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2023年
总第155期
CLEAN ENERGY PEOPLE
清/未/来 能/无/限
主 办：华能河南清洁能源分公司
编委会主任：赵树春 杨平
副 主 任：李红霞 姚宏伟 赵德清 文新委 王家兴 冯晓东 韩建锋
郑康乐 朱奇超
主 编：罗耕
副主编： 李娟 董爱玲 祁俊 刘锋 赵风琴 宋国庆 高文韬 崔丹
李周科
编 辑： 冀晓静 张毓轩 裴英杰 曹斯乐
设 计： 冀晓静
E-mail：363923034@qq.com
TEL：0371-88923313
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顶风雪、踏泥泞、听真话、察真情，党的十八大以来，习近平总书记一次次深入基层调研，一路调研、一路思考、一路指引，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革。
本部分会场
CONTENTS
01
清能要闻
COMPANY NEWS
02
项目动态
DYNAMICSE
03
运营在线
OPERATION ONLINE
04
党建领航
PARTY BUILDING
05
廉政之窗
CLEAN GOVERNMENT
06
榜样力量
EXAMPLE POWER
07
能源技术
Energy Technology
08
清能文艺
LITERARY SHOW
以调查研究服务新能源高质量发展
党的二十大报告郑重提出“弘扬党的光荣传统和优良作风，促进党员干部特别是领导干部带头深入调查研究，扑下身子干实事、谋实招、求实效”。
今年以来，从广东到河北，从山西到陕西、内蒙古，一次次不远千里、一次次风雨兼程、一次次倾听民声、一次次问计于民，习近平总书记率先垂范、以身作则、亲力亲为，为全党重视调研、深入调研、善于调研树立了光辉典范。
面对集团“领跑中国电力、争创世界一流”新征程的发展战略，面对省内新能源项目开发的新形势，如何统筹发展，如何突破制约，打开新路子？如何摸着石头过河，越过“险滩”，确保项目推进过程中的各种突发问题迎刃而解？
调查研究，是我们党的传家宝，是谋事之基、成事之道。提升调查研究本领，需要在发现、研究、解决问题上下一番“真功夫”。
卷首语
深入一线，看到问题。以集团公司战略为引领，聚焦项目开发、工程建设、生产经营，找准“大问题”，又要以职工利益为核心，发现职工急难愁盼的“小问题”，扑下身子，接地气、通下情，深入群众之中眼观六路、耳听八方，力求全面、准确、透彻的了解困扰企业发展的痛点、难点所在，敢于正视问题、善于发现问题。
研究探讨，科学决策。新能源快速发展之际，我们的核心竞争力在哪里？如何发挥华能品牌优势？要聚焦难点，分析矛盾，看到本质、抓住规律。听取各方面意见，交换思路、碰撞观点，探讨发展举措，拿出符合实际、可行性强的对策，真正实现“调”以务实、“研”以致用。
解决问题，注重实效。“文可载道，以用为贵。”再好的调研成果，如果不转化运用，就是一纸空文。要做到“查以致用”，通过创新制度机制、改进工作举措等方式，使调研成果及时“落地”。要健全完善调研成果转化长效机制，对调研中发现的问题，制定任务分解方案并建立台账，实行定期汇报、协调、持续跟踪问效，切实把调研成果固化为改进和推动工作的长效机制。
九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。行是知之始，知是行之成。立足实际，着眼未来，统筹谋划，通过高质量调查研究，总结新思路新方法，让调查研究成果更好指导我们破解难题、推动工作，把华能在豫新能源高质量发展“施工图”变为“实景画”。（冀晓静）
卷首语
安全生产月”活动倡议书
今年6月是第22个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急”。清能分公司围绕主题策划了系列安全活动，为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，压紧压实全员安全生产责任，有效提升安全防范与应急避险能力，坚决防范遏制各类生产安全事故，以高水平安全保障公司高质量发展。值此“安全生产月”之际，向公司全体员工发出以下倡议：
（一）牢记安全之“责”
要层层压实责任，推动全员安全生产责任制落实。严格遵守“三管三必须”要求，持续完善安全生产责任体系，给各个环节拴好“安全绳”，为具体人员戴好“安全帽”，确保安全责任落实到每个岗位，把安全压力传导到每名职工，全面拧紧安全链条。
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清能要闻
Company NEWS
（二）绷紧安全之“弦”
要以“时时放心不下”的责任感，保持警钟长鸣。深刻吸取近期系统内外发生的各类安全生产事故教训，提高政治站位，压实各级责任，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，以“隐患无处不在，成绩每秒归零”的危机感，慎终如始开展安全工作，持续树牢安全红线意识。
（三）夯实安全之“基”
要以活动为契机，着眼标本兼治抓提升。始终坚持安全高标准与严要求，有效实施安全风险分级管控和隐患排查治理，认真做好自我检视，及时补短板，强弱项，做到隐患心中有数、制度严格规范、培训务实管用，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲全面夯实安全基础。
（四）笃行安全之“道”
要切实履责于行，坚决把“发展要安全”的要求落到实处。让安全生产意识外化于行，将安全生产各项规定与工作有机结合，在思想认识上真正紧起来，防范措施上真正严起来，工作落实上真正实起来，漏洞排查上真正细起来，积“小安”为“大安”，以安全生产的实际行动为公司高质量发展贡献力量。
赵红民到社旗风电项目调研
5月23日，分公司副总经理赵红民到社旗风电项目调研，分公司基建部主任赵海钟，公司党委书记杨平参加调研。
赵红民先后前往风机打桩现场、混塔制作工地等处详细了解项目进展情况，询问项目推进过程中遇到的困难及需要协调解决的问题。在座谈会上，认真听取项目建设部、监理及施工单位的工作情况汇报。
赵红民要求，社旗项目要强化质量安全管理、紧盯目标任务，确保工程的施工安全；要规范施工管理，按流程做好施工组织工作，倒排工期、提前谋划，确保项目年底实现并网发电。（徐琨淇）
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清能要闻
清能要闻
大风险，促进安全管理水平全面提升；要狠抓整改落实，强化整改实效，要积极组织开展重大事故隐患专项排查整治行动，精准查找重大事故隐患，对标对表自查自改，确保问题整改见底见效；要认真落实“迎峰度夏、防洪度汛” 安全生产工作要求，落细落实灾害防控措施，密切关注雨情汛情险情预警信息，按计划组织开展汛期应急演练，确保安全度汛。
快速响应。公司各部门、区域运维中心、项目建设部闻令而动，开展活动启动仪式，传达动员部署会议精神，学习宣贯《“安全生产月”活动方案》，号召全体人员结合工作实际，精心策划、组织开展形式多样、内容丰富的“安全生产月”活动，以活动为契机，全方位梳理、审视安全管理工作，不断提高安全管理水平，助力公司安全生产态势持续稳定向好。
今年6月是第二十二个全国“安全生产月”，清能分公司高度重视，成立领导小组，制定活动方案，对安全生产月各项工作进行部署和动员，全面提升职工安全意识，筑牢安全“防护网”，守护安全“向心力”，以持续稳定的安全生产局面助力圆满完成重大事故隐患专项排查整治、迎峰度夏防洪度汛各项工作。
统一部署。5月29日，公司召开2023年“安全生产月”工作动员部署会议，总经理赵树春作动员讲话。他强调，要持续深化认识，强化组织领导，紧密结合主题教育，充分利用安全生产月活动有利契机，加强安全警示教育；要切实提高重视，深刻吸取今年以来系统内外发生的各类安全生产事故教训，慎终如始开展安全工作；要紧紧围绕“人人讲安全 个个会应急”这一主题，认真做好自我检视，创新工作举措，推动防范化解重
公司启动“安全生产月”活动
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清能要闻
清能要闻
启动仪式现场，各区域、项目分别就安全生产相关法律法规和政策，面对面解答职工关心的安全生产问题，并通过发放宣传品、现场宣传展板展示、播放警示教育片、安全承诺签字、进行安全能力测评等方式，宣传安全生产政策法规、安全科普常识、自救互救方法等知识，使广大干部职工进一步了解安全生产相关法律法规，强化安全意识，大力营造全员关心、支持、参与安全生产的良好氛围。
接下来，公司将扎实开展“安全生产月”活动，营造良好安全风气，提升本质安全水平，为公司完成全年目标任务、高质量发展创造安全稳定的环境。（张乃欣）
赵树春到龙安区项目调研
5月11日，公司总经理赵树春到龙安区项目调研，公司副总经理王家兴参加调研。
赵树春先后到善应镇大坪村集中式光伏升压站、三仓村光伏区查看现场建设条件，听取龙安区项目前期合规手续办理情况，并对近期工作提出建议。
赵树春要求，龙安区项目要加快办理前期各项合规手续办理、完成集团备案；积极推进土地报批工作，争取项目尽早开工。（孙瑞杰）
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清能要闻
清能要闻
杨平到灵宝、渑池调研
5月25日至26日，公司党委书记杨平先后赴灵宝项目、渑池风电场实地调研，开展党支部结对共建签约及交流座谈。
在灵宝项目，杨平实地查看东寨村、龙翔新村光伏项目施工和运行情况，听取灵宝整县屋顶光伏项目进展情况的工作汇报。综合党支部和灵宝项目党支部开展结对共建签约仪式并开展交流座谈，综合党支部相关人员深入浅出的讲解了关于人资薪酬、社保医疗、党建工团、新闻宣传的相关制度和要求，针对大家现场提出的问题进行了详细解答，各支部党员结合实际工作相互交谈党建工作心得体会，针对二十大精神和主题教育共学、“党建引领+”主题实践做深做实提出了多条建设性意见。杨平为党员讲授题为《从淄博烧烤中感悟党员干部的担当使命》微党课，他强调，要全过程抓好安全生产，确保项目稳定进展；要注重风险管控、舆情管理，确保企业形象安全；加强资源获取，立足基础实现项目开发新突破；人员配备调整后要做好交接工作，确保项目稳定推进；在党建引领提升年，要真正做到两个共建支部的相互交流、提高，进一步加强党的建设，注重支部规范化建设，进一步加强党员的教育和管理，发
挥好党建宣传引领作用；注重人才的培养和储备，善于在工作中总结提炼先进经验，为公司储备“技能+党建”复合型人才。
在渑池风电场，杨平到集控室详细了解生产运行情况，听取区域生产情况的汇报并召开座谈会。综合党支部相关人员对区域职工关心的人资薪酬、社保医疗、党建工团的相关制度等方面问题，进行详细解答。他指出，针对项目遗留问题要确保舆情安全，防范化解管控风险，处理好各风场光伏站的尾项工作；要进一步提升运维管理水平，保证设备安全高效运行，鼓励引导员工学习提升，积极参加公司及上级公司组织的各种技能培训；要发挥区域地方优势，进一步抓好规划发展和电量营销，为减少弃风弃光多做贡献；加强党支部规范化建设，做好规定动作，同时鼓励创新，做好党员的教育和管理，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用；关心关爱员工，着力解决青年员工急难愁盼的问题，多组织开展健康有益的各种文体活动，丰富业余文化生活，提高团队凝聚力；做好人才管理和储备，注重培养“技能+党建”双向复合型人才，争做专业技术人才，为公司高质量发展筑牢基础。
（综合部 冀晓静）
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清能要闻
清能要闻
杨平赴湖南江华县沟通新能源项目开发工作
5月30日至6月1日，公司党委书记杨平赴湖南江华县沟通新能源项目开发工作。
杨平详细了解当地风电开发现状及政策要求，实地察看项目情况，与当地政府相关人员进行了深入交流，洽谈合作模式和方案，并达成初步共识。
双方表示将充分发挥各自优势，精诚合作，打造江华新能源发展新高地。（丁福）
公司召开2023年技能竞赛工作会
为进一步推进公司技能人才队伍建设工作，5月29日，公司召开2023年技能竞赛工作会，公司副总经理、工会主席赵德清出席会议并讲话。
会上，传达了上级公司技能竞赛相关工作要求，部署了年内将要开展的风电运维、光伏运维、前期开发、财务会计、工程概算等五大竞赛，工会办和各承办部门作了情况说明。
赵德清在动员讲话中指出，开展职工技能竞赛是充分发挥调动职工积极性、主动性、创造性的一种组织形式，也是为广大职工搭建施展本领、切磋技艺增长才干的一个平台，更是促进企业高质量发展的重要途径。工会办和各承办部门要切实提高认识，抓好落实，扎实做好组织领导、竞赛命题、竞赛流程等工作。开展技能竞赛时，既要符合于国家、省、华能有关规定，也要突出行业特点、体现清能特色；既要注重提升职工技能，也要重视职工理论知识的掌握，让所有参与职工素质上有提升，理论上有收获。竞赛所有流程纪检要全程监督，确保公平、公开、公正，取得实效。（综合部 裴英杰）
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清能要闻
清能要闻
公司开展企业档案管理业务培训
为迎接第十六个国际档案日，深入学习贯彻党的十二大精神和习近平总书记对档案工作的重要批示精神，6月1日，清能分公司组织各部门、各区域运维中心线上线下同步进行企业档案管理业务培训工作。
此次培训从档案及档案工作概述、企业档案的收集归档及档案整理规范、企业档案工作的发展趋势等方面进行详细讲解。通过培训，有效提升公司档案工作人员及兼职档案人员的专业素质和业务技能，为公司档案工作规范化、标准化、科学化奠定基础。
（综合部 张敏）
濮阳区域运维中心入选
集团青年安全生产示范岗创建集体名单
5月12日，集团公司下发《中国华能集团有限公司2023年度青年安全生产示范岗创建集体名单》，濮阳区域运维中心成功入选。濮阳区域运维中心现有员工28人，35岁以下青年占比90%，是清能分公司安全生产一线的生力军，广大青年坚定理想信念，牢记初心使命，此次入选，是党建引领中心工作开展的有力抓手，濮阳区域运维中心将以此为起点，继续夯实安全生产基础，以优异的岗位业绩为清能分公司高质量发展贡献青春力量。（濮阳区域运维中心 冀涛）
安阳市市委巡察组到汤阴一期风电场检查工作
5月24日，安阳市市委巡察组组长宋云龙到汤阴一期风电场开展“事前预防”夯基工程安全检查，安阳市发改委能源办主任裴广明、清能分公司总经理助理郑康乐参加检查。
宋云龙到集控室详细了解风电场生产运行情况，听取关于安全生产工作的情况汇报。他强调，华能汤阴风电场是安阳新能源发展的重要组成部分，要发挥华能专业优势，积极配合政府在能源领域方面的安全标准化建设工作，落实企业安全生产责任，坚守安全红线，确保安全生产稳定局面。（张凯）
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截止6月9日
并网风机 1609.8MW 648台
并网光伏 171.07MW
灵宝
项目
豫故100MW风电项目正在编制可研，预计6月12日完成；接入系统方案已上报省电力公司，正在跟进评审计划；协助河南院能源专项规划报告编制，正在沟通国土、土地咨询单位开展预审工作；完成项目1：2000、1：500地形图外业测量，正在开展内业工作。
屋顶光伏建设取得乔原、东寨、华新奥项目开工批复，等待公司基建部下令开工；取得产业园区出具推进屋顶光伏红头文件；正在开展幸福家园、岸底村项目初设编制。
项目动态
PROJECT DYNAMICSE
文/图 刘欣、王一辰、李楠楠、苏畅、杜广帅、杨伟卿、霍佳、李彦斐、冀涛、郑震、汪坤、王杰帅、李昌辉、吴辉、张锋、李欣
电量速报
图1.清能分公司2023年发电量图（截止6月8日24时）
运营在线
OPERATION ONLINE
图3.光伏电站2023年发电量与利用小时数图（截至6月8日24时）
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截至2023年6月8日24时，郭集风电场年累计发电量3191.99万kWh；汤阴风电场年累计发电量16856.62万kWh；渑池风电场年累计发电量10961.51万kWh；甄窑夏店风电场年累计发电量9195.65万kWh；濮阳风电场年累计发电量64624.92万kWh；夏邑风电场年累计发电量5938.62万kWh；汤阴二期风电场年累计发电量20175.71万kWh；濮阳二期风电场年累计发电量20522.84万kWh；台前风电场年累计发电量6952.89万kWh；新蔡风电场年累计发电量6135.79万kWh；口门尖山风电场年累计发电量10827.42万kWh；镇平风电场年累计发电量3616.2万kWh；清丰年累计发电量3033.28万kWh；光山年累计发电量1635.89万kWh；淮阳年累计发电量1204.33万kWh；夏邑年累计发电量3147.6万kWh；武陟年累计发电量4278.55万kWh；辉县光伏年累计发电量940.21万kWh；淇县光伏年累计发电量2415.21万kWh；舞钢光伏年累计发电量40.38万kWh；汝阳一期光伏年累计发电量2310.02万kWh；汝阳二期光伏年累计发电量2401.73万kWh。
同行对标
图4.各风电场年平均风速与年风机利用小时数对比图（截至6月8日24时）
缤纷夏日
运营在线
缤纷夏日
运营在线
图2.各风电场2022年发电量图（截至6月8日24时）
截至2023年6月8日24时，公司年累计发电量200413.38万kWh。
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濮阳二期风电场 ＞＞＞
风场之窗 WIND SPACE WINDOW
风机年检跟踪验收。
汤阴二期风电场 ＞＞＞
架构区测温。
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风场之窗 WIND SPACE WINDOW
风机滤网装置清理。
汤阴一期风电场 ＞＞＞
开展高空救援演练。
夏邑风电场 ＞＞＞
濮阳一期风电场 ＞＞＞
检查潜水泵绝缘情况。
运维人员在排查发电机水冷系统故障。
甄窑风电场 ＞＞＞
雨后箱变基础排水。
渑池风电场 ＞＞＞
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风场之窗 WIND SPACE WINDOW
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风场之窗 WIND SPACE WINDOW
加强设备测温巡检工作。
汝阳光伏 ＞＞＞
调整偏航电机摩擦片。
口门尖山风电场 ＞＞＞
清理风机风冷油换热器滤网。
新蔡风电场 ＞＞＞
进行升压站设备测温工作。
台前风电场 ＞＞＞
开展消防水系统专项检查。
镇平风电场 ＞＞＞
对光伏区设备进行检查。
淇县光伏 ＞＞＞
清洗电站一次舱、二次舱空调滤网。
辉县光伏 ＞＞＞
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运营在线
运营在线
濮阳区域运维中心开展高空救援培训、演练
6月3日，为深入开展公司2023年安全生产月工作，增色“人人讲安全，个个会应急”主题活动。濮阳区域运维中心举办高空救援培训和演练活动。
上午由GE风机维护负责人对高空救援、逃生设备、绳索、升降机使用展开基础培训。下午开展高空救援演练，模拟风机维护作业登塔过程中，爬塔人员被上方掉落工器具砸伤导致昏迷。演练过程中，现场人员发现伤员后第一时间上报区域运维中心并拨打急救“120”电话。濮阳区域运维中心立即启动应急预案，应急救援组、后勤保障组到达现场后，立即展开现场救援、隔离警示、医疗救护等工作。在各个应急救援小组的密切配合下，“伤员”仅用时20分钟便得到有效治疗，演练圆满完成。
本次高处救援应急演练组织周密，各应急小组配合密切，生动还原了救援场景，大幅提高工作人员在危急情况下的应对能力、快速处置能力以及救援技能，为护航公司安全生产奠定了坚实基础。 （文/图 濮阳区域运维中心 冀涛 杨伟卿）
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郑怀国讲授学习贯彻习近平新时代中国
特色社会主义思想主题教育专题党课
党建领航
PARTY BUILDING
党建领航
5月22日华能河南分公司执行董事、党委书记郑怀国以“坚持和加强党的全面领导 举旗定向推进一流企业建设”为主题，讲授学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课。华能集团主题教育第五巡回指导组曹景峰、赵树旺到会指导，分公司总经理、党委副书记李春生主持党课，分公司领导参加学习。
郑怀国结合自身学习体会，联系工作实际，从深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、深刻认识坚持和加强党的全面领导的丰富内涵、坚定不移加强党的全面领导，举旗定向推进一流企业建设等三个方面讲授专题党课。
郑怀国指出，习近平新时代中国特色社会主义思想是系统全面、逻辑严密、内涵丰富、内在统一的科学理论体系，开辟了马克思主义中国化时代化新境界。“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”“六个必须坚持”内在贯通、有机统一，涵盖了新时代坚持和发展中国特色社会主义的总目标、总任务、总体布局、战略布局和发展方向、发展方式、发展动力、战略步骤、外部条件、政治保证等基本问题，是系统全面、逻辑严密、内涵丰富、内在统一、不断发展的科学理论体系。要坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合，同中华优秀传统文化相结合。学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然，自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。
郑怀国表示，坚持和加强党的全面领导，是总结党的百年奋斗历史得出的最基本、最重要的结论，是新时代10年伟大变革的根本原因。坚持和加强党的全面领导，根本是要坚持党中央权威和集中统一领导，核心是坚持党对一切工作的全面领导，关键是把党建设得更加坚强有力。党的坚强领导，能够发挥社会主义集中力量办大事的制度优势，展现出强大的国家能力，能够发挥横向到边、纵向到底的整合作用，展现出强大的动员能力，是国有企业的力量之源，是凝聚中国精神、推进高质量发展的重要保障。
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党建领航
PARTY BUILDING
党建领航
新征程上，要深刻理解和把握习近平总书记关于能源电力、国有企业改革发展和党的建设、高水平科技自立自强等重要论述，牢记“国之大者”，全面落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，始终保持正确的政治方向，奋力推动分公司高质量发展，勇当促进经济增长的“顶梁柱”、服务国家战略的“主力军”、维护发展安全的“压舱石”。
郑怀国强调，分公司系统要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻习近平总书记关于国有企业“两个基础”“六个力量”的重要论述，聚焦集团公司“三六六”发展战略和“3855”发展目标，锚定分公司“五个必须”“六个确保”工作要求，坚定不移坚持和加强党的全面领导，全力答好经营改革发展和党的建设“两张答卷”。
一要坚持和加强党的政治领导，把握一流企业建设的正确方向。毫不动摇把政治建设放在首位；把党的领导落实到公司治理各领域各方面各环节；高质量开展主题教育。
二要坚持和加强党的思想领导，凝聚一流企业建设的思想共识。认真学习宣传贯彻党的二十大精神；坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂；进一步加强理论武装。
三要坚持和加强党的组织领导，推动一流企业建设取得更大成效。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，以新一轮国企改革深化提升行动为契机，以管理提升为基础，以数字化智能化转型为支撑，围绕打造“六个一流”区域公司这一目标，坚持对标对表河南区域能源电力企业及系统内其他区域公司，加快创建区域一流分公司。
四要坚持和加强全面从严治党，涵养一流企业建设的良好生态。加强监督检查；抓好巡视巡察；强化作风建设。大兴调查研究之风，深入基层一线进行问题大梳理、难题大排查，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，更好识变、应变、求变，牢牢把握工作主动权。
李春生在总结讲话中指出，要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，要坚持和加强党的全面领导，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，抓好一流公司建设主要工作，紧紧围绕集团公司“三六六”发展战略和“3855”发展目标，坚定信心、奋勇争先，抓住“十四五”战略机遇期和关键窗口期，加快建设一流公司，把华能在豫事业发展好、壮大好，为集团公司全面开启领跑中国电力、争创世界一流新征程贡献河南力量。
会议以视频形式召开，分公司总助，本部各部门负责人、机关党支部书记，分公司团委书记，各基层单位领导班子成员，有关部门负责人参加学习。
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党建领航
党建领航
党史100讲 | 第四十八讲
抗美援朝——新中国的立国之战
中国共产党的奋斗史，是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实现中国梦的探索史、创业史和发展史，蕴含着丰富的思想资源、实践智慧、宝贵经验和精神财富，是中国近现代以来历史最为可歌可泣的篇章。学习领悟党史，是坚持和发展中国特色社会主义、把党和国家各项事业继续推向前进的“必修课”。在即将迎来建党100周年之际，清能开设了党史学习云课堂“党史100讲”，将带领大家重温党史不忘初心，在历史中深入体会党的奋斗历程，传承红色基因，接续百年荣光，筑牢共产党人的信念基石。
1950年6月，朝鲜战争爆发，美国随即打着联合国旗号武装干涉朝鲜并派遣第七舰队入侵台湾海峡。侵朝美军不顾中国政府的多次警告越过三八线，直逼中朝边境的鸭绿江和图门江。对于刚刚执政的中国共产党来说，国家才在战争的废墟上建立起来，当美军把战火烧到中朝边境时，中国“要不要打、能不能打”是摆在面前一场极其严峻的考验。当时，我国经济的恢复刚刚开始，财政状况甚为困难，悬殊的国力对比是最大的难题。
1950年10月1日收到朝鲜党和政府关于中国出兵给予援助的请求，毛泽东反复权衡，多次主持召开中共中央书记处和政治局会议进行商议。最终，尽管苏联提出不能出动空军支援，毛泽东和中央政治局还是作出决定，认为“应当参战，必须参战，参战利益极大，不参战损害极大”。10月19日傍晚，黄昏暮色中，志愿军先头部队第38、第39、第40和第42军悄悄跨过鸭绿江，奔赴抗美援朝战场。
当中国人民志愿军第一批部队6个军30万人入朝参战时，华盛顿当局和东京的“联合国军”总司令麦克阿瑟都沉浸在朝鲜战争即将结束的乐观情绪中，他们甚至计划在1950年圣诞节前结束战争。10月25日，进入朝鲜的志愿军第40军第120师、118师与向北冒进的南朝鲜第1师、第6师遭遇，打响了抗美援朝的第一战。到1951年6月，志愿军与朝鲜人民军紧密配合，历时八个月，连续进行五次大的战役，将以美国为首的“联合国军”从鸭绿江边赶回到三八线附近，敌人被迫同意进行停战谈判。
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党建领航
党建领航
与此同时，党和政府在国内发动了一场轰轰烈烈的抗美援朝运动，极大地激发了全国人民的爱国主义热忱。在整个战争期间，全国人民支援朝鲜前线的捐款可折合战斗机3710架，各种作战物资达560万吨，为战争的胜利作出了重大贡献。
在此后持续两年的打打谈谈中，美国将其全部陆军的三分之一、空军的五分之一和海军的近半数投入朝鲜战场，中朝人民军队以打促谈，粉粹了敌人1951年的夏秋攻势，同时采取阵地防御和运动反击相结合的作战方法，取得消灭敌人有生力量的重大胜利，有力地配合了停战谈判。美国在战场上没有得到的东西，在谈判桌上也没有得到。它遭到的空前的严重失败，使它不得不于1953年7月27日在停战协定上签字。时任“联合国军”总司令克拉克则在回忆录中沮丧地写道：“我获得了一个不值得羡慕的名声：我是美国历史上第一个在没有取得胜利的停战协议上签字的司令官。”
在历时两年零9个月的浴血奋战中，200多万志愿军官兵奔赴朝鲜战场，涌现出杨根思、黄继光、邱少云等英雄功臣，197653位战士献出了宝贵的生命。在异常残酷的战争中，志愿军指战员发扬祖国和人民利益高于一切、为了祖国和民族的尊严而奋不顾身的爱国主义精神，英勇顽强、舍生忘死的革命英雄主义精神，不畏艰难困苦、始终保持高昂士气的革命乐观主义精神，为完成祖国和人民赋予的使命、慷慨奉献自己一切的革命忠诚精神，以及为了人类和平与正义事业而奋斗的国际主义精神，创造了伟大的抗美援朝精神。这一胜利极大增强了中国人民的民族自信心和自豪感。“西方侵略者几百年来只要在东方一个海岸上架起几尊大炮就可以霸占一个国家的时代是一去不复返了。”
杨平要求，要进一步提高认识，增强做好宣传思想工作的自觉性；要紧扣中心工作，扎实做好宣传思想工作，做到“三个贴近”（贴近群众、贴近生活、贴近实际）、增强“三力”（吸引力、感染力、凝聚力）、实现“三性”（针对性、时效性、实效性）；要守正创新，运用好“互联网+宣传”模式，整合打造“一网、一刊、一号”数字化融媒体大宣传平台；要进一步提升通讯员宣传整体业务能力，为公司培养“技能+宣传”双向复合型人才队伍。
宣传培训针对写作技巧、投稿要求等方面进行了深入浅出地讲解，共同学习理论微课视频《党的创新理论宣讲》《毛泽东 当年的新媒体大V》。在案例实操环节，通讯员们各抒己见，开展头脑风暴，在纠错、改错的过程中，进一步掌握了稿件撰写和新闻摄影技巧。
会议以视频形式召开。各党支部书记、受表彰先进集体代表和先进个人、通讯员代表共计30余人在主会场和7个分会场参加会议。
（综合部 冀晓静）
党建领航
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公司召开宣传思想文化
和意识形态工作会议暨
宣传先进表彰
6月6日，公司召开2023年度宣传思想文化和意识形态工作会议暨2022年度宣传先进表彰及宣传培训，公司党委书记杨平出席会议并讲话。
会议学习了党的二十大报告关于新闻宣传工作的论述，宣贯公司2023年宣传思想工作要点，总结一年来公司宣传思想意识形态工作取得的成效，表彰2022年度宣传工作先进集体和个人，对2023年度宣传思想文化和意识形态工作提出要求。
杨平强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是华能“领跑中国电力、争创世界一流”新征程的关键之年，牢牢把握集团“三六六”战略和3855发展目标，紧紧围绕“十六个字”总要求，面对新形势，要结合实际，使宣传工作创新思维、创新形式，发挥出新作用，以改革创新精神加强和改进宣传思想工作尤其重要。
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边区人民在共产党的领导下用大刀、长矛做武器的英勇作战故事，认真学习老一辈革命家以自卫会、自卫队模式建立起基层苏维埃政权和武装组织的革命斗争经历。参观结束后大家一致表示，要进一步坚定理想信念、传承红色基因、始终高举红色旗帜，牢记初心使命、勇于担当作为，沿着先辈们开创的革命道路奋勇前进。
联建支部开展了以“结对共建聚合力、服务基层促发展”为主题的结对共建座谈会，各支部党员相互交谈党建工作心得体会，相互传授党建工作融入中心工作取得的成绩。针对二十大精神和主题教育共学、主题党日及党课共同组织、中心工作纵深促进的做实做细，提出了多条建设性意见。
文新委强调，在新形势下，党支部的结对共建旨在不断加强党支部组织建设、推动队伍建设提升、充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。在共建活动中，各党支部同志要把学习交流中启迪的智慧、凝聚的共识，转化为谋划发展、推动工作的思路举措和实际成效，促进党建工作与基建工作、风电场安全生产工作深度融合，为公司年度目标任务的达成奠定坚实基础。（基建部 吴昊）
5月24日至25日，基建党支部与社旗临时联合党支部、驻马店区域运维中心党支部积极响应集团公司“党建引领提质年”专项行动实施方案和公司党委要求，到鄂豫边省委革命纪念馆参观学习，开展结对共建签约仪式并组织交流座谈。公司党委委员、纪委书记文新委参加活动。
泌阳县焦竹园村的鄂豫边省委革命纪念馆，是三年游击战争时期中共鄂豫边省委和红军游击队驻地，以此为中心开辟的鄂豫边革命游击根据地是豫、鄂、皖、湘、赣、闽、粤、浙八省十五块红色游击根据地之一，在中国革命历史上具有重要地位。联建支部在焦竹园革命旧址、鄂豫边纪念广场，深入了解
基建党支部与社旗临时联合党支部、驻马店区域运维中心党支部开展结对共建活动
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综合党支部与夏邑
区域运维中心党支部
举行结对共建签约仪式
5月30日，综合党支部与夏邑区域运维中心党支部举行“结对共建聚合力、服务基层促发展”结对共建签约仪式并开展交流座谈。
按照集团公司“党建引领提质年”专项行动实施方案和公司党委要求，共建双方党支部就结对共建工作进行了充分沟通交流，围绕共筑组织基础、共促队伍建设、共谋双方发展等方面签署《结对共建协议书》。
在座谈会上，综合党支部相关人员对职工关心的人资薪酬、社保医疗、党建工团宣传相关制度等问题，进行详细解答。
共建双方党支部书记表示，结对共建是贯彻新时代党的建设总体要求和新时代党的组织路线的重要举措，坚持党建引领，将思想建设、政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设融入日常工作，确保结对共建取得实效；通过交流学习，借鉴对方党建工作的的好方法好经验，增强党建工作的针对性和实效性，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现党组织优势互补，党建促进业务，努力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局。（综合部 冀晓静）
运维管理党支部和汤阴区域运维中心党支部
开展结对共建活动
5月31日，运维管理党支部和汤阴区域运维中心党支部积极相应集团公司“党建引领提质年”专项行动实施方案和公司党委要求，在汤阴一期风电场举行了“结对共建聚合力、服务基层促发展”签约仪式，并进行了专题座谈。
座谈会上，各位同志就支部结对共建实施方案进行了深入沟通交流，运维管理党支部书记党政文在活动中强调，结对共建不是形式主义的“走过场”，而是具有一定目的和意义的实际行动，在结对共建过程中，双方支部要明确目标任务，制定具体的计划和措施，确保共建工作取得实效。汤阴区域运维中心党支部书记杜闯对此表示赞同，他指出支部结对共建能有效推动党建工作与生产工作深度融合，支部将以此为契机，奋勇拼搏，开拓创新，为双方支部的党建和业务工作提升做出积极努力。
本次支部结对共建活动有效增进了支部之间的相互了解和信任，促进了两个支部党员之间的交流，为推动党建工作向纵深发展做出了贡献。（秦天顺、李楠楠）
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为深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，丰富职工群众文化生活，展现广大职工昂扬向上的精神风貌，增强凝聚力和向心力，营造团结和谐、积极奋进的良好氛围。5月19日，公司“践行二十大、奋进新征程”3V3职工篮球比赛在郑举办。
公司举办“践行二十大、奋进新征程”
3V3职工篮球比赛
本次篮球比赛共有来自公司本部、项目建设部、各区域运维中心的9支队伍、36名职工报名参加比赛。
比赛伊始，双方队员都迅速进入状态，各队队员本着“友谊第一、比赛第二、重在参与”原则，充分发扬“顽强拼搏，团结协作、永不服输”的精神，赛场上你争我夺，攻防结合，急速的转身，漂亮的配合，精彩的进球，不时引起阵阵喝彩。
此次篮球比赛分为小组赛和决赛两个部分，小组赛开始就异常焦灼，决赛更是精彩纷呈，在现场观众排山倒海地呐喊助威下，双方积极拼抢，队员们通力合作，每球必争，拼尽全力。
随着终场哨声的响起，本次篮球赛的冠军队伍也随之诞生。
此次比赛圆满落幕，九支球队在赛场上充分发扬了体育道德风尚，展现出了最佳的竞技状态和精神风貌，赛出了风格、赛出了水平、赛出了友谊。
通过激情碰撞的比赛，不仅丰富了职工的业余文化生活，更凝聚了广大职工当好主人翁、建功新时代的力量。
（综合部 裴英杰）
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CLEAN GOVERNMENT
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中国华能召开“微腐败”专项治理工作推进会
6月5日，中国华能集团有限公司召开“微腐败”专项治理工作推进视频会，深入贯彻习近平总书记关于全面从严治党重要论述，全面落实党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，对进一步推进“微腐败”专项治理进行再动员、再部署、再落实。集团公司党组书记、董事长温枢刚出席会议并讲话。集团公司党组成员、纪检监察组组长王利民主持会议并就重点监督工作提出要求。集团公司党组成员、副总经理张涛出席会议。
温枢刚指出，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视“微腐败”问题，习近平总书记就着力整治群众身边不正之风和“微腐败”问题作出了一系列重要指示。集团公司党组坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，坚持以严的基调持续正风肃纪反腐，以“微腐败”专项治理为切口深入推进反腐败工作取得积极进展。
廉政之窗
温枢刚强调，开展“微腐败”专项治理，是今年集团公司党风廉政建设和反腐败工作一项重点任务。系统各单位要进一步提高政治站位，深刻认识开展“微腐败”专项治理工作的重要意义，以实现标本兼治为根本目标，按照“聚焦重点、剑指问题、快查严处、系统治理”的思路，以强有力的组织领导确保专项治理任务落地见效。
温枢刚要求，要准确把握华能作为国有重要骨干企业的责任和使命，深入贯彻全面从严治党战略方针，坚决查处影响企业发展、损害企业利益、群众反映强烈的“微腐败”问题，积极构建源头防范的长效机制，切实把国有资产管理好运营好。要拧紧“总开关”，推进主题教育走深走实；要夯实“责任关”，推动管党治党压力层层传导；要盯牢“权力关”，突出对“关键少数”特别是“一把手”监督；要把严“监督关”，驰而不息纠“四风”树新风；要强化“震慑关”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
王利民在总结讲话中，通报了今年查处的4名党组管理干部涉嫌严重违纪违法案件，强调了坚决整治“靠企吃企”和“微腐败”问题的五条禁令，对加大办案力度、加强对“一把手”和领导班子监督、持续深化落实中央八项规定精神、扎实开展纪检监察干部队伍教育整顿提出了要求。
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监督哨丨公务加油卡的外地记录
“空港物馨及其子公司空港物博和空港物祥3家公司主营顺义区内业务，怎么加油卡对账单里面有大量外地加油记录呢?”
此前，北京市顺义区委第四巡察组在对北京空港经济开发有限公司开展巡察“回头看”时，其下属二级公司北京空港物馨科技有限公司及其子公司空港物博和空港物祥的加油卡对账单引起了巡察组的注意。
北京空港物馨科技有限公司及其子公司空港物博和空港物祥主营顺义区内城市生活垃圾清扫、收集和运输工作。对于这3家既无区外业务，又极少出现出差情况的公司来说，这些大额的外地加油记录到底是从哪来的呢？
廉政之窗
巡察组随即对资金支出和加油充值记录进行摸排。很快，空港物馨公司基层办事人员王某进入了巡察组的视线。由于涉及问题性质较为严重，巡察组于是将该线索移交区纪委监委。
该区纪委监委第四审查调查室收到问题线索后，启动相关程序，围绕王某的加油卡充值管理使用等情况进行调查。
“你们单位的加油卡是怎么管理的？”纪检监察干部找到王某了解情况。
“我们都是严格按照规定管理使用加油卡的。”王某说。
“麻烦您解释一下，物馨、物祥、物博三家公司主营区内业务，怎么会有大量外地加油记录？燃油申请分配是谁负责的？加油卡主卡、副卡是如何管理的？”纪检监察干部随即拿出加油卡对账单等证据。
王某知道事情败露，一时语塞，头也耷拉下来。“是我出售了加油卡副卡，我想着以后补上这个钱，就不会有人发现。”
经查，在不到两年半的时间内，王某就利用其管理三家公司加油卡的职务便利，先后私自出售加油卡副卡76张，套取钱款高达331万余元。这些钱款有的用于归还王某个人借款，有的用于其家庭支出，还有的通过高额消费被他挥霍一空。最终，王某被判处有期徒刑6年4个月，罚金30万元。
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端午廉洁提醒
（廉政微信）端午将至，清能公司各级党组织和党员领导干部要认真落实中央八项规定精神，严禁违反“五条禁令”，严禁通过快递方式向上级单位人员邮寄礼品或土特产，严禁违规收受和提供电子礼品、礼券、红包，严禁违规大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财，严禁公车私用、“私车公养”，严禁违规接受宴请和娱乐活动,确保节日风清气正。
清能公司纪委
廉政之窗
日前，中央纪委国家监委对6起违反中央八项规定精神典型问题进行公开曝光。这6起典型问题是：
1.新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州卫生健康委员会落实为基层减负部署流于形式、增加基层负担问题。州卫健委对为基层减负政策不重视、不研究，未建立文件签批、审核、流转制度，精简文件、压减督查检查等工作流于形式。2019年1月至7月，州卫健委下发文件621件，其中478件未经办公室审核把关，由各业务科室以白头或便函形式通过QQ群自行传输下发，大量文件内容上下一般粗，质量不高；以调研指导名义开展督导检查43次，其中个别科室一个月内就开展检查考核5次。基层负担应减未减，造成了不良影响。分管办公室的州卫健委副主任江洪波负主要领导责任，受到党内警告处分；其他相关责任人分别受到党内警告、诫勉谈话、提醒谈话等相应处理。
2.云南省红河哈尼族彝族自治州在全国经济普查中统计数据造假问题。2019年，红河州在第四次全国经济普查登记工作中，州、县相关职能部门和乡镇政府采取出具虚假批文，代填代报，授意、指使、强令普查对象提供虚假资料等方式干预统计工作，建水县、泸西县统计数据严重失实。在上级检查期间，部分单位和领导干部还采取解散QQ工作群、毁弃证明资料、提供虚假情况等方式阻碍监督检查，有的县领导还要求“被查单位自行承担责任，不得指认县委县政府”。红河州在全国经济普查中统计造假，分管统计工作的州政府党组成员、副州长周踊负主要领导责任，受到党内警告处分；建水县原县委书记毛宗晦受到党内严重警告处分，并被免去县委书记职务；建水县原县委副书记、县长冯林春受到党内严重警告、政务降级处分；泸西县委书记王家林受到党内警告处分；泸西县
端午节前警示教育典型案例
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廉政之窗
6.重庆市巫山县原环保局党组书记宋正堂违规操办其子婚宴借机敛财问题。2018年1月，宋正堂向组织报告拟为其子操办婚宴，申报宴请范围为管理服务对象以外的亲友。2018年2月4日，宋正堂为其子操办婚宴，多名管理服务对象参加。宋正堂违规收受14名管理服务对象礼金共计3.35万元，受到党内严重警告处分，并退还所收受礼金。
中央纪委国家监委强调，上述6起问题均发生在党的十九大之后，有的甚至发生在疫情防控期间，其中既有形式主义、官僚主义问题，也有享乐奢靡问题。有的落实为基层减负部署流于形式，有的在经济普查中统计数据造假，有的在节假日将扶贫工作用车挪作私用，有的借复工复产验收、操办婚丧喜庆之机违规收受红包礼金，有的外出培训改变行程借机公款旅游、违规发放津补贴。这些党员干部置中央三令五申于不顾，对党的纪律不在乎、不敬畏，我行我素，“高压线”下顶风作案，受到严肃处理，教训极为深刻，广大党员干部必须引以为戒，时刻反躬自省。
原县委副书记、县长莫伟受到党内严重警告处分。其他相关责任人分别因出具虚假批文、授意企业报送虚假数据、阻碍监督检查等问题受到相应的处理。
3.河北省邯郸市档案馆四级调研员齐俊杰违规使用公务用车问题。2019年3月，市档案馆决定暂时安排一辆驻村帮扶用车，用于接送扶贫工作组人员及处理日常事务。2019年5月1至3日，扶贫工作组组长齐俊杰多次违规将该车用于走亲访友、参加同学聚会等非公务活动。齐俊杰受到党内严重警告处分，责令退还相关费用。
4.山西省临汾市蒲县应急管理局原党总支书记、四级调研员郭龙虎等人违规收受红包礼金问题。2020年2月14日，县应急管理局、卫生健康和体育局组成联合检查组，对某煤业公司疫情防控期间的复工复产、职业卫生工作进行验收。郭龙虎带队验收期间，15名检查组工作人员分别收受该公司1000元到2000元不等的红包，其中郭龙虎收受2000元。郭龙虎受到撤销党内职务、政务撤职处分，降为二级主任科员；其他收受红包的检查组成员分别受到党内严重警告、党内警告，政务撤职、政务记过等相应处分；违纪款已被追缴。县应急管理局党组书记、局长张国平，县卫生健康和体育局党组书记、局长田盈，对本单位工作人员违规收受礼金问题负主要领导责任，分别受到党内警告处分；其他相关责任人受到相应处理。
5.山东省济宁市微山县政协党组成员、秘书长、办公室主任严先纯等人违规组织公款旅游等问题。2019年6月，严先纯带队外出培训时，擅自决定绕道其他地区旅游2天，并为17名参训人员分别发放旅游“补助费”1000元。旅游期间食宿费1.87万元和“补助费”1.7万元全部用公款支付。培训结束后，严先纯将绕道旅游和发放“补助费”情况向县政协党组书记、主席韩瑞平作了汇报，韩瑞平未予纠正。韩瑞平受到党内警告处分。严先纯受到党内严重警告处分，其他相关人员分别受到相应处理，违规发放的补贴和应由个人支付费用已被追缴。
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“最美风电、光伏职工小家”|
濮阳风电场职工小家 “用心建家 以爱筑家”
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濮阳风电场坐落于黄河之滨、豫鲁两省交界的华北平原上，目前总装机容量715MW，安装单机2.5MW机组286台，为国内单体容量最大的平原风电场和国家平原低风速示范项目。风电场工会小组共有28名职工，平均年龄29岁。全体成员通过积极参与职工小家建设，提升了团队的凝聚力和向心力，增进了职工的获得感和归属感，曾荣获国家优质工程奖、集团青年文明号、集团青年安全生产示范岗、河南分公司先进集体、濮阳县突出贡献企业等10余项荣誉称号。
风电场工会小组始终将全员思想政治教育和廉政教育放在重要位置，常态化组织职工开展二十大精神宣贯和习近平新时代中国特色社会主义思想学习。坚持以三会一课、团小组会议为载体，以“一网一刊一号”为日常学习平台，并积极参加公司组织的全员大别山干部学院脱产培训、焦裕禄干部学院政治理论学习、红旗渠干部学院拓展以及廉政教育学习等，强化职工思想政治引领，坚守廉洁红线，共筑红色廉洁职工小家。
榜样力量
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强党建 促引领 共筑红色廉洁职工小家
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风电场工会小组成立以来，先后添置了跑步机、乒乓球、羽毛球、排球等一批健身器材，并建设了标准化的篮球场、职工书屋等，为职工业余文化生活搭建了功能齐全的职工小家。收集职工兴趣爱好，成立篮球、棋牌、阅读、园艺等兴趣小组，常态化开展文体竞赛，拓荒搭建小菜园小花园，养殖禽类，每周举办烧烤聚会活动等，不断丰富职工业余文化生活，美化风场自然环境，共营生机活力职工小家。
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保运维 立岗位 共建创效安全职工小家
风电场工会小组坚持围绕中心工作不动摇，结合“区岗队组”和“青年先锋队”常态化建设，由青年党员骨干带头，以攻克“GE风机自主运维”为目标，搭建专业知识讲堂及特色教学平台，通过“每周一学”“每周一讲”，消防、触电、防汛安全演练，自主开展风机检修、安全文明生产技能竞赛，充分调动青年大学习氛围。累计获得实用新型专利9项，节省运维成本600余万元；累计安全生产天数1364天，未发生各类不安全事件；累计发电量超43亿千瓦时，创造利润逾10亿元以上。通过职工小家全体职工的拼搏奋斗、凝心聚力，共建创效安全职工小家。
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以活动 促团结 共营生机活力职工小家
榜样力量
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汇真情 送温暖 共创暖心快乐职工小家
风电场工会小组紧紧围绕“快乐工作、幸福生活”理念，结合青年职工占比高的特点，常态化召开青年职工座谈会，开展“三进三讲三送三促”活动，收集意见建议，闭环给予解决，将“我为群众办实事”“我为青年办实事”落在实处。率先引入物业公司管理模式，试点风场后勤整体改革，打造了标准化的风场食堂，建设了专用洗衣房，划定了职工专用车位等等，受到职工广泛欢迎，共创暖心快乐职工小家。
濮阳风电场将继续加强职工小家基础建设，不断扩展思路、创新方法，彻底解决职工后顾之忧，将风场建设成为所有职工离开便会想念的快乐家园。（濮阳区域运维中心 冀涛）
陈琳涛 汝州渑池区域组长
能够获得公司第三届“青年标兵”，我要感谢领导们的栽培和同事们的大力支持。这不仅仅是公司对我以往工作的认同和肯定，更是对我的一种鞭策和鼓励。在此我郑重承诺：我将把过去的成绩，作为新的工作起点，继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，以更高的标准严格要求自己，刻苦钻研技能，认真履行工作职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意投入到工作中。
公司第三届“青年标兵”展示
五四
陈志伟 运维部电器专工
作为一名普通的青年员工，能够获得这份荣誉我十分高兴。这不仅是公司对我以往工作的肯定，更是对我后续工作的莫大激励，让我更加有信心、有动力的继续努力下去，不断提升自己，不断用自己的实际行动践行青年标兵的责任。青年员工作为公司的主力军，理应在项目规划、建设、运维等公司主阵地上发挥自己敢闯敢干敢拼的冲劲，用自己不竭的热情和活力推动公司更高质量的发展。
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榜样力量
齐霏 经营部会计
年轻不设限，成长正当时，能够获得这份荣誉我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。在亲身经历公司一步步不断成熟壮大的过程中，我为自己能够贡献一份力量而倍感荣幸，能够获得这次荣誉，更是对我今后工作的鞭策，提醒自己要把工作做得更好。新的一年，工作中我要做好总结和学习，在学习中提高，结合公司发展的理念和要求，踏实做好本职工作，不断的实践与提升，为公司做大做强，贡献自己的绵薄之力。
郭贝贝 汤阴区域运维中心区域班组长
被评选为公司第三届〃青年标兵〃之一，我感到非常荣幸。青年人是社会发展的中坚力量，青年时期也是自己人生发展最重要的阶段，是趁着年轻，学习知识，储备经验，撸起袖子加油干的好年纪。日后的工作中，我更将不负公司厚望，完成公司交代的工作任务，从基建到生产工作岗位的转变，我更应刻苦钻研，努力学习，尽快完成自己的工作转型，带好班组，完成公司生产任务，实现自己的价值。
杨程 运维部集控中心副值班员
奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青年最有效的磨砺，感谢一路支持与帮助的领导、同事、家人和朋友。能荣获第三届“青年标兵”荣誉称号，这是对我的激励，更是鞭策。我将以这次荣誉作为新起点，牢记嘱托、不负厚望，把荣誉化为力量，向更高、更强的目标努力前行。
在这里我向领导和同事保证：在以后的学习、工作和生活中，一定牢记立足岗位，不忘初心，凝聚岗位情怀，不断追求业务能力的进步和素质的提高，为清能的发展贡献自己的力量！
榜样力量
冯金威 濮阳区域运维中心班组长
因有事业而从容，人因有成就而自豪。“青年标兵”这个称号对我来说，是一份荣誉，也是一种压力，更是一份动力。非常感谢各位领导对我的关心、信任和厚爱。我将加倍珍惜这一崇高的荣誉，在实际工作中更加严格要求自己，立足岗位、刻苦专研、锐意进取，努力提高工作能力和技术水平，做到干一行、爱一行、精一行，为清能公司发展勇当排头兵，为新能源事业的发展壮大奉献全部的力量，做出更大的贡献。
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榜样力量
榜样力量
姚垚 灵宝项目部质量、电气专责
荣誉，既是终点，又是起点。不管曾经取得怎样的成绩，都只代表着过去。在今后的工作中我将继续保持昂扬的斗志，积极寻找解决问题的办法，发扬“不为失败找借口，只为成功找方法”、“方法总比困难多”的工作精神；以“博观而约取，厚积而薄发”的进取精神，保持永不懈怠的精神状态，在新能源发展的浪潮中贡献自己的力量。
梁超朋 夏邑区域运维中心班组长
很荣幸被评为公司第三届“青年标兵”。这份荣誉，既是认可和肯定，更是责任和鞭策。它时刻提醒我，在工作中要始终坚守初心，牢记使命，用政治引领促进业务提升，锤炼“严细实专”的工作作风;我也将以更饱满的热情去总结经验，不断提高技能水平，保障设备安全稳定运行，力争将各项工作做得一次比一次更好。荣誉属于过去，未来任重道远。我将始终如一，在自己岗位上勇挑重担、积极作为，为华能在豫事业贡献自己的力量。
张毓轩 综合部 审计专责
很荣幸能够被公司评为“青年标兵”，这份荣誉离不开领导及同事的关心和帮助，我将把今天的荣誉化作明天的动力，在以后的工作中，始终坚定理想信念，立足本职岗位，提高专业技能，练就过硬本领。敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦，在知行合一中主动担当作为，不负韶华，不辱使命。新时代的中国青年要自觉树立和践行社会主义核心价值观，要走在时代前列不断奋进，要勇于担当，肯吃苦，能上一线攻坚破难。在平凡的岗位上为华能的发展壮大贡献自己的力量！
李昌辉 驻马店区域运维中心运维员
很荣幸能够获得“青年标兵”的荣誉，首先要感谢公司提供的平台，也感谢公司给予的肯定，让我能在华能这个大家庭里尽情展现自己。其次，这份荣誉，既是领导对我之前工作极大的信任也是对我今后工作的莫大鞭策。我深知，自己需要做好的地方还有很多，也有很多东西需要自己摸索发现，今后的工作中，我会继续发扬敬业务实，艰苦奋斗的精神，脚踏实地，加快步伐，虚心学习各种工作技巧，做好每一项工作，带着这份荣誉继续进步，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。
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榜样力量
榜样力量
曹斯乐 综合部纪检专责
五四精神的核心是爱国、民主，进步与科学。而作为一名青年纪检工作人员，同时也是一名支部组织委员的我，获得“青年标兵”这一荣誉不仅是对我过往努力的一种肯定与鼓励，同时也代表了一种责任，鞭策着我应在往后的学习与工作中不断突破自己，提升自己，以实际行动在每一领域发光发热！有一日当尽一日之勤。我要始终保持热血和激情，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头对待工作，在学中干，在干中学，认真钻研业务知识，努力提高专业素养，不断适应新形势、新要求。同时我也要向身边众多学习勤奋、工作踏实的青年同路人学习，今后，我会不断加强理论学习，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，在本职工作中继续奉献青春。
彭大永 基建部质量管理
很荣幸能够获得公司“青年标兵”荣誉称号，这是公司领导及同事们对我以往工作和所取得成绩的认可!在这一荣誉里面，有自己的辛劳、有领导的关心、有同事们的帮助，也包含了公司领导对我以后工作的期望!我虽然获得此殊荣，但跟其他青年相比，还存在一些差距，所以这又是一次向他人学习、自我提高的机会。我深知荣誉只能代表过去，我将以此为新的起点，不辜负各级领导对我的期望，一如继往，始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，继承和发扬五四精神，在自己的工作岗位上努力拼搏奋进，为光荣的清能事业奉献自己的青春，不断追求卓越。
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新形势下电力企业财务管理模式分析
Analysis of financial management mode of electric power enterprises under the new situation
李方昕
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能源技术
能源技术
Energy Technology
ABSTRACT：At the present stage, with the change of social development situation, electric power enterprises are facing greater development pressure. Under the new situation of rising coal price and the intervention of power spot trading market, power enterprises should continuously innovate and optimize their operation and management modes to adapt to the current changes in social development. The new round of enterprise reform and electric power system reform has put forward higher requirements for electric power enterprises in strengthening market-oriented reform, enhancing capital operation capability and improving internal management effectiveness. In order to achieve the reform goals, electric power enterprises should elevate their financial management to a strategic level, break the limitations of the established financial accounting and management model, and build a financial management system with integrated innovation vitality, risk warning capability and financial information integration. This paper analyzes the new development situation faced by electric power enterprises, focuses on the difficulties and problems in their financial management, and proposes financial management improvement measures on this basis to provide reference for the financial management mode of electric power enterprises nowadays.
KEYWORDS: Electric power enterprises; financial accounting; management accounting; financial management
摘要：
现阶段，随着社会发展形势变化，电力企业面临着较大的发展压力。在煤价上行、电力现货交易市场介入的新形势下，电力企业应不断创新优化自身的运营管理模式，以适应当前社会发展的变化。新一轮企业改革和电力体制改革对电力企业在加强市场化改革、增强资本运营能力、提升内部管理效能等方面提出了更高的要求。为实现改革目标，电力企业应将财务管理工作提升到战略高度，打破既有财务核算管理模式的局限性，搭建兼具融合创新活力、风险预警能力和财务信息一体化的财务管理体系。本文通过分析电力企业面临的新发展形势，重点剖析其在财务管理方面存在的困难和问题，并在此基础上提出财务管理提升措施，为当下电力企业的财务管理模式提供参考。
关键词：
电力企业；财务会计；管理会计；财务管理
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能源技术
向社会公开征求意见。基本规则明确，建设电力现货市场是为了形成体现时间和空间特征、反映市场供需变化的电能量价格信号，发挥市场在电力资源配置中的决定性作用，提升电力系统调节能力，促进可再生能源消纳，保障电力安全可靠供应，引导电力长期规划和投资，促进电力系统向清洁低碳、安全高效转型。并通过市场化改革措施，推动电力企业作为市场主体进一步建立完善产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。在市场化改革趋势下，发电企业应精准定位发展战略、积极开拓市场渠道、持续优化经营成本、努力提升内部管理效率，以激发内在的活力。
前言
在当前市场经济快速发展的新背景下，我国电力企业面临的竞争压力越来越大。为了使自身具备良好的适应能力，电力企业应注重财务管理工作的创新优化，让企业经营管理提升成为推动电力企业发展的重要手段。电力企业原有财务会计的单一核算在现阶段存在明显的滞后性问题，无法满足当前的电力企业发展诉求。电力体制深化改革打破了政府指导上网电价的定价机制，通过市场竞争机制进一步优化电力资源的配置。同时，新一轮国企改革以提升资本流动性为抓手，促进资本的运营竞争力，增强经济活力、控制力和影响力。电力企业既要同市场经济接轨，通过优化内部管理体制机制控制成本和加强市场端营销工作取得价格优势，又要加大与其他资本合作，提升内部管理效能。这一新形势，需要财务管理理念的不断成熟，财务管理水平的持续提升，财务会计向管理会计转型发展是解决当前电力企业财务会计工作困境的重要手段，电力企业应对此引起高度重视，使管理会计能够在电力企业顺利实施，提升电力企业内部驱动效力和市场竞争能力。
第一章、电力企业面临的新发展形势
一、持续推动电力市场化改革，激发电力企业内在竞争活力
长期以来，电力企业在稳定的国家政策下，上网电价、上网电量等决定产能、产值的关键要素受电力公司统一调控，营业收入的自主调控空间有限。随着电力体制改革的深化，国家逐步放开对电力企业的电价、电量保护政策，促使电力企业融入市场经济。国家能源局为规范电力现货市场建设和运营，加强电力现货市场成员合法权益，研究起草了《电力现货市场基本规则（征求意见稿）》，
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二、优化企业产权结构，提升资本配置效率
电力企业作为混合所有制改革试点，力求通过混合所有制改革，推动关键业务领域的重组整合，实现企业产权结构的转型升级和资本的提质增效。混合所有制改革主要有两种形式：一是引入非资本，以开拓企业的融资渠道，降低企业负债率，优化企业的产权结构，同时引入非资本的管理理念和管理方式，提升企业的经营效率，增强企业的综合竞争力；二是企业参股非经济或与非企业联合投资、战略合作等，实现资本的优化配置，提升资本收益。无论哪种方式的混合所有制改革，对于发电企业而言，面临着创新性发展机遇的同时，也将面临主体结构更为复杂的利益相关方。在此形势下，电力企业需要进一步完善内部管理机制，有效利用内外沟通渠道，平衡各利益相关方诉求，优化董事会、监事会信息报送和决策机制，针对下属参股企业落实股东职责，确保资本的保值增值。
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第二章、新形势下财务管理转型存在的问题
一、战略高度不够、理念相对滞后。
目前，部分电力企业对财务管理工作的重视程度不高，将财务管理工作更多定位为会计核算、财务服务或信息披露等较低层次，而忽略了财务管理在电力企业发展战略中的支撑地位和统筹价值。新的改革形势打破了电力企业的政策优势，给企业的成本管理、资本运作及营销模式带来压力，对企业收入及现金流的稳定性构成了挑战。企业的盈利模式不再以产能作为绝对主导，各项相关业务决策需要借助财务信息的全面分析才能达成，财务数据与业务实施互相融合渗透形成合力，很大程度上决定了电力企业今后对经营发展趋势的自主权。从财务管理自身方面来看，电力企业财务管理工作转型发展的难度较大，需要从制度、人员及方法等多个角度进行创新调整，但企业长期以来对财务管理工作应用价值缺乏认同，没有准确财务管理的内涵和任务要求，使得财务管理工作在电力企业中的重视度不高，无法达到良好的推进落实效果，阻碍了财务管理工作在电力企业中的有效应用。
二、工作方法传统、信息化水平滞后
电力企业财务管理人员的转型发展还受到具体工作方法的制约，传统的财务工作过程中所用的技术手段相对滞后，使得管理工作的压力不断增加，影响到了财务管理人员作用价值的发挥。比如，电力企业财务管理人员在工作开展过程中需要收集、分析、处理大量的数据信息资料，如果应用的管理手段较为传统，必然就容易出现滞后或偏差混乱问题。虽然现阶段电力企业正在逐步推广普及信息化管理模式，但部分电力企业信息化水平相对较低，信息化管理应用并不充分。同时，部分电力企业只是简单地运用计算机设备，在大量数据信息资料的手机、共享、分析及应用过程中存在明显的局限性，限制了财务管理工作在电力企业中的落实。
三、新兴市场主体进入，带来新的机遇与挑战
按照国家总体部署，结合实际需要探索建立市场化容量补偿机制，用于激励各类电源投资建设、保障系统发电容量充裕度、调节能力和运行安全。电力市场主体包括各类型发电企业、电力用户、售电企业和储能、分布式发电、负荷聚合商、虚拟电厂和新能源微电网等其他市场主体。其中虚拟电厂通过软件系统和信息通信等搭建起一套新能源管理系统，用来整合分散、可调的分布式能源。随着国内首家虚拟电厂管理中心落地，首个省级虚拟电厂实施方案印发，虚拟电厂可作为独立市场主体参与现货市场交易，投资人嗅到了新能源资本赛道的香味，称其为打开“能源数字化的关键钥匙”。在确保促进新能源消纳、优化调度运行、服务电网安全稳定运行之外，为适应改革趋势，财务管理工作者应高度关注国家经济政策、电力需求变化、煤矿铀矿等能源期货和金融外汇走势，及时把握商业市场趋势和行业动态，加强对市场需求的持续分析，逐步建立和完善客户档案、市场竞价记录和相关数据分析体系，为决策者提供全面有效的信息。
四、建设风险管理体系，把控企业经营风险
对于电力企业来说，当前除了要在市场竞争中抓好生产与经营工作，完善采购、生产、销售一体化流程建设，还要基于行业现状，布局企业资本运作、拓宽企业融资渠道，规划企业长远发展、实现产业新布局，这就需要企业加强风险管理体系的建设，做好内部控制管理，提早预警生产经营面临的内外部风险因素，提高财务管理站位和降低企业经营风险系数。财务管理工作还应为企业决策提供各项参考支持，确保企业决策在较为充分的会计信息资料应用下得到优化，避免因为随意制定相关决策和未来发展战略对自身发展造成较大的制约和影响。优化的风险管理体系和财务管理流程能够明显弥补原有财务会计模式的管理缺失，因此，推动财务管理工作转型发展十分必要。
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第三章、电力企业财务管理转型的优化对策
一、认识财务管理工作转型的必要性
首先，在转型发展过程中，电力企业应该在内部对财务管理形成统一的认识，对于电力企业管理人员，应对其进行财务管理相关的培训，使其深入了解电力企业生产经营的过程逻辑。其次，电力企业应结合企业自身实际情况使财务人员明确当前工作开展存在的问题和不足，从而对财务管理转型工作进行准确定位，在做好内部成本管理的同时，加强对市场需求的持续分析，逐步建立和完善客户档案、市场竞价记录和相关数据分析体系，为财务管理决策提供全面有效的信息。电力企业应建立长期发展战略观，从企业的长期可持续发展角度，建立资本运营、资金管理、生产经营三位一体的动态财务管理理念，适时基于市场变化主动调整投资、融资和经营策略。同时，进一步加强财务管理在经营决策中地位，重视财务管控和引领作用，充分发挥财务监督职能，确保企业内控和风险管控体系良性运转，提升企业经营决策效率。最后，电力企业管理人员应摆脱急功近利的心态，认识到财务管理人员转型是一项长期工作，应持之以恒地稳步有序推进，并对其进行逐步完善和优化。
二、完善财务管理人员工作机制
从电力企业整体管理机制的构建来看，电力企业应对垂直管理组织机构予以优化完善，并在电力企业内部形成分级管控机制，以此为财务管理的转型工作创造有利的条件，避免因为电力企业整体管理组织机构混乱，给财务管理工作的开展增加难度。具体到管理会计工作开展的任务要求上，电力企业应对相应工作机制进行明确和细化，对相应工作机制存在的责任混乱和各方面配合力度不足问题加以解决，以此确保财务管理工作能够按照该机制优化落实。比如，基于集团公司财务共享建设方案创新实践，优
三、人员综合素质、管理能力待提升
电力企业财务管理工作的转型发展还受人员综合素质等方面的限制。缺乏充足的财务管理人才，难以优化落实后续转型工作的开展，不仅难以发挥财务管理人员应有的价值，甚至有可能产生一些经济损失，从而影响到人们对财务管理工作的认同。相对于传统的核算工作，对新形势下财务管理工作人员要求更高，相关从业人员不仅需要熟练掌握财务相关的知识，还需要具备一定的管理能力和综合分析能力。如果直接让原有的核算人员兼职执行财务管理的工作任务，很可能会因为理念局限或者工作事项冗杂的影响，使得管理工作执行不到位。新形势下财务管理人员除需具备电力成本和预算管控、资金管理、资产管理、税务管理等传统财务管理能力，更需要企业经营管理、战略管理、售电管理、资本运作和风险管理等前瞻视角的综合能力，具备解决复杂管理问题的思维和素质。现阶段，电力企业缺乏对现有的财务人员进行培训，使得自身缺乏充足的管理人才，从而造成较为严重的人力资源限制问题。
四、协调运行机制不健全
电力企业财务管理工作的转型发展对相应的运行机制提出了新的要求。电力企业财务管理工作需要在多个部门和相关人员的积极配合下，结合更为科学合理的新机制，尤其是在相关资料获取方面需要相关部门给予大力支持。但是电力企业的各部门之间彼此独立，且缺乏有效的沟通渠道，增加了财务人员获取相关信息的难度和相应机制的构建难度，再加上新形势下财务管理工作机制较为复杂，使得部分电力企业构建的新机制不够健全，构建效果不太理想，因而给后续电力企业的财务管理工作带来了较大的负担和阻力。
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等多维度的全面预算管控思维。高度关注电量销售、电价竞争走势和投资预算执行情况，确保完成生产经营目标，科学、合理制定利润分配和资本运作再投资策略。同时，电力企业应借助全面预算管控目标的落实，进一步加强业财融合，从集团统一管理角度，建立业务和数据的智能集成平台，确保区域之间各项目经营数据和信息的有效汇集和各个集团的高效对标，促进财务管理高度标准化和规范化，通过大数据平台的高效模型运作实现财务运算的数字化、智能化，为日常业务决策和长期战略决策提供支持，促进集团内各项目的协同发展。
五、完善财务管理会计信息系统
电力企业需进一步提高会计管理工作的质量与水平。在电力企业财务管理工作中，会计核算信息化管理有助于电力企业明晰自己的生产经营状况，履行企业的社会责任。随着大数据技术的发展，建立财务管理信息化体系成为提高企业财务效率、降低企业财务风险、促进企业高质量发展的基础因素。财务管理信息化建设离不开企业人力资源、软硬件支持、企业管理者重视等诸多方面的支撑。因此，在经济发展新常态下，企业管理者需正视财务管理信息化建设中存在的问题，并针对电力企业财务管理信息化建设问题采取切实的解决方案，以形成高质高效的财务管理信息化系统，以此提升企业的信息化水平。此外，电力企业还应将构建的财务管理信息系统融入生产经营管理全流程信息化平台，以此使企业管理者及相关人员能够更加快捷地获取相关数据信息资料，使财务管理工作能够更好地服务于电力企业的运营管理。
第四章、结语
总之，电力企业应高度重视财务管理工作，增加财务管理的前瞻性和在经营决策中的参与度，加强财务管理团队建设，深入开展业财融合，优化企业运营管理模式，完善相匹配的转型策略，力求在提高财务管理重视程度的基础上逐步完善财务管理工作机制，并通过加强人才培养和技术创新使财务管理工作发挥出应有的作用，提升企业的市场竞争力。
化财务资源配置，统一财务管理标准和流程，打通业财平台和数据链条，实现业财高度融合，推动财务创新转型，同时增强了财务管理在绩效、管控、决策等方面的支撑作用，更好提升管理成效。同时，电力企业应在此基础上对企业内部的各个部门进行相应优化，明确各个部门在财务管理工作中的责任，以此确保各个部门为财务管理工作的顺利开展提供强有力的支持，尤其是在相关财务和业务数据资料提供方面，避免在该方面受到限制。
三、完善财务管理人才培养机制
电力企业还应该不断完善人才培养机制，只有电力企业具备充足的财务管理人才，才能够使后续各项工作的开展得以优化落实，从而解决人力资源方面产生的不利影响和制约问题。因此，电力企业应逐步完善人才培养机制，并结合财务管理人员的特点制订较为合理的培训计划，围绕核算和管理的双重模式对其进行培训，使电力企业更好地实现对原有财务会计工作人员的有效转变，促使相关工作人员更加适应未来的财务管理工作。比如，电力企业应重点培养原有财务会计人员的管理知识和数据信息分析能力，随着会计基础工作的标准化、信息化和集团共享化，电力企业应重新梳理并建立适应新改革形势的企业财务管理人员架构，确保财务管理业务分工和财务人员综合素质能够适应财务管理工作的新常态。
四、完善全面预算管控，建立业财融合信息平台
电力体制改革要求电力企业进一步提升预算管理质量和水平，以促进发电企业提升管理理念、改变经营模式，不断强化市场竞争力。首先，从成本预算角度，电力企业应建立项目全周期预算管控目标，通过加强项目全周期运行模型预测和同行业对标，不断发现经营成本短板，降低不必要的经营成本损耗。其次，电力企业应逐步从成本预算管控思维调整到收入、成本、利润分配、EVA、现金流
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图 苏畅 冀晓静
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