标准学规范；机电预留洞口未封闭，他就带队连夜封。2010年，该项目成功申报“鲁班奖”，这是西北分公司第一个鲁班奖。
随后十余年工作中，他先后拿下了公司的优秀员工、十佳工程师、十佳总工、湖南土木协会论文金奖、局施工组织比赛一等奖、创建鲁班奖工程等先进个人等荣誉，并成为湖南省建协质量专家库成员；担任项目党支部书记期间，还带领党支部获评局优秀党支部。
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先行先试敢为先
结束8年西北之旅，又历经4年总部的历练后，2020年1月，赵祯响应局和公司融入“粤港澳大湾区”的号召，加入了广东分公司。
一来，他就啃了一块“硬骨头”，担任佛山市泷景花园项目项目经理。之前已有总承包单位，后由广东分公司续接。因此，他来到项目后，不仅要保证项目快速进场，还要处理前总承包单位退场工作。
2月初，全国疫情还未得到有效控制，复工复产又迫在眉睫。如何做好复工防疫工作，成为所有项目面临的第一大难题。赵祯积极抓好资源组织工作，使优质资源有序到位；积极配合社区，落实防疫工作；同时做好“三同步”，确保重大签证事项的及时确认；快速决策，提前备好安保力量，劝退原有总承包留守人员。各项工作的有序推进，让该项目成为当地第一批复工复产工地，并获得业主感谢信一封。
“事不避难者进”，赵祯勇于担当，能啃“硬骨头”，善啃“难骨头”，他的努力也得到了公司和分公司的认可。
守正创新砥砺前行
由于赵祯在佛山泷景花园项目出色的表现，他被调往深圳，担任龙华人才安居EPC项目部项目经理，这也是广东分公司第一个真正执行EPC管理模式的大型公建项目。
该项目除用地规划外，几乎所有报批报建工作都由EPC项目部负责。此前分公司从未从事过类似报建工作。面对压力，赵祯积极寻找内外资源，摸清审批流程。10月28日，龙华区A822-0408宗地人才住房项目报批报建工作取得阶段性成果，从提交资料到评审会议通过，一般需要30天完成的这一工作只花费了五天时间（3个工作日），再次书写了甲方人才住房集团项目的报批新“速度”。
设计管理工作是EPC项目部的另一项重要工作，需要积极
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寻找市场资源，做好摸底比较，及时掌握准确市场信息；也需要做实节点管控、工作包划分、接口管理、预采购等工作。赵祯带领团队，通过“走出去”与“学进来”相结合，不断创造工作方法，搜集信息和资源，通过联动三个项目的七家设计单位，在保证设计计划顺利推进的前提下，取得了良好的设计创效。
今年年中，中建五局三公司深圳子公司在深圳中标首个项目——大浪时尚酒店项目，该项目是深圳市龙华区规划的重点建设项目，将打造为公司在深圳的一张“新名片”。赵祯不辞重任，赴任该项目项目经理。在他和所有项目管理人员的努力下，大浪时尚酒店项目支护桩工程提前25天完工，基坑负挖分项工程提前28天，工程建设有序推进。
赵祯坚持“管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的”，他经常告诫团队成员说：“我们是摸着石头过河，风险无处不在，没有问题不代表我们做得好，而是问题还藏在暗处。只有时刻如履薄冰，才能做到最好。”赵祯守正出新，不断奋取，一直在为广东分公司发展奉献自己的力量。（熊炳景）
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【领潮人物】李盛：鸿鹄寄于心，奋勉付于行
九载光阴，饱经风雨，漫漫长路辛酸渡；
利刃出鞘，砥砺奋进，赫赫战功再前行。
他是别人眼中的王牌商务，足迹所至之处硕果累累。“宝剑锋从磨砺出”，九年从业生涯中的无数曲折坎坷，始终压不倒他对待工作的热忱与信念，而是让他不断超越自身，成就了更好的自己。自2019年加入公司以来，短短两年半的时间，在四次半年度绩效考核中斩获了四A的佳绩，并获得局优秀商务经理的荣誉。他就是深圳锦龙学校项目的商务经理——李盛。
峥嵘岁月，风霜雪雨搏激流
“‘海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。’世界这么大，不出去看看怎么能行。”在聊天过程中李盛用开玩笑的口吻说出了这句话。正所谓好男儿志在四方，2012年毕业后，李盛没有选择回到父母的身边，而是孤身一人怀揣着满腔热血从长沙前往武汉，开启了自己的职业生涯。四年漂泊，无亲无故，尝尽人生百态，历经人间冷暖。“那时的心酸与无奈，只有经历过的人才会明白。”
“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”过去工作上的困境与生活中的挫折并没有成为李盛成长道路上的拦路虎。从华中转战华南，从预算员到商务经理，李盛化压力为动力，化经历为经验，排除万难，砥砺奋进，不断汲取商务线条的专业知识，终究化茧成蝶，从一名职场小白成长为行业精英。
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2019年，在机缘巧合下加入广东分公司后，李盛在机关商务部门负责投标管理工作，两年耕耘他为分公司立下赫赫之功：在2020年全年商务投标工作中，他共计完成各类项目投标73个，累计中标10个，中标金额高达60亿元，实现全年商务投标零失误。同时他针对广东地区投标时间紧与分公司商务人员数量不足等问题，优化、合并“措施成本”与“实体成本”，理清了项目管理团队的运营逻辑，并建立了适合广东地区的成本测算体系，让成本测算的工作效率得到显著提升。在公司快速发展的道路上，留下了李盛的足迹与汗水，也正是凭借着出色的工作成果，李盛在2020年荣获“局优秀商务经理”的称号。
百尺竿头，一往无前绘华章
成长不息，步履不停。两年来在机关投标管理岗位的种种成就并没有让李盛满足于现状。为了更进一步地提升自己的管理能力和商务综合素质，挑战自身潜能，实现自我突破，2021年年初，李盛主动请缨到项目工作，他竞聘上岗，到深圳市锦龙学校项目任项目商务经理一职，并作为该项目第一批下调令的成员来到了这里。
“刚来项目的时候，放眼望去是一片杂草丛生的空地，就在这片空地上，我要去为公司和项目争取到最大的效益，就好像一张白纸，我需要在上面绘出姹紫嫣红，让它价值千金。”虽然是入职广东分公司以来第一次担任商务经理，以往的工作经验并不能够很好地满足现岗位的需求；同时项目部刚刚成立，还有诸多问题等待着他。心里从没打过退堂鼓，李盛顶着精神与工作上的双重压力，选择直面一切挑战，开始了新一阶段的工作与学习。为了更全面地了解项目情况，更好地为项目创收创效，他除了商务部门本身的工作外，在项目各部门人手不足的情况下，还会主动承担设计、工程、物资方面的部分工作，并学习相应线条的专业知识与技能。他也十分注重沟通与协作，在工作中积极与其他项目班子打好配合，攻坚了一个又一个的工作难题。“作为一名商务经理，必须要有一个大局观，就是如
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何在有序推进项目建设的前提下赚钱，做到为公司赚钱、为项目赚钱、为员工赚钱。”皇天不负有心人，半年来，在李盛和其他项目管理人员的共同努力下，锦龙学校项目创效成果颇丰，在项目的兄弟姐妹们心中插下了一根定海神针。
秉承匠心，作育人材注新血
“盛哥是一个细心耐心、认真高效、自律谦虚且业务能力很强的人。”在项目新员工的口中，几乎把所有的赞美之词都套在了李盛的身上。“你一定要对得起自己。”这是李盛常对新员工所讲的一句话，“不论对待工作还是对待生活，归根结底都是对自己负责，只有真正做到对得起自己，才会得到真正的成长”。
入职两年半以来，李盛共培养过三位新人，现在的三人在他的培养下已迅速成长为在商务线条中能够独当一面的优秀人才。从职场小白到独挑大梁，这背后离不开李盛的悉心教导。“成长的秘诀就是在实战中不断摔打，我所需要做的，就是在他们摔倒后把他们扶起来。”在李盛还在负责投标管理工作时，有一次他的手中同时兼顾着多份标书，在最后交标前两小时，他猛然发现其中一份标书中负责人最终测算的结果数据有误，和上级领导所确定的数据有些许偏差，这个问题可能会导致数亿元的合同瞬间蒸发。时间紧、任务重，两小时内要对标书进行全面检查，对细微之处的数据进行修改并准确无误地进行最终测算。在如此千斤之压下，难免会有心态不稳、手忙脚乱的情况发生。此时的形式已是火烧眉毛，但李盛仍然保持冷静，马上着手处理。根据自身丰富的工作经验和过硬的专业技能，他在一小时内多次复查后发现了数理逻辑上的问题，在理清逻辑问题后成功找到了错误点，并进行修正，最终成功中标。他为公司挽回了数以亿计的损失，同时也为自己所指导的后辈上了一节生动的专业实操课。所谓打铁还需自身硬，李盛这把坚硬的锻造锤，敲打出一块块坚不可摧的钢铁，凭借的就是自身出色的专业素养与出众的个人能力。在自身不断进步的同时，他时刻作育人材，在新人成长的道路上为其保驾护航，为公司的发展注入了新的活力。
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不负韶华，勤学奋进再出发
“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”在学习的道路上，李盛从未停止脚步，勤奋一词始终相伴其左右。现如今，每日在完成商务经理繁杂的工作任务后，李盛还会利用空闲的时间主动学习一级建造师考试的理论知识，继续向前迈步。每当夜深人静时，总能看到商务部门办公室内亮着一盏灯光，灯光下便是李盛埋头苦读、挑灯夜战的身影。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。”优秀的背后处处充满着奋勉的汗水。为了心中的鸿鹄之志，为了实现自我的突破，李盛用行动向所有人展示出他所获得的成就绝非运气与偶然，而是一点一滴的积累。厚积，才能薄发；勤奋，才能闪光。
面对挑战的勇往直前，对待工作的一丝不苟，头顶光环的不骄不躁…….在李盛的身上，能够看到太多的亮点。多一份努力，就多一份成功的机会。天道酬勤，在他的身上体现得淋漓尽致。他是行业标杆，亦是吾辈楷模。年轻有为，意气风发，遥望漫漫前路，他定将再度劈波逐浪，书写璀璨篇章。（吕泽宁）
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中建五局三公司广东分公司
2021年12月15日
合力广东·领潮发展
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