湖北企业群2022年第一期企业文化之窗《益嘉人•江城秀》

04 企业群元喜节活动

06 荆州工厂“春风行动”招聘会

学习园地

健康安全

24 致力降本增效，助推企业高质量发展

主办

编委会

设计排版

发行日期

：武汉企业群

：赵劲松 于风义  陈文全 王奋春 杨开 吴敏 虞远

：王世洁

：2022年3月

益嘉人

江城秀

CONTENTS

目录

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目录

管理动态

慈善公益

11 捐赠物资送温暖，助困难群众温暖过春节

文学驿站

26 荆楚雄风——我的武汉回忆录

快乐生活

29 冬日雪景

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公司新闻

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月圆向吉，花开向喜，新年的第一轮圆月，也是一年中美好的开端，月圆人圆事事圆的“元宵节”到来了。在武汉益海嘉里的大家庭里，由财务部组织了一场热闹的活动盛会。走进粕库的会场，节日的氛围环绕而来，大家都围在一堆干嘛呢。原来是在参加热身小活动，套圈得奖品，套中什么得什么，全部都是益海嘉里出品，米面油啥都有，机不可失。

随着五彩斑斓的气球连接成的泡泡龙，挥舞在眼前，正式活动即将开始。一共有九支参赛队，分别是人事行政部、财务部、品管部、贸易部、储运部、生产部、物流、营销公司、管理层队。活动开始前王奋春总代表管理层队伍祝福大家节日快乐、虎年大吉、家人和睦、生活美满。

月圆人圆事事圆

——企业群元喜节活动

结束了脑力的比拼，是时候展示我们行动的力量了。趣味游戏接龙：响亮气球-两人三组-趣味铁环-光盘拔河，用时最短获胜。这些游戏一下子将大家带回童年，回忆起儿时的快乐时光。在游戏中，各参赛队都表现出了团结协作、意志顽强和勇于拼搏的精神风貌，既赛出了水平又赛出了友谊和风格。这样轻松又紧张、活泼又有趣的活动，娱乐了大家的身心，缓解了员工们的工作压力，增强了同事之间的团队意识和集体观念！

颁奖环节总是最令人激动的，最终结果出炉猜灯谜活动第一名营销公司、第二名生产部、第三名物流公司；趣味游戏环节第一名人事部、第二名管理层与财务部并列、第三名品管部。大家怀着喜悦的心情，收获了精美的礼品，一同开心的拍照留念。

在这美好的开端中更祝愿武汉益海嘉里大家庭的所有领导及员工就像元宵一样团团圆圆、和和美美，一起为美好的明天努力加油，益海嘉里再创辉煌。

一排排大红灯笼高高挂起，下面缀着的纸条上写着各种谜语，第一项活动正是大家都熟知的传统猜灯谜。100道灯谜20分钟内你能猜对多少呢，大家抓紧行动起来吧。每个人的脸上均是认真思索的模样，看着一条条谜语或凝神静思，或彼此探讨，都在开动脑筋探究着真正的谜底。但这不仅仅是考验脑力的时刻，更重要在于团队的协作，争分夺秒。

财务部/刘怡

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2022年1月25日至26日，荆州市“春风行动”招聘会暨产品展示会顺利举行，这是荆州市第一次开展连续两天招聘会，开拓创新结合了产品展示环节，让求职者更加深刻认识到招聘单位的实际情况，益海嘉里荆州项目作为招商引资项目，受到市、区两级重点关注，为我们提供了最大的产品展位，本次活动联动营销公司武汉分一同参展，让市就业局及各单位更加深刻了解到益海嘉里金龙鱼，通过大屏幕展示“水稻循环”让求职者和参展单位耳目一新，加强了益海嘉里雇主品牌的宣传，也让金龙鱼品牌再次深入当地市场宣传。

荆州工厂“春风行动”招聘会

2022年2月14日，荆州粮油总经理于风义一行拜访荆州开发区主要领导，荆州开发区管委会主任陈明宇、副主任罗霄、开发区招商局局长崔小平参与接待，陈明宇主任代表荆州开发区对益海嘉里表示欢迎，同时针对项目进度政府全力支持，一路绿灯保开工，于风义总对各领导的支持表示感谢，也表达了项目落地的决心，当下承诺一周内提报项目推进计划表，并且力争按照计划进行施工建设。

参与座谈会的领导有：荆州开发区管委会主任陈明宇；荆州开发区管委会副主任罗霄；荆州开发区招商促进局局长崔小平；荆州工厂总经理于风义；荆州工厂总经理助理虞远；武汉粮油公共关系高级经理陈明。

人事行政部/汪军

荆州开发区领导与荆州工厂总经理座谈

人事行政部/汪军

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春日福利多

在公司，我们是独当一面的女中豪杰；

在家里，我们是下得厨房的美丽厨神！

三八女神到，工会特送来空气炸锅一台，

在认真工作的同时，也要照顾好生活哦~

益嘉人

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人事行政部/丁霞

从前从前

喜欢分很多种

但是直到遇到TA的那一刻起

只想把所有的喜欢都给TA一个

公司遇到你们

就想将最好的赠送于你

2.14情人节

工会给各位家人带来影票福利

情人节工会福利

三八女神工会福利

惠农扶贫福利

工会福利怎么会忘了我们的企业群男神们！

团风特产荸荠，妥妥的安排上！荸荠以其脆、嫩、爽、清、甜的特点，深受人们的喜爱。荸荠洗净削皮后当水果鲜食，肉质嫩脆，清香味甜。

工会惠农扶贫活动开启，特为每位嘉人们采购每人5斤的马蹄，惠农扶贫献爱心，春日福利赠嘉人。

2022年度管理会议

2022年2月9日，牛总；集团人事行政部总监张建新；集团米业事业部总监王巍；集团粮油原料事业部粮油原料总监，兼任上海国贸公司总经理孙志刚；集团调味品事业部总监方长青；陪同赵（劲松）总来武汉工厂进行职务交接事务。

会上，宣布了武汉粮油和荆州项目的新任总经理，新年新气象，2022年湖北企业群一起向未来。

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2022年寒冬已至，岁寒但情暖，为让武汉困难群众过一个欢乐详和的新春佳节，湖北企业群积极响应“武汉市慈善总会”及“武汉市残联”的号召，捐赠150份大米和食用油，共计善款1万余元，为困难群众送上一份温暖，带去一片祝福，希望他们能在新的一年中万事顺遂。

1月18日，公共事务陈明经理受邀参加“2022慈善情暖江城”极目社区公益行启动会。

捐赠物资送温暖

助困难群众温暖过春节

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慈善公益

人事行政部/潘高

生产部/ 严灿

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2021年武汉企业群慈善工作复盘会

三月的暖阳送走了冬日的寒风，在这样一个充满希望的时节，湖北益嘉人种下了一颗颗种子，期待在未来生根发芽，成长为一颗大树，助力集团走向更好的未来！

当前全球经济下行，国际局势不稳存在诸多不确定性，在赵（劲松）总提出的以生意为主线，部门融合的目标指引下，大家迎难而上，整体体量较去年翻了一倍，利润目标的制定提升了1.7倍，各产线围绕着公司的目标细化至每个部门，需各部门集思广益，直击痛点，制定一系列解决方案。故此， 为了更好地推动主任层项目在湖北区域的深化落实，武汉粮油于2月28日至3月3日举办了湖北企业群主任层管理技能提升项目目标发布会，武汉粮油赵（劲松）总、于（风义）总、王（奋春）总、杨（开）总、吴（敏）总、虞（远）总，集团人事行政部李（新向）总、中区人事负责人丁（鹏）总、米业事业部HRBP李学文经理、面粉事业部HRBP李晓瑞经理，集团物流人事行政部朱媛经理、运营部王军经理，及全厂100多位经理、主任和项目组同事参与了本次会议。

为进一步推动武汉企业群慈善工作全面、优质发展， 1月12日，武汉企业群开展2021年度慈善工作复盘会及2022年活动认领会，各部门经理、骨干义工共计20余人参加此次会议。

会上，义工代表根据2021年武汉慈善助学项目的工作重点进行汇报，今年武汉企业群在管理层的指导下，针对学校师生——义工的“客户”，打造全体员工服务于全体师生的定位，更加统筹为学校制订义工活动计划，搭建完整的活动体系，便于引领各部门义工积极投入学校建设。具体围绕校园基础设施改善、师生关注、一校制改革等方面开展了多项助学活动，各部门在群策群力，通力合作下为十里益海小学的发展奉献爱心。

义工们分享了自己的所做所感，纷纷表示在帮助别人的同时，自己也能收获快乐，并且锻炼了组织协调能力，对工作能力也是一种提升，以后将以更大的激情投入到慈善工作中。人事行政部惠志远经理指出，非常开心看到大家积极参与到慈善活动中，集团通过慈善活动传播大爱，需要我们一起搭建爱心平台，构建慈善体系，使义工团队的力量更壮大。2022年慈善活动要更有目的性，更精准对接，将慈善理念贯穿集团核心价值观，为建立一个理想的集团而奋斗。

最后，各部门认领2022年慈善活动计划，围绕“春华、夏长、秋实、冬藏”校园四季为主题开展，在活动开展的同时陪伴孩子们四季成长。

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慈善公益

学习园地

品管部严梦露

2022年湖北企业群主任层管理技能

提升项目目标发布会

人事行政部胡佳佳

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会议的序幕在2月28日由大米产线拉开，围绕大米，米糠压榨，稻米油精炼这三个部分，宗旨是结合内外部客户需求进行优化管理，提升效率，实现产线降本增效717万元的目标。大家在进行目标制定时的逻辑思路以及解读方面较往年有了很大提升，这说明了主任层项目的开展对业务线的帮助是卓有成效的，制定出的目标也更具挑战性，这就要求我们要对标最优，具备更高的专业度。

于（风义）总和虞（远）总在做出指导时表示要细化目标，落实责任，目标定制后要有明确的达成方案和计划周期，随后，杨（开）总强调每个月都要做产线工作回顾，分析目标达成或未达成的原因，进而对下一步的工作指明方向。

3月1日上午，面粉产线开始进行目标发布。通过将产线促动常态化，优化产品结构，稳定面粉产品质量，减少车辆待时来实现降本增效。这就需要精细化管理，全产线拉通高效运营为市场提供优质的服务，同时，各部门也要有具体的行动策略支撑目标达成。吴（敏）总在会议中提出，面粉产线中很多新晋主任在基础管理经验上还有待提高，所以人才培养以主任层为切入点，要发挥承上启下的作用，主任层项目的开展是非常好的机会。

油脂产线在3月1日下午进行了目标发布，大家拆解的目标都对标了集团事业部最优标准，结合人才培养项目实现全产线人员能力提升，散油聚焦终端客户，提高市场占有率，着力解决中包装发展瓶颈。同时也要注意利用油脂产线在武汉地区的优势，把主任项目在产线上继续延伸。

紧随其后的是饲料产线，通过端到端项目，使管理标准化，控制不合格品产出，细化服务，建立饲料客户档案并持续跟踪。王（奋春）总为饲料产线上的各部门指出了未来的工作方向，并表明当前主任层项目的推进将为后期主任层项目的深化发展打下良好的基础。

赵（劲松）总提出，油脂和饲料作为武汉区域的发家产业，希望能挑起湖北企业群的大梁，培养和输出更多人才，在主任层项目推进的过程中，带领基层的同事共同成长。

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在3月2日公共服务板块的发布会中，大家聚焦在提升内外部客户响应度，打造多产线一体化供应链，以主任项目为依托，把新星大学生项目，新员工培养项目，内训师项目等融合在其中开展，打造可持续发展的人才供应体系。基于当前各项目开展，总体人员体量大幅增加的情况下，如何使公共服务板块的工作更加贴合产线需求实现人才发展尤为重要，为此，我们要做好人才管理，进行人才盘点，通过主任层项目，以人才配置和发展为核心，贯彻集团人才发展战略，促进组织绩效目标实现。惠志远经理提出的团队提升五要素“聚焦目标，激发动力，关注过程，持重公允，可持续发展”得到了大家的积极响应。

3月3日登场的是物流公司，首次承接主任层项目的物流公司在目标发布会中体现出了清晰的目标路径，主要核心是提升内外部能力，满足上下游部门对物流公司的需求，精准服务到各个产线，坚定生意思维，强化服务能力。

针对本次会议，各位领导对主任层项目在湖北企业群的推动效果都表示肯定。

于（风义）总指出，达成目标的方案不能只停留在理论上，要落实到实际逻辑关系中去开展。

赵（劲松）总谈到，从体量来讲我们的工作是具有挑战性的，相信只要把主任层项目工具用好，围绕企业群战略方向，围绕SMART原则制定目标，做好复盘，后面的工作进展会越来越顺利，大家在过程中学习和提高，融合聚力，一起向未来！

对湖北企业群来说，未来的路任重而道远，但是很庆幸我们的双脚已经走在了正确的道路上，我们要秉持着生意思维，迎难而上，攀登更高的山峰！

益起来学习

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2022年2月25日组织召开了中区企业文化年度规划会，集团人事行政部刘雨辰主任和中区各工厂企业文化负责人参加了本次会议。

二． 各版块重点工作研讨。

1.重大事件：上传内容按照项目组月度考核表进行核查修改；新增重大事件上传SAP前以word形式编辑好并发送至曹翔轩进行初步核对，确认无误后上传SAP和共享盘；此后每季度集团对重大事件核查完毕后对错误进行线上讨论，避免重复犯错。

2.企业文化之窗：排版设计应体现企业特色和风貌；每个奇数月份的15日之前发布，文件名、栏目设置和内容排版需符合集团要求；考评将围绕及时性、标准化、参与度这三个维度进行。

中区企业文化年度规划会

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——联络员月会

3.员工活动：通过需求调研对员工参与积极性低的原因进行分析，关注一线员工对于活动的需求，丰富活动类型和形式，合理安排活动时间，发挥部门参与度，提高活动满意度，在活动中宣传企业文化。

在开展企业文化年度规划的过程中要注意问题导向，重点关注去年工作中欠缺不足的方面，对于自己所在厂区的企业文化开展情况不清晰的新伙伴可以向有经验的同事请教了解。

2022中区企业文化工作重点是规范化，标准化，及时性，准确性。围绕这些重点，依托总经理对企业文化需求结合员工满意度调查，各自工厂思考自己有哪些优势和不足，如何把项目融入进来，推进企业文化工作。

人事行政部/胡佳佳

2022年2月25日上午10：30李超主任组织召开了武汉粮油培训员月会，共15位培训联络员参与了本次会议，会议内容如下：

一． 向各位联络员讲解了企业文化项目，实施制度和开展规范，项目学习途让企业文化工作推进得更标准，规范。

二． 就培训联络员考核标准向各联络员进行传达，明确联络员工作内容和工作标准。

三． 开展本轮培训需求与调研。

1. 培训调研组织开展：各联络员在培训群中获取电子问卷调查表，下发到每个部门和车间，了解大家的培训需求。

2. 问题分类与分析：各联络员通过调研结果分析员工在哪些方面需要培训。

3. 设定目标与计划制定：3月4日前各联络员结合分析结论制定各部门和车间的年度培训计划并在Excel表格中填写。

4. 项目规划：3月15日前管理层和人事行政部根据填写的培训计划进项培训项目设计，明确受训者，受训项目和培训频次。

四． 总结。

培训要结合公司、产线、部门的培训需求，聚焦在人才培养和绩效改善方面，人才培养项目应根据集团标准 项目进行梳理规划，要按照各项目的逻辑体系要求，依据企业实际（业务、需求等）进行设计。

人事行政部/胡佳佳

湖北企业群目标制定会

新年伊始，万象更新，为了更好推动主任层项目深化落实，明确工作重心，益海嘉里（武汉）粮油工业有限公司大米、面粉、粮油、饲料四大产线各级部门及益嘉物流在2022年2月进行了年度目标分解会议。赵（劲松）总也对目标的制定做出了重要指示：目标规划是贯穿全年的龙头工作，各产线负责人需带产线从生意经营角度认真研究并明确各层级职能部门的努力方向。

会议由各产线及物流公司管理层，部门负责人组织，不同于单一的总结汇报模式，本轮目标分解由各部门负责人通过财务指标、客户服务、内部流程、关键能力这四个维度去分析，以降本增效、合作共赢、管理创新、人才培养为主线，对标集团最优结合厂区实际情况承接明确的，可实现的目标。

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大米产线：在2月16日的会议上杨（开）总对产线现状进行了深度剖析，指导产线成员制定目标时应具有挑战性且切合实际。结合内外部客户需求进行优化管理，提升效率。姜蕾主任作为稻米油精炼产线助理，带领大家梳理了目标制定思路，为接下来工作开展打好基础。

面粉产线：在2月16日的会议上吴（敏）总向面粉产线各部门负责人宣导了经营管理的要求并带领面粉产线各部门进行目标分解，着重对各部门的目标进行合理性分析，同时要求各部门要有具体的行动策略支撑目标达成。

油脂产线：2月16日的目标分解会帮助主任们清晰明白主任层项目的核心概念，每个部门的目标制定要对标集团事业部最优标准，在过程中寻找机会点进行流程创新。江小舟经理作为油脂产线负责人，承接总经理的公司目标，并结合市场行情，制定出挑战性经营管理目标；陈鹍经理作为产线助理，要求油脂产线经理主任结合自身工作制定各自的BSC经营管理目标。

饲料产线：2月18日，会议围绕着通过端到端项目寻找机会点，对标集团内同类型企业，就六大部门指标逐条制定挑战性目标进行了讨论。

物流公司：2月16日的目标分解会为首次承接主任层项目的物流公司梳理出更清晰的工作思路，对主任层项目，如何运用平衡计分卡并结合SMART原则制定目标有了进一步认知。确定了物流公司目标分解的逻辑，即自上而下分解，自下而上承接，物流公司服务支持到工厂各产线。

与此同时，荆州项目也在如火如荼地开展中，2月15日，于（风义）总和虞（远）总听取了项目组成员关于目前工作进程的汇报，对后期工作安排进行指导和规划，并鼓励大家不惧困难和挑战，各部门共同努力，把荆州项目做好做强。

目标的实现需要能力的支持，在实现目标的过程中，能力也会得到提升，主任层项目的推进将使湖北企业群向高标准迈进！

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人事行政部/胡佳佳

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春季健康安全小知识

春季风大，小心高空坠物，如果您是高层住户，请及时整理、检查露台、阳台、窗台放置的花盆等容易坠落的物品，以防被风刮掉，避免高空坠下影响他人的人身及财产安全。

避开“狭管效应”。外出期间走路、骑车时少走高层楼之间的狭长通道，因为狭长通道会形成“狭管效应”，风力在通道中会加大，会给我们带来一定的危险。

在大风来临之时，我们一定要远离建筑物、牌匾，也不要紧贴老化的大楼或摆有杂物的居民楼行走，以免发生意外。

外出时要做好防御防护措施，要注意携带口罩、纱巾等防尘用品，以免沙尘对眼睛和呼吸道系统造成损伤。

春暖花开，万物复苏，在我们到处捕捉春天美好的同时，也要注意养生之道，中医认为要做到三防：防风、防寒、防火。俗话说“春捂秋冻，不生大病”，防风防寒都需要做到“春捂”，不宜过早换掉棉服，尤其是体弱多病者，不可骤然换上春装。在一定范围内，“春捂”也是一种抗热锻炼，使得人体能自然适应随之而来的炎热夏季。专家建议，老年朋友们春天锻炼时，一定要注意“春捂”。

1.尽量避免运动过度，建议大家在睡觉之前，可以做一些轻缓的运动，避免我们的心脏跳动过快，影响睡眠质量。

2.适当泡脚，放松全身，缓解我们工作一整天的疲劳感。

3.按时睡觉不熬夜，早睡早起，保持睡眠时间，在八小时左右。

4.春季还应该注意动静结合、忌动怒发火、少吃辛辣刺激的食物，也是春季养生的要诀。此时的饮食调养是防春火于未然，多吃性微凉甘淡或甘平的食物，不宜吃大辛大热，以及海鲜发物，不吃过酸、过腻的食物。

经过严冬的酷寒

站在春天的暖阳里

一切已然十分美好

春风唤醒花草，摇醒隆冬

一切都是欣欣向荣的样子

然而春季气候变化无常，风大、物燥

掌握安全常识，关注身体健康

防患于未然

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健康安全

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品管部/杨欣

致力降本增效，助推企业高质量发展

功崇惟志，业广惟勤。过去的2021年是创新和突破的一年，也是成长和进步的一年。这一年，企业群直面疫情影响，各部门追求卓越横向融合，以客户服务为导向，始终高度关注市场和客户需求，不断深挖市场潜力，持续提供优质的产品与服务，为客户创造更大的价值，最终取得了可喜的成绩，这些成绩的取得，离不开企业群全员团结一心和共同的努力奋斗。

自新冠疫情发生以来，国内外经济运行的宏观环境不容乐观，整个经济下行的压力越来越大，在宏观环境的影响下，公司管理升级的紧迫性愈发突出，我们仍需继续苦练内功、全面提升适应外部市场变化及要求，更加深刻地去了解和掌控外部市场的竞争状态和压力，更加全面准确地评估我们当前的现状，对标卓越，查找差距，调整工作的思路，把握好未来的方向，在不同的赛道上更加全力以赴，向前奋发进取。

 一、 以成本、效率、质量、服务为核心，全面转变观念进行流程梳理和再造

公司基于发展需要，今年会做降本增效的一些列梳理，涉及话费、招待费、办公用品、广告标识制作费用、维修费、杂费等，通过全年的盘点、梳理和优化，确保切实需用的一分不减少，多余的一分不浪费，合理使用资源，提高效率，杜绝浪费，后续望各部门执行配合，也请各产线各部门自行做好梳理工作。

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正能量分享

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二、上下同欲，实现降本增效

要有“一盘棋”的共识。树立全周期成本意识，打破惯性思维，立足生意，从源头做起，把降本增效深度嵌入到企业运行的各个流程环节中来。人事行政部将会持续配合财务部做好成本分析等工作提供有效数据参考；同时兼顾成本、效率和效益的关系，不能顾此失彼，更不能丢了西瓜捡了芝麻，赔了要知道赔在哪里，赢了要知道怎么赢的，做好总结复盘，明明白白做好我们的生意。

各产线和部门要切实肩负起成本管控、厉行节约的主体责任，把财力、物力和人力科学合理的统筹使用，要有“算大账”的思维，要有企业群的整体意识，坚决杜绝铺张浪费；要从小事、细节做起，如随手关灯、双面打印、循环利用等，要脑子里有意识、行动有落地。让勤俭节约成为习惯，让降本增效深入心中。

最后，希望各产线、各部门强化全员成本管控，全面落实公司降本增效目标，不断激发公司活力，释放发展动能，以敢为人先，追求卓越的精神，助力公司经营管理目标达成。

感谢大家的理解与支持！

祝好！

益海嘉里（武汉）企业群总经办

总经办

荆楚雄风

我叫郑晨曦，山东人。

时至今日，我依旧记得中学食堂一个卖武汉热干面的窗口，那个味道，即便是来到武汉半年之久也再未重逢，也许是因为那不够正宗，也许是因为多年过去了，回忆给它加满了滤镜。

去年八月末，武汉工厂面粉产线开机，我外派来到武汉，一路赶往热干面的天堂。

从2021年8月29日开始，我的武汉之旅就拉开了序幕，而且将永不谢幕。

中秋节留守武汉，武汉人事组织我们这些外地支援不回家过节的同事们一起度过了美好的武汉一日游。那天天气特别好，心情也和天气一样好。黄鹤楼视野在晴天尤为开阔，参观了农讲所旧址、在户部巷吃了午餐，逛了一整天也逛不完的园博园以及我人生第一次见到了耀眼的长江夜景，属实是我最难忘的中秋节，是益嘉人一见如故的感觉。可能是运气好，也可能是因为益海有足够的人文关怀，无论我是在青岛还是在德州还是在霸州都参加了各种各样的团建，武汉一样没例外，品管与贸易部门也在面粉正常开机运作后又在江夏组织了一次拓展，充分促进了部门间的了解。

我有个大学时期的学长，在中科院武汉植物所读博士，凭借他的经验，就成为了我后来武汉独行之旅的领路人。他是个比较喜欢自然的人，遂第一次带我玩，就让我充分领略了武汉独具特色的东湖骑行，东湖是我很喜欢的地方，在我看来，它除了名气以外，其他各方面都碾压杭州的西湖，无论是体量还是环境，更有武汉植物园深藏其中。第二次带我玩，就去参观了他的光谷新校区，大武汉不愧是大武汉，从东西湖到光谷仅地铁就坐了两个小时。

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——我的武汉回忆录

品管部/郑晨曦

有了出门的经验，我就开始带着我志同道合的新同事新朋友一起玩耍了。

初来乍到，我的舍友林俊豪是一个马来西亚人，不过他从小到大都在新加坡上学，是集团生产部派来中国学习大米和面粉的，算是我第一个认识的国际友人。他特别优秀，南洋理工的本科，新加坡国立的硕士，会说英文、马来语、粤语、闽南语和一口台湾腔的中文，汉字写的也很好看，是个温柔善良又体谅别人的人。在近半年的相处中，我们一起度过了许多快乐的空闲时光，我带他去荟聚的海底捞让他评鉴与新加坡的差别，他带我去清吧喝酒，教我正确的饮酒方式；我送了他伴我已久的从北京天坛买的丝绸飘带，他去长沙给我带了茶颜悦色的蜜桃乌龙茶包；我带他去武汉欢乐谷感受法老专场的电音节，他带我去花园道的意式餐厅过圣诞节顺便庆祝我的生日……时间很快，今年一月下旬他回国，走之前总是约着再吃最后一顿饭，就想着定在一月初他生日的时候，然而最后我们也只是去了一个他常去的江景咖啡店，点了咖啡和一小块蛋糕来为他庆生，然后俯瞰整个武汉夜江景，对于最后的时光没能好好的大吃一顿，他这么给我讲“总是要欠一次的，要是什么事情都做到圆满，缘分会断掉的”。

同来武汉支援的还有两个广东靓仔，一个是来自潮州工厂王锐东，一个是来自茂名工厂的陈金良，虽然来自不同的城市，但由于共同的目的彼此认识，逐渐就变得形影不离，仅仅是东湖骑行就去了两次，一起去逛光谷，品尝茶颜悦色，去吃路边烧烤，两个可爱的广东人吃不了辣，硬是点了皮蛋瘦肉粥和炒粉填肚子，烤鸡翅也必须要甜甜的蜜汁口味。他们说等他们工厂开机一定要我去帮忙，不知道还会不会和他们再见面啊。

最后就是面粉中控的小伙伴了，他们都比我小，还带着刚出学校时的稚气，可爱有趣又非常好相处，大家上班一起工作，下班一起玩耍，是我在武汉度过共同时间最长的一群人了，当然，以后也是。最难忘的就是他们偷偷给我准备了生日蛋糕，直接让我梦回大一，那时候我的大学舍友也做过一模一样令我动容的幸福之事。

但更多的时候，我会是一个人，穿梭在武汉。

黄鹤楼我去了两次，第一次是中秋，第二次是元旦。第一次是纯纯的游客参观，看到二楼礼品店有一个刻章的小柜台，就寻思着给我留守霸州工厂的好兄弟带个纪念品，只是没想到啊，从开始支援武汉至今我就再没见过他，礼物也是托别人给的他，就在我写到这里的前两晚，他还找我。第二次是觉得名字刻章还是很有意义的，就在元旦的时候直奔了一次，给来自马来西亚的好舍友准备了这个小小的生日礼物。因为两次的前去，我就和刻章的大哥聊了起来，巧的是，他也是山东的，正所谓老乡见老乡，两眼泪汪汪，他还特意送了我一个装印章的精美小礼盒。

这就是我在武汉半年来的片段生活，就剩武大的樱花还没见到了，如今已经步入即将绽放的季节，就希望当下的疫情快点消失，武汉大学也能正常开放供人参观拍照，我也算满足了一年前的期待，不知道这次看花还是不是一个人了啊。

有的人很难再见了啊。

幸好思念无声，否则震耳欲聋。

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“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”

清寂深冬，四时更迭之末

大雪成为天地之间唯一的绝色

2月7日，武汉突如其来一场大雪，给万物增添了许多净色。

冬日雪景

储运部/刘有红