2024春芽

春

芽

01

 总第20期

每一粒熬过冬天的种子

都有一个关于春天的梦想

时间是最伟大的创造者

也是最公正的记录者

曙光跃出地平线

崭新的征途再次开启

星光不负赶路人

我们的梦想终将抵达

2019年5月22日，

洪亮的钟声响起，

惠城环保正式挂牌上市，

产业与资本的融合，

奏响了企业发展更强音。

惠城环保在危机中遇新机，

在变局中开新局，

以持续创新推动惠城不断前进的车轮，

多项核心技术实现产业化落地。

五年间，青岛董家口4万吨项目建成投产，

信息化带动工业化，

搭建起“废催化剂处理处置+资源化催化剂生产”的产业链新模式。

九江增设危废处置方式及硫酸铝多产品方案，

固废资源化利用项目迈向全国。

催化剂销售捷报频传，

成功在国内外市场占据一席之地。

五年间，高硫石油焦制氢POX灰渣综合利用项目，

啃下了“硬骨头”,攻下了“难堡垒”，

研发团队历经百余次技术试验和多轮专家论证，

技术方案成功获得广东石化的青睐，

我们实现了从0到1的跨越，

克服了新工艺、新装置、新团队、新物料四大艰巨挑战。

2022年12月19日完成装置中交！

2023年1月3日黑渣缓缓进入装置，

装置正式开始运行，

POX灰渣综合利用技术成功工业化。

五年间，我们以创新技术向“白色污染”宣战，

在前进与倒退矛盾的折磨中，

持续突破技术壁垒，

百吨级废塑料裂解中试装置成功建设，

首套20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范项目正在紧锣密鼓建设，

打开了废塑料化学回收循环再利用领域的新格局，

抢占了再生资源技术的制高点。

五年间，我们破局“垃圾围城”，

加快构建废塑料回收体系，

在新疆、山东、广东、江西、甘肃、湖南等地的全国环境保卫战全面打响，

通过统筹协调，发挥各子公司地域优势，

携手并进，为废塑料项目实现产业化提速注入不竭动力。

五年间，首套工业废硫酸化学链循环利用中试装置在潍坊寿光联盟投入使用，

工业烟气非氨基还原除酸脱硝技术成功迈向工业化，

山东惠亚高端水处理剂项目、还原剂项目投料生产，

惠城环保致力绿色环保、引领循环经济的足迹踏遍神州大地。

五年间，惠城环保担当起民企在推动创新中的责任与使命，

抢占环保细分领域“新赛道”，

在各级政府、客户、合作伙伴和社会各界朋友的信任与支持下，

在全体惠城人的奋斗和奉献中，

自强不息的在为世界环保贡献力量的梦想中上下求索，

2024年5月，惠城环保成功突破百亿市值，迎来新的爆发期！

五年，惠城环保在起起伏伏中逆势破局，

外界环境风雨变幻，

但不变的是坚定不移的创新之路。

未来，惠城仍将勇担向废物要资源绿色环保技术领先世界的重任，

致力于构建人与自然生命共同体和可持续发展，

以创新，敬初心，

感恩有你，一路相伴。

以创新 敬初心

——惠城环保上市五周年

卷首语

地址：青岛市黄岛区萧山路7号

电话：0532-58657700

网址：www.hcpect.com

contents

目录

[领航力量]

加强干部队伍管理 提升干部管理水平 6

用心做事 简单做人 7

[聚焦发展]

跑好全年任务第一棒 一季度实现“开门稳” 二季度增长可期 10

降本始于心 增效践于行 14

[惠城NEWs]

惠城环境与兰州新区政府签署战略合作协议 19

东粤化学20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目获得能评批复 20

惠城环保成功与弘润石化签约除酸脱硝项目 20

中国石油大学“惠城环保·校友之家”揭牌仪式举行 21

东粤环保全面开展安全环保检查工作，筑牢安全发展基础 23

惠城环保荣膺山东省高端品牌培育企业 23

[一线观察]

东粤环保人深夜应战干燥器穿孔 27

群策群力克难攻坚，急采购抢安装保生产 28

做新疆的“净土卫士”——记巴州惠疆膜渣分离生产线团队 29

东粤环保攻坚班的故事——烧碳器内部清料记 30

[人才培养]

惠城环保集团“菁英惠”管理人员培训（第一期）项目成功启动 34

“比学赶帮超”——裂化剂车间激活团队潜能 35

九江氯化（支援）班组——打造学习型团队 36

精进赋能 培训先行 ——东粤环保组织专业知识系列培训 36

[文化荟萃]

送你一束花——东粤环保举办国际妇女节插花活动 42

“凝心聚力 共赢未来”——惠城环保2024曲阜团建之旅 44

“我为惠城代言”展厅讲解员培训活动成功举办 45

[员工园地]

母亲，生活中的坚强后盾 46

生命长河的暖流——纪念宝悦时代 47

劳动节遇雨 49

春日与梦想（节选） 50

[人物故事]

东粤蹦出一只敬业“虎” 38

[项目前沿]

东粤化学20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目抢抓施工黄金期，全面加快推进项目建设 24

紧抓工期不放松 春夏大干掀热潮——广东惠海10万吨/年废塑料综合利用项目纪实 25

浅谈惠鲁环境低值废塑料回收与资源化利用项目 26

[团队力量]

惠城环保董家口三万吨车间——助力新项目向生产力转化 32

除酸脱硝业务团队的专业力量与合作精神 33

[他与惠城]

峥嵘岁月 惠城人的奋斗之路——祝汉国、张晓滨专访 40

加强干部队伍管理  提升干部管理水平

领航力量

一、管理干部必须保持专注和纯粹，对待工作要扎实认真，不讲条件、不争名利，恪尽职守、尽心尽力。对待责任要勇于担当，对待工作要保持一种“放心不下”的责任感，主动担当，即使个人遇到挫折、利益受到影响也不动摇、不懈怠。要讲原则、讲正气，内心纯粹，专注于做好自己的事。

二、管理干部必须拥有开阔的胸怀，心胸狭小的人注定走不远，也无法成为公司和员工信任和需要的管理干部。要懂得善用贤能之人，用人之长、容人之短；要懂得求同存异，对大家提出的不同意见都要采取虚心听取的态度。管理干部既不能妄自菲薄，也要防止妄自尊大的倾向，积极培育理性平和、开放包容的心态，不断自我完善、自我提高。

三、管理干部必须强化专业化管理水平，要做到不断提升自身的专业素养，培养持续学习、持续创新的能力。提升专业管理水平要有扎实的专业知识基础，特别是新技术新模式新业态不断涌现，每一个领域、每一个岗位都有动态发展、不断更新的专业知

用心做事

简单做人

“我希望惠城人，有站在阳光下的坦荡，也有担当重任的勇气，向上向善，爱学习、爱运动，每一个人都能够在岗位上实现自己的价值。”

——惠城环保总经理林瀚

用心做事是一种责任、一种心态、一种精益求精的态度和一种执着追求的品格。当下的时代，社会氛围追求高效，和时间赛跑，在短时间内做利益化的事情，人心浮躁，就很难用心、脚踏实地做事，很多事情要做好它，就要花心思、用心地完成，哪怕只是在小小的事情上，花点心思，结果都会大相径庭。

谈起“用心做事”，林总自2011年毕业后加入惠城，第一件事就是下车间倒班，期间进行了大量的学习，车间里的每一套装置、每一台设备，他都记得清清楚楚，甚至手绘了详尽的图纸，以此牢记生产的每一道工序，积累了扎实的催化剂知识基础。后来从行政岗转战销售岗，也并不是随随便便、毫无准备就去了，虽然具备了生产的经验，但可以产出的产品是什么？性质是什么？质量怎么样？林总觉得自己懂得还不够，为了让自己对催化剂有更加深入的了解，先是到质检部学习理化指标的数据，接着又到提升管装置学习了一个月，2013年10月，公司与山东玉皇盛世化工达成合作，林总又跑到玉皇盛世跟着技术员学习了一个半月，那时候条件艰苦，住的招待所里老鼠都屡见不鲜，但正是这几个月用心的学习，林总积累了催化剂专业的知识和数据，为投身销售的战场打好了坚实基础。

林总当年的手绘图纸

识体系。只有强化对专业领域知识的学习储备和运用能力，坚持“干什么学什么、缺什么补什么、管什么专什么”，做到“干一行爱一行、管一行精一行”，才能成为适应发展需求的专业化、复合型干部。

四、管理干部必须具备效益意识，要增强使命感，发挥创业精神，以公司利益为重，将效益意识融入各技术、各项目的落地中，确保公司各项目如期高质量推进。要积极凝聚团队的战斗力，拒绝思想滑坡，既要不断创新、挖掘新的增长点，提高主动建设性开展工作的意识，又要树立过“紧日子”的思想，勤俭节约，带领团队降成本、增效益，助推公司实现绿色可持续发展。

干部队伍是企业发展的中坚力量，加强干部队伍建设是推动企业发展的关键。在当前复杂多变的国内外形势下，企业要增强核心竞争力，对于人才的培养和干部队伍的建设变得尤为重要。历经十八年的发展，惠城已经形成一支高素质、专业化、敢担当的干部队伍，随着集团业务布局的不断扩大，业务条线相互交织，惠城的快速发展也对管理干部提出了更高的要求，张总多次在集团工作例会中提出要加强干部队伍管理，提升干部管理水平。

领航力量

堂堂正正，一身正气，树立正确的价值观

惠城人应当秉承“不为私心、不为谋利，只为公司利益”的原则，少了扰心的杂念和私欲，也就没有了桩桩顾虑和种种疑心，没有了尔虞我诈和勾心斗角。林总说，希望我们惠城人，能在阳光下，堂堂正正被他人叫一声好！要时刻反省自己，坚定理想信念，敢于担当、清正廉洁，以淡泊之心对待个人名利地位，以敬畏之心对待肩负的职责，不为眼前一些经济利益所动摇。

同时，要树立正确的价值观。惠城用人，不仅看重能力，更看重的是一个人的品质。惠城当年“王如重事件”发生，林总大发雷霆。当时，王如重在宿舍突发心脏病，恰巧路过的三名员工无一人伸出援助之手，导致王如重因错过最佳抢救时间而去世。这三人见死不救，可耻可恨，林总认为他们不配为惠城员工，没有正确的人生价值观，果断开除，以儆效尤。

惠城人就是要堂堂正正、一身正气，所有的不正之风都必须在第一时间扼杀。

有话直说，有话好好说

淮河路厂区会议室的墙上有句话：“有话直说，有话好好说”。有话直说，要求惠城人要坦荡、真诚，与人交往不要藏着、掖着，要敢于表达自己的想法，进行有效的沟通。有话好好说，要能够换位思考，不仅仅只站在自己的立场和角度。在公司内部进行工作协同时，有些人只考虑自己的便捷，而不考虑其他人的实际情况；在商务谈判中，有些人只想着自己独赢，而不考虑对方的利益，这些都是不可取的。但有话好好说，不代表就要做老好人、不讲原则，一件事情，不会因为说话拐弯抹角就得以解决，坦承直言，把问题摆上台面，才能进一步寻找解决方法，才有助于团队凝聚力的打造，才有助于惠城的可持续发展。

绝不能让老实人吃亏

“我们指的‘老实人’并非‘老好人’，而是指原则性强的人，指敬畏权力的人，指重规则、讲程序的人，指勤勉本职，精益求精的人。”他们埋头苦干、兢兢业业，始终认认真真做事、规规矩矩做人，不到领导跟前邀功买好，也不自吹自擂，把心思和精力全部用在工作上。因此，惠城绝对不能让老实人吃亏。要责权利明确、目标明确、分工明确、奖惩明确，使那些“老实人”不仅不吃亏，而且受到鼓励、褒奖、重用。

林总说，惠城的变化很大，随着张总的设计布局，通过技术原始创新，惠城不停的积累资本，固定资产也逐渐庞大，但最可贵的是不变化，不变化的是什么？是惠城人秉承着艰苦卓绝的奋斗精神不变化、追求披荆斩棘的趣味人生不变化，这才是最可贵的。所以我们绝不让老实人吃亏，踏踏实实的做技术、做生产、做销售，维护客户关系，在变化中坚守初心。

要过“紧日子”、“苦日子”

惠城的发展任重而道远，所以不能有骄傲的心态，还是要发扬张总的创业精神，艰苦奋斗的传统不能丢，自我约束的动力不能缺，积微成著的道理不能忘，要甘过“紧日子”、“苦日子”。

在这方面，林总带领团队从生产、销售、采购、行政等各个方面深挖降本增效的举措。

过紧日子，首要在自觉，在思想上要以勤俭节约为荣、以铺张浪费为耻；重点在细节，细微见真章，点滴见品行；关键在持久，要把节俭之风长久坚持下来形成一种习惯和自觉。艰苦奋斗、勤俭节约不仅仅是惠城创业路上需要的宝贵品质，也是惠城继往开来、再创辉煌的重要保证。

2013年12月25日，林总正式成为一名销售，11年的时间，从销售业务员，到销售部长，再到副总经理、总经理，这一路的晋升成长，也是林总和他带领的销售团队用心做事的结果。一路走来，也可说是艰苦卓绝，每年开车至少6万公里，几乎每天都在拜访客户的路上，那时候是业务的开拓期，还没有稳定的合作客户群体，作为民营催化剂厂家，市场竞争更是激烈，挖掘、搞定一个客户十分不易，就算是面对对方最不起眼的对接人，为了取得信任、达成合作，也要连夜陪酒，林总也从年轻稚嫩的大小伙子渐渐肚腩初显、气场全开，最终相继拿下了东明石化、正和石化、华星石化、蓝星石化、昌邑石化、中石化、中石油等客户，稳固了惠城的催化剂市场。

在管理方面，董家口厂区顺利建成投产后，林总对车间的管理进行了严格的标准化要求：所有的工具按照标准归位，大小排序，哪怕是一颗螺丝钉，也必须在它该在的位置；厂区毛石廊桥底下的毛石里绝不能有一根杂草；厂区开窗的角度必须保持一致；车辆的停放也有颜色的要求...所有的细节林总都要求一丝不苟，更别说宿舍、食堂、公共浴室等涉及员工福利的事情，全部用心去做，只为给员工打造更加舒心、舒适的工作生活环境。

干一行爱一行、干一行钻一行，真学、真懂、真用、真信、真结合工作实际，用心做事，林总就是最好的榜样。

领航力量

领航力量

青岛惠城

跑好全年任务第一棒 

一季度实现“开门稳”   二季度增长可期

完成了烧碳器的检修及其部分项目的改造；调整整体工艺，摸索出适合当前的工艺控制参数；为烧碳稳定操作，定期加入定量的低金属催化剂，用于改善流化状态，稳定取热从而提高灰渣脱碳的处理量；分离工段完成升级改造，顺利开工，提高了装置处置能力；开展隐患点全面排查，建立合理化建议的管理规范。

技术研发：原料化中试线已完成主体设备安装、单体设备测试，目前正在打通全流程；废塑料裂解油气脱氯实验室小试已取得预期效果，目前正开展中试放大相关工作；热模实验室对来青的东粤化学同事开展培训学习，全部人员已可独立顶岗参与实验，下月开展轮岗学习；以废塑料剪切料为原料完成60余组考察实验；进行长周期前的装置改造准备工作，6月起开展以混合废塑料为反应原料的长周期实验。

项目建设：截至5月底，化验室砌墙已完成，中控室开始砌墙；循环水罐基坑已回填；消防泵站的循环水泵站已全部出地面；总变电所已全部出地面，立柱和地梁以上在扎筋支模；原料化库房承台上面的钢结构垫板已完工；原料化车间料池的钢板桩已开始拔除，中间施工缝已回填；污水场的事故水池和污水池，底部扎筋支模和池壁扎筋支模已进行；区变电所静载试验已合格并清理现场，挖桩头、截桩已开始；球罐区基础已经完成，正在进行基础养护；27 亩和 4.5 亩两个区域，目前所有人员均已在场地就位等待施工。

东粤环保

东粤化学

一年春作首，万事干为先。一季度，集团各公司经营生产实现首季“开门稳”，营业总收入2.98亿元，同比增长23.60%，净利润2053.56万元，为全年经营生产指标迈出新步伐、取得新突破奠定坚实基础。二季度，各部门以只争朝夕的饱满状态，全力以赴拼业绩、稳增长，奋力跑赢“上半场”。

生产方面：一季度淮河路厂区生产助剂154.9t；董家口厂区生产裂化剂4036.3t，合格率100%；入库外销分子筛28.3t，满足了内、外销的发货需求；自产硫酸铝、铝溶胶满足内供需求；调混车间面对多次临时紧急发货任务，立即响应，统筹调度，保证了货物按时发到客户手中；分子筛车间通过一交罐自循环、闪蒸环吸口扩大等改造措施，闪蒸运行明显平稳，进料量也得到提升；淮河路处理完成库存400桶左右天津污泥，后续转移董家口厂区，规划技改流程确保继续正常处理。内销业务方面：成功中标中石化丙烯助剂及辛烷值助剂订单，拿下新海石化催化剂、四川盛马催化剂及再生平衡剂业务，同时在维护现有客户的前提下开拓新市场，销售量保持稳定增长；除酸脱硝各项目逐渐打开新局面，与弘润石化确定合作关系；与浙江石化、大连石化形成还原剂订单，相关除酸脱硝合作处在商务谈判阶段；与台湾桃园炼油厂、东明石化完成前期技术交流。研发方面：经过长期的实验室研究，高性能丙烯助剂PREX已完成试生产，产品符合预期，标志着我公司丙烯助剂可根据客户需求提供不同梯度的产品；分子筛HC-02NY在车间进行试生产，产品已经提供给客户进行测试，该分子筛的生产拓宽了我公司产品范围；经过实验室摸索考察各原材料及粘结剂配比，与生产密切配合，4月份生产的HCSP-45助剂产品性能恢复至2022年水平。国际业务方面：呈现出良好的发展态势，与海外客户的交易额同比增长19%，其中重点国家和地区如美国、日本、东南亚等市场的增长尤为显著，达到了25%以上，与俄罗斯、越南、中东的代理合作商不仅在现有业务上保持良好合作，同时带动开发与周边炼厂的合作；积极开发中东、拉丁美洲、东南亚等地的业务合作，将以展会的形式宣传产品和技术能力，增加品牌曝光量，打响惠城的知名度。废酸项目方面：完成了现场两台提升机改造等改造项，以及开工前的单机试运、油液检查等准备工作，进入开工阶段。

惠城环境及旗下子公司

截止5月份，已经成功在山东、甘肃、湖南、北京、广东、江西、海南等地区进行布局，标志着公司以点扩面，全面实现废塑料回收网络布局。江西九江瑞昌回收物再生资源分拣中心项目，目前已完成立项、环评、安评和能评等手续及设计工作，设备采购和制造同步进行，预计6月份建成投产；广东惠海10万吨/年废塑料综合利用项目，已完成用地批复、项目立项等手续，项目目前正在建设当中，预计6月份具备设备进场条件；山东惠鲁建设的山东省低值废塑料一体化综合利用中心项目，目前正在进行项目备案和环评报告编制等工作，预计6月份具备设备进场条件；青岛市灵山岛项目生活垃圾处理线正在技术对接；西海惠洋截至5月份成功完成针对造纸厂废塑料在山东、广东、河北、河南、江西、江苏6个省份的回收渠道搭建。

聚焦发展

截止5月份，膜渣分离产量：成品膜73吨，棉花11吨，秸秆28.96吨；预处理生产线与分选系统生产线运转情况良好，员工基本素质在逐渐提高，对设备的维修、保养等专业技能也在逐步提升，同时，生产管理部采取一系列有助于生产线平稳运行、提高生产产量的关键措施，制定巡检点及巡检内容，保证生产过程中及时发现突发情况并处理，并制定生产计划保证产量达标。

自3月以来，加强车间管理，总结过去生产实践经验，对生产制度、现场管理、现场设备和工艺进行了优化，以挖潜增效为基础，稳定生产，扩大经营，提升企业管理，整体发展状况良好，生产经营被动局面正在扭转。还原剂项目，对一、二号窑炉管道进行了优化，使窑炉热量分布更均匀，既加强了生产过程中对物料的质量控制又降低了天然气的单耗；还原剂窑尾破碎机进行了优化，彻底解决了现场扬尘问题；将主产品的烘干系统设施安装完成并进行了试运行，产出了符合市场需求的干品，增加了公司在氰尿酸市场的竞争力。水处理剂项目，对液体车间空气加入进行了优化，基本杜绝了二氧化氯气体分解情况，同时对车间管道材质进行了优化，基本杜绝了跑冒滴漏情况，同时通过对硫酸稀释热利用降低了蒸汽能，降低了综合成本；水处理剂固体车间增加了混合工序，彻底解决了固体含量问题，提升了产能，对成品含量能够稳定控制，提升了产品质量。

巴州惠疆

山东惠亚

九江惠城

生产方面：废剂处理量516.002t，其中污泥处理量159.754t，揭阳板框料处理量15.985t，液体硫酸铝Y20产出2375.095t，湿硅粉产出504.225t，稀土产出3.86t；水铝石合成119釜，进一步提高生产产能，由0.9t/d天提至1.5t/d。业务方面：销售液体硫酸铝2428.6吨，再生平衡剂66.5吨，超细氧化硅1010.444吨，液体硝酸钠129.7吨，硅铝粉1455.78吨。4月江西理文造纸有限公司硫酸铝业务回归，较3月硫酸铝月销售量有所增加，5月销售稳步推进中。液体硫酸铝新客户正式发货试用，作为聚合氯化铝替代品正摸索生产使用情况；同时寻找硫酸铝应用新市场。

九江新材料

3月份至今，九江氯化中试项目中的氯化和精馏部分已经全部实现了长周期连续性生产，开工至今氯化系统已产出粗产品12t，精馏系统也已完成产品除杂工作，装置的生产状况稳定，已达到设计产能，为工业化放大提供了稳定的基础。

4月份，500吨高纯钒氧化装置也已经完成了规划设计，已进入设备的选型阶段，预计今年年底可建成，此装置作为10000吨/年绿电储能项目的中试装置，项目的建成投产可为绿电储能项目打下坚实的基础。绿电储能项目可以实现对东粤环保石油焦制氢POX灰渣项目产生的钒铁渣进行资源化利用，目前项目已完成装置的规划和设计，并于5月份完成了反应风险评估工作，目前已进入环境影响评价、安全评价和能源技术评价阶段。

业务方面：完成环保督察接待服务，在餐饮、住宿、办公、停车等各个服务细节方面有序提升，为督察组提供周到服务，获得集中入驻各政府部门领导广泛认可的同时为公司创造利润；在高校合作方面，接待并服务中国石油大学、哈工程继续教育学院等多个培训团队；继续深化与中国石油大学的合作，落实“惠城环保·校友之家”揭牌仪式，在石油大学校友间获得宣传推广，为后续校企合作及校友企业间相关业务合作奠定基础。服务方面：沟通协调解决办公楼手机信号差的问题，协助联通落实局域信号增强改造；优化餐厅环境，对餐厅进行总体升级改造；完成了太阳能、消防、地面、室外灯带拆除等多项维修，维护广场各项实施设备良好运转，提升整体形象与服务质量。管理方面：设立了督察经理职位，不定期对各岗位进行岗位巡查；建立全面的意见反馈体系与渠道，及时了解对欣隆各项服务的意见和建议，实时优化服务。

惠城欣隆

聚焦发展

聚焦发展

惠城各公司、各部门深刻把握面临的形势和任务，锚定年度经营计划、预算指标和降本增效重点工作安排，深耕精益管理，优化生产组织，创新降本措施，深挖内部潜力，多措并举，奋力实现降本增效新突破。

销售部

全力以赴开拓市场，提高市场占有率；磁分离、分级装置利用率最大化，保证平衡剂原料的供应，提高经济效益；组织运输公司招标，降低运输成本；统筹安排装卸车，避免当天车辆过多造成压车。

经过与高岭土、分子筛生产厂家进行交流考察，对交流后得到的样品进行实验室考察，目前已经与车间进行交底，为车间降低高岭土成本提供了有效参考；评价岗对外开展有偿评价服务，后续将继续拓展此类客户。

优化业务流程，提高运营效率，计划在2024年底完成对关键业务流程的再造，预计可将整体运营效率提升10%以上；优化业务分工，提高团队效率，对现有业务进行了再分配，合理的工作分工使得团队的工作效率大幅度提高。

备品备件管理精益化，采取专职人员清点两厂区配件并优先内部调用的策略，既满足生产需求，又减少重复采购，有效降低库存成本；备件验收严格化，强化验收制度，专人专责核心备件，提升验收标准与效率，保障供应链稳定性；阀门管理规定的细化执行，制定《阀门管理规定》，确立维护保养的具体标准，并对废旧阀门的入库、出库流程进行了严格规范；维修工具以旧换新机制创新，不仅提升了维修班组的工作效率与工具保养意识，还促进了工具的及时更新，避免了因工具老化导致的维修延误；报废配件循环利用，部分配件经修复后重新投入非关键环节使用或作为培训材料，实现了资源的高效循环和成本控制。

对于临时实验的分析内容，保留电子版分析记录，不再打印纸质版记录；实施留样样品回收再利用，如固体原材料、裂化剂、液体铝溶胶等分析后留存样品分类集中回收实现资源循环利用；控制分析耗材，自配标液，降低试剂采购成本；分析设备维护保养，淮河路厂区根据样品分析量，集中开机分析；仪器的备品备件在不影响仪器精度方面，选择国内平替，降低备件成本；建立《质检部分析检测收费细则》，其他各公司送检的样品，建立分析清单，进行收费制，缓解人力、耗材的成本压力。

工程技术研究中心

20万吨/年废塑料原料化技术及设备的开发，为了降低项目成本，本着“能利旧就利旧”的原则进行项目建设，项目中利旧的设备包含：10t转阀、5t转阀和配套储罐共预计节省50万、热风炉预计节省10万、布袋除尘器预计节省5万、仪表和钢材共预计节省2万，既保证了装置的正常运行，也为公司节能减耗政策做出了重要贡献。

除酸脱硝事业部

在管理方面，结合部门工作内容，将人员分配到设备、工艺、实验和商务四个业务模块，并设立主要负责人，避免低效的重复工作，提高整体工作效率；在技术方面，持续优化除酸脱硝设备，提升设备性能，并通过替换高性价比部件的方式，降低设备总体成本，从而增加了利润空间；在实验方面，在进行每一项实验之前进行实验方案充分论证，实验装置与器材秉持着非必要不外购的原则，通过公司内部协调，借调其他部门闲置的实验装置和器材，进一步节约成本；在商务方面，尽可能减少不必要的差旅费用，并在出差前进行人员和行程的合理安排，保证项目现场人员合理搭配，工作开展高效有序。

降本增效

降本始于心      增效践于行

物资材料部

设定降本目标值，以目标值为基础采取不同的策略分别与供应商进行谈判，旨在降低采购成本；深入了解市场行情，把握市场发展走势及价格变动趋势，适时调整采购策略；深入与供应商沟通和交流，优化成本结构，提高产品品质，梳理科学的交期，与供应商建立长期的合作关系。

优化人工成本管理，强化招聘管理，确保人员配置与业务需求相匹配，减少不必要的人力成本支出；完善内部流程，以减少因流程不当导致的额外成本风险，提升整体运营效率；精细化部门费用管理，确保每一笔费用都合理且必要，对各项费用支出进行实时监控，确保不超预算，同时保证费用的合理使用；积极争取政府政策补贴，以进一步降低运营成本，提升整体效益。

科研管理部

持续优化专利审查意见处理流程，严格做到收到专利审查意见通知书后2个工作日内通知到相关技术人员，并组织回复；增强节约意识，减少能耗物耗；强化员工培训，提升工作技能，组织学习国家标准《企业知识产权合规管理体系要求》和《知识产权专业和实务》，加深对知识产权体系的理解和运用，更好完成公司的知识产权手册换版工作，全面加强公司专利、商标、著作权等各类知识产权的管理工作。

HSE管理部

多方询价，价格谈判，降低危险废物、一般固废处置价格降，在合法合规处置的基础上有效降低固体废物处置费用支出；优化监测方案，力保监测质量，降低环境监测服务费；注重精准、高质量服务的同时，减低第三方技术服务费用。

惠城环保

降本增效

生产部通过技术改造回收汽包排污水用于清洗滤布；循环水场调整工艺，提高循环水的浓缩倍数，减少新鲜水消耗，减少排污量、降低药剂消耗量。两项措施共同降低生产补水消耗，同时减少外排污水量，达到节能减排的目的。

质量检验部提高员工的技能水平，减少实验误差，提高实验成功率和效率，从而减少试剂的使用量；多与设备技术工程师交流，多学经验，增强对仪器的维护能力，减少工程师上门服务而产生费用；每月盘库，确保试剂的用量足够供应，减少过期浪费；对于烧杯划痕严重及污垢严重清洁不干净的，又不能当实验杯用的，当作废液杯使用，避免使用新杯子来处理废液；标液、试剂及时关注用量，多与其他部门沟通，根据来样情况配置标液试剂，避免试剂没用完大量过期的现象。

设备管理部加强员工培训，精进赋能。

其余部门做到人走灯灭、开空调时关闭门窗减少能耗、纸张双面打印、废纸循环利用、节约用水等。

惠城环境

优化工作流程，建立合理的管理制度和流程，明确各个环节和责任人，避免出现重复和浪费；采用信息化管理手段，实现过程的透明化和精细化管理，提高工程实施的效率和质量；建立并完善项目管理的标准化，规范工程实施流程，提高项目的管理水平和执行效率。强化技术创新，加强技术研发，在项目实施中应用新技术，提高效率和质量；培养和发展技术创新人才，鼓励员工积极参与技术创新活动，提高技术研发的持续性和创新性；加强技术转化和应用，将新技术和新工艺应用于工程实施中，提高工程项目的效率和质量。

惠域环境，建立惠域公司供应商体系，年底实现供应商采购降本5%；一年内设备自制率由20%增至85%-90%，降低整线成本；产品标准化，增加产品通用性，提升生产效率。

西海惠洋，明确成本控制的目标，制定详细的规划和时间表；通过优化供应商选择、降低采购成本、提高物流效率等方式，降低供应链成本；深入了解市场变化和竞争态势，通过精准定位供应商，获得了更多的市场资源，增加市场竞争力；建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力；加强员工培训和发展机会等方式，提高员工满意度和忠诚度，降低人员流失。

挖掘人才，培养能力；明确生产线岗位的职责要求，提高个人对于生产线的单独处置能力和对设备精准把控的能力；增加自动喂料机设备，保持物料可以匀速进入生产线，避免生产线进料不匀速造成堵料；保证清花机出来的棉花达到更干净的效果，创造更大的利润空间。

降本增效

东粤环保

生产方面，加强新员工工艺培训，提高现场工作效率和质量，减少生产时间成本；生产现场拆除的管件及时回收入库，循环利用；严格控制现场螺栓垫片的管理，集中存放；湿硅粉袋子考虑回收的可行性；优化现场工艺指令，优化现场设备启停时间要求，严格控制设备能耗浪费。

财务方面，落实税收优惠政策；重点关注业务账龄，对于超出3个月未处理业务，积极跟业务部门对接，防范坏账风险；关注存货库龄，近三年超长库龄产品会计均计提存货跌价准备；进行资产盘点，对目前备品配件、原材料、包装材料等库存商品进行盘点，按照具体类别分类，并明确账龄，实现集团整体资源利用。

业务方面，液体硫酸铝新客户正式发货试用，作为聚合氯化铝替代品正摸索生产使用情况；寻找硫酸铝新市场，探索速凝剂应用方向。

采购方面，监督各部门的采购计划，尽可能统一采购，减少临时采购和紧急采购，降低采购成本；每次采购计划审批先和库房核对库存情况，避免库存积压和浪费。

九江惠城

惠城环境及旗下子公司

巴州惠疆

降本增效

规避单一渠道采购，在餐厅原材料、办公用品、易耗品采购等方面，多供应商比价供货、定期市场调查、财务督查，以合理降低采购成本；要求尽可能开具增值税专用发票、同一收款单位合并付款，减少财务费用；多渠道积累培训资料，保障培训效果，节约培训成本和时间；定期储备流动较大岗位人才，减少费用，提高招聘效率。

严格控制各项材料消耗，降低生产成本，牢牢抓住各项成本要素，逐步实施成本考核，实施过程节约、源头控制、双管齐下，降低各项费用支出，由“挖潜增效”办公室牵头每周不定时到车间检查材料使用情况，有无浪费现象。每月结合各车间、各部门自身的实际生产情况合理划分材料费用，严格控制材料消耗数量，并由物资部门安排人员月底对车间和车间之间用料领料做评比找出差距，每季度一总结，实行精细化管理。

建立专项奖励制度，广泛发动员工献计献策，为“挖潜增效”活动提出合理化建议，把“挖潜增效”活动与企业文化建设紧密结合，作为塑造企业文化和核心竞争力的重要内容。

在严格按照质量标准化生产作业的前提下，合理安排生产任务，液体产品、原材料严禁跑冒滴漏，避免因跑冒滴漏造成的浪费。固体原材料在使用时包装袋原材料要使用干净。严格控制反应参数，减少物料因不正常反应造成的消耗。固体产品注意不合格的物料回收。严格控制装卸区，生产区任何部位和环节，任何原材料及产成品发生泄露导致损失的情况。跑冒、泄露超过10公斤的，要汇报给生产管理部部长、物资材料部部长。同时要汇报“挖潜增效”办公室。

严格控制生产配件材料申购及领用数量。按照逐级上报、逐级审批的申领程序，层层审批，严格控制，有效杜绝材料采购中的随意性和盲目性，减少材料积压和浪费，从源头上把好“材料无序关”，使公司的每一分钱都能用到刀刃上。

加强设备的维护、维修力度，提高设备修旧利废力度，最大限度地实现废旧利用。坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”原则，依靠新技术、新工艺、新设备和新材料，提高挖潜增效的效果；要加强对材料消耗的管控。由物资材料部牵头负责建立材料消耗和回收管理台账，对换修配件、废旧材料及时入废品库；以此达到挖潜增效，节支降耗的目的。

节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象。

严格执行车辆定人定车，禁止车辆私用、外借，提高车辆的使用率，减少重复用车；及时进行车辆保养、维修工作，保证车辆性能，避免不必要的维修。

降本增效

山东惠亚

惠城欣隆

惠城NEWs

4月12日，惠城环保集团旗下子公司青岛惠城环境科技有限公司（以下简称“惠城环境”）与兰州新区政府就“日处理400吨生活垃圾中端精细分选回收废塑料示范项目”签署战略合作协议。兰州新区科技发展局局长杨天岳、惠城环境甘肃办事处负责人韩东原代表双方签约，兰州市委副书记、市委统战部部长张泽武，惠城环境执行董事、总经理张秋艳等出席会议并见签。

目前，兰州新区垃圾填埋场每天实际处理400吨生活垃圾，惠城环境将投资、建设、运营日处理400吨生活垃圾中端精细分拣中心，利用精细化集约式的高效分选体系，实现生活垃圾中的废塑料分类回收，形成资源化循环利用模式，真正做到从源头对生活垃圾的管理，直接减少了填埋处理带来的环境再次污染和土地资源的浪费。

本次签约，双方本着优势互利、平等共赢、讲究实效、共同发展的宗旨达成战略合作，致力于提高兰州新区生活垃圾“无害化、

惠城环境与兰州新区政府签署战略合作协议

资源化、减量化”水平，提升市政环保基础设施能力，改善城市生态环境，促进可持续发展，实现社会效益、环境效益和经济效益的统一。

惠城环境积极响应国家“无废城市”建设和“双碳”战略，基于低值混合废塑料深度裂解制化工原料技术，创新集中分选回收废塑料体系，目前已在山东、广东、江西、湖南、甘肃等地多点布局，逐步构建覆盖全国的废塑料回收和资源循环利用体系，深入打好污染防治攻坚战，为推动我国塑料污染治理进入全链条治理新阶段贡献惠城新动能。

近日，惠城环保集团旗下子公司广东东粤化学科技有限公司（以下简称“东粤化学”）20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目成功取得广东省揭阳市发展和改革局的能评批复，根据批复意见（揭能许可[2024]1号），揭阳市发展和改革局同意东粤化学投资建设废塑料综合利用装置及配套设施，标志着东粤化学在实现工业化装置落地、推动环保和资源高效利用方面又迈出了坚实的一步。

根据批复，项目以废塑料为主要原料，生产高附加值的化工产品，如干气、液化气、汽油等，并把各项能耗指标作为重要指标落实到项目建设中，旨在实现废塑料资源的最大化利用的同时，缓解环境压力，促进绿色可持续发展。

该项目获得能评批复，体现了揭阳市政府对东粤化学技术实力和创新能力的认可、对促进绿色环保产业发展的决心和支持，为

东粤化学20万吨/年混合废塑料资源化

综合利用示范性项目获得能评批复

惠城环保成功与弘润石化签约除酸脱硝项目

甲辰之春，在这个充满生机、希望和憧憬的季节里，惠城环保成功与山东省内优秀石化企业——弘润石化（潍坊）有限责任公司完成了脱硝设备采购合同签约，开启了双方合作的新篇章。

双方自2023年开启技术交流，基于催化裂化车间SNAR除酸脱硝技术的试用效果，弘润石化相关项目负责人员对公司的技术给予了高度肯定与评价，在后续商务洽谈过程中双方积极主动推进，最终于2024年4月确定合作关系，此次签约是双方长期紧密沟通交流的结果，也是双方对彼此实力和信任的充分体现。

双方合作的达成，将推动SNAR除酸脱硝技术在山东省内石化企业市场不断迎来新机遇，同时也展现了惠城人的专业性和敬业精神，充分诠释了公司“惠及诚信，服务共赢”的经营理念。我们期待与弘润石化共同开创美好未来，为中国石化行业绿色环保事业做出更大的贡献。（通讯员/王天锡）

惠城NEWs

项目的顺利推进提供了有力保障。东粤化学将秉持环保、高效、创新的理念，严格按照行业标准及规范，落实各项节能措施，确保项目的高质量完成。项目建成投产后，将减少塑料废弃物对环境的污染，实现经济效益与环保效益的融合，推动我国废物资源化循环利用事业蓬勃发展。（通讯员/谢梦琪）

图-能评评审会现场

惠城NEWs

凝聚校友力量，赋能校企协同发展。5月17日上午，中国石油大学“惠城环保·校友之家”揭牌仪式在惠城广场7楼成功举行。仪式由中国石油大学合作发展处副处长、校友总会副秘书长刘会军主持，中国石油大学校友总会会长查明，校长助理、校友总会秘书长王效美等50余名学校领导，校友总会理事、会员，地区校友会及青岛校友会校友代表参加揭牌仪式，惠城环保创始人张新功，总经理林瀚等作为校友代表出席会议。

校友一行首先参观了惠城环保的智能科技展厅，了解了公司的发展历程、业务布局、创新技术、企业愿景等，随后在座谈会中展开交流，畅叙母校情谊，共话未来发展。会议中，惠城环保创始人张新功致辞表示，未来校友之家将成为中国石油大学校友组织研讨、激励思想、团结奋进，调动和凝聚人才、技术和创新力量，为社会发展勇做贡献的重要平台，同时也是团结校友、服务校友，挖掘校友合作价值、赋能校友共同成长，共叙友情、共商发展的温馨家园和交流中心，愿校友们同频共振、同心而行，共谱发展新篇章。

图-校友合影留念

交流会后，校友总会会长查明、校长助理兼校友总会秘书长王效美、惠城环保创始人张新功、青岛校友会副会长兼秘书长唐作慧一道为“校友之家”揭牌。

“惠城环保·校友之家”建筑面积600余平米，兼具会议、培训、交流、休闲等功能，交通便利、设施完善、风景优美。惠城环保将为校友间资源整合、信息互通、密切联络等提供全方位的服务。

多年来，惠城环保与中国石油大学在科研攻关、人才培养、学生就业等各方面保持长期紧密的合作，充分利用彼此优势资源，携手打造了国家级重大科技创新平台和产学研一体化的教学实践基地，形成双向赋能的良性循环，推动了学科链、人才链、产业链、创新链的深度融合，未来也将加强在化工新材料领域的深度合作，以新质生产力开创校企间优势互补、合作共赢的新局面。

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图-座谈交流会

图-张总致辞

图-揭牌仪式

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2024年5月22日至27日，惠城环保集团安全环保检查组在东粤环保开展为期5天的安全环保检查，旨在发现问题，助力解决问题，提升公司安全环保管理水平，筑牢安全发展基础。

此次检查范围涉及东粤环保边界范围内的主营业务以及所有支持性活动的安全和环保管理现状，检查内容包括危废经营的合规性，安全管理体系，安全隐患方面的辨识和应对措施以及安全环保现场管理工作现状。

27日下午，检查组开展安全环保检查末次会议，会上对此次检查发现的问题逐一进行分析和讨论并提出整改意见。东粤环保对此高度重视，根据检查出的每个问题明确责任部门，规定完成时间，并持续跟进安全管理体系落到实处。东粤环保将以此次检查为契机，积极建立安全环保管理模式，完善制度，提升监管能力，不断夯实安全环保工作的基础，推动安全环保工作向更高层面发展。

惠城环保荣膺山东省高端品牌培育企业

日前，山东省市场监督管理局公布了“2023年度山东省高端品牌培育企业”名单，青岛惠城环保科技集团股份有限公司榜上有名。

惠及诚信，服务共赢。青岛惠城环保科技集团股份有限公司成立于2006年，是一家专业从事工业“三废”处理处置并将废物有效循环再利用的环保型高新技术企业，于2019年成功登陆创业板。公司始终坚持“原始技术创新，向废物要资源”的发展路线，通过团队的不懈努力，自主创新、攻克难关，掌握并转化了多项革新技术。核心技术涵盖工业固废无害化处理及资源再利用、工业烟气治理、废水达标排放及再利用、垃圾集中分类处置及废塑料的循环再利用等领域。

据了解，“山东省高端品牌培育企业”评选工作，是深入实施质量强省及品牌战略，共建共享“好品山东”，加快推进山东省品牌高端化的重要举措，旨在打造培育质量高、效益高、诚信度高、美誉度高的山东企业品牌。

惠城环保此次成功入选“山东省高端品牌培育企业”，对提升企业品牌影响力和企业知名度具有重要意义。惠城环保将以此为动力，践行“客户信赖、社会尊重、股东满意、员工幸福”的核心价值观，“点燃”新赛道，厚植新质生产力，让绿色技术底色更亮，让高质量发展成色更足，让科技创新绿意更浓，不断提升自身核心竞争力和品牌价值，为加快推进山东省品牌高端化进程贡献力量。

东粤化学20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目

抢抓施工黄金期，全面加快推进项目建设

四月的大南海石化工业园区，生机勃发。作为揭阳市“百千万工程”的示范性项目，在揭阳市政府、大南海工业园区以及广东石化的全力支持下，东粤化学、各参建单位和全体建设者，把20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目作为企业头号工程加紧建设，项目建设现场热火朝天，建设者忙在施工一线，施工车辆来回穿梭，机器轰鸣声不绝于耳，抢工期、赶进度，建设“热度”和“速度”振奋人心。

20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目规划建设原料化单元、裂解单元、废盐分解单元等生产装置及配套设施，自2月底开工以来，全面加快建设进度，保证项目建设每周都有新进展、每月都有标志性成果，确保项目如期完成。

目前，项目正在开展桩基施工、原料处理单元及围墙的土建工作。项目总变电所工程桩共计117根均已完成，工程桩检测、办公楼CFG桩、原料处理单元车间土方开挖、原料处理单元库房土方开挖、围墙基础等工程正同步推进中，2#塔吊基础浇筑完成，临建办公区硬化工作已完成。

东粤化学将按期保质保量推进工程建设，严格按照“时间表”、“任务图”，全力保障工程建设进度。该项目顺应国家“碳中和”和“碳达峰”的大方针战略，从废物中寻求资源，减少二氧化碳的排放，对于实现绿色可持续发展具有重大意义，同时为加快培育新质生产力、推动区域经济高质量发展奠定了基础。

广东惠海再生资源有限公司，隶属于惠城环保集团旗下子公司青岛惠城环境科技有限公司。10万吨/年废塑料综合利用项目针对生活垃圾集中回收的废塑料，利用机械自动分选、清洗，为塑料裂解制三烯三苯化工原料提供绿色原料，实现废塑料的资源化利用，减少因废塑料焚烧造成的CO₂排放，减少石油资源消耗，消除白色污染。

时间的指针拨回去年冬天，那时的项目所在地还是一片荒芜。在临港产业园管委的支持下，公司高层积极协调各方资源，以最快的速度取得了土地使用权，并迅速组建团队，推进项目的开工建设。春节放假前，完成了办公楼、库房±0的施工和清洗厂房的打桩。

紧抓工期不放松    春夏大干掀热潮

2024年春节复工以来，项目认真贯彻落实集团公司要求，确保项目顺利投产，把项目建设放在最突出的位置，现场开工即进入抢工状态，高耸的塔吊挥舞着悠长铁臂，脚手架密如织网，砼车、泵车及大型挖掘机械来回穿梭，呈现出一幅幅热火朝天、你追我赶的繁忙景象。在保证安全、质量的前提下，加快建设速度，确保按时投产。以项目带动产业，助推无废城市和循环经济体系建设，助力国家双碳发展战略。

根据废塑料循环产业布局，自项目立项以来，公司领导高度重视项目建设情况，解决了很多项目建设过程中遇到的困难，并与施工单位高层多次沟通，要求对方紧抓建设工期，紧盯施工品质，保证人员安全。

图一 拍摄于2月28日

图二 拍摄于3月8日

图三 拍摄于3月30日

图四 拍摄于5月16日

项目前沿

——广东惠海10万吨/年废塑料综合利用项目纪实  

项目建设的同时，员工招聘、开工资料准备等工作也已开始启动。参与项目建设的各级公司整体联动、同频共振，以确保质量与安全并进，效率与速度同行。后期项目建设还会严格控制施工节点、跟踪设备到货情况、配件查缺补漏，不断加强细节管理和过程控制，以保证项目圆满实现投产。

文/周伟

山东惠鲁环境有限公司成立于2024年1月17日，在禹城市建设了6万吨/年废塑料资源综合利用项目，该项目主要是废塑料清洗生产线。项目初期通过生产测试为设备定型、标准化设备工艺流程等反馈一线数据。投产后将收集分选的废塑料进行清洗打包，为废塑料深度裂解制化工原料项目提供储备原料。项目规划是成立山东省低值废塑料一体化综合利用中心。

公司在2月份开始实施项目落地的各项筹备工作，截止到5月上旬，项目进入备案审批阶段，厂房基础建设已完工，昌平堆场废塑料开始启运，设备选型也进入采购合同商谈期。

标准是实现废塑料裂解装置工业化复制的模板，包括产品标准、产能标准以及行业标准的建立。

设备是项目实施的硬件环境　

设备性能及稳定性是保证废塑料资源综合利用项目实施的前提和基础，从设备选型到条线配置，再到集成方案，设备公司承载着设备研发和集成的职责，需要积极主动、定期跟踪各项目公司的设备运转情况，了解实际生产数据参数，了解集成方案的设计与实际生产需求之间的细节差异；各项目公司也有责任把遇到的问题及时反馈给设备公司，对于需要改进的问题进行工艺优化或升级。

健全区域性回收管理体系是实现废塑料资源化利用的桥梁。根据集团公司布局的低值废塑料回收体系方案，按区域、省、市、县、镇五级梯次筛选适宜的回收地点，以当地接受度划分优先级建立回收管网。确定了回收管网目标后，以市场部为主，积极开拓回收渠道，建立废塑料区块链管理，占据原材料回收市场。并以四大经济分区为点，在本区域范围内合理规划建立仓储基地，可以借助现有的物流企业成立物流配送中心，构建物联网管理体系，实现全国范围内的仓储调度管理。

供应链全过程管理是废塑料资源综合利用项目实施的支点。业务部与财务部需要在项目筹备期就建立数据对接，由业务部及时向财务部反馈实际运营管理过程中供应链各个分项的实际成本，协助财务部及时调整核算数据，为投资分析提供参考数据。同时，以“水分和灰分”这两个质检指标为依据进行设备选型、优化工艺流程、合理配置岗位工序的先后，充分考虑存货的流转周期等问题，达到降本增效的目的。

成立信息中心，构建再生资源行业标准信息数据库，打造惠城自有的大数据。在项目实施的主要模块，如资源管理、回收体系、智能仓储、设备集成、清洗单元、财务分析等，规范信息数据在各业务系统间的共享流通，推动集团各部门、各子公司内部数据双向对接，促进数据价值充分利用，实现信息数据的精细化管理。

集团已经开启产业链的布局，十年如一日的钻研到了收获果实的季节，付出了一代人的心血站在行业前沿。前行，虽然步履艰难，信念是选择坚持的源动力。心慰的是绿色循环经济行业迎来春天，自豪的是领军人的胸怀：“1.目的是解决环境问题、2.不与民争利”，简单质朴的话语，见证了一个环保企业的责任和担当。

惠城人用行动践行“惠及生态文明、城筑绿水青山”的初心。

谈惠鲁环境低值废塑料回收与资源化利用项目

5月22日晚23:50，生产一部现场操作员在夜班巡检时发现干燥器穿孔，第一时间联系值班干部，值班干部接到通知后立即调整工艺措施并下达紧急检修任务。23日00:20设备管理部和维保单位赶到现场，拆除保温棉，测量并计算出穿孔位置面积为0.126平方米，他们马上根据现场情况确定抢修方案：撤掉磨损部位，对干燥器穿孔位置进行钢板贴合及焊接。

东粤环保人深夜应战干燥器穿孔

项目前沿

文/张静

一线观察

此次夜间抢修时间紧、任务急，在抢修过程中，工作人员应急措施得当，各部门、维保单位拧成一股绳，劲儿往一处使，全力配合，及时完成抢修任务，把各方面的能耗降到最低，体现了东粤环保队伍具备应急应变能力及扎实的操作技能水平，为装置的正常运行做出重要贡献！（文/杨梦苇）

一线观察

一线观察

群策群力克难攻坚，急采购抢安装保生产

文/仉杰

近期，山东惠亚所在的广利港化工园区蒸汽供应十分不稳定。承担园区供汽的蒸汽公司自4月8日至5月9日，短短32天紧急停炉抢修了4次，每次抢修都需要先降温、再检修、最后升温，这都需要5~7天的时间。每一次停汽，惠亚生产车间都需要做紧急停工处理，这不仅对惠亚的安全生产提出了严峻的考验，并且严重影响惠亚生产任务的达成。

4月份，随着一次次紧急停汽通知、恢复供汽通知，惠亚经历了一次次的失望、希望，时间转瞬即逝，一年的1/12就在蒸汽的焦虑中过去了。

五一假期继续检修，5月6日检修完成，5月7日开始管网升温、增压，5月8日开始供汽，惠亚生产提前做好准备，按流程引蒸汽开始投料生产，突然5月9日又接到通知，需要紧急抢修。想到4月份已经荒废，5月份无论如何都要把产量抢回来，怎么样才能克服停蒸汽对生产的影响呢？我们不能坐以待毙，如果这种停汽检修的情况持续下去，我们该怎么开工？该怎么生存？惠亚管理人员和生产一线班长坐在一起讨论研究。

上蒸汽发生器！说干就干！5月9日停汽之后，5月10日惠亚技术、设备和采购负责人紧急赶到诸城考察三家蒸汽发生器，并于当天完成技术协议、购销合同的签订。蒸汽发生器连夜在厂家进行试压后，于次日即5月11日一早发往山东惠亚公司现场。

蒸汽发生器一到达现场，施工单位马上安装到既定位置。接下来，开始忙碌的施工，惠亚组织施工单位加班一鼓作气完成蒸汽发生器配套的纯水系统、天然气、蒸汽、供电等，使得蒸汽发生器在5月11日当晚具备调试条件并顺利调试。5月12日，蒸汽发生器正常供汽，生产恢复。在实际工作中，往往遇到想不到的困难，这会对生产的平稳运行造成严重挑战。但是有句话，只要思想不滑坡，办法

总比困难多，秉承着“修身正己求进步，披荆斩棘趣人生”的惠城人精神，惠亚在这次“蒸汽风波”中提高了应急处置能力，找准了自己的方向。

做新疆的“净土卫士”

                     ——记巴州惠疆膜渣分离生产线团队

长期以来，废旧地膜回收机械工艺虽然不断更新换代，但始终解决不了废旧地膜含杂率高的问题。回收后的废旧地膜按照传统的膜渣分离技术，要筛选、分拣、漂洗到半成品，生产环节过多增加了企业生产成本，地膜循环再利用价值低，还面临二次污染。巴州惠疆自2023年成立，致力于打造农膜生产—残膜回收—膜渣分离—废塑料裂解制化工原材料的“白色污染”治理循环产业链，利用先进的无水膜渣分离生产技术，破解膜渣分离难的问题。

该套膜渣分离装置，对回收的废旧地膜不挑剔，再杂乱的地膜也能处理干净，也省去了繁琐的筛选、分拣等环节，降低了生产成本。目前装置几经改造，已连续平稳运行，生产线上20余名员工，分两班，从上午十点到凌晨两点，不停歇运转，每天可分离出残膜约3吨，棉花250公斤/小时。

作为首套膜渣分离装置，总会面临许多未知的问题和故障，但巴州惠疆生产线上这群勇敢的大小伙子，从来不怕吃苦、不畏艰辛，穿梭于装置的各个角落，哪里有问题，他们就冲向哪里，带着解决问题的责任和使命，即使环境恶劣、条件艰苦，也难以抵挡他们保卫净土的决心和脚步。

在滚筒筛筛选阶段，只要装置一启动，便可感受到“平沙莽莽黄入天”，即使戴上防尘面罩，也难御一二，操作下来，就变成了一个个“小土人”，满身黄土只能漏出一双清澈有神的眼睛。新疆的高温天气更是苦不堪言，烈日炙烤着他们的身躯，干燥的空气中弥漫着腾腾的热气，在装置中钻来钻去的他们，没一会便汗如雨下，湿透了衣服。装置遇到问题，若是赶上强对流天气，狂风大作、电闪雷鸣、暴雨沆瀣，也必须解决。由于装置传输带倾角过大，料向上运输产生阻力，于是他们计划改造，减小倾角。恰巧正是狂风大作的时候，走在路上人已经歪歪斜斜，登上操作平台的人更是摇摇欲坠，十分危险，但是他们冲锋在前，仅用了两天的时间就完成了改造。又碰上雷雨

目前，巴州惠疆的无水膜渣分离生产装置年处理废旧农膜可达3万吨，承担着春、秋季残膜处理的重任，同时也以消化新疆各地堆场“历史”残膜为目标，分选出的残膜将通过废塑料裂解技术制取三烯三苯等高附加值化工原料，实现农业残膜的高值循环利用，巴州惠疆的全体员工也将努力当好“净土卫士”，为彻底治理新疆的“白色污染”贡献自己的力量！

狭窄的传输通道

尘土飞扬的工作环境

东粤环保攻坚班的故事

               ——烧碳器内部清料记

2024年2月下旬，为了装置运行得更加稳定，公司针对烧碳器组织了检修工作。为了确保此次检修顺利进行，生产部成立了50人左右的检修攻坚队，领导任命我为本次攻坚小组的带队人，我们主要以组织、协调本次检修为任务，对任务繁重、时间紧急、难以攻克的检修工作进行攻关。相比之前的停工检修，本次的工况更为恶劣，任务更加艰巨，我深感压力和挑战并存。

攻坚队最大最难的一个任务是清理烧碳器内部的料渣，我们要赶在维保单位检修烧碳器之前把料渣清理干净，故而要在夜间赶进度。任务伊始，我们把大家召集在一起，就此次检修重点进行说明，并再三强调安全注意事项，比如烧碳器刚开人孔时的内部高温，旋风顶上尚未清除的挂壁料渣掉落等风险。

但无论多艰难我们都要迎难而上，穿上防护服，说干就干，我们着手挖格栅板上的料渣，开始的两天烧碳器内部的粉尘量大，格栅板上的料渣也很烫，电镐搭进料渣内部我们看到料渣上还闪烁着燃烧的红色火焰，挖料的过程像极了被架在烧烤架上烤，同时还要防止上面的料渣松动塌下来砸到人……

时值初春，烧碳器外面仍是凉飕飕的劲风，内外温差极大，很多同事开始吃不消，萌生了退却的想法，我们用尽各种方法安抚好整个队伍的情绪，想办法鼓舞士气。在大家半夜去吃夜宵和休息的时候，我和生产二部主管张健吃完饭后带着几个同事爬上了料腿的竖直段，不停地敲击料腿，另一组人在格栅板上顶着高温的炙烤给这座“大山”梳了个中分，卸下一大半的料渣。待大家回来看到我们疏通的料腿和挖下来的料渣，感受到了我们的干劲，我对大家说：“这次检修清理料渣难度虽大，但并非不可完成，只要我们捋清思路，做好规划，不放弃，坚持下去就可以圆满完成任务！大家一起，撸起袖子加油干吧！”大家重燃斗志，对料渣又敲又凿又挖、把料渣送出人孔，无限循环……即便汗流浃背，累得气喘吁吁也没有人抱怨、退缩。

烧碳器22米层人孔打开后探身进入烧碳器，我们看到冒着热气的料渣像一座山那样堆积在格栅板上，而格栅板看起来摇摇欲坠，旋风料腿上的吹扫管束断得所剩无几，只有少部分的料腿有零零散散的支撑。烧碳器内部的情况打破了原本踩着料腿吹扫管束上去用大锤子敲击料腿使直管段的料渣掉下来的计划。大家面面相觑，我们的力量在这些料渣面前显得何其渺小，而接下来我们要一点点把这些料渣掏出来，一时之间感到了迷茫。

寂静的夜晚只有叮叮当当的敲击声、窸窸窣窣的挪动声陪伴着我们，斗转星移，不知不觉间黎明轻轻地来临，经过大家一夜的奋斗，清料的进度已然超出了预期，让我们对清料任务有了很大的信心，拖着疲惫的身体爬出烧碳器去迎接清晨的第一缕阳光时黑乎乎的脸上绽放了自豪的笑容。

32米层脚手架搭设好之后，我们就开始用工具捅料腿的葫芦斗，这次的葫芦斗是历次检修以来最难捅的一次，以前稍微用力料渣就能哗哗地掉下来，这次即便我们用尽全力，手套磨破、工具变形甚至折断，葫芦斗里的料才零零散散的掉了一些，然而我们使劲捅下来的大部分是旋风入口表面上的料渣，把我们砸得一脸懵，而且不知料渣何时会从何处掉下来，真真是躲无可躲、避无可避，身上出现了各种乌青；切割料腿的切口并未打磨，攻坚队里的同事个个都被划到过，每个人的手上都是各种伤……

随着进度的推进，我们开始挖旋风入口，用铁锹铲蜗壳入口处的料渣时都冒出火花了，而料渣并没有一点点松动的意思，我们无法想象内部的料渣有多硬。活一直在干，没人偷懒，但是看不到进度，这是我们士气最低落的时候，为鼓励小组成员，我们安慰大家只是蜗壳入口处的料渣较为坚硬，内部并不会这样；给大家带饮料，做铲前动员，相互打气加油；每天制作新工具，改进方法。直到我们发现一个相对完整的料腿，于是重新组织骨干力量重点攻克这个料腿，后续的掏料工作便豁然开朗了。后期到了一旋料腿的时候，只靠着一条软梯，一条安全带和安全绳，组员们就挂在里面干活，为了早日开工，干活的时候组员们大家相互鼓励，取得进展相互肯定，日复一日……

3月24日，历时18天的烧碳器的料渣清理工作终于迎来尾声，朝阳升起来的时候，大家收工围坐在汽包下面，共同回味我们一路走过的艰辛，笑着聊起这次清理的难度和中途冒出的各种想法、制作过的各种有用或没用的工具，哪些地方容易受伤，哪些防护措施做得好，聊的话题不止关于这次检修，还有生活和工作，无话不说，大家都笑得很开心，对我们取得的成绩感到自豪，就连海边吹过来的海风都是甜的，朝阳也是那么耀眼。

一线观察

文/郑泽鹏

一线观察

惠城环保董家口三万吨车间

           ——助力新项目向生产力转化

三万吨车间自2023年2月份开工以来，其工作不仅包含日常生产，更是负责公司部分中试试验任务，是公司科技成果向生产力转化的必要环节，是重要项目在进行正式立项并进入实际建设前的一次“试生产”，从中能够看到放大后的工业生产中存在的一些问题，有助于实现工业调试期效率的提高，缩短调试周期，降低成本。可以说，三万吨车间中试试验结果的好坏，对新项目的建设有直接的影响。在部门领导的指挥下，车间成员万众一心，始终以公司利益和发展为重，为新项目的拓展提供可靠的技术支持。

三万吨车间员工平均工龄5年以上，具备丰富的专业知识和实践经验。他们深知安全生产的重要性，日常工作严格按照车间操作规程进行。在保证安全生产的同时，始终将硫酸铝与铝溶胶的质量放在首位，为分子筛与裂化剂车间提供稳定可靠的原料。

除酸脱硝业务团队的专业力量与合作精神

在现代工业中，烟气氮氧化物和硫氧化物的绿色排放已成为环保领域的一项重要任务。惠城环保除酸脱硝团队在这一领域攻坚克难，不仅凭借过硬的专业技术攻克了目前脱硝技术的痛点问题，更依靠团队成员的精诚合作，共同完成了浙江石化、弘润石化和大连石化等业务合作的一个又一个目标。

除酸脱硝团队的每一位成员都努力练就过硬的专业本领，无论是SNAR除酸脱硝技术工艺和应用的理论知识，还是设备现场操作的熟练程度，都不遗余力地进行学习和提升。通过持续不断的理论、实践探索和经验积累，已经能够熟练应对各种复杂情况，确保工作高效推进。

其次，团队会定期组织技术培训和经验分享，大家不断学习新知识、掌握新技能，并将其运用到工作中。内部的交流与学习，不仅促进了个人能力的提升，也为团队进步打下坚实的基础。

除了专业提升外，除酸脱硝团队最大的优势就是拥有精诚合作的团结精神。面对工作中的各种挑战和困难时，始终相互支持、积极配合，共同寻找解决问题的办法。每个人都能够充分发挥自己的优势，各司其职，为团队的共同目标而努力奋斗，在近期成功的弘润石化项目中，工艺人员负责现场反应参数记录和分析，结合数据模拟再反馈给现场人员进行参数调整；设备人员负责排除设备异常情况，确保装置稳定运行；商务人员则积极与外围厂家和弘润石化方项目负责人沟通，及时跟进项目所需物资和相关文件情况，保证项目总体进度积极推进。一个项目，三个板块的人员每天互相交换信息，明确分工以提

团队力量

团队协作与执行力

车间非常注重团队协作和执行力。无论是日常生产，还是中试试验，车间成员始终秉承着紧密合作、共同努力的原则，经常进行深入的交流和讨论。针对日常生产及中试过程中的问题能够有自己的想法，并付诸行动解决。同时，车间还建立了严格的考核机制，确保每个成员都能够按照既定的计划和目标开展工作。这种高效的团队协作和执行力使得车间能够在短时间内取得显著的成果。

车间与工程技术研究中心交流密切，多次协助其进行试生产。对此，为保证试生产顺利进行，需要对每一位成员进行培训，提高其专业技能和综合素质。建立合理的奖惩机制，充分发挥员工的积极性与创造力，提出问题，解决问题。

最后，三万吨车间以其严谨的工作态度、紧密的团队协作、完善的培训机制以及合理的奖惩制度，极大地激发了员工的工作热情，增强了车间的凝聚力与向心力，实现安全、高效、稳定的生产目标，是整个生产过程必要的一环。（文/马增科）

团队力量

在除酸脱硝领域，虽然团队已经取得了一定的成绩，但并不满足于此，将继续秉承“修身正己求进步、披荆斩棘趣人生”的态度与时俱进，不断创新，从多维度努力发掘SNAR除酸脱硝技术的优势，保持该项技术应用的竞争优势，为公司的发展注入新的动力，为社会环保事业的进步贡献更大的力量。

“凝心聚力，共铸辉煌”，这不仅是除酸脱硝业务团队的口号，更是我们的行动宣言。在未来的工作中，我们将继续发扬团结合作、奋发进取的精神，不断创造更加优秀的业绩。（文/王天锡）

为更好的适应公司快速发展的脚步，不断推进惠城管理干部队伍建设，提升管理人员的履职能力、创新能力和多元化管理能力，6月7日下午，集团“菁英惠”管理人员培训（第一期）项目正式启动，集团及各子公司约140余名管理干部参会，会议由集团人力资源部部长王晓妮主持。

启动会中，由集团执行总裁史惠芳主讲，开启了第一课——《管理干部的职业素养》，通过管理干部应该“管什么”、高绩效团队管理者的特征、惠城管理者通用领导力素质模型、管理者如何提升职业素养等干货输出，为管理干部带来了生动的一课，为期6个月的“菁英惠”管理人员培训（第一期）项目也由此拉开序幕。

惠城环保集团“菁英惠”管理人员

培训（第一期）项目成功启动

“比学赶帮超”——裂化剂车间激活团队潜能

在公司提倡学习型管理团队理念下，惠城环保部门管理人员带头示范，认真传导，裂化剂车间二班表现尤为突出，在学习型团队建设上做出了自己的实践：

1. 目标设定

今年春节假期开工“第一讲”，明确了建设学习型班组的具体目标：提升本班组员工的专业技能和综合素质，增强班组的凝聚力和创新能力。为此，制定了详细的实施计划和时间表，在三个月左右的时间内完成班组内所有员工岗位轮换制，每个人都要在车间任何岗位上能胜任独立顶岗两个轮班，实现所有员工都能对任何岗位进行独自顶岗操作，增强互补。

2. 班组定位

根据班组的特点和实际情况，将其定位为“技术创新与知识共享的平台”。在这个平台上，每一位员工可以充分展示自己的才华，老带新时分享自己的经验和知识，共同解决生产中遇到的问题。两个轮班的独自顶岗后，还要对顶岗工作进行复盘和总结，注重培养员工的团队协作精神和创新意识，使班组成为企业发展的重要支撑力量。

1. 学习培训体系建设

为确保员工能够持续学习和成长，建立了完善的学习培训体系：

管理干部是公司的骨干，是推动各项工作的核心力量，也是推动公司持续发展的关键。本次培训项目，旨在通过完善的培训体系、丰富的培训内容、优秀的培训师资和多样化的培训方式，使管理人员更好的明晰集团战略、拓展管理视野、培养管理思维，同时通过学习、实践，更加明确自身角色定位、提升管理技能，在分享、交流中加强沟通协作、激发创新潜能，为惠城的高速发展注入更多智慧与活力。

人才培养

惠城环保作为一家民营上市公司，想要在废物资源化利用领域持续技术创新、产业升级，进一步助力国家经济发展和环境保护，人才的培养和管理水平的提升至关重要。惠城建立了多样化的人才培养机制，并持续打造学习型组织，用人才“源头活水”为企业发展“赋能加速”。全体管理干部更需高度重视、端正态度，紧抓“充电”之机，磨炼心性、自我修炼，形成一支拥有惠城基因，信念过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬、能打胜仗的干部队伍，助力惠城基业长青、行稳致远。

图-史总开启第一课

图-全体管理人员认真参与培训

人才培养

（1）理论知识强化：根据员工的实际需求和岗位要求，涵盖了专业技能、管理知识、安全生产等多个方面。同时，还积极传发设备、工艺原理视频资源，丰富员工的学习内容；

（2）学习形式多样化：除了传统的讲课培训，还注重实践学习，发扬传帮带的精神，每一个人都是老师；定期组织班会，为员工提供多向交流的机会；

（3）培训效果评估：为确保培训效果，我们制定每个人的实际学习目标，并定期对员工的学习成果进行评估；通过实操、总结、再执行等方式，了解员工的学习进度和掌握情况，及时发现和解决问题。

通过近几个月学习取得了显著成效：现所有员工都能独自顶岗完成高岭土打浆、成胶制备、裂化剂过滤等车间工作内容，实现了年初的既定目标，为确保生产计划任务完成贡献自己的一份力量。（文/汲传奇）

九江氯化（支援）班组——打造学习型团队

没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。

九江氯化装置开工期间，为在班组中营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统地学习氯化和精馏工艺，理论联系实际，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。通过学习，使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。

为使员工做到一专多能，氯化班组实行定期轮岗制度，员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学习操作，实行轮岗学习，使大家对生产线的各道工序不但做到了解，而且能熟练操作。同时，积极创造条件鼓励员工自我学习，推动员工学技术的积极性和主动性，让员工树立终身学习的理念，鼓励员工通过多种形式深造学习，提升自身综合素质。

氯化开工期间，时间紧，任务重，氯化班组全体人员不畏艰难，艰苦奋斗，通过自身的学习和努力，解决了一个又一个的生产难题，最终取得了氯化装置平稳开工的好成绩。（文/杨荣超）

精进赋能 培训先行

          ——东粤环保组织专业知识系列培训

“志不求易者成，事不避难者进。”为了提高员工专业技能和知识水平，增强团队协作能力，东粤环保设备管理部技术骨干自4月19日起自发利用业余时间组织专业知识系列培训，设备管理部、生产部、物资材料部的工作人员、维保单位岳阳长炼机电工程技术有限公司员工参与学习。

人才培养

人才培养

培训讲师有电气工程师刘振旭、孙东哲及长炼机电的技术骨干罗煦、陈宇等。在工作正常推进的情况下，培训安排在下班后进行，为了把课程内容更好地传授给大家，讲师们兢兢业业，利用业余时间收集整理资料，无私地将宝贵的经验传授给大家，不求回报，不图私利。

系列培训内容结合动设备、静设备、电气、仪表四个专业日常工作涉及到的理论知识、现场实操，由简单到复杂、理论结合实践案例步步推进；目前关于阀门、常用量具、主风机、三相异步电动机结构及原理、巡检常识等培训已经完成，受训人员表示收获颇丰。

在快速发展的时代背景下，新技术、新理念不断涌现，东粤人紧跟时代步伐，不断更新自我的知识储备、精进技能，为东粤环保的发展贡献力量！（文/杨梦苇）

东粤蹦出一只敬业“虎”

他说：“很多同事在我之前加入公司，相关的知识储备比我高出很多，我需要更多的努力去缩小我们的差距，我知道我们之间的差距只是时间。”于是，这股不甘落后的劲儿像推手一样一直推着他在每个清晨最早抵达公司开始学习理论知识，在参加每一次培训和学习时他都会倍加珍惜，瞪圆了眼睛开动脑筋，对知识开启暴风吸入模式；除了努力提高效率完成工作任务，他每天还会多次拿着学习资料跑到现场与实物不断对比学习，每日行走两万步不在话下，挨个把书本里的东西拉到他的眼前来排排站好，仔细打量，在不断的学习和实践中，他对现场的工艺和设备逐渐做到如数家珍了。

文蹦，是1998年出生的一只“虎”，2022年6月毕业于昆明理工大学油气储运专业，同年7月入职东粤环保，担任生产一部操作员岗位，曾先后担任班长、技术员职位，于2023年5月竞聘为生产一部脱碳主管，现在主要负责车间管理、工艺参数制定、工艺升级改造等工作。通过一年多的学习和探索，逐渐成长为一名“有信仰、有胆识、有本事、有成果”的四有东粤环保人。

文蹦迅速成长的背后是清醒的头脑、果断的执行力以及无数个日夜的积累。他刚入职的时候并没有因为陌生而感到迷茫无措，而是主动融入班组集体，端正工作态度，笃定地学习。在工作中碰到问题，积极向公司和施工单位的师傅们请教；与团队成员相互帮助，把领导下达的每一项任务毫不含糊地落实；在业余时间跟同事们聚在一起聊过去，谈梦想，对东粤环保的归属和认同感在逐渐增强。他说：“大家在一起学习探讨、答疑解惑的热情，让我一瞬间穿梭回在校的求学时光，和大家的愉快相处让刚入职场的我感到了家一般的温暖，我相信我会迅速融入到咱们的大家庭中，和大家共同进步。”

初次踏进化工企业，他接触到许多在校期间没有涉及到的工艺流程、工作原理、设备位号，新鲜的知识充斥着他的大脑，极大地激发了他内心深处的好奇和求知的渴望，这个年轻人暗下决心在一个月甚至更短的时间内把理论知识和实践操作赶上来，超过去。他醉心于工艺流程的学习、复盘、总结、提炼，就像一颗种子找到了沃土那样，在东粤环保热烈肆意地生长。

人物故事

企业文化解读

在进行大量的工艺理论和实操学习后，他并没有感到满意，他自嘲道：“越学越发现不会的更多，真从一无所知到知之甚少，再到一窍不通了”。他始终保持谦虚的学习态度，加强业务和管理知识的学习，向师傅、书本、实践学习，更新知识结构，以勤恳的工作方式提高工作能力，对工作想在前，冲在前，因此他常自喻为一个卒子，向前冲锋、反复横跳。

人物故事

“路漫漫其修远兮 吾将上下而求索”

“总有一只手在推着我前进”

上的可操作性。他具备了在生产一线多年的生产经验，从基础的操作，到班组的管理，再到工艺、设备操作的执行，为他进行工业化转化奠定了坚实的基础。但他也面临着跨度大、行业属性改变等重重困难，过程十分艰难，对于他来说是一个个不断拓展认知边界、不断涉足新领域的突破和挑战，但他坚持“三废”处理的本心，无论经历怎样的困难，都坚定初心、一一克服，为惠城多个工业装置的落地贡献了自己的专业和智慧。

峥嵘岁月 惠城人的奋斗之路专题——祝汉国专访

2016

2010

永葆“三废”治理初心  让惠城技术从实验室走向工业化

2018年，基于固废资源化利用技术研发的成功，在摸索出足够的经验后，九江惠城开始建设10000吨/年危废处理处置装置，面临着九江政府没有给予足够的依托环境、环保要极其其严格等重大的挑战，祝汉国依然带领团队助力这套行业领先的创新型装置成功开产稳产。

接下来，还有更加艰巨的挑战，那就是揭阳POX灰渣项目。项目前期，祝汉国主要负责工程化过程中的工艺设计对接，将项目组的方案付诸到项目的实际设计，并统筹考虑装置后期的运行操作。项目建成后，他开始主导改造项目，包括氧化铝车间的改造以及升级扩产项目的改造。

在前期的论证过程中，揭阳POX灰渣项目的湿法处理，他们考察了不少于十家炼厂的灰渣情况，在工程设计时，把最坏的情况都进行了考虑，但在实际开工过程中却发现，虽然考虑到了最坏的情况，但忽略了影响更大的因素，可能导致装置不能稳定运行，且这种情况也真的出现了。因此祝汉国带队对装置进行了许多重大的改变，一遍又一遍，根据灰渣的不同变化，开发不同的工艺路线，最频繁的时

他与惠城

祝汉国，2010年5月4日入职惠城，成为复活剂车间的一名操作工，在这个岗位上学习了基础性的操作技能。随着公司的发展，先后在新剂生产车间担任了岗位班长、车间大班长，在此过程中，他充分认识到，一套装置建成后，运行过程中可能会遇到诸多困难，要通过项目中的每一位参与者付出极大的努力才能实现稳定生产，这使得他后续在装置建设运行过程中遇到问题的时候，更加冷静沉着。2013年，他发扬惠城勇于开拓的精神，决定做出改变，转入技术岗位，先后担任过项目工程部技术员、研发部技术员，负责废催化剂资源化利用项目，在项目中历经成长，成为固废项目部的副主任工程师，并且作为技术负责人，参与了九江惠城的项目建设。在九江惠城装置运行平稳后，参与揭阳POX灰渣项目的设计以及技术推进的工作。目前担任工程技术研究中心主任工程师。

从负责实际生产操作的班长，到负责工程化的技术工程师，祝汉国要做的就是把惠城的技术工艺经过一系列试验，实现在装置

他与惠城

2014年，祝汉国转入固废项目，负责相关研发工作，这也是他对整个项目理解的拓展，他深知，把产品生产出来是基础，但在生产过程中，需要研究遇到的问题，找到问题的根源，研发具体的操作方法来指导生产，形成闭环，才能保证生产的稳定。

候，一个多月就要改变一套工艺路线，每一套工艺路线都要从实验开始到形成方案再到落实到装置改造中，一直在不同的工艺之间进行论证，这过程可以说是焦头烂额、苦不堪言，但是坚持终会成功，最终在不断的摸索中，完成了改造，实现了平稳开工，同时也完成了产能的扩大。

一个项目完成之后，祝汉国还会继续投身另一个项目，目前正在进行的九江新材料高纯钒项目，经过前期的工艺设计，也已进入设备采购阶段，后续他会跟进具体的建设和开工过程。

对于祝汉国来说感触最深的是，面试时就接触到的张总、徐贵山总和吴聿总，他们教会了他有话直说、有话好好说，团队之间的相互信任，给了他家一般的温暖，并且一直激励着他，不断向上、拼搏奋斗。公司虽然在发展中变换不同的赛道，但始终坚持“三废”治理的本心，为社会经济发展和生态保护做出了惠城贡献，也为惠城的后辈们树立了榜样。

祝汉国认为，惠城发展到今天，首先要归功于张总高瞻远瞩的定位，即使每一次转换赛道都异常艰难，甚至关系到“生死存亡”，大家动摇不定的时候，依然能坚守住惠城的远大目标，记得在淮河路二期装置刚刚开工的时候，受市场等因素影响，库存大量积压、资金枯竭、新装置开工不畅，张总短短几天一头浓密黑发就长满白发，也依然挺住压力走了过来；同时也离不开惠城各级领导干部和一线员工的努力奋斗，在外奔波才更深切的感受到，惠城是一个非常积极向上的集体，不论是对待工作、还是对待生活，大家都能够以赤诚之心团结在一起。

现在的惠城更强大了，欣欣向荣，有越来越多的年轻新面孔涌入，他觉得自己是幸运的，搭上了惠城发展的快车，登上了惠城提供的广阔平台，有机会接触到不同专业、不同行业的知识，他就像一个攀登者，一步一个台阶，一步一个脚印，不断积累和成长，为今后公司开展其他项目，增添了更多的助力。

未来，他希望POX灰渣的技术可以应用到更多炼厂中，在国内实现装置的复制，希望废塑料项目可以取得巨大的成功，同时也希望自己和团队可以深入参与到各个项目中，发挥团队的知识与经验，与研发人员一同进行方案的论证和工程化的探索，让惠城未来新项目的工业化少走弯路，实现高速度、高质量、高效益的落地。

他眼中的惠城

在挑战中成长

2020年，董家口4万吨项目开始开工建设，张晓滨担任工艺组主项负责人，这对于他来说是一个巨大的挑战，因为他之前没有任何工艺设计经验，在生产车间，只需要根据操作规程进行操作，做好生产任务和产品质量的把控即可，而董家口4万吨项目建设，却是从无到有的过程。但是接下军令状，张晓滨一点也不敢怠慢，从工艺设计、工艺路线、设备选型再到设备安装、设备试运，全部都是一边“饿虎扑食”的学，一边“马不停蹄”的干，在无数个熬夜奋战的夜晚中，顺利完成了工艺组的任务，保证了董家口4万吨的成功建成投产，他也在这场挑战中，通过不断的学习和实践，具备了更专业的能力和水平，为董家口厂区生产车间的统筹管理奠定了深厚的基础。

2010

2024

2009年的那个夏天，张晓滨第一次踏进淮河路57号大院，当时那还是一片荒草丛生的施工场地，就连面试都是在仓库用几个机泵箱子临时摆放的面试桌。而如今的惠城，项目全国遍地开花，从十几人的小公司已经发展成为市值百亿的上市公司。人生的第一份工作就选择了惠城，因此他对惠城有着深厚的感情，真心把公司当家，也认同公司的价值观和企业文化，热爱所从事的工作，15年的时间，与惠城一起成长。在他的回忆中，犹记得2012~2013年期间，市场环境恶劣，竞争激烈，公司发展也进入了瓶颈期，车间生产几乎开半年停半年，资金周转困难。临近春节放假，本以为工资能按时下发已是万幸，年终奖肯定泡汤了，没想到，就在放假最后一天公司竟然发放了年终奖，后来得知是张总借钱给大家发的年终奖，这让他的内心十分触动，深感在惠城跟着张总跟对了！后来张总卓越和超前的眼光和决策也证实了这一点。

张晓滨认为，惠城能够取得今天的成绩，得益于惠城坚持不懈、不断创新的环保理念和惠城同仁敢于拼搏的精神，在公司，他获得的最大的收获就是有了巨大的成长，也期待公司的创新能力不断提升，始终站在技术和理念的前沿，引领行业的发展潮流。

峥嵘岁月 惠城人的奋斗之路专题——张晓滨专访

他与惠城

张晓滨，自2009年8月入职，大学一毕业就进入惠城，在一车间担任班组长，是惠城的第一批生产员工；2011年二期装置投产，担任大班长组织开工，后转为技术员。在这段时间内他积累了丰富的催化剂生产经验。2019年，参与了淮河路一车间6000吨改造项目；2020年，董家口项目开工建设，担任工艺组主项负责人，参与董家口项目的工艺设计和建设工作；2022年，董家口项目建成投产后，担任生产部副部长。

文化荟萃

送你一束花 

           ——东粤环保举办国际妇女节插花活动

花开日常蕴诗意，人间繁华皆因“她”。春意融融，芳草吐翠的三月，迎来了国际妇女节，为向辛勤耕耘，默默奉献在各个工作岗位上的全体女职工致以节日祝福，让女职工们过一个温馨和谐的节日，3月8日下午，子公司广东东粤环保科技有限公司工会于职工书屋开展了以“魅力女性  快乐巾帼”为主题的插花活动。公司各部门女职工参与其中。

在由玫瑰花、洋桔梗、绣球花、百合、满天星之香气调和而成的阵阵馨香中，花艺师向女职工们讲解插花知识，介绍花材的名称、养护方案、花材的处理和修剪方法，示范插花步骤，女职工们聚精会神地学习后认真设计自己的花篮，相互讨论，时不时迸发出爽朗的笑声，经过精心设计，一个个形态饱满、充满生命力的花篮就诞生了，大家纷纷拿出手机，记录下这美好的时刻。

温馨的祝福和花朵，给女职工们带来了节日的惊喜和欢乐，大家脸上洋溢着幸福的微笑。通过举办本次妇女节插花活动，丰富了女职工精神生活，进一步增强了团队凝聚力和向心力，激发大家以更饱满的热情投入到新一年的工作中。（文/杨梦苇）

丽春五月，曲阜大地古韵悠悠、生机盎然。惠城环保工会组织全体员工踏上了“凝心聚力 共赢未来”曲阜儒家文化体验之旅，让员工在领略曲阜美景美食的同时，与儒家文化进行了一场心灵的交流和碰撞。

在团建过程中，惠城伙伴们深入体验了儒家文化的核心——仁爱、诚信、礼仪和中庸之道。儒家思想强调以人为本，注重道德修养和人际关系的和谐。这与惠城一贯秉承的“惠及诚信、服务共赢”的经营理念，以及“客户信赖、社会尊重、股东满意、员工幸福”的管理目标不谋而合。

我们倡导仁爱之心，视员工为最宝贵的财富，关心员工成长，营造和谐融洽的团队氛围；我们恪守诚信原则，坚持诚实守信的商业道德，赢得了客户的信赖和市场的认可；我们注重礼仪之道，践行惠城文化价值观，树立公司良好品牌形象；我们借鉴中庸之道，追求经济效益、社会责任、环境保护的平衡和高质量可持续发展。

此次曲阜团建之旅，不仅是一次文化之旅，更是一次心灵的洗礼。惠城伙伴们在领略儒家文化魅力的同时，也深刻体会到了公司管理理念的内涵和价值。让我们携手共进，传承和弘扬传统文化，共同书写惠城发展的新篇章！

“凝心聚力 共赢未来”——惠城环保2024曲阜团建之旅

文化荟萃

文化荟萃

“我为惠城代言”展厅讲解员培训活动成功举办

为着力充实企业讲解人才队伍，不断提升企业外宣质量与水平，树立良好的企业形象，集团自4月起组织“我为惠城代言”展厅讲解员培训活动，由各公司举荐优秀人才组建讲解员储备团队参与培训，提升讲解能力和水平，加强对公司发展、企业文化、创新技术、项目布局等内容的学习和理解，扛起讲好惠城故事、展现惠城形象的重任。

4月1日，集团组织讲解员储备团队参观了中国石油大学（华东）校史馆，学习了校史馆讲解员的讲解规范及技巧等；4月2日，集团邀请中国石油大学（华东）校史馆讲解负责人刘老师对讲解员储备团队进行了授课和现场指导；4月18日，集团邀请工程技术研究中心吕灵灵主任、惠城环境总经理张秋艳博士、副总经济师龚文辉以及其他技术板块技术人员进行了技术方面培训。期间，集团企宣对讲解员储备团队进行了一对一讲解和经验分享。

经过严格的选拔和培训，集团聘任刘雪燕、贺梦凡、唐文婷、李汶、何丽亚、仲伟美担任展厅讲解员，聘期自2024年6月1日起。讲解员团队将发挥专业与热情，讲好惠城故事、展现惠城形象、传播惠城文化、树立惠城品牌，为惠城的高质量发展贡献智慧和力量。

母亲，生活中的坚强后盾

文/曹志然

在我的人生中，母亲始终扮演着一个不可或缺的角色。她不仅是我情感的港湾，更是我在职场奋斗中的坚强后盾。她的生活智慧和无私支持，让我得以将更多的时间和精力投入到工作中，追逐自己的梦想。

从小，母亲就教育我要独立、自强，她常说：“孩子，如果你想要什么，你就要通过自己的努力去得到你想要的。”她的话语简单却充满力量，激励着我不断前行。在我成长的道路上，无论遇到多大的困难，母亲总是第一个站在我身边，给予我勇气和信心。

记得刚到企业管理部的时候，因为工作性质和内容跟以前的分析化验完全是两个方向，我在工作中遇到了前所未有的挑战，压力如山。那段时间，我几乎把所有的精力都放在了工作上，家庭生活几乎完全搁置。母亲看出了我的焦虑和疲惫，她没有责怪我，反而用她的方式给予我最大的支持。

 每天下班回家，无论多晚，总有一桌热腾腾的饭菜在等着我。母亲变着花样做我爱吃的菜肴，用这种最朴实的方式，为我缓解压力。虽然她没有在工作上给我具体的帮助，但是她总能耐心地听我倾诉工作中的不快，每次都给我加油打气“孩子，慢慢来，妈妈相信你，你一定能行”。在母亲的鼓励下，我逐渐找到了解决问题的方法，工作也慢慢理清了头绪。

母亲不仅在精神上给予我支持，在实际行动上更是如此。每当我忙于工作，无暇顾及孩子和家务时，母亲总是默默地承担起家中的一切。她会每天早起为我们做好饭菜，为孩子收拾好，送去坐校车；她会在需要时晚饭后陪孩子做游戏，为我留出充裕的可支配时间。她的付出，让我没有了后顾之忧，能够全身心地投入到工作中。

母亲的爱，是无私的，是伟大的。她从不向我索取什么，总是尽她所能，为我创造最好的条件。在我工作上取得成绩时，她会比我还要高兴，为我骄傲。在我遇到挫折时，她会鼓励我，告诉我失败是成功之母，只要不放弃，就一定能取得成功。

如今，我也已为人母，更加深刻地理解了母亲的付出和牺牲。她的爱，如同一盏明灯，照亮了我前进的道路。我深知，我能够取得今天的成绩，离不开母亲在背后默默的支持和付出。

在未来的日子里，我会更加珍惜与母亲相处的时光，用更多的陪伴来回报她的养育之恩。同时，我也会将母亲的爱和教诲传递给我的孩子，让这份无私的爱代代相传。   

员工园地

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文/杨梦苇

生命长河的暖流

       ——纪念宝悦时代

2022年6月，我的大学求学之旅告一段落，参加东粤环保的面试成功之后没有犹豫，拎着行李箱径直飞往广东，开启新一阶段的学习和工作生活。下了飞机去往公司的路上，繁华的街景渐渐褪去，映入眼帘的是一片郊区，是人不多但绿意盎然的郊区，没有感到害怕，对于未来的期许充盈着我的内心，我要在这里用双手博出自己的未来。

我们的员工宿舍在宝悦生活广场，它远离市区的繁华，整个广场只有一些必需品售卖点和几个小饭馆，再不能多了。不过，它临近大南海，与大海比邻而居成了我最得意的事。我发现，不论是驻扎的各个企业、还是工匠队伍，都在这里欣欣向荣地朝上滋长，它们并不费力，而是自然生长。我不解，大家凭借何物在此生根发芽呢？很快，我就分到了一份滋养我生命力的养分，这个养分来自温暖的同事、美丽的大南海、食宿的无忧、生活的畅快……我始终觉得很幸运，能够来到东粤环保工作，认识这么多温暖的人。我始终对这一切心怀欢喜和感恩！

六月的太阳火辣辣地烤着整片土地，花草树木肆意生长，在这里度过的时光一样肆意、热烈、饱满。广东的夏季真的好晒，每天上班前都要用防晒面罩、帽子、眼镜、手套把自己包裹得严严实实的，再踩着单车和同事们一起去上班，路上说说笑笑，你追我赶，微风从耳边呼呼吹过，把大家的笑声吹出去好远。

刚来的时候业务不熟悉，领导不时地给我们做培训，进行心理疏导，为我们的学习指引方向。部门的同事耐心指导，我们团结协作，共同攻克一个又一个的困难，他们用行动告诉我：我们是同一个部门，当齐心协力，我们不是竞争关系，不是上下级关系，我们是平等的同事、朋友关系，我们的工作都是为了公司更好的发展，为了自己更好地进步。在日常工作中，他们的思想、言行潜移默化地影响着我，我慢慢敞开了心扉，完全融入了这个大家庭。

当太阳开始西沉的时候都会看到“山洪爆发”般的壮观场面，穿着蓝色、红色、灰绿色工服的工人朋友们一群一浪，他们或踩着单车载着自己的工友、或与同事步行、或开着小电动车，拥到公司出口，汇入主路，路面的土和灰被人们踩踏后又有车身快速碾过，微风恰好路过，尘土竟扬起两米多高。下班的欢欣和辘辘的饥肠让他们恨不得马上回到宿舍，他们摁喇叭、提高音量来催促前面的工友快速前进：“前面怎么这么慢啊？哎哟……”“呀，您别急啊，踩着我鞋啦！”“看，那儿有个缝儿，咱赶紧过去”高的、不高的、年轻的、不年轻的、胖的、瘦的、黑的、壮的、俊的工人们热热闹闹、叽叽喳喳填满整条路，很快又分到各条小路，抵达各自的宿舍，这一幕，活像山洪爆发。这时候，太阳在肆虐大地一整天后，开始文艺温柔起来，在天空随意挥洒颜料，慷慨地给人们送来大片大片金色、粉色、紫色的晚霞作为慰问礼，空气也没有那么燥热了，大家吃完晚饭，便趁着这大好时光，换上拖鞋，优哉游哉，约着三五好友下下象棋，聊聊天，在街上走走、逛逛，生活简单又纯粹。

宝悦生活广场不大，我觉得它更像个村子，同事是家人，周围小店铺的人员是邻居。似乎在偏僻的地方，人与人之间的距离会更近，大家抱团取暖，相互扶持。停电燥热无眠的晚上，和朋友们买来零食、饮料，放着音乐，团团围坐，斗地主、唱歌、说笑，跟苏轼与客泛舟遨游赤壁的那个夜晚有些相似，最后肴核既尽，杯盘狼籍。相与枕藉乎舟中，不知东方之既白，第二天起来上班在楼道遇到的时候互相嘲笑对方的黑眼圈……

见到食堂阿姨会跑过去抱抱她们，给她们捏捏肩膀捶捶背，休息日会跟她们一起摘菜洗菜。有个阿姨可疼我，逢人便夸我，每次她从家里做了好吃的都会特意带到宿舍和我分享，被人惦记关心着总是会很感动，低头偷偷着抹去眼角的泪水，呼噜呼噜几下把东西吃得一点儿不剩。去宝悦周围的几个店里逛两三次就跟各个老板熟悉了，大家客气又热情，不管走到超市、水果店、车辆修理店还是饭馆，像在自家村里窜门儿似的自在，“今天吃点炸酱面还是喝碗乌鸡汤啊？”“来给车打气啊？看到没，打气筒在那儿，自己动手啊，我今天忙着呢顾不上你啦。”“还是要猪肉玉米馅儿的饺子是吧？喏，知道你会来，给你留着呢”“你来看看今天的桃儿，个儿大又便宜嘞。”好好好，看他们不忙就坐下来，跟他们把天聊到银河去，跟他们家的小公子千金们打成一片，撸一撸他们养的猫猫，逗一逗狗子，此乐何极！

黄昏时分，我们喜欢结伴去看海，看惊涛拍岸，卷起千堆雪，晶莹剔透的浪花，在日光的照耀下，又抹上了一层金色的眼影，晚霞将天边染得通红，头顶的天空是蓝色的，海平面上方的天空是粉紫色的，海鸟欢快地从头顶掠过。我们下水疯玩，学游泳、打水仗、抓螃蟹，全身湿透，还咧着嘴哈哈笑。发了福的月亮气色红润，披着云纱从海平面缓缓升起，星星散落于苍穹各处，月光轻柔地洒向海面和沙滩，照亮了我们每个人的脸庞，弯腰捧起一抔海水，低头看，月亮跑到我的手心里啦。有人问道：“伙计们，月圆之夜，会发生什么？”立马有人跑到礁石上像小狗一样蹲下，竟然冲着月亮嗷呜嗷呜地叫起来，哈哈不是小狗，是狼人！我们也跟着蹲到礁石上嗷呜嗷呜地叫唤，我们成了一群被月亮赋予能量的野生狼人。我们把野餐布铺在沙滩上，掏出水果、卤肉、无骨鸡爪、啤酒、零食，在月光下尽情嗨皮，打闹、跳舞、聊天、吹海风，玩累了就躺在野餐布上，静静聆听海和夜的声音，观赏璀璨的星河、奔走的云朵，有人开口说道：“这是全宇宙独一无二的一个夜晚，今天之后，这个宇宙还会有千千万万个夜晚，但这个轻松愉悦的时刻永远无法复刻，我们要倍加珍惜当下的每一刻，因为我们无法拥有谁，拥有的只是和彼此相处的时间。你们会永远记得今天吗？”“我会，今天的月色和星光都很美，我要把它们揉进我的骨髓里。你们看！那边密密麻麻的都是星星。”

在宝悦还有数不尽的欢愉时光和温暖画面，比如2022年12月底感染了新冠病毒的同事得到未感染者或者痊愈者的照顾，比如有同事生日会有人不辞千里开着小电动车进城订蛋糕，精美的蛋糕经过一路颠簸回来完全没了样子却甜进了心里，比如不顺心的时候得到朋友的疏导、一起运动缓解……它们无需物质堆砌、无需刻意雕刻，自然简单，让人无比怀念。

公司在一点一滴的建设中逐渐壮大起来，2023年9月，我们搬离了宝悦生活广场，住进更宽敞明亮的新宿舍，感到很幸福也自豪。我们告别了宝悦，但，请注意，告别，不是遗忘。

我会永远铭记宝悦的温情和那一段炽热的时光，并不断把这种温情传递下去，不管住在哪里，只要我们始终心贴着心，共同度过的时光就会成为我们生命长河中的一股股交错的暖流，在生命的寒潮来袭时，足以抵御雨或雪。

员工园地

员工园地

风驱急雨洒南海，

云压轻雷殷地声。

东粤匠才不惧苦，

孜孜劳作释匠心。

汗雨淋漓透衣衫，

倾耳注目不曾觉。

一往无前耕梦想，

铺就环保绿色路。

劳动节遇雨

文/杨梦苇

春日与梦想

追逐梦想的道路从不平坦，正如春日里的天气，时而细雨绵绵，时而阳光明媚。那些挑战与困难就像是阴雨天气，让人感到迷茫与挫败。但正是这些经历，让我们的内心更加坚韧，也让梦想的光芒更加耀眼。正如雨后的阳光，穿透云层，照亮了大地，给予万物生长的力量。坚持梦想，就是在每一个艰难时刻，依然选择抬头望向光明，相信自己能够突破重围，迎来属于自己的晴天。

梦想，不仅是对未来的一种期许，更是推动我们不断前进的动力源泉。它教会我们勇敢和坚持，更教会我们在失败中寻找希望，在挑战中发现机遇。让我们怀抱梦想，像春日里那不屈不挠的嫩绿，沐浴着温暖的阳光，细雨中也依然茁壮成长。

——魏健

春天是希望的象征。在寒冷的冬季过后，春天的到来就像是大自然的一次新生。每一颗种子都在土壤中悄然萌发，每一片叶子都在枝头悄然舒展。这些看似微小的变化，却预示着生命的蓬勃发展和未来的无限可能。春天告诉我们，无论过去经历了多少困难和挫折，只要有足够的耐心和信心，希望总会在前方等待我们。

梦想，则是我们内心的春天。它激发着我们的热情，引领着我们前行。每个人都有自己的梦想，或大或小，或远或近。这些梦想就像春天的种子，深藏在我们的心中，等待着合适的时机生根发芽。只要我们用心去浇灌，用爱去呵护，这些梦想就一定能够开出绚烂的花朵，结出丰硕的果实。

——马雷波

春天的到来，不仅带来了温暖的气息，更唤醒了我们内心深处的渴望。那些被冬日严寒冰封的梦想，如今在春风的吹拂下，逐渐融化， 散发出璀璨的光芒。春天的美好，不仅仅在于它的风景如画，更在于它给予我们的希望和力量。梦想，是每个人内心深处的宝藏。它或许遥不可及，但只要我们坚持不懈，就一定能够触碰到它的边缘。在春天这个充满希望的季节里，我们更应该珍惜自己的梦想，用积极向上的心态去面对生活中的每一个挑战。

积极向上，是一种生活态度，也是一种精神力量。它让我们在困难面前不屈不挠，在挫折面前不言放弃。当我们遇到难题时，不要害怕，不要退缩，要相信自己有能力去解决它。只要我们保持积极向上的心态，就没有什么能够阻挡我们前进的步伐。

——张惠

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《春芽》2024 总第20期

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