主 办丨
水电十六局厦门公司党委
总 编 丨
叶盛茂
主 编 丨
陈金焕 欧信平
编辑部门 丨
党委工作部
编 委 丨
林丽芳 许 琳 温 宵
杨丽萍 姚小丽 王 欣
本期编辑 丨
许 琳
安全生产月
厦门公司开展“夏送清凉”慰问活动
厦门公司开展“凝心铸魂跟党走 童心筑梦庆六一”
亲子烘焙活动
本月主要在建项目实施情况
泉州白濑项目大坝混凝土月浇筑创新高
公司获评福建省2022年度交通建设项目信用考核A级单位
莆田西音水库工程首节穿坝段压力钢管顺利吊装完成
厦门公司召开合规管理制度学习宣贯会
平和县官峰水库导流洞应急工程及引水系统项目部开展职业健康体检活动
厦门市红十字会心肺复苏技能培训走进水电十六局厦门公司
厦门公司召开2022年度基层党支部书记
履行党建工作责任述职会
厦门公司开展职工代表巡视活动
厦门公司青年志愿者服务队开展志愿服务
厦门公司开展端午节包粽子活动
莆田西音项目部组织“迎端午、包粽子”活动
创写和合共生新篇章-——记水电十六局承建东帝汶1号国道公路最重要路段DM48公路建设纪实
根据公司《关于开展2023年“安全生产月”及“安康杯”竞赛活动的通知》(十六局安环〔2023〕12号)等上级文件要求,厦门公司结合实际,积极策划部署,紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”主题,组织开展习近平总书记关于安全生产重要论述宣贯活动,增强全员安全意识,夯实安全管理基础,促进安全生产形势向好发展出发。
6月2日,分公司总经理叶盛茂带领本部10余人到厦门新机场项目部参加公司举办的2023年“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动启动仪式。
各项目部结合实际,泉州白濑、漳浦朝阳水库、莆田西音水库、平和官峰水库、漳州龙文投融建一体化、安徽永幸河、金义新区等7个项目部分别举行安全月启动仪式。通过传达活动方案相关要求、项目经理动员讲话、进行安全宣誓和承诺签字、发放防暑降温物品等议程,动员全体员工积极参与到安全生产月活动中,为安全月各项系列活动拉开了序幕。
(一)开展习近平总书记关于安全生产重要论述宣贯活动,
做好新形势下安全管理工作
以“安全月”活动为契机,分公司机关与各项目部认真组织学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述以及对宁夏银川市兴庆区富阳烧烤店燃气爆炸事故作出的重要指示、观看《人人讲安全 个个会应急》主题宣传片、观看《全员安全生产责任制宣贯》、《生命最宝贵 安全大于天》、《生命重于泰山》、《建筑工地火灾》等专题片共21场,累计357人参与。活动期间,部分项目部组织开展了安全生产“公开课”“安全生产大家谈”“班组会”“以案说法”等活动共20场,参与活动累计259人次。
泉州白濑项目部组织观看
《生命最宝贵 安全大于天》
等专题片
6月5日,机关组织观看《全员安全生产责任制宣贯》专题片
6月26日,组织学习习近平总书记重要指示、传达国务院副总理张国清在全国安全防范工作紧急视频会议上的讲话
漳州龙文项目部
组织学习习近平总书记
关于安全生产重要论述
金义新区项目部观看《生命重于泰山
——学习习近平总书记关于
安全生产重要论述》电视专题片
(二)着眼于“人人讲安全、个个会应急”
大力推动安全宣传“五进”活动
为营造安全月活动浓厚氛围,分公司与各项目部通过制作宣传栏、陈列易拉宝、悬挂主题横幅、LED电子显示屏滚动播放活动主题等形式,普及安全环保知识,进一步提高全体人员的安全意识。着眼于“人人讲安全、个个会应急”,分公司及各项目部积极组织参加国家能源局、“链工宝”APP全国安全生产月、福建省应急管理厅等网络竞赛答题活动,共271人参与,答题618人次。
参加“水利安全生产应急管理公益培训”(网络直播)活动
邀请厦门市红十字会讲师开展心肺复苏(CPR+AED)应急救护公益培训活动
漳州龙文项目部LED电子显示屏滚动播放安全月活动主题
平和官峰水库项目部组织对出渣车驾驶员开展安全教育培训
(三)聚焦专项排查整治行动,开展主要负责人“五带头”宣传活动
分公司党委书记、总经理叶盛茂带队到莆田西音水库项目部开展安全隐患排查指导工作
分公司党委副书记、纪委书记欧信平带队到包保项目平和官峰水库项目部开展安全检查指导工作
(五)创新宣教方式,扎实开展“安全宣传咨询日”活动
浙江金义项目组织职工参加水利安全生产应急管理公益培训
浙江金义项目设置“安全宣传咨询台”,向职工发放安全手册、讲解安全防护设备用法
(六)开展好“6.5世界环境日”、“全国低碳日主题”和
“全国节能宣传周”活动
漳州龙文项目部组织观看“6.5世界环境日”主题宣传片
浙江金义项目部组织职工参加水利安全生产应急管理公益培训
漳浦朝阳水库项目部开展“6.5世界环境日”主题视频宣贯
莆田西音水库项目部组织砂石工区作业人员开展全国低碳日主题培训
为切实做好安全生产和夏季防暑降温工作,充分体现厦门公司党委、工会对高温作业人员的关怀和尊重,加大对高温危害及其防护措施的宣传力度,加强人民群众归属感,近日,厦门公司开展“服务职工 夏送清凉”慰问活动,为各项目部一线员工送上夏日清凉慰问。(姚小丽)
为进一步做好“为职工办实事”工作,5月27日,在“六一”国际儿童节即将来临之际,厦门公司工会开展了“凝心铸魂跟党走 童心筑梦庆六一”亲子烘焙活动,吸引21组职工家庭参与,开启了一次热闹的蛋糕DIY制作活动,展现和谐融洽的家庭氛围。分公司党委书记、总经理叶盛茂到会祝贺。
活动现场,蛋糕师傅首先介绍了蛋糕制作流程和相关制作小知识,带领职工子女们有序地做好准备工作后,孩子们立刻变身成一个个小烘焙师。
孩子们在导师的指导下沉浸在蛋糕的制作中,按照步骤涂抹奶油、添加装饰,每一步都一丝不苟,活动中充满了欢声笑语,家长们则举着手机记录孩子的欢乐瞬间。职工们和孩子一起动手,发挥想象力和创造力,制作了一个个美味又漂亮属于自己的蛋糕,共享这段甜蜜而温馨的亲子时光。
亲子相伴 幸福满满,通过此次活动让职工子女们在体验蛋糕制作的过程中增进与家人的互动,提升了亲子幸福感,丰富职工家庭文化生活,同时也推进了家庭家教家风建设。
安徽省永幸河灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程
公司泉州白濑水利枢纽项目5月份实现了大坝混凝土浇筑月突破5万立方米,大坝浇筑月上升9米的好成绩,圆满完成了5月份月度目标任务。经统计,从5月26日至31日连续6天实现了日浇筑量超过3000立方米的生产纪录。
进入5月份以来,现场温度达35-39.5℃之间,项目部依托“匠心杯”金牌项目部劳动竞赛,量化管理、优化管理,积极开展“战高温、斗酷暑、促生产、保进度”战役。在施工现场,工人们挥汗如雨战高温,抢抓工期建设忙。仓面内,机械轰鸣,忙碌地穿梭在各个工作面,混凝土浇筑量数据不断被更新,拌合楼、运输、骨料生产、温控设施等每一个施工环节紧密配合。面对高强度的施工,项目部现场组织有序,及时调整和处置施工过程中出现的问题,使各个施工环节处于受控。目前,大坝左岸已升至226米高程,溢流坝段升至195米高程,超越了今年度汛目标。
公司获评福建省2022年度交通建设项目
信用考核A级单位
6月5日,福建交通运输厅、福建省发改委公布《2022年度交通建设项目从业单位和主要从业人员年度信用考核结果通报》,公司承建的省道S217安溪湖头环城段福寿大桥工程和国道G356线宁化城关何家园至城郊乡瓦庄村公路工程,获评福建省2022年度普通国省干线公路信用考核建设施工A级。
近年来,公司始终坚持以信用评价为抓手,以优质、安全、高效和信用作保障。此次获评A级是公司综合实力、良好履约能力的充分体现,彰显了公司的行业影响力和品牌认可度,有力提升了公司在行业中的竞争力,为今后在公路建设市场的经营开发奠定良好基础。
福寿大桥工程位于安溪县湖头镇福寿村,标段全长372m,为二级公路兼城市主干路,双向六车道,设计时速60km/h,合同金额3007.9189万元。主要构筑物有大中桥1座(即福寿大桥长273.5m)、桩基44根、U型桥台1座、墩柱32根、盖梁16座、预制T梁108片、挡墙264m等。
6月11日上午,公司承建的莆田市西音水库工程首节压力钢管安装完成,标志着莆田西音水库工程压力钢管施工正式启动,引水发电系统进入关键性施工节点。
莆田西音水库工程位于莆田市涵江区庄边镇西音村,项目开发建设任务为以供水、灌溉为主,兼顾消能发电。引水发电系统由进水口、引水钢管、发电厂房等建筑物组成,电站装机容量1500kW,需要安装的压力钢管总长72米。其中,压力钢管穿坝段长度32.45米,本次吊装的压力钢管单节直径1.82米,长度6.27米,重量5.7吨,预计6月13日完成穿坝段压力钢管安装施工,穿坝段压力钢管的顺利安装将积极推进大坝整体上升的进度。
根据公司“制度宣贯年”活动安排以及合规建设工作需要,6月13日,分公司组织召开合规宣贯会。分公司党委书记、总经理叶盛茂出席会议。分公司领导班子、本部各部门负责人参加会议。
会议围绕“合规”的基本概念、“合规”的重要意义以及分公司员工应如何“合规”开展工作等,结合热点案例进行了合规培训,参会人员集中学习了《中央企业合规管理办法(2022年版)》《中国电力建设集团(股份)有限公司合规手册(2022年版)》《中国水利水电第十六工程局有限公司合规管理细则》。
会议强调,分公司员工要将当前正在深入开展的主题教育、“双引双建”与企业强内控、防风险、促合规紧密结融合,深刻认识合规管理的重要性,将合规要求嵌入各项具体业务流程中,提升依法依规履职能力,遵守社会公德与公序良俗,时刻维护分公司、公司以及中国电建品牌形象。
平和县官峰水库导流洞应急工程及引水系统
项目部开展职业健康体检活动
为践行“安全生产月”活动主题,彰显央企责任担当,6月26日,公司平和县官峰水库导流洞应急工程及引水系统项目施工现场开展了“安全生产月”职业健康体检活动,邀请平和县医院医护人员为全体一线员工送上一份关怀。
本次活动共惠及现场工人27人,体检内容包括听力视力检查、血常规检查、心电图检查、血压检查多项检查项目,参加健康检查的工人多数为从事隧洞内作业,长期处于粉尘环境及噪音环境,通过专业的仪器设备检查和医生的经验判断对自己的健康状况有更进一步了解,让工友们能够更加全面地了解自己的身体状况,有针对性地进行预防。
厦门市红十字会心肺复苏技能培训走进
水电十六局厦门公司
6月19日上午,厦门公司邀请厦门市红十字会开展心肺复苏(CPR+AED)应急救护公益培训活动,分公司37名职工参加培训。
此次培训分为线上理论学习、线下实操训练两个环节。厦门市红十字应急救护讲师姜钰樱介绍了高质量心肺复苏标准,着重强调了急救“黄金4分钟”的重要性。围绕日常生活中常见的触电、交通事故、溺水、煤气中毒等伤害类型,从评估现场环境、做好个人防护入手,深入浅出地讲解了心肺复苏过程中的胸外按压、开放气道、人工呼吸等操作要点以及AED的使用方法。在实操训练环节,培训讲师利用模拟人、AED等教具对学员进行了“1对1”的指导训练。
为进一步压紧压实基层党支部书记抓基层党建工作责任,检验党组织党建统领各项工作推进及落实情况,6月3日,厦门公司召开2022年度基层党支部书记履行党建工作责任述职会。会议以现场+视频形式召开,由厦门公司党委书记、总经理叶盛茂主持。
述职会以现场述职加书面述职的形式开展,各党支部书记就2022年履行基层党建工作责任进行了述职述责,从本人2022年度履职工作情况、党建工作亮点以及取得的成效、存在问题及主要原因、下一步工作思路四个方面进行述职。述职完毕后,党委委员对10位党支部书记的述职情况进行了点评,在肯定这一年成绩的同时,又一针见血的指出问题和不足,并根据各项目部的实际情况对今后的工作做出了具体要求。(温宵)
厦门公司召开2022年度基层党支部书记履行党建工作责任述职会
近期,厦门公司组织职工代表巡视小组深入省内各基层项目部开展职工代表巡视活动,巡视组采取听取汇报、现场了解、调查问卷、座谈交流的方式开展巡视工作,共收集基层职工意见建议22条,让广大职工更多的参与企业民主管理。
座谈交流会上,分公司党委副书记、纪委书记、工会主席欧信平就此次职工巡视工作的目的和安排作了说明。各项目部就生产经营状况、履约过程中的创新和管控、职工队伍素质提升等八个方面向巡视小组作了汇报。项目部职工代表就分公司发展现状、薪酬福利、人才培养、心里健康、交友联谊等内容提出问题,发表意见和建议,与参会代表进行了全面交流和解答。
此次共发放调查问卷86份,对职工心理素质、集体合同履行情况、群众性经济技术创新实施情况进行全面调查。
巡视结束后,巡视小组召开会议,提炼总结各基层项目部的工作亮点,汇总巡视过程中发现的问题和困难,实现广大职工对企业民主管理的日常参与。(姚小丽)
6月20日,厦门公司工会组织开展了以“浓情端午 粽香四溢”包粽子活动。此次活动旨在丰富职工精神文化生活,让职工感受到传统节日的魅力,让职工感受节日的气氛和工会“娘家人”的温暖,为传统节日的到来增添了喜庆欢乐,同时也激励广大职工爱岗敬业,为企业发展贡献力量。(王欣)
五月五,粽飘香,为弘扬中华民族传统文化,增进项目部职工之间的感情,莆田西音项目部组织项目部员工开展“迎端午、包粽子”活动。在一片欢声笑语中,粽子越堆越多,这些粽子都被分给了项目部职工、工区工人,为大家送上了一份节日的问候。(郑晓红、李欣倩)
6月25日,厦门公司青年志愿者服务队,对所属枋湖基地小区进行卫生自查自纠,对院落的卫生死角、绿化带垃圾、废弃物进行地毯式清理。志愿者们不怕苦、不怕累,有序分工,积极合作,共同清理了多处卫生死角、楼道堆物、乱停乱放非机动车等,经过一个多小时的共同努力,小区院落显得井然有序,干净整洁。
此次“清洁家园”志愿服务活动,不仅美化了厦门公司属地社区环境,增强了志愿者服务社会的责任感,助力社区治理,为社区建设贡献力量。(许琳)
TASTING LITERATURE COLLECTION
Tasting literature collection
——记水电十六局承建东帝汶1号国道公路最重要路段DM48公路建设纪实
这是一个饱含着中东政府和两国人民翘首期盼的暖心工程。
这是一个凝聚了所有建设者担当作为的责任工程。
这是一个汇聚了设计策划者匠心独运的创新工程。
2016年7月21日,举行开工典礼;
2016年9月20日,项目首个攻坚克难先锋号吹响;
2019年3月20日,项目最长的桥梁HERA 1/2桥正式通车;
2020年10月25日,项目工程主体顺利完工;
2021年2月24日,工程顺利向业主单位完成移交;
2022年8月26日,正式通车交付使用。
这个由中国和东帝汶共结的硕果——东帝汶1号国道升级改造项目,成为了东帝汶重要的基础设施项目,对促进周边地区经济发展、提高居民生活水平具有十分重要的意义。
东帝汶地处东南亚努沙登加拉群岛最东端,是亚洲最年轻的国家,经济发展一直受到基础设施落后、交通不便等因素掣肘。2016年7月,东帝汶1号国道升级改造项目正式开工建设,中国电建水电十六局作为承建单位,将项目作为开拓东帝汶国别市场、展现中国电建风采的舞台,过程中抓质量坚定不移、抓进度毫不动摇、抓安全坚持不懈,克服了设计变更频繁、沿海盘山施工路段长、长期征地问题以及疫情防控等重重困难,不辱使命完成项目建设。
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现在,这条惠民之路已然成为水电十六局践行国家“走出去”战略、高质量参与共建“一带一路”建设的又一闪亮名片,为中国电建深耕海外市场发挥出了积极作用。
支部建在项目上,党旗插在工地上。项目刚刚中标,项目部第一时间成立东帝汶1号国道公路升级改造工程项目党支部,并选优配强支委班子,加强党对项目的统一领导。将项目部全体党员纳入党支部管理,项目部共有中方员工60人,其中正式员工29人,党员8名,占比27.5%,项目高级管理层几乎全部为党员,充分发挥了党员同志在项目建设中的“头雁”作用。
“项目前期进度可以说是举步维艰,我们一上来就遇到了设计修改这个大问题,进度受到了严重的影响。”前期项目经理叶继华回忆说。2015年12月,叶继华带领首批项目管理团队抵达东帝汶首都帝力市后,立即带领团队进行现场摸排,殊不知,项目还没开始,一个大大的“拦路虎”已横亘在眼前……
原来,按照当时的线路图规划,国道改造需经过一个商业集中区,原设计方案是避开这个商业集中区,进行了改线设计,但叶继华和团队经过反复研究测算,发现改线将耗费2千多万美元,业主认为这代价远远大于拆迁,迟迟未能决定,导致工期延误。经过与业主的多次沟通,最终确定改变方案就地拆迁。
方案虽然改了,但新的难题再次出现。虽然业主改变方案,也给了项目部现场进入权,但东帝汶政府并没有履行交地承诺,红线内村民仍在居住。叶继华了解到,商业街的拆迁涉及到当地民众经济利益和生计问题,在东帝汶这个土地私有化比较严重的国家,要解决上百户的征地拆迁问题,是非常棘手的事情。
“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”面对时间紧、任务重,资金需求量大等多重难题,叶继华义无反顾地带领团队投入到了艰难的拆迁工作中。他带领项目管理团队主动与业主、交通部、商业区地主协调洽谈,采取循序渐进分步拆迁的方式,先在重点区域拆迁,给政府和村民更多的缓冲时间。为了做通拆迁民众的工作,他带人挨家挨户做工作,即使面临土著居民的威胁,仍本着“全力保障拆迁群众利益”的服务态度,为搬迁群众提供协调、义务搬家等“一条龙”服务,最终妥善解决征地问题并向业主索赔了工期延误。
东帝汶1号国道公路升级改造工程起于首都帝力,止于马纳图托镇,全长48.74Km,项目部大部分处于环山路段,本身施工难度就比较大,再加上受当地风俗、法律法规等影响,施工中仍要面临着诸多的风险和挑战。
“人心齐,泰山移,再大的困难也会突破。”这是在全力打开前期工作新局面后,项目经理叶继华因工作安排,在回国前对新任项目经理王海军的一番勉励。年轻的王海军意识到,困难才只是刚刚开始。
王海军通过前期调查了解到,东帝汶国家禁止使用爆破进行石方作业,既要让东帝汶1号国道公路早日通车,又不能违背当地的法律法规,要如何在环山路段顺利推进建设项目呢?
王海军将设计策划人员聚到一起,开始了集思广益之路。最后,项目决策层集体研究决定采取液压破碎锤开挖的方式解决开挖难题,此举不仅促进了海洋环境保护工作,也保证了施工进度。
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随着施工中所面临的难题越来越多,集思广益、优化施工设计的工作也一直没有停止。受设计选线的影响,项目多处位于环山路段,导致设计的边坡防护结构物多,严重制约施工进度,且单价比较低。针对此问题,项目部因地制宜,结合当地民风习俗,大力推动属地化管理模式,按照段落就地采取分包作用改变固定分包模式从而加快施工进度。同时对边坡地质较好地段采取变更防护类型或取消减少工程量的方式,加快了现场施工进度。
如今,一个个困难早已被踏平,路修起来了,中东之间的情谊也更加深厚了,“以前这条环岛公路十分狭窄,路面坑坑洼洼,开车可不像现在这么轻松。感谢中国企业帮助我们修缮了道路!”当地司机佩雷拉说。
东帝汶国家独立不久,民风彪悍,有多种宗教信仰和风俗习惯,且多数居民只会讲当地语言(德顿语),因此语言沟通和当地员工管理成为项目推进中面临的一大难题。前期项目施工就是经常受到当地居民的阻挠,工期一再被延误,语言沟通是关键问题。
“那段时间,是我刚接任项目经理,既要保证工程进度,又不能破坏中东双方之间长期以来形成的友好关系;既要建出精品工程,又要展示中国企业和人民的良好形象。”回忆起这段经历,王海军说,“没有做不成的事,只有不动脑的人。”
终于,王海军想到了好的对策:既然无法沟通和管理,那就让当地人内部沟通,让他们自己管理自己。思路一打开,属地化管理和属地化劳务分包等一系列创新举措也随之出炉。
和项目部决策层意见统一后,王海军从当地选拔出一批工作认真负责、受过高等教育、诚实守信、忠诚可靠的员工成立了纠纷协办,全面负责招工、考勤、福利、纠纷等当地员工的管理以及项目征迁协调、当地政府协调联系等事务。。
“我大学刚毕业就被选中,真的很荣幸,我的专业性和在工作中的付出得到被尊重和欣赏。”当地员工、能在德顿语和中英文间流利切换的综合事务协调员king热烈地说,“在中国电建工作我开阔了视野,收获了友谊,还成就了个人价值。”
通过人才选拔的举措不仅激发了当地员工参与项目管理的积极性,为当地居民创造就业机会,也为项目推进带来了极大的便利,同时也大大减少了因沟通不畅带来的各种障碍,
同时,针对施工频频受当地居民阻挠而一再延误的情形,项目部利用当地村长或部落长老在当地的影响力,将部分浆砌石防护工作灵活地劳务分包给其施工,让当地居民也参与到施工中来。如此一来,不仅有效推动了工程进度,而且还大大化解了与当地居民的矛盾。
除此之外,项目部还根据实际工种需要,采取“传、帮、带”的导师带徒模式,对当地劳工进行了挖掘机、装载机、自卸车、沥青摊铺设备等专业工种的培训,特别是对于现场施工测量放样、作业面带班管理人员等,更是手把手的教、一对一的培养。
“中国的企业不仅给我们改造了一条全新的道路,还教会了我一门技术。”负责现场施工测量放样的当地员工kino曾不止一次地感叹。加入项目两年多来,每天顶着“小黄帽”出现在工地上的他,从一名门外汉成长为具备专业技能的技术人才。
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“这是东帝汶的标志性现代化工程之一。能够参与这一历史性工程我感到非常自豪,也让我对未来的生活充满希望。”现场工程师助理安东满是笑容地说道。
东帝汶1号国道是一个民生工程,更是一个民心工程。项目建设之初,水电十六局就坚定了抓好项目建设质量、宣传中国仁爱友好的传统文化、传递中国声音、树好中国形象的信心与使命,在建设优质工程的同时,始终秉承“实施一个项目,带动一方经济,惠及一众百姓”的理念,积极履行社会责任。
2020年初,随着国际新冠疫情的蔓延,东帝汶政府颁布国家进入紧急状态法令,项目随之全线停工。面对突如其来的疫情,项目部第一时间严格应对,召开会议研判疫情形势,部署疫情防控工作,紧急启动应急管理预案,组织现场设备转运和封存,落实全体员工在营地内集中隔离防止与外界接触的各项工作,并全力投入到帮助东帝汶政府、群众防控疫情的紧急战斗中。
2021年,在疫情持续蔓延和四月份遭遇特大洪水灾害期间,项目部积极响应东帝汶大使馆经商处号召,先后捐款捐物,用于支援抗击新冠疫情防控和助力当地灾后重建;给当地学校送去学习用品和营养品,并送上新冠疫情防疫手册和物资表示慰问;为当地政府、部队、教堂、村民提供力所能及的帮助,抢建河堤、填筑道路、疏通淤堵河道,长期免费为附近居民提供饮用水;为东国防部抢筑进场道路,有效协助了紧急军事物资转移;特别是助力当地警察局在疫情管控检查站提供电力照明和生活用水,并送上防疫物资和慰问品,多次收到当地警局发来的感谢信。
一件件看似不起眼的小事,温暖着东帝汶人民的心。“疫情无情,但中国人民的情谊却深厚绵长。感谢中国政府和企业,中国人民的这份情谊将始终刻在我们的心中。”当地政府工作人员在一次次接受水电十六局的帮助后,动情地表示。
征途漫漫、惟有奋斗;乘风破浪、未来可期。东帝汶1号国道公路这一条民心相通、合作交流之路,紧紧地将中东两国人民的情谊联系在一起,为推进共建“一带一路”,将助力东方实现发展目标,为人民带来更多福祉。
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