主编：
朱慧勤
责任编辑：
赵琳、白净、
刘海丹、陈秀勤、李雪
美术编辑：
张朝杰、黄永伟
出版部门：
《信源人》编辑部
投稿邮箱：
xybianjibu@126.com
看信源 06
在项目中锻炼，在信源里成长 12
CONT
ENTS
-目录
让人工智能走进电子采购 54
书单推荐 70
上期甜品作业展示 80
打卡东莞交投项目 40
网站推荐 72
生日会 82
01
看信源
创新场
04
05
读书荟
02
信源人
06
码农乐
成长的挑战 16
疑难杂症粉碎机——李名岩 20
让我敬佩的老师——信源女将张苹苹 24
在现场
03
我眼中的信源是这样的！ 28
爱在七夕，感谢有你 32
7-9月度之星 34
打卡深圳地铁项目 47
国密算法 57
阿信和小源 (漫画) 64
读书分享 73
庆功会 86
童书分享 88
程序员节 90
看信源
1
责任编辑：赵琳
追求卓越 服务社会 振兴民族软件产业
2023年8月，河南省工业和信息化厅、河南省财政厅公布了2023年度河南省首版次软件产品认定名单，“信源电子化集中采购管理平台V7.0”产品成功通过认定。公司将以此为契机，继续增强软件技术创新能力、推动优秀特色的产品建设，提升公司产品供给能力和市场竞争力。
“信源电子化集中采购管理平台”通过河南省首版次软件产品认定
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看信源
根据《河南省工业和信息化厅办公室关于遴选2023年大数据产业优秀标杆的通知》，经单位申报、地市推荐、专家评审和网上公示，“信源电子化采购统计分析决策系统”成功评选为大数据优秀产品（服务）。这一荣誉不仅是对信源产品的自主研发、符合质量管理体系、数据安全成果的认可，也充分展现了公司在大数据领域的影响力。我们将不断优化现有产品，提升服务质量，为实现更多企业的数字化转型，促进大数据产业与实体经济深度融合，加快推进大数据产业高质量发展贡献力量。
“信源电子化采购统计分析决策系统”被评为河南省大数据优秀产品
看信源
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2023年8月，信源成功加入中国物流与采购联合会公共采购分会，成为该公采分会的常务理事单位。中国物流与采购联合会公共采购分会成立于2014年3月，从事我国公共采购行业的协调、管理。信源将进一步加强与该协会的深度合作、资源共享，推进公司在招采行业的发展。
信源加入中物联公采分会
近日，信源传来喜讯，成功中标2家央企客户。信源中标2023年《财富》世界五百强、中央管理的国有特大型企业——中国航空工业集团的业务管理系统建设项目；以及中标2023年《财富》世界五百强、中央管理的多元化重点骨干企业——华润（集团）有限公司的招标系统建设项目。
信源依次中标两大央企，展现了公司助力大型企业集团招标采购数字化转型的专业能力，同时也拓展了我们在新行业的发展机遇。我们期待着与客户们携手并进，共同创造更加美好的未来！
信源再添两家特大型央企客户
近日，国家开发银行采购管理系统V2.0建设项目实现验收。系统采用前后端分离技术及微服务架构，全栈适配信创环境，涵盖文本库、电子合同、采购视频会议、远程交流评估、电子竞价、大单磋商等多个亮点功能，该系统已成功被打造为合规、智慧、高效的新一代采购管理平台。系统已在总行及各分行、子公司全行范围内投入使用，赋能国家开发银行供应链创新发展，该项目的验收标志着信源在金融领域建设取得了又一重大成果。
国家开发银行项目实现验收
近日，东莞交投公司、广州地铁公司分别来访信源。 信源对客户的到访表示热烈欢迎，并详细介绍了信源的发展历程和运营管控模式，就招标采购行业发展、企业数字化转型、产品创新、管理机制等方面进行了深入探讨和交流， 东莞交投、广州地铁客户表示高度重视同信源的合作，将进一步推动双方的深入合作。
东莞交投公司、广州地铁公司分别来访交流
看信源
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信源2023年度全新公司画册已正式出炉。新版本画册对公司介绍、平台介绍、功能特点、细分产品、支持服务等方面做了详细介绍，并对视觉设计做了全新改版。这本画册不仅仅是一个展示我们的产品和服务的媒介，它也代表了我们对未来的信心，推动我们继续乘风破浪、努力拼搏！
信源新版画册出炉
信源人
2
责任编辑：朱慧勤、赵琳
信源因信源人而骄傲 信源人因信源而自豪
在项目中锻炼 在信源里成长
华北事业部 曲泉汇
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信源人
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时光草木，如流水逝，转眼我已经加入信源大家庭六年有余。过去的几年中，我经历了许多的挑战，也在挑战中不断地成长。
我与信源的初识是在2016年底的校招面试，在我充满对软件开发行业的热爱和期待中，我等到了公司发来的offer，有幸成为了信源大家庭中的一员。
进入部门之后，真正地接触开发工作时，我意识到自己还有很长的一段路要走。公司给每人都安排了一位经验丰富的指导老师，在指导老师武广飞的帮助下，我对招投标业务有了更深刻的理解，对公司的产品也更加熟悉，从T4、T5系统到最初一代的新平台，再到2.2、2.3版本的升级，以及现阶段的EPS7.0产品，我都能够很好地理解并快速地投入到开发和使用。
有幸进入信源
初入公司，首先迎来的是为期一个月的培训考核。在培训的过程中，第一次感受到了自己所学的技术在实际应用中到底是什么样子，也切实感受到了自身能力的不足。我请教培训老师和同事，常常和小伙伴们废寝忘食奋战到午夜，不断地提高自身对技术、业务的理解。星光不问赶路人，时光不负有心人。扛过两轮残酷的淘汰考核之后，我有幸正式进入信源开始了实习生涯。
快速熟悉产品
面临项目挑战
当然成长的过程中，并不是一帆风顺的。我也经历过项目的紧迫、开发的高难度和客户的严要求。
2017年，我第一次从头跟进一个项目，也是第一次独立负责一个完整模块。客户对此项目非常看重，由于工期紧张，客户方专门配备了两个专业的测试人员来协助对质量进行把关。我和项目组同事一起开启“996”工作模式，连上下班的路上都在讨论需求和项目问题。经过几个月的不懈奋斗，项目终于成功上线，取得了客户的认可，我的技术水平和对业务的理解也得到了很大的提升，对于问题的认识和思考也变得更加全面。
同样难忘的还有另一个项目，刚进入项目组时，我负责的工作内容是接口的开发。恰逢客户公司信息系统大更新，所以我们需要和近十个系统做对接，大大小小几十个接口，其中还有一些以前没有对接过的接口。每天忙于和各个系统的负责人沟通讨论需求，编写对接文档，开发接口代码。虽然累，但是每当成功调试完一个接口之后，我被那种满足感所包围着，真正体会到了什么是痛并快乐着。最后经过我和同事们的不懈努力，每个系统的接口都成功上线并稳定运行，收获了客户以及第三方系统开发人员对我们的好评。
正是这些挑战激发了我们团队的智慧和韧劲，我们共同面对问题，追求创新解决方案。同时，这些挑战也让我不断反思自己的能力和态度，让我更加专注于自我提升，更加努力地成长。
信源人
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我眼中的他
泉汇工作有热情、做事很严谨、性格很开朗。
——赵晓华
泉汇思想上积极乐观，学习上坚持不懈，工作上认真负责，生活上热情友善。
——赵立鹏
泉汇在工作中总是勇于承担责任，从不退缩。他不仅对自己的工作负责，也对团队成员负责，总是尽力为他们提供支持和帮助。
——刘青刚
曲老师工作认真细致，乐于帮助同事，代码工整规范，业务需求理解透彻。
——徐世景
不知不觉间，我已经完成了从学生到职场人的蜕变，我也从一名新人变成了“老”人，也成为了一名指导老师。2017年度“优秀新人”，2021年度“优秀员工”，2022年度“优秀导师”，这三个荣誉称号也见证了我一路以来的成长。
回首过去的日子，与信源共同成长的旅程不仅丰富了我的职业生涯，也让我收获了许多宝贵的经验和珍贵的友谊。在这个过程中，我学到了自我进步的必要性，也体会到了团队合作的重要性。我相信，在未来的日子里，我与信源还会继续携手并肩、共同成长，开创更加美好的明天！
见证一路成长
信源人
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成长的挑战
金融事业部 陈世豪
四年前，我怀着满腔热情，加入了信源。那时的我刚刚从学校毕业，对职场生活知之甚少。充满期待的同时，我也心怀一份不安，因为职场对我而言是一个全新的世界，充满了挑战。
2019年7月初入公司，当时自己还是一个初生牛犊，入职不久就接到通知要去北京出差，第一次正式工作、第一次坐高铁、第一次出省、第一次去北京，当时心里既紧张又很忐忑，担心自己的能力是不是可行，同事是不是能够相处融洽，一切都感觉有点不真实，但同时更多的是充满期待！
在此，我遇见了职业生涯中的第一位导师——吴晓乐。可以毫不夸张地说，晓乐哥是我职场起航的明灯。他在项目中不遗余力地指导着我，使我受益匪浅。因为我那时刚毕业，在项目上没有实战经验，遇见问题一脸茫然，无从入手，晓乐哥总是不厌其烦地为我解答种种疑问，毫无保留地分享自己的经验和学识。因此，我能够更加透彻地理解工作所需，也能够迅速地融入团队的氛围中。他的影响深远而持久，使我在工作中增添了自信，高效地履行任务。
北京之旅，进入“新手村”
2019年10月，我刚转正不久，由于江苏银行项目急需支援，我便踏上了前往江苏的旅程。在此，我结识了两位优秀的前辈——原剑锋和吴鹏飞。回想起来，我真的感到自己非常幸运，他们每个人都有独特的优点，是值得让我学习的榜样，这也是信源独有的特色和精神。在江苏银行项目中，我汲取了大量的知识，慢慢地自己不再是那个稚嫩的“牛犊”了。
南京之旅，菜鸟“打怪升级”
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信源人
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世豪踏实肯干，工作认真负责不怕困难，以自身优秀的专业技能践行信源以服务为根，以技术为本的理念。
——原剑锋
世豪可以很好的融入团队中，技术扎实，对待分配的任务都能及时高效完成。
——吴晓乐
世豪一个人安安静静静在电脑面前写代码的感觉，那是什么感觉？是武林高手闭关修炼的感觉。
——吴鹏飞
世豪是一个很热心而且能力很强的同事，不论在生活上还是工作上都乐于帮助周围的同事，和世豪的相处也让我很大的提升了工作能力，帮我在生活上增添了很多的乐趣。
——郑伟豪
之后，我又相继参加了宁银采购系统优化、宁波电商系统优化、宁波电子招投标系统改造、宁波采购系统智能化采购升级、以及宁波银行子公司的改造。
2022年，我迎来了职业生涯的新阶段，自己开始第一次负责项目，独自负责江苏银行优化项目，同时兼起了宁波银行的主力研发工作。这个阶段压力开始变大，我需要在不同项目间不断切换，同时兼顾不同的需求，确保项目能够顺利进行。在同一年的年底，又肩负起了宁波银行子公司宁银消金项目的集团化改造，需要在多个项目并行的情况下保证项目能够成功上线。压力重重，但更多的是意识到这些是自己肩上的责任！
宁波之旅，独当一面
经过不懈的努力，加之领导的指导和团队的配合，我成功地完成了江苏银行优化项目的上线和验收，确保项目达到了预期的目标。同时，我也合理分配时间间和精力，确保宁波银行项目和宁银消金项目的集团化改造能够按计划顺利上线。这个过程充满了压力和挑战，但也让我不断成长，变得更加坚韧和自信，每一次的突破都让我充满成就感。在2022年和2023年，我多次获得月度之星的荣誉，并获得2022年度优秀员工称号，这些都是我不懈努力的见证，我也从一个对采购系统毫无了解的新人，逐渐成长为能够勇担多个项目重任的高级研发人员。
四年间，这个过程中，充满了挑战，也让我体会到团队的力量和平台的重要性。我要衷心感谢各位导师和同事们，正是你们的支持和鼓励让我不断前行。同时，我也要感谢信源，感谢公司为我提供的平台和机会。在未来，我会继续保持谦卑的心态，不断追求进步，为公司的发展贡献更多的力量。在这个充满机遇和挑战的职业道路上，我将坚持不懈、勇往直前。
进阶之旅，荣升高级研发
我眼中的他
信源人
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疑难杂症粉碎机—— 李名岩
华南事业部 胡志军
积极乐观、身材魁梧、精神抖擞、一身正气，是我最初对他的认知。
工作中总是听到同事评价他为“技术大拿”，称赞他是“疑难杂症粉碎机”，我内心非常敬佩他，一直期待能有机会与他深入的合作。今年年初，在深圳地铁项目组，有幸有了与他深入合作的机会，他身先士卒，勇于担当，挑起项目研发负责人的重担，随着合作的时间越久，敬佩之感而变得愈发强烈。
犹记得在审批单管理功能重构中，客户的需求就是要把OA的审批单迁移到我们招采平台，这个数据结构和业务流转逻辑关系十分复杂，但他沉着应对，经过与客户的反复交流，他深入了解底层逻辑，结合客户需求提出了更为高效和稳定的方案。他的重构建议大大提高了功能的稳定性，减少了潜在的错误，使得整个迁移工作顺利流畅。还有在品牌库功能设计中，他凭借对产品和项目功能业务的理解，顶着巨大压力，力排众议进行原功能调整及优化，优化后功能既符合用户需求又具有良好应用体验。他的设计不仅考虑了功能的基本需求，还充分考虑了用户的使用习惯和期望，使该功能在实际使用中得到了用户的高度评价。这种对工作的高度责任感深深地影响着团队的每个成员，促使大家处理问题考虑更加全面，更加精益求精。他总是在讨论中提出自己独特的见解，总能够准确地捕捉到核心需求点和客户的真实想法，从混乱复杂的信息中提炼出关键点，为研发团队成员指引明确的方向。
业务能力出众
每当项目遇到疑难问题的时候，我总是会有些许不安与焦虑，但他们总跟我说：你们项目有岩哥在，放一百个心好了，他可是我们部门的疑难杂症粉碎机！
每次项目进行大版本升级的时候，偶尔会出现一些水土不服的情况，这时，整个团队都会惊慌不安，但他总能沉着冷静，迅速分析、快速溯源、定位原因，并提出有效的解决方案。另外在平台服务器迁移、电子营业执照集成、OCR文件识别等重大事项工作中，他同样能把工作有效分解、难点逐个攻破，保障了项目的整体工作。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，他丰富的专业知识和深厚的技术功底肯定是从大小项目中沉淀下来，才造就了工作上的游刃有余。
技术能力深厚
信源人
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在项目管理上他同样颇有章法，他善于与团队密切合作，能与项目经理高效协同制定周详的任务计划，且能针对项目过程问题进行有效的复盘及闭环；在技术研发人员管理方面，他能够明确分工，引领学习，不仅确保项目按时、高质量地完成，还能帮助团队成员进行技术提升。
在我眼中，名岩不仅仅是一个业务技术高手，更是一个值得我们学习的
楷模。他总是富有乐观和积极的态度，无论面对何种挑战都能够轻松应对。与他的相处总是让我感到快乐和轻松，同时也让我对他充满感激和敬意。
作为一名信源人，名岩以自己的实际行动诠释了奋斗者的真谛。他坚定的信念和不懈的努力激励着我们每一个人，让我们相信只要我们像他一样坚持努力，就能够克服任何困难，实现我们的目标。他不仅是我们的榜样，也是我们前进的动力!
管理能力卓越
我心中的话
我与信源相识于2015年的初春，漫漫8年长路中我遇见了出色的信源人，见证了奋进中的信源。
从南网的开疆扩土，到7.0的层层创新。
在这里，我找了能在工作苦闷时与自己一起聊天、分享快乐的朋友。
在这里，我遇见了教导自己担当与努力的领导。
在这里，我碰到了真诚帮助我的同事。
在这里，我每天都能面对新的方案、新的思维、新的挑战，开拓自己的眼界。
在这里，我学习了通过条理管控，达成理想结果。
正是“乐观、责任、努力、互助、创新”这些优秀的品质造就了优秀的人，凝聚成了信源魂。
展望未来，我坚信信源一定能够乘风破浪，一路前行！
——李名岩
信源人
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让我敬佩的老师 —— 信源女将张苹苹
华中事业部 任文豪
有人说老师是金钥匙，打开了知识的宝库，有人说老师是春雨，浇灌了花草树木，让它们绽放出美丽的光彩，还有人说老师是引路人，为我们指明方向、引领前行，帮助我们突破自我。在信源有很多好老师，他们认真负责，大公无私、有问必答，如果老师有解决不了的问题，还会推荐其他老师。即使再小的问题，也会不厌其烦地详细分析思路。在这里，我认识了很多好老师，而我最敬佩的老师之一就是华中事业部的张苹苹老师。
初相识，敬佩之情油然生
初识张老师，是在2017年11月的公司新员工入职培训上，她匆匆忙忙的身影、细致入微的态度，让我一下子记住了她。
我们的第一次合作，是张老师所在的项目要上云，我被借调到了张老师的团队。复杂的上云事项被她梳理得井井有条，提交的代码她反复验证，遇到问题后也是不厌其烦地给我们反复讲解，敬佩之情在我心底油然而生。
2019年初，由于人员变动，项目进入调整期，张老师勇敢地站了出来，从一个后台研发走上了项目负责人的道路。这条道路很艰难 问题有很多，比如陌生的客户单位人员情况、复杂的业务和行业知识、项目的研发情况安排、政策变化引起的程序大改动等等。我身为一名后台研发人员都能感受到的压力，却被她瘦弱的身躯顽强地扛了起来，令人无比的敬佩。
后来我有幸调派到了张老师的项目，见证了她一边与客户不断地打电话沟通咨询、一边又熬到深夜加班敲代码的艰苦成长历程。那段时间经常听到的都是张老师对客户、对领导、对同事们的不耻下问，并积极主动地提升自己的业务、技术和商务能力。张老师成长地很快，这种积极向上、不辞辛苦的态度，也让客户对张老师刮目相看，同时在张老师的不懈努力下，客户也对项目组给予高度的肯定。这种勇于超越自我、积极认真负责的态度，也彻底感染了我，让我受益颇多。
深合作，认真顽强烙在心
信源人
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2020年，省交易中心下发互联互通政策，张老师抓住机遇，积极与各地市客户沟通、谈业务、签合同、要回款，推动省互联互通对接项目。商务招待、谈判沟通本不是她的强项，并且又需要同时与多个地市并行处理，但张老师没有退缩，努力地解决一个个问题。这种坚韧不拔的毅力、不怕苦不怕难的劲头、永不退缩的精神让我明白了“世上无难事，只怕有心人”。
2023年，记得有一次招待客户结束后，我送张老师回家，看着老师在出租车上难受又无助的样子，深深地感受到张老师也是一个普通人，没有所谓的天赋加持，是张老师的认真负责、不屈不挠的精神，打破沙锅问到底的学习态度让张老师走到了现在。
人生宛若初见，她还是那个认真负责的老师，但又多了几分成熟，这是她成长的见证。
我心中的话
抓机遇，厚积薄发显不凡
感谢公司提供发展的平台，很荣幸见证公司的发展和自己的成长。拥有梦想就会有目标、计划、行动、信心、勇气、决心、热情，便不再畏惧困难，不再害怕失败，愿我们每个人不辜负美好时光，不负韶华。祝愿公司蓬勃发展，日胜一日！
——张苹苹
我心中的话
信源人
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我眼中的信源
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我眼中的信源是这样的！
加入信源大家庭也快一年了，在这里我收获了很多的快乐和友善。工作上，最开始接触项目有很多业务和技术盲点，面对我频繁地求助与询问，信源家人们事事有回应，总是不厌其烦地为我讲解业务逻辑，处理技术难点。生活上，周末节假日休息，小伙伴们不时会组织集体做饭，周边游等活动，让我们在工作之余也记得好好生活。正是在这样一个工作生活两不误的环境下，才让我从一个懵懂无知的小菜鸟，逐渐成长为能够独当一面的开发人员，收获了成长也找到了未来的方向。
王鉴
华东事业部
—— 新人我要说
公司和谐与轻松的氛围，同事间奋斗与热爱的精神，都深深地打动了我，让我甘心沉醉其中。在这里我要感谢公司和部门领导对我的栽培，以及同事们对我的帮助。最后，愿以粗劣文笔，做打油诗一首：
路遥应鹏起，风急当松坚。
晓逐云中日，暮攀峰上岩。
不畏世事苦，有爱在华南。
勿忘初心意，无悔入信源。
文华栋
华南事业部
在信源工作的一年半时间，我感到非常荣幸和满足。湖南财信、东莞交投的项目经历已让我具备在项目中承担更高级别角色的能力，我不再只是执行任务，而是开始参与项目的规划、设计和决策。我的贡献被更多人认可，很荣幸能成为团队中的重要成员，同时我对自己的职业目标也有了更清晰的认知。信源提供了良好的工作环境和资源支持，使我能够充分发挥自己的才能，并在专业和个人能力方面不断提升。
张辉
华南事业部
在我们部门和其他部门的老员工身上，我学到了爱岗敬业的精神以及对待工作认真负责的态度，也让我真真正正的理解了“爱岗敬业，认真负责”这两个词的蕴意，作为一名新员工，我对公司有着无比的感激之情。感谢公司给我创造了这么好的一个成长环境，感谢公司给我提供这个展现自我的机会!
邵传宝
华东事业部
信源人
我眼中的信源
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遇见信源，前辈们倾囊相授，不定期的技术培训和知识库分享，让我从新手小白到熟悉系统，再至应对后台，逐步成长。虽然远在千里之外的上海，还未曾到过公司总部，但从日常工作与交流中，依然能体会到信源人的执着精神，依然能感受到信源大家庭的和谐温暖。
感恩遇见，缘于信源。
黄约蓉
金融事业部
跟随导师来到项目上，从最初的项目需求调研到开发测试，从系统部署上线到最后的验收，对于我来讲每个阶段都是崭新的、充满挑战的，但是我并没有退缩，因为李鑫导师悉心、全方位地指导使我面对陌生知识时并不感到迷茫，志昂、电慧、钧博等研发同事对系统相关问题的耐心沟通使我受益匪浅，还有需求调研时晏江总对调研重点的讲解和景天岭老师等技术大佬们在关键时刻予的帮助，都让我信心倍增，在项目实施过程中我深深地感受到部门之间、同事之间高效的团队协作，深刻的体会到信源“团结、高效”的企业精神。
崔龙志
金融事业部
一人踏入郑州城，陌生之地心忐忑。
信源面试入职行，开启新的篇章墨。
企业氛围温暖好，同事友爱满心间。
铭路哥指引方向，新友相识情更浓。
城市光影如织锦，郑州风情别有韵。
信源成就新征程，友谊长存如花开。
蔡文涛
华中事业部
回想起我加入公司的那一年，我感到非常幸运和满足。刚刚踏入公司时，我充满了好奇和期待，对新环境和工作内容充满了疑问。然而，通过与同事的交流和学习，我逐渐融入了公司的大家庭。信源的各位领导如家人长辈，同事如多年好友，相互分享工作知识技能和生活的趣味趣事，在这个过程中经历了很多，成长了许多。我明白了成功并非一蹴而就，而是需要持续的努力和不断的进步，不断突破自己的舒适区，不停的拼搏创新。
乔静远
华中事业部
从刚刚毕业的学生到如今成为职场新人，我学到了很多东西。在刚刚入职时对公司所封装的框架并不是很了解，但是在导师和其他前辈们的指导下能够熟练对产品进行开发，并且对业务也有了一定的理解。在工作过程中，我学到了很多新知识，了解到了更多的技术，并且找到了属于自己的学习方式。
陈植浩
华北事业部
岁月在忙忙碌碌中悄悄溜走，回头一望，入职已一年有余。初入职时，在领导和同事的帮助下，我很快适应了职场，在老师的帮助下我了解了公司业务流程。转正后，我便进入新项目小组，在这段时间，有因问题不得答案的困惑，亦有问题解决拨云见日的喜悦。最终在项目小组的同心协力下项目圆满完成，在项目过程中我明白了“没有完美的个人，只有完美的团队”。个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和精力的承受范围时，只有依靠团队的力量才能最终达成目标。
高少华
华北事业部
信源人
纸短情长感谢墙
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海洋：感谢信源大家庭的温馨氛围；感谢周总、赵总、白总、李总的关怀指导；感谢小伙伴们的支持配合；愿大家身体健康，万事顺遂！愿公司百战百胜，大展宏图！
陆帅锋：感谢父母的养育，感谢公司的支持，感谢同事的帮助和陪伴。
厉晓博：感谢志昂师父的“传帮带”，因风道感谢，情至笔载援。
张建：感谢进入信源以来每个帮助我的家人们，感谢建伟哥哥对我的照顾。
汪炎东：魏老师，遇到您是我的荣幸，工作中您耐心教会我很多东西，各方面的指点教诲，工作中我会全面务实前行。
李震：感谢周总为我们提供了信源公司这么优秀的平台。
乔培洋：感谢产品部，产品做的很好。
王峦：感谢茂鑫、感谢王鉴、感谢明磊，小伙们很棒！
刘尧：感谢信源，感谢每一位信源人！
李雪：感谢每一位帮助过我，教导过我，与我一起并肩前行的信源家人们，愿大家喜乐安康！
杨占杰：愿国泰民安，阖家安康，诸事顺遂！
刘志昂：一起工作的日子是快乐的，一起奋斗的日子是难忘的，感谢我的信源家人，感恩我的信源家长！
袁宁：感谢师父王文涛引我入门，以及在信源生涯中遇到的所有人。
乔静远：感谢周总，创建了信源这个大家庭。
滕小浩：师者，传道授业解惑也。感谢张军伟老师一直以来的教导和帮助！
程臻：感谢晓哥岩哥文哥博哥，这一年来的帮助和指导。
白净：感谢父母的养育之恩、淳淳教诲；感谢朋友的关心和温暖；感谢信源人的帮助和包容；也感谢一路走来的自己！
赵琳：感谢信源这个大家庭；感谢我的第一任“导师”杨楠；感谢营销支持部、内刊编辑部的战友们！感谢杨占杰、刘海丹、黄永伟、张朝杰的倾力相助，才有了这个活动功能和漂亮界面。
王梦伟：感谢楠姐、娟姐授业解惑，感谢春芳鼎力相助，团队定能乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！感谢刘凯、汪炎东、侯瑞兴、王兆彬四位小伙伴多次帮忙，愿万事顺遂！
黄玉利：感谢财务团队每位姐妹，工作中，兢兢业业、默默无闻，为共同的目标而努力！感谢陈秀勤，有幸与你共事：你是一个亲和、友善、责任心强、爱岗敬业的人，欣赏你！
月度之星
信源人
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七月月度之星
八月月度之星
九月月度之星
在现场
3
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在现场-来到大湾区
信源作为拥有省级采购软件工程技术研究中心的数智化采购应用软件开发商，遵循“技术为根、服务为本”的经营理念，凭借二十余年软件开发的技术沉淀和十余年对采购业务的深入理解，以“高起点、全方位”为目标，服务客户已有300+，遍布祖国大江南北……
《在现场》栏目第一站去到了深圳，了解了深圳水务项目的建设情况，看到了在现场的项目团队的紧张工作和充实生活。而在深圳、在广州、在整个大湾区，我们有30多个项目组在现场为客户服务，第二站我们将继续在大湾区走访项目现场……
1.深圳水务
2.东莞交投
3.深圳地铁
在现场
在现场
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打卡东莞交投项目
2022年9月，这是信源公司与东莞市交投集团缘分的开始，项目组进场开启了紧锣密鼓的供应链服务平台建设工作。整个建设过程，双方面临诸多挑战，得益于大家密切沟通、及时交流，以及双方领导的正确引领和明确指示，平台建设一路披荆斩棘乘风破浪最终奔赴成功彼岸！
2023年6月，供应链服务平台如期完成 “采购链”“物资链”“信息链”的建设，并顺利通过国家信息安全等级保护三级测评和电子招标投标系统交易平台三星认证。这两项认证象征着平台在技术安全方面达到了国家标准、交易功能方面也达到了国家认可的最高级别标准。这是平台的重要里程碑，证明了平台在关键方面的卓越能力和合规性。
2023年7月，东莞市交投集团实施了全面线上的平台“单轨”运行管理，取得了良好的效果。在平台运行过程中，物资的全生命周期流转非常顺畅，同时也明显降低了成本并提高了效率。
项目的成功离不开客户和团队成员的精诚合作，而有效高效的工作方式与良好的生活节奏相辅相成。在项目团队中，有着每月脱颖而出的杰出员工，他们在工作中表现突出。同时，在现场生活中，也有才貌双全的小伙伴，为团队注入了多样化和色彩斑斓的元素。在现场，因为有了他们，不仅让现场生活更加多姿多彩，也使得大家的工作状态始终充满激情。项目现场大同小异，但是现场的人员却大不相同，接下来，让我们一起来认识一下这些优秀的团队成员吧：
张辉
中华小当家
“不是看你要什么，而是看美团优选有什么。”
张辉是东莞交投项目现场团队中的烹饪高手，他的口号是：“不是看你要什么，而是看美团优选有什么。”他成为了现场团队的能量加油站，为大家提供了美味的餐食。他有着非凡的厨艺技巧，无论是炒菜、煮汤还是烧烤，他都能轻松胜任。
张辉特别擅长川菜和粤菜，他炒菜的火候掌握得恰到好处，让每道菜都保持着鲜嫩可口的口感。他经常自己配制各种调料和酱料，使得每道菜都散发出正宗的味道。无论大家吃过哪道外卖菜品觉得好吃，张辉基本都能做到原汁原味的复刻。
由于附近的菜市场距离比较远，而现场的工作节奏又比较紧张，因此大家选择在美团优选上购买菜品， 并且每一天都充满期待，因为大家知道美团上有什么菜，张辉就能做出什么菜，所以张辉五星大厨实锤了。
在现场
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赵龙
灌篮高手
“我能感受到，这个球马上就要进了”
赵龙是一个言出法随的篮球天才。每当他说：“我能感受到，这个球马上就要进了”，大家就知道球要么会空心进，要么“三不沾”。当然他对工作和对篮球一样，都充满了激情，他经常组织大家一起打球。
尽管赵龙只是初学者，但他展现出了初生牛犊不怕虎的英勇精神，勇敢地挑战“篮球大魔王”宰玉强。虽然屡次失败，但他总是百折不挠，屡战屡败，屡败屡战，越战越勇。
此外，休闲之余现场项目组设立了罚篮、三分球等比赛项目，重要的是大家都可以参与其中，在这些活动中尽情挥洒汗水，锻炼身体，释放压力。这些活动也成为大家在工作之余的重要调剂，让大家更加紧密地团结在一起。
宰玉强
素食专家
“强哥可不是吃素的”
强哥是个壮实的人，这是大家对他的第一印象。然而，随着与他接触的深入，才发现他的能力可不是吃素的，但在饮食方面他真的是吃素的。
强哥对番茄、土豆、鸡蛋、大蒜等食材有着迷之热爱、梦之执着。他热爱素食饮食习惯的坚持，就像他对工作的认真执着一样长久。他乐于与大家分享健康饮食的好处，并经常为大家煮面。
强哥煮的那碗面，总是满满当当，就像他说的话一样充满力量。坚持做一件事从来都不容易，但强哥做到了！他以身作则，展示了坚持和毅力的重要性，并通过素食的生活方式，给大家带来了启示。我们应该向他学习，跟随他的步伐，坚持自己的信念，并为实现目标而奋斗。
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谭顺波
兼职导游
“东莞的花盛开了，大家一块看看吧”
顺波是项目团队的兼职导游，也是一位热衷于旅行的驴友。每当团队有小假期时，他总会提前规划好路线，组织大家一起去欣赏美景。
来到了东莞这座新城市，项目是全新的，挑战也是崭新的。而在工作之余，大家也想去领略不同的美景和风俗文化。时间的积淀使得我们工作经验丰富，但不同的美景能让我们愉悦身心、保持干劲。
我们攀登了东莞的第一高峰——银瓶山，我们还去了东莞的八景、东莞动物园等地。站在山巅，我们齐聚一堂，展望未来；行万里路，从中收获踏实的成果。
短途旅行让我们更加亲近自然，也增进了团队之间的凝聚力。大家不仅仅是工作伙伴，更是志趣相投的伙伴。通过旅行，大家不仅放松了身心，更加坚定了对工作的热爱和执着。
让我们一起努力工作，共同追寻更美好的明天！
柴政
心灵导师
“今天是个值得纪念的日子”
心有猛虎却细嗅蔷薇，确实，柴政时常把大家的事放在心上。无论是谁情绪低落，还是谁过生日，又或者是谁们之间发生了冲突，柴政总是第一个出现，用他的行动扼灭负能量，传递正能量。
这一年来，现场团队成员比与家人在一起的时间还要多。大家需要这样一位心灵导师，他善于引导团队，让大家的心紧密地凝聚在一起。柴政不仅负责处理各种大小事务，还善于抓住时机组织团队座谈和聚会。
因此，大家拥有了一些珍贵的回忆，如生日会、烧烤摊、蹲点买药等活动。这些回忆不仅使大家更加紧密地联系在一起，也增进了团队成员之间的了解和友谊。
对于柴政，大家心存感激，他的存在使得现场团队更加和谐、积极，充满了正能量。让我们一起努力，创造更多美好的回忆，为团队的成功和成长而努力！
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这些是东莞交投项目团队中一些人物的写照，同时也勾勒出了过去一年里他们生活的剪影。当有人问起，是出差让人疲惫还是不出差让人疲惫时，他们会一起笑着回答：“不快乐才是最累的”。尽管在项目现场工作很辛苦，但他们仍然保持团结一心的态度，在辛劳中寻找乐趣，展现出团队合作力。
无论是阳光明媚的日子，还是需要加班的夜晚，他们始终一同面对挑战，展示出我们信源团队的远征军精神。他们一起欢度美好时光，一起付出辛勤汗水，也将继续携手迎接新的挑战，为信源的成功远征继续努力。
打卡深圳地铁项目
深圳市地铁集团是深圳市国资委直管的国有独资大型企业，目前深圳已有15条地铁线路，业务涉及下属分子公司17个。以建设世界一流的现代轨道交通体系为目标，致力于打造一流设施、一流技术、一流管理、一流服务的轨道交通企业。因此深圳地铁智能招采管理平台建设的意义也格外重大，平台业务覆盖整个集团，实现全流程数字化管理，是集团采购管理体制改革，落实“充分放权和有效管控”相统一的管理理念，实施规范化标准化管理，优化采购成本的关键举措；进一步实现优化供应链管理，持续提升招标采购的集约化、规范化、信息化、协同化水平，是集团全面深化国企改革的重要体现，平台投入生产将全面提升集团招标采购工作的效率和质量。项目整体分2期建设：2020年07月，深圳地铁智能招采管理平台一期项目正式启动，次年6月验收；2022年11月，深圳地铁智能招采管理平台二期项目正式启动，目前项目正在紧锣密鼓进入收尾冲刺验收阶段……
携手迎接新的挑战
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时光荏苒，转眼间深圳地铁二期项目工作已经开展10个月了。追溯往日，三百多个日夜的一幕幕浮现在眼前，跟随记忆的翅膀，回望2023，在山海征程里，有这样一群人，他们微光如炬，璀璨依然，他们勇于承担，攻坚克难，他们立下愚公志，拼搏不设限，滴滴点点，皆因用心，携手并进。他们就是深圳地铁项目团队！
刚刚来到地铁项目的他们，对这里的一切都感到那么新奇，同时也对自己在深圳这个一线城市即将开始的新生活感到兴奋。每天早晨伴随着清脆的鸟叫声醒来的瞬间就是开始忙碌的一天。公司很体贴关怀现场团队，给予尽可能的方便，因此宿舍离客户现场很近，徒步走15分钟就可以到上班的地方了，漫步路上，听着鸟儿清脆的歌声，踏着石板路，不禁有点令人陶醉，看，上班的地方还不错吧，这里的建筑，也像深圳的气温一样，一幢比一幢建的高，然后仰望天空的时候，就觉的天空变的好小好小。
看下我们的办公环境吧，是不是还不错，看那个小伙正在专注努力的工作呢！
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在现场我们基本上都是以外卖为主，深圳地铁作为先进的头部企业也与时俱进，引进了跑腿机器人，可以送文件、送外卖，这也使得我们的午餐有了与众不同的味道。
工作忙碌之余，他们下班后闲暇时偶尔也会做做饭，让大家也从工作的忙碌和纷扰中将自己释放出来，大家齐心协力制作完成一顿美餐，收获可以看得见可以吃得到的美味，带来的满足也是一种享受。
周末闲余时刻，他们也会一起去旁边的公园爬山散步，绿荫山林里，百鸟啾鸣，明丽阳光照耀着郁郁葱葱的森林，让人心情格外愉悦。爬山过程中不仅可以呼吸到新鲜空气、欣赏到美丽的风景，还可以锻炼意志和强健身体，更能陶冶大家的情操、缓解工作压力，以更积极的心态回归生活投入工作。
忙碌的项目生活充满了紧张和高压，忙碌的项目生活也是复杂而具有挑战性的，有效的时间管理和自我调整是至关重要的，尽管充满挑战，但成功完成项目带来公司的成就感以及专业领域知识的增长，就是最值得的收获。
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责任编辑：刘海丹
创信源品牌 做一流软件
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创新场
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让人工智能走进电子采购
产品研发部 陈伟
近年来，各种人工智能技术如机器学习（ML）、深度学习（DL）、自然语言处理（NLP）、语音技术（ASR）、计算机视觉（CV）以及知识图谱（KG）等已经广泛应用于我们的日常生活。随着基于大模型技术的ChatGPT的发布，使我们更清晰的认识到，人工智能技术将进一步影响我们的工作和生活。面对各种人工智能概念的涌现，我们应该如何理解它们，并有效地将其应用到我们自己的业务中呢？让我们一起探索这个充满无限可能性的人工智能领域，以便更好地掌握和应用这些技术。
人工智能（AI）技术
在百度百科的描述中，人工智能（AI）被定义为是一门新的技术科学，其目标是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人类智能的理论、方法、技术及应用系统。这是一个广泛的概念，简单的可以理解为利用计算机模拟人类完成各种任务的技术领域的总称。如果将AI视为一个人，它具有视觉（计算机视觉CV）、听觉（语音识别）、语言理解（自然语言处理）和知识记忆（知识图谱）等方面的能力。计算机视觉（Computer Vision，CV）：计算机视觉是研究如何使计算机能够“看”和理解图像和视频内容。它涉及图像识别、图像检测、图像处理等任务。CV技术的应用范围主要包括人脸识别、物体识别、图像分类、文字识别等领域。语音识别（Speech Recognition，SR）：语音识别技术使计算机能够将人类语音转换为可理解的文本或命令。语音识别技术的应用包括语音助手、语音电话、语音指令等。自然语言处理（Natural Language Processing，NLP）：自然语言处理是研究计算机与人类自然语言之间交互的领域。它涉及文本处理、语义理解、情感分析、机器翻译等任务。NLP技术的应用包括文本分类、问答系统、智能客服、信息抽取等。知识图谱（Knowledge Graph，KG）：知识图谱是一种以图形结构表示知识和概念之间关系的技术。它包含实体、属性和关系，并提供了一个语义化的知识表示和查询方式。知识图谱的应用包括搜索引擎的知识图谱展示、智能推荐系统、关系分析、智能问答等方面。
什么是人工智能
AI技术的实现主要基于机器学习和深度学习的相关算法。机器学习是人工智能的一个重要分支，它通过让计算机从数据中学习规律，并对新数据进行预测或决策。深度学习则是机器学习的一个子领域，它使用神经网络来模拟人脑的工作方式，从而实现复杂的模式识别和预测。
实现AI技术的过程通常包括以下几个步骤：
1.数据收集：收集大量的数据，这些数据可以是文本、图像、音频或视频等。数据质量和数量对AI模型是至关重要。
2.数据预处理：对收集到的数据进行清洗、归一化、特征提取等处理，使其更适合于机器学习和深度学习算法的处理。
3.模型训练：使用机器学习或深度学习算法，对预处理后的数据进行训练，以便计算机能够学习到数据中的规律和模式。
4.模型评估：评估模型在测试数据集上的性能，以确定模型的泛化能力。常用的评估指标包括准确率、召回率、F1分数等。
5.模型优化：根据模型在评估阶段的表现，对模型进行优化，以提高模型的性能。这可能包括调整超参数、添加正则化项、使用不同的损失函数等。
6.模型部署：将训练好的模型部署到实际应用中。
人工智能技术的是怎么实现的
大家找找看
文章哪一
部分是用AI技术生成的
AI智能化技术已经深入应用到我们日常生活的方方面面，使得我们的生活更加便捷、高效、舒适。每天上班，我们只需要刷脸签到就可以完成考勤，回到家，只需要喊一声"小爱同学"，智能家居设备就会为我们打开电视，调控灯光，甚至为我们烹饪美食。研发人员应用大模型技术，可以自动生成代码，提高开发效率；实施人员应用大模型技术，可以自动编写文档，减少手动工作量。我们的产品也在向数智化转型，AI技术的应用已经帮助我们在多个方面实现了产品的优化和升级。然而，这只是冰山一角，随着AI技术的不断发展和创新，我们可以进一步应用AI技术，使得产品更加数字化、智能化、便捷化。在AI技术爆发的今天，我们可以利用深度学习、机器学习、自然语言处理等技术，实现更加智能的产品功能。
让我们一起进入人工智能领域，用AI技术提高我们的工作效率，用AI技术提升我们的产品，用AI技术来创造我们美好的明天。只有不断探索、不断创新，我们才能在这个充满机遇和挑战的时代中立于不败之地，共同创造信源更加美好的未来。
身边的AI
目前，我们在多个业务场景上进行了AI技术的应用，后续还会陆续在更多的场景上进行应用，下面我举几个已经落地场景的例子。
在专家签到评审环节，我们运用人脸识别技术对专家身份进行核实，以确保其身份的一致性。
在资格项评审过程中，我们运用OCR技术对资质证照进行识别，提取资质信息，对比投标人名称与资质有效期，实现资格评审项的智能化。
在评标过程中，对评审专家而言，在大量投标文件中找到关注内容是一项棘手任务。我们运用计算机视觉智能化技术，实现证明材料的自动定位和分类，帮助评审专家快速定位所需材料。智能评标的核心是理解评分标准描述语义，我们利用NLP的分词技术抽取评分标准中的运算规则和分值，实现了客观分公式的语义化抽取，为评标智能化提供了基础支撑。
在围串标分析方面，以前的分析大多基于段落文本的相似度计算。虽然这可以找到一些围串标的线索，但很难让评审专家以此为依据进行判断。通过关键属性抽取技术，我们能够精确定位投标文件中的关键属性雷同内容，评审专家可以快速定位到异常雷同的内容，这也成为围串标分析的核心依据，实现了围串标分析的真正实用化落地。
AI在采购平台上有什么应用场景
国密算法
技术研发部 李志慧
什么是国密算法
● 自主可控，不用依赖于国外的技术
● 安全性更高，目前来说国密算法不会被破解，重要信息 不会存在泄露危险
● 性能更好，更符合国情
国密算法的意义
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国密算法是国家密码管理局制定的自主可控的国产算法，包括SM1、SM2、SM3 、SM4、SM7、SM9、祖冲之密码算法（ZUC)等。在金融领域目前主要使用公开的SM2、SM3、SM4三种商用密码算 法，分别为非对称加密算法、哈希算法和对称加密算法。
国密算法已囊括这三类算法，可完整实现数据安全传输。
国密算法可分为对称算法、非对称算法、哈希算法，对称算法包括了SM1 ，SM4，祖冲之密码(ZUC),非对称算法包括SM2 ，SM9。还有SM3是哈希算法，SM1对外是不公开的，想要调用的话，需要通过加密芯片的接口才可以。
SM2算法：密码复杂度高、处理速度快、机器性能消耗更小
国密算法的优越性
SM2椭圆曲线公钥密码算法是我国自主设计的公钥密码算法，包括SM2-1椭圆曲线数字签名算法，SM2- 2椭圆曲线密钥交换协议，SM2-3椭圆曲线公钥加密算法，分别用于实现数字签名密钥协商和数据加密等功能。
SM2算法与RSA算法不同的是，SM2算法是基于椭圆曲线上点群离散对数难题，相对于RSA算法，256位的SM2密码强度已经比2048位的RSA密码强度要高。
SM3算法 ：SM3安全性高，压缩函数更复杂
SM3杂凑算法是我国自主设计的密码杂凑算法，适用于商用密码应用中的数字签名和验证消息认证码的 生成与验证以及随机数的生成，可满足多种密码应用的安全需求。为了保证杂凑算法的安全性，其产生 的杂凑值的长度不应太短，例如MD5输出128比特杂凑值，输出长度太短，影响其安全性。 SHA-1算法的输出长度为160比特，SM3算法的输出长度为256比特，因此SM3算法的安全性要高于MD5算法和SHA-1算法。
SM4算法 ：SM4更安全：计算轮数多、增加非线性变化
SM4分组密码算法是我国自主设计的分组对称密码算法，用于实现数据的加密/解密运算，以保证数据和信息的机密性。要保证一个对称密码算法的安全性的基本条件是其具备足够的密钥长度，SM4算法与 AES算法具有相同的密钥长度分组长度128比特，因此在安全性上高于3DES算法。
算法分类
密码算法是保障信息安全的核心技术，尤其是最关键的银行业核心领域长期以来都是沿用3DES、SHA-1、 RSA等国际通用的密码算法体系及相关标准。随着越来越多的国际通用密码算法屡屡被传出被破解、被攻击的传闻，存在较高的安全风险。 2010年底，国家密码管理局公布了我国自主研制的“椭圆曲 线公钥密码算法”（SM2算法）。为保障重要经济系统密码应用安全，国家密码管理局于2011年发布了 《关于做好公钥密码算法升级工作的通知》，要求“ 自2011年3月1日起，在建和拟建公钥密码基础设施 电子认证系统和密钥管理系统应使用国密算法。自2011年7月1日起，投入运行并使用公钥密码的信息 系统，应使用SM2算法。 ”
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随着金融安全上升到国家安全高度，近年来国家有关机关和监管机构站在国家安全和长远战略的高度提 出了推动国密算法应用实施、加强行业安全可控的要求。摆脱对国外技术和产品的过度依赖，建设行业 网络安全环境，增强我国行业信息系统的“安全可控”能力显得尤为必要和迫切。
一、非对称密码算法
SM2为非对称加密，基于ECC。该算法已公开。由于该算法基于ECC，故其签名速度与秘钥生成速度都快于RSA。 ECC 256位（SM2采用的就是ECC 256位的一种）安全强度比RSA 2048位高，但运算速度快于RSA。它是一种先进安全的公钥密码算法，在我们国家商用密码体系中被用来替换RSA算法。
SM2算法就是ECC椭圆曲线密码机制，但在签名、密钥交换方面不同于ECDSA、 ECDH等国际标准，而是采取了更为安全的机制。另外，SM2推荐了一条256位的曲线作为标准曲线。
1、sm2
基于标识的密码（Identity-Based Cryptography）简称IBC，是与RSA、 ECC相比具有其独特性的又一 种公钥密码。这种独特性表现在其公钥是用户的身份标识，该标识可以是任何有意义的字符串，比如 email地址、电话号码、身份证号等，而不再是随机乱码。
SM9算法不需要申请数字证书，适用于互联网应用的各种新兴应用的安全保障。如基于云技术的密码服 务、电子邮件安全、智能终端保护、物联网安全、云存储安全等等。这些安全应用可采用手机号码或邮 件地址作为公钥，实现数据加密、身份认证、通话加密、通道加密等安全应用，并具有使用方便，易于 部署的特点，从而开启了普及密码算法的大门。
2、sm9
二、对称密码
SM1算法是分组对称算法，分组长度为128位，密钥长度都为 128 比特，算法安全保密强度及相关软硬 件实现性能与 AES 相当，算法不公开，仅以 IP 核的形式存在于芯片中。采用该算法已经研制了系列芯片、智能 IC 卡、智能密码钥匙、加密卡、加密机等安全产品，广泛应用于电子政务、电子商务及国民经济的各个应用领域（包括国家政务通、警务通等重要领域）。
1、sm1
SM4算法是一种分组密码算法，用于无限局域网产品，该算法的分组长度为128bit，加密算法与密钥扩展算法都采用32轮非线性迭代结构。解密算法与加密算法的结构相同，只是轮密钥的使用顺序相反，解密轮密钥是加密轮密钥的逆序。
2、sm4
SM7算法是一种分组密码算法，分组长度为128比特，密钥长度为128比特。 SM7的算法文本目前没有公开发布。SM7适用于非接IC卡应用包括身份识别类应用（门禁卡、工作证、参赛证），票务类应用（大型赛事门票、展会门票），支付与通卡类应用（积分消费卡、校园一卡通、企业一卡通、公交一卡通）。
3、sm7
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祖冲之序列密码算法是中国自主研究的流密码算法,是运用于移动通信4G网络中的国际标准密码算法,该算法包括祖冲之算法(ZUC)、加密算法(128-EEA3)和完整性算法(128-EIA3)三个部分。目前已有对ZUC算法的优化实现，有专门针对128-EEA3和128-EIA3的硬件实现与优化。
4、zuc（流密码）
三、哈希算法
SM3是一种哈希算法，其算法本质是给数据加一个固定的长度的指纹，这个固定指纹长度就是256bit，用于密码应用中的数字签名和验证，消息认证码的生成与验证以及随机数的生成，可满足多种密码应用的安全需求。可以在SM2，SM9标准中使用。
四、算法细节的公开状态
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阿信和小源
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当你在工作中遇到困难会最先想到谁？
当你写代码时有了创新会想分享给谁？
和同事一起做项目时有没有并肩作战的感觉？
有没有那么一瞬间想要永远记录下来？
希望《阿信和小源》能画出大家心中的故事。
———刘海丹
阿信和小源
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阿信和小源
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责任编辑：陈秀勤
不为失败找理由
只为成功找方法
这本书从实践者的角度出发，提供了许多现实中的案例和经验分享。可以通过学习这些实际案例，了解如何应对各种采购与供应链管理挑战，并获得解决问题的方法和技巧。
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《采购与供应链管理：一个实践者的角度》
《第一次做项目经理》（故事版）
本书编写人员将项目管理的各项内容与实际案例结合，以写实手法展现出作为项目经理遇到的困难与相应可行的解决方法，通过“王薇”的个人经历和感受，将许多项目经理在众多项目中所遇到的典型问题进行汇集，在“王薇”一个人的故事里，汇集了众多项目经理的经验教训。
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《Hello算法》旨在创建一本开源免费、新手友好的数据结构与算法入门教程。全书采用动画图解，结构化地讲解数据结构与算法知识，内容清晰易懂、学习曲线平滑。算法源代码皆可一键运行，支持 Java、C++、Python、Go、JS、TS、C#、Swift、Rust、Dart、Zig 等语言。
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本网站汇集了作者冰河多年从事互联网大厂开发、架构的学习历程，旨在为大家提供一个清晰详细的学习教程，侧重点更倾向编写Java核心内容、底层原理、架构知识、渗透技术。该站点包含了各种编程语言、开发技术、分布式与微服务架构、分布式数据库、分布式事务、云原生、大数据与云计算技术和渗透技术。另外也提供PDF文件下载。在网站上可以系统的学习到一些比较底层或者高阶的技术，这是一般的入门学习网站无法提供的，适合在职程序员提升个人编码和技术架构能力。
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Book sharing
《从“为什么”开始：伟大的领袖如何激励行动》
鲁晏江 华中事业部
为什么苹果公司创新能力这么强？他们比大多数竞争对手都更有创新性，而事实上他们只是一家做电脑和手机的公司……
为什么是莱特兄弟制造出动力控制的载人飞机？跟他们相比，当时的其他团队更有能力，更有资金……
为什么是马丁·路德·金来领导民权运动？ 他并不是那个时代唯一遭受社会歧视的黑人，也算不上唯一伟大的演说家……
为什么会是他们呢？ 一定有相通的因素在起作用，他们都不约而同地遵循了一个原则：Golden Circle黄金圈法则。
从外往里看和从里往外看，代表了不同的思考方式。“由外向内”，从清晰到模糊是大众模式，“由内向外”，从模糊到清晰是非凡模式。就如同每个企业的“为什么（Why）”就是他们的愿景和使命，愿景感召着用户，使命激励着员工。阿里巴巴说“让天下没有难做的生意”，苹果说“非同凡想、改变世界”，华为说要“持续为客户创造最大价值”，马丁路德金说“我有一个梦想”而不是“我有一个计划”。
在生活中，普通人的思考模式都是首先通过一个事物的外在表象，再进行抽象，进而得到事物的本质，也就是what -- how -- why。而激励型领袖他们的思考、行动和交流都是从内而外的，思考问题的方式是按照Why—How—What这样的顺序来解析问题。
黄金圈法则是世界上最有影响力的领袖都在用的思维模式，运用这个法则，无论个人、组织还是企业，都将获得强大的竞争优势和创新能力。
黄金圈法则，是我们认识这个世界的方法，可以改变我们对这个世界如何运作的看法，甚至从根本上改变我们的工作生活方式。
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黄金圈法则
为什么（Why）：指的是我们做这件事情的核心原因，可以理解成目的是什么，信念是什么，你为什么而存在，作者说这个 Why 就是成功的个人或组织与众不同的根本所在，思考的是目的、意义、目标。
怎么做（How）：指的是实现目标的途径，可以理解成卖点、差异化、独特性等，作者说这是区分“差异价值”的关键，只有小部分人知道怎么做，考虑的是方法、措施、路径。
做什么（What）：指的是我们具体去做的每一件事情，作者说我们所有人都知道自己在做什么，关注的是执行、步骤、成果。
大脑里的黄金圆环
上述观点是从生物学中总结出来的，是客观存在的。观察人类大脑的横截面，你会发现大脑实际上分成三个主要部分，与黄金圆环匹配得非常好。
大脑皮层负责我们所有的理性、逻辑的思考和语言功能，对应着“做什么（What）”这个圆环。边脑系统负责我们的情感，比如信任、忠诚，也负责我们的行为和决策，边缘脑与语言功能没有任何关系，因此才会有所谓的“直觉”，对应着“为什么（Why）”、“怎么做（How）”这两个圆环。
要影响人的决策及行为，要靠“为什么（Why）”、“怎么做（How）”。
读书分享
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第一步，要做到黄金圈的均衡，也就是以身作则，言行一致地去建立信任。
第二步，与那些由内向外看思考模式和具有共同价值观的人一起工作，互相激励，相互成就。
第三步，创造一个认可并支持团队实现愿景、信念和使命的大环境。
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如何运用黄金圈法则
黄金圈法则，我的启发与感想
在日常工作中经常会用到黄金圈法则，通常遇到一个结果或者事件，我们会倒推我们做了什么事情（What），当时是怎么做的（How），为什么要做这件事情或者为什么要这么做（Why）。当我们主动去解决问题，思考的模式是，我们为什么要解决这个问题（Why），怎么做才能解决问题（How），需要采取哪些措施（What）。
也就是说做一件事情之前，我们需要明确自己是基于什么目的做这件事，他人才会根据我们的动机做出相应的反馈，要让其他人信任、理解我们的核心信念，我们所有的行动和措施都必须服务于我们的信念，必须有一套“由内向外”的自己的思考、行动和交流行为准则，用于维护“为什么（Why）”。更准确的说，他人并不是为我们做事，而是建立起相互信赖的关系，为了共同的信念、理想去为一件事情奋斗。
我们做的每一件事情都是在印证我们的理念，不管工作中遇到什么阻力，“为什么（Why）”能够帮助我们找回埋藏在心中的种子，一种向上迸发的驱动力。比如说如何成为公司优秀员工？我们要培养自己的“由内向外”、“成长型”思维模式，不断强化自身“敬业”、“努力”、“专业”、“主动”、“潜力”、“靠谱”等正向行为，践行知行合一，严于律己，以身作则塑造榜样。」
【黄金圈法则帮助我们正确的做事】
通过“由外而内”的思维模式，人们可以理解大量的复杂信息，比如特征、成效、事实、图表等，但不足以激发行动。而“由内而外”的思维模式，我们是可以直接与控制行为的那一部分大脑进行对话，理性的思考所说、所做、所想的事情，这也是我们发自内心并做出有效决策的根本来源。
在日常工作中，当我们面临做选择的时候，不妨换个角度，从问题或事物的本体出发，看清问题或事物的本质。当我们决定“做什么（What）”、“怎么做（How）”的时候，要多想想“为什么（Why）”，深度思考每一个选择和决定，确保是在做正确的事情。
【黄金圈法则帮助我们做正确的事】
在商业领域中，伟大的公司卖的不是产品本身，而是产品背后的信念和宗旨（Why），做生意，就是要跟那些与你有着共同理念的人做，这是伟大商业的本质。在现实中，苹果（Apple）公司是这样营销的：「我们做的每一件事情，都是为了突破和创新。我们坚信应该以不同的方式思考。我们挑战现状的方式是通过把我们的产品设计得十分精美，使用简单和界面友好。我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。你想买一台吗？」
在营销工作中，我们往往发现客户在选择一家公司、一款产品时，尤其是当同类型产品很多时，往往会更关注公司企业文化、价值观和产品理念，其实关于这一点，可以引用尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》当中提到的观点来理解：「人类之所以能够进行大规模的协作，是因为他们有想象的共同体，就是大家想象和认同一个故事。而你要领导或者是要影响一帮人，其实也是构建这样一个大家互相认同的想象的共同体，而这个想象的共同体的目标、方向，就是你的价值观，你的为什么。」
“为什么（Why）”可以帮助我们找到那些价值观、理念与我们相契合的客户。在日常营销工作中，通过引入“由内向外”的思考、行动和交流沟通方式，可以让客户认同我们传递的理念和产品价值，选择我们的产品和服务，体会我们为了“为什么（Why）”而做出的努力。
这就是世界上最有影响力的思维模式，深度思考的梯子，快速看清问题本质的方法，从“为什么”开始的黄金圈法则。
【黄金圈法则帮助我们做好营销工作】
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责任编辑：李雪
团结 高效 诚信 创新
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每期的生日会上我们都会为寿星们准备暖场小游戏，让大家在欢乐有趣的互动中，相互了解，相互熟识，成为更加亲密的伙伴。
也会邀请我们的“信二代”倾情演绎完美乐章，传承信源多彩文化……
每场生日会都承载着信源信息对员工们的爱与关怀
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温馨舒适的码农乐园，
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生日会
美味可口的蛋糕茶饮，
热情欢快的音乐旋律，
还有信源人的点点祝福！
旦逢良辰，一岁一礼。我们无法阻挡时间的流逝，但可以在时光里续写更精彩的故事。
很幸运，在最美的年华，我们相聚在信源大家庭，希望在以后的岁月里，一直有你、有我、有信源！
欢迎小伙伴们，积极参加生日会哟～
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庆功会
1、东莞交投项目
7月份，东莞交投项目终于迎来了重要里程碑，平台全面单轨上线。兄弟们备受鼓舞，为此我们组织了2次活动：
我们先是组织了烧烤会，过去一年，道阻且长，兄弟们却行则将至，这个夜晚有酒有肉有朋友。
之后组织了爬山行，展望未来，行而不辍，项目一定未来可期，这个早晨有汗有梦有信心。
2、中通服供应链电子招标系统三期庆功会
为了庆祝中通服供应链电子招标系统三期能够按计划顺利完成验收，大家共同选择了最舒适、最凉爽、最刺激的庆祝形式---聚餐，火锅配酒要啥都有，西扯俄乌冲突，东聊美日为奸，环顾四周形式不容乐观，唯有努力工作生活，便尽匹夫职责，酒饱饭足，各自回家。
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童书分享
点赞李志慧老师自发组织的“爱分享，助童声”的童书共享活动，让我们“团结、凝聚、共享、创新”的企业文化氛围以这样友爱的形式传递给我们的“信二代”，让“信二代”们在书香中感受信源明灯般的关爱。
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程序员节
一、程序员形象涂鸦
产品研发部 - 张孟金作品
《程序员——戴领》
产品研发部 - 刘海丹作品
《上古架构师--伏羲》
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二、搞笑代码写诗
1、认真思考，bug才少（张孟金）
if(doSomething.equals("thinking")){
bugNumber = 1;
}else if(doSomething.equals("touch fish")){
bugNumber = (int)(Math.random()*100+1);}
2、学而不思则罔，思而不学则殆（张孟金）
if(learning==true&&thinking==false){
you = "？？？";
}else if(learning==false&&thinking==true){
you = "die";}
01001000 01100101 01101100 01101100 01101111 00101100 00100000 01001001 00100000 01100001
12
侯
瑞兴
只要系统能跑，就不要乱动。
10
刘凯
当系统稳定运行的时候，一定不要动它！
9
曲
泉汇
我本机没有问题，为啥你那不行！
8
李想
三、1句话证明你是程序员
码到成功！
8
海洋
没有对象怎么办？那就new一个！
7
张
孟金
怎么可能有 bug，是你用错了吧，在我电脑上是可以的啊！
6
李
志慧
java.lang.NullPointerException: null
6
文
华栋
System.out.println("1句话");
5
刘
海丹
先清理下缓存，不行就重启试试。
3
盛
婉丽
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1024是二进制中构建的计算机世界里奇妙而又充满力量的数字，1024是属于程序员的节日！为了庆祝这一属于“爱码士”门的专属节日，公司特于10月24日组织一系列的趣味游戏庆祝活动。
短暂而有趣的互动为程序员们带去了欢乐和正能量。在这个特别的节日里，再次向我们的小伙伴和自己道一声：辛苦啦！祝愿大家永无bug、永不脱发！让我们一起”程”风破浪，“码”出未来!
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活动现场，欢声笑语此起披伏！在这个自己的节日里，爱码士们书写了一段特殊的程序:输入愉悦语言，插入幸运模块，运行逗乐过程，发布幸福代码，执行循环开心！
四、爱码士们嗨翻天
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