7
敢闯敢试敢干的领头雁
——记纯梁采油厂基层党建专家兼正理庄采油管理区党支部书记焦俊杰
正理庄油区，距东营市区约80公里，无垠田地里正焕发着勃勃生机。
见到纯梁采油厂基层党建专家兼正理庄采油管理区党支部书记焦俊杰时，他正在高946平台井，查看二氧化碳受效井情况。
“每年都会遇到新的坎儿，CCUS（碳捕集、利用与封存）风险管控是最大的难点。”时隔一年多，记者再次深入正理庄采油管理区，面对新问题新挑战，焦俊杰总是“问题一个个来，坎儿一个个过”，内心充满自信。
在正理庄采油管理区员工的眼中，他是沉稳干练的领导、经验丰富的老师、推心置腹的朋友……
他坚持每天“泡”在现场“解难题”，下班站“拉家常”，带领管理区从采油厂倒数第一逆袭到正数第一，并持续走出一条高质量发展态势持续向好之道。
敢闯敢试——“产量上去才是硬道理”
懂管理、会经营，看准了就干，抓事抓到点子上，做足注水大文章
今年前6个月，生产报表显示，正理庄采油管理区超产2111吨。
从2021年的14.12万吨上升到2023年的19.037万吨，管理区实现大幅超产。
正理庄油田是典型的低渗透油田。多年来，管理区主要靠大型压裂弹性开发，开发矛盾逐渐显现，守着5000万吨的储量，却连基本的产量任务都完不成。
2021年2月，焦俊杰调任管理区党支部书记。矛盾与挑战也接踵而至。
“管理区员工经常抱怨活没少干但钱拿不着。”
“老井产量快速递减，新井产量也没有达到预期。”
焦俊杰和班子成员多次讨论后认为，必须要摸清油藏开发规律，找到破解矛盾的关键。 为此，管理区多次请教油田和采油厂地质、采油专家，逐个区块搞分析、找措施，补水成为破解油藏症结的“关键一招”。 但刚开始，大家对加大注水工作存在质疑。 “本来成本这么紧张，还拿这么多钱来干注水，说实话大家心里没有底。”正理庄采油管理区副经理杨光云说，万一把高产井淹了，反而损失了产量。 “只有把水文章做足，油藏经营才更有文章可做。”焦俊杰态度始终坚决，“水补好了，地层能量足了，才能扭转开发颓势，经营好油藏。” 水不够，就调水；钱不够，就借钱。近年来，管理区水井从87口逐步增加到120口，年注水量从51万立方米逐年递增到140万立方米，产量从2021年的14万吨逐步增长到2023年的19万吨，实现了逆袭。
结合实际生产运行需求，按照油田“三大计划”联动编制和优化的要求，2024年，管理区将预算目标分解至区块，形成管理区、区块两个层级的指标体系。
通过“三大计划”整体协调，管理区加快二氧化碳受效井投产。今年前4个月，管理区实施措施井8口，日增油33.6吨，创效356.6万元。
“上产增产的措施投入见不到效果。” ……
“就是感觉没招儿了，也看不到希望。”回忆起当时的情景，正理庄采油管理区副经理白圣方不禁叹了口气。
对焦俊杰来说，是个不小的挑战。“起初也想过退却，”焦俊杰坦言，“当务之急是把产量稳住，把人心稳住。”
1
2
“‘五到区块’是‘三大计划’的落脚点，让管理区的自主经营权得到更好地释放。”焦俊杰说。
在高907斜2井自喷转抽方案优化过程中，“事前算盈”让管理区实现了“事后干赢”。管理区和工艺所结合优化完井配套组合，抛弃了原本的“豪华设计”，选择了低成本的井筒组合，当年增效90.3万元。
巧干会干——“把采油管理区搬到云端”
善学习、会借势，打破传统生产组织形式，向智能化要效率要活力
绿树满径，油井律动。
4架无人机在管理区上空巡航，一帧帧画面流动出“景中游、画中行”的即视感。
“劈里啪啦”的键盘敲击，清脆悦耳的鼠标点击，在生产指挥大厅，实时信息在这里交互。
如今，管理区建立的“集中监控、无人值守、自动巡检、超前应急”的信息化生产运行体系，让干部员工的劳动效率得到显著提升。
近年来，随着上产工作量的陡增，员工就像救火队员一样，每天都在疲于奔波。
作为全国首个百万吨级CCUS（碳捕集、利用与封存）项目建设的主阵地，管理区的挑战远不止于此。
管线冻堵、注采井控、单向受效等因素都给CCUS项目带来不小的困扰。
油区大且分散、干线长，涉及自然村落较多，常规巡井效率低、准确率不高等问题也愈来愈突出。
怎么办？不破不立！
“现在农民浇地打药都用无人机了，管理区必须打破旧有思维模式，拥抱
智能化、信息化。”焦俊杰说。
曾经，盘根漏油是采油3站站长王彦一块“心病”，恨不得“一天巡八遍”，就这样也经常“前脚刚走，后脚就漏”，等视频监控发现的时候，光杆已经“黑了大一片”，王彦的心每天都悬在“嗓子眼”。
“你巡也巡不过来，看也看不过来，我给你‘算’出来。”听到焦俊杰的这句“忽悠”，王彦既怀疑又好奇还期待。
“难者不会，会者不难”。焦俊杰担任过纯梁采油厂信息管理中心的党支部书记，一个叫“算法”的词就烙在他的脑子里。由此，打造三维可视化管理区的构想在焦俊杰的心中飞速构建。为尽快把想法变成做法，焦俊杰带领技术团队到多家单位学习取经，还到青岛、上海等地“开阔眼界”。
如同3D场景建模，把正常盘根盒的“标准画像”输入数据库，实时监控一旦发现现场画面“变脸”了，就会立即锁定渗漏点，并迅速弹窗预警。
“真是没想到！”AI技术居然用在了油井上，在王彦啧啧称奇的时候，焦俊杰又在酝酿怎么制造“一个更大的惊喜”。他找到纯梁采油厂首席技师韩荣华：“能不能发明盘根远程调整装置？”
3个月后，正13-8光杆带油，生产指挥管理中心视频监控岗员工陈文博轻
3
4
轻点了一下鼠标，盘根自动紧了5秒，调整了四分之一圈，立刻达到不渗不漏的状态。
以往，王彦每天往返井场“跑断腿”；如今，他可以腾出手、沉下心，一手去抓风险管控，一手去抓基础管理。
“设备要想进入管理区，必须具备信息化功能。”如今，盘根漏油、皮带打滑、光杆松脱、柱塞泵漏水、工装穿戴等全部实现AI自动监测，不仅实现了从“人工巡”到“智能巡”，而且实现了由“人脑算”到“电脑算”质的飞跃。
走进管理区办公楼，一楼大厅墙上的“动态赋分风险管控”显示屏格外吸睛。
管理区不仅对CCUS示范区的注入井、采出井进行高、中、低风险分类管控，而且按照“红、橙、黄、蓝”不同颜色对工作量划分风险等级。
在油田“三讲三强”专项行动中，焦俊杰带领管理区干部员工深入查摆影响安全生产的关键问题，推动安全由被动向主动转变。
“借助智能监控平台实现拓扑关系，形成体系化管控模式。”在焦俊杰看来，要想安全，一方面要让专业的人来施工，另一方面要让信息化来指导。更为重要的是，改变原有施工模式，降低施工频次和风险。
管理升级，风险降级。在CCUS风险防控中，管理区细分风险要素，配套注气及防气蹿高效举升设备，在源头上消除风险，确保安全可控。
善作善成——“让身边人快乐就是最大快乐”
浇树浇根、带人带心，把员工的事当成自家事办，全心全意为员工服务
“参加工作30多年了，从来没想到正理庄会这么‘火’！”正理庄采油管理区注采5站员工俞忠建感慨地说。
管理区声名大振，员工“钱袋子”越来越鼓，这让每个干部员工都以自己是正理庄一员而自豪。
而在三年前，初来乍到的焦俊杰面对的却是另一番景象：生产经营指标落后，员工绩效在全厂垫底；活没少干、钱没多拿；远离采油厂驻地顾不上家，不少员工有了“出走”的想法。
刚刚上任三天，一名员工找到焦俊杰，无论如何都要调离：“焦书记，你也不是神仙，效益不是说涨就能涨起来的。”
那一刻，焦俊杰心里五味杂陈：“他的话深深地触动了我。这让我意识到，浇树浇根、带人带心。要改变现状，必须把队伍凝聚起来、把士气提振起来。”
一边全力以赴抓生产，一边真心实意拢人心。焦俊杰办公室的门全天候向大家敞开。
既善于发现问题，更善于解决问题。焦俊杰和班子成员分头走进班站、深入岗位，倾听大家的心里话、牢骚话，给大家讲挑战、讲优势、讲前景，让大家看到班子的决心、发展的希望。
在疫情形势最严峻的那段日子里，焦俊杰和正理庄干部员工吃住在管理区，最长一次一待就是50多天；一次夜里12点多，管理区10多名员工紧急抢装完一台混输泵，有人感慨：“咱们单位不分党员、干部和员工，只有挺身而出的正理庄人！”……
5
6
这一切让焦俊杰感动不已，他知道：正理人的心，聚起来了！
焦俊杰带队伍有自己的一套方法。年底评先进也评后进，员工在正向激励下工作越来越主动；一名员工因较真的性格原因和同事屡有摩擦，焦俊杰将“三标”管理的重任交给他，他也不负所望，每天早出晚归，几个月瘦了25斤，“三标”管理有了大改观。
“小辫子”孙朝阳和“大胡子”梁宇翔是两个“90后”小伙子，因一个扎着朝天辫、一个留着络腮胡而得名，交往久了，两个小伙子都和焦俊杰成了忘年交。
“以前一直觉得‘内生动力’这个词很抽象，但是在焦书记的带领下，‘内生动力’这个词越来越具象。”管理区采油工程主管师苏祥说。
很多人想探寻焦俊杰做一人一事思想政治工作的诀窍，焦俊杰认为，就是把员工的事当成自家事来办，全心全意为员工服务。
“班站和员工提出的所有困难和问题，他都有回音，一件一件都解决了。”现任纯梁采油厂CCUS项目部安全主任监督的齐建伟由衷地佩服焦俊杰，在他心目中，焦俊杰是领导，是老师，更是朋友。
7
8
义诊送到家门口 便民服务暖人心
7月5日，正理庄采油管理区邀请康润医院医生来为职工家属进行义诊。
此次义诊分全息疗法、推拿、三伏贴、脉诊、测血压血糖等多个项目，多名医疗专家通过问诊、把脉、推拿、治疗、以及医学常识普及，让大家深入了解如何预防疾病，进一步掌握正确的健康知识和生活方式，现场有颈椎疼痛，腰腿酸痛的患者更是得到了有效缓解。
这是管理区继“爱眼护眼医疗”“预防接种服务”活动之后，第三年开展义诊服务活动。刚刚退休不久的李大姐，早年小腿受寒，现在时常的酸疼，专家进行推拿诊治后，她感觉舒服多了，竖起大拇指说：“在家门口就能免费义诊，省了不少麻烦。”
据统计，一下午时间现场接诊达30多人。管理区坚持每年开展多轮次义诊活动，意在提高职工家属健康意识，实现小病早治，无病预防，提高整体健康水平。
9
10
油田党委第四巡察组与纯梁采油厂正理庄采油管理区党支部联合开展主题党日
为深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，推动党委巡察工作走深走实，促进采油厂高质量发展，7月15日下午，油田党委第四巡察组与纯梁采油厂正理庄采油管理区党支部联合开展“学精神、明方向、践行动、创佳绩”主题党日。
主题党日分现场和室内两部分。
在正理庄采油管理区946平台井组现场，采油厂基层党建专家、管理区党支部书记焦俊杰为大家详细讲解了CCUS建设与运行情况，一起观摩了井场“三标”、加药、智能油田建设等工作。
在管理区二楼会议室，大家按照规定动作齐唱国歌、共同学习了《中国共产党章程》第七章“党的纪律”、习近平总书记在《求是》杂志上发表的重要文章《开创我国高质量发展新局面》。
自选动作由第四巡察组副组长郑全礼领学了《孙永壮同志在2024年油田党委巡察工作启动会上的讲话》，管理区经理卢剑传达了《孙永壮同志在油田
党纪学习教育纪律党课上的授课讲话》。在研讨交流环节，大家从智能油田建设、现代化新班站、基础管理、党建工作等方面谈心得体会，既有思想上的认识剖析，又有推进工作的具体措施，为下半年工作明确了努力方向和实践路径。
巡察组指出并强调，纯梁采油厂要传承弘扬胜利油田我为祖国献石油、资源有限创新无限、越是困难越向前等优良传统，全力书写“端牢能源饭碗”新答卷，为油田多贡献“纯梁油”。巡察组将按照“十六字”工作方针，通过同题共答、同频共振，实现“同促进、共提升”，形成高质量发展的最大合力。
管理区党员表示，与油田党委第四巡察组的同志们联合开展主题党日是一次学习提升的机会，进一步凝聚思想共识，汇聚奋进力量，为完成全年工作任务打下了坚实基础，今后工作中将认真落实油田“6335”发展战略、“1337”系统工程，在新时代新征程上再立新功再创佳绩。
11
12
油田“三个最强”全员练兵项目组来正理庄调研指导帮扶
在管理区二楼会议室，企业管理部经理李勇军汇报了采油厂“三个最强”全员练兵工作开展情况。随后，正理庄采油管理区汇报了管理区“三个最强”全员练兵工作开展情况，项目组对于管理区以“目标同向”为切入点，联合油气井下作业中心纯梁作业区、地面工程维修中心纯梁维修服务部和CCUS项目部，开展全员练兵大比武取得的成绩给予肯定。
今年以来，管理区以“三个最强”为抓手，和兄弟单位开展“目标同向”深度融合发展，优选责任能力强的业务骨干常驻管理区参与管理区早晨会、周例会，摸清生产动态，及时反馈沟通，超前做好工作，切实做到思想同心、目标同向、行动同力、发展同行，实现了“责任共担、利益共享、合作共赢”良好局面。
项目组组长油田高级专家张华伍要求，要练在岗位、融入日常、比在现场，对出彩者进行嘉奖。要从为员工减负方向出发，不单独搞二次培训、课下组织学习，要盲抽当天的施工项目，由领导班子带头、首席技师带队，深入施工现场考核操作标准，对于员工操作规范标准的，施工质量高的，运行效率快
7月18日下午，油田“三个最强”全员练兵项目组来到正理庄采油管理区展开调研交流与帮扶指导工作。采油厂党委常委、副厂长、总会计师曲军陪同调研。
的单位、班站及个人进行现场打分，月底考核兑现。
曲军强调，采油厂相关部门要给予一定支持和帮助，持续跟踪练兵实施效果。要持续加强基层单位之间的学习交流，统筹协调好、做好经验总结推广等后续工作，让“三个最强”成为基层单位安全生产、安全操作、安全管理中最坚强的保障。
管理区表示将紧密结合主业主责，通过开展联合主题党日，“单兵最强”劳动竞赛，“操作精兵”主题班会等形式，切实把实战练兵等各项工作落到实处。
开展车辆联合检查 保障汛期出行安全
为保证汛期“三巡车”的日常安全出行，7月以来，正理庄采油管理区与车辆管理中心纯梁车辆管理服务部联合开展了一次全面、深入的车辆安全专项检查。
此次联合检查由车辆技术专家、维修人员以及相关管理人员组成专项小组，按照“提升车辆安全性能，筑牢交通安全管控”工作目标，从共同制定详细检查方案，明确检查重点和标准，再到车辆交通规章遵守，“三交一定”制度执行情况，进行全面细致排查，确保检查工作的专业性和全面性。
在检查过程中，工作人员对“三巡车”的车况进行了逐一排查。包括车辆的制动系统、轮胎磨损情况、动力系统、电气设备以及车辆外观等多个方面。技
13
14
术人员运用专业工具和设备，对车辆进行了精准检测，并对发现的问题进行了详细记录。同时，检查人员还对车辆的维护保养记录进行了仔细查阅，确保车辆按照规定的周期进行保养和维修。对于一些易损件和消耗品，也进行了库存检查，以保障车辆在需要更换时能够及时得到处理。
通过此次联合检查，不仅有效排除了“三巡车”存在的安全隐患，提高了车辆的运行可靠性，还进一步加强了用车单位与管理单位之间的沟通与协作。双方表示，将以此次检查为契机，建立长效的联合检查机制，定期对“三巡车”进行检查和维护，为车辆的安全运行提供坚实保障，为汛期各项工作的顺利推进保驾护航。
半年工作会为决胜全年打基础
7月11日，正理庄采油管理区召开半年工作会议。总结上半年成绩，规划下半年任务，进一步明确方向，指明路径，提振信心，为完成全年目标任务奠定良好基础。
不足展开深入分析，给出详细意见，拿出具体措施，加快补齐短板，进一步夯实生产经营主动权。
会议要求，管理区上下要统一思想，踔厉奋发，以党建引领推动工作开展提质增效。党员干部要扛牢责任担当，重点处理好各类难办理、难推动、难解决的棘手问题。要层层压实责任，开展好各项安全活动，狠抓执行落地，守牢各处防线，事事超前预判，全面消除隐患风险。要不折不扣落实上级决策部署，求真务实，一绘到底，坚决做到行动一致，步调统一。党员干部要冲在头、干在先，在角色转换、职责转变中始终保持初心不改、责任不变。全体员工要继续发扬勤于钻研、敢于吃苦、锲而不舍、勇于拼搏的工作作风，为管理区高质量发展添砖加瓦，推动正理庄迈上新的台阶。
会上，听取了半年安全生产QHSE工作汇报，半年经营活动分析，党建半年工作总结。对工作中取得的成绩，形成的经验做法进行交流分享；对存在的
开展“百日基础管理提升”劳动竞赛
7月22日，正理庄采油管理区“百日基础管理提升”劳动竞赛正式启动。
此次竞赛，围绕“三讲三强”专项行动，结合“三个最强”全员练兵，瞄准管理
区短板弱项，制定“百日基础管理提升”劳动竞赛活动方案，对现场“三标”、地面流程、设备保养、电力管理、冬防保温、风险防控、后勤保障七个方面做出具体行动规划，明确责任部门，落实责任人，细化任务分工，确立工作目标，保证各项工作落到实处。同时，管理区还成立了竞赛督导小组，实施过程管控
15
16
随机抽查、每周通报，常态化进行督导，并激励竞赛活动中涌现出的先进集体和个人，充分调动起干部员工“比学赶超”的积极性主动性。
劳动竞赛启动会召开后，各班站、三室一中心第一时间把竞赛方案、行动部署传达给职工，进一步统一思想、锚定目标、鼓足干劲、创先争优，为竞赛深入开展注入强劲动力，为管理区高质量发展打下坚实基础。
情暖军属心 慰问传真情
7月31日中午，采油厂基层党建专家、管理区党支部书记焦俊杰代表管理区向现役军人家属送上鲜花和祝福，并与军人家属一同在食堂就餐。期间，焦俊杰询问了现役军人在部队的服役情况，详细了解家属的身体状
况和工作情况，对夫妻俩默默支持孩子为国防建设做出工作致以诚挚敬意。叮嘱他们要保重好身体，鼓励孩子在军营中成长成才，建功立业。
兵爸爸俞忠建说：“感谢组织的关心关怀，作为军人家属，我和妻子感到十分自豪，我们会时刻关注孩子在部队的每一步成长，将一如既往支持孩子报效祖国。”
一直以来，管理区用心用情落实采油厂拥军优属工作，通过定期走访，
节日慰问等形式，将党组织的温暖直接送达军属心田，让军人得到尊重，让军属得到荣光，充分营造“军民鱼水一家亲”的浓厚氛围。
廉洁教育
17
18
形势任务
学党纪明规矩 强党性勇担当
为油田高质量发展提供坚强纪律保障
——党纪学习教育专题党课
我们坚持对标对表谋发展强引领，我们强化底线思维防风险固底板，我们突出强基固本抓基层打基础，我们紧跟发展需要育人才强支撑，我们强化严的基调强党纪正风气，我们用心服务群众惠民生促和谐。这些成绩的取得，是全体干部员工共同努力的结果，尤其是各级党组织和广大党员干部，履职尽责、担当作为，发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。
下面，按照党纪学习教育安排，跟大家作一次党课交流，主要讲三个方面。
一、深入学习领会习近平总书记重要论述，把握加强党的纪律建设的深层逻辑 一是要从党的光荣传统中把握加强纪律建设的历史逻辑。
二是要从践行“两个维护”的根本要求中把握加强纪律建设的政治逻辑。
三是要从新时代新征程党的使命任务中把握加强纪律建设的使命逻辑。
四是要从新时代全面从严治党布局中把握加强纪律建设的实践逻辑。
二、深刻把握“六项纪律”的主旨要义和规定要求，悟明“不能干什么”的底线红线和“能干什么”的责任担当 。
严守政治纪律重在筑牢绝对忠诚。
严守组织纪律重在增强组织观念。
严守廉洁纪律重在防止公权私用。
严守群众纪律重在落实依靠方针。
严守工作纪律重在勤勉履职尽责。
严守生活纪律重在从严律己齐家。
三、自觉用党纪校正思想锤炼党性，把遵规守纪刻印在心、内化为言行准则。要着力增强政治定力。
要着力增强纪律定力。
要着力增强道德定力。
要着力增强抵腐定力。
党纪学习教育有时段，遵守纪律无穷期。油田上下要按照近期会议部署要求，既要紧抓安全清洁生产、队伍和谐稳定，又要认真落实好党纪学习教育各项任务，更要融入日常、抓在经常，不断推动能力提升、工作提效、发展提质。
19
20
法律学习
“送法进基层”宣讲活动来到纯梁西部油区
7月19日下午，油田普法讲师团成员王洁老师来到纯梁西部油区，为正理庄采油管理区、高青采油管理区及CCUS项目部的40余名干部职工开展普法知识宣讲。
宣讲过程中，王洁老师深刻剖析了当前网络诈骗的严峻态势，并对刷单返利诈骗、虚假投资理财诈骗、冒充客服诈骗等五大类常见的网络诈骗手段进行逐一分析，让在场的干部职工对网络诈骗的隐蔽性、巨大危害性有了更为深刻的认识。
此次宣讲活动，通过网络诈骗防范知识普及，真实案例分享，呼吁大家保持高度警惕，学会识别诈骗伎俩，有效保护自身财产安全。大家纷纷表示宣讲内容精彩、贴近实际、受益匪浅。
宣讲完后，与会单位领导再次提醒大家，希望每位员工都能从中学有所获，不仅要加强自我防范意识，还要积极向身边的亲朋好友传播反诈知识，共同抵御现实与网络中的各类诱惑，做到不信、不贪、不怕、不轻易转账，时刻保持清醒头脑，远离诈骗陷阱。
下一步，纯梁西部油区将以此次宣讲培训为契机，坚持常态化开展普法宣讲活动。通过微信转发、短信提醒、视频播放等形式，不断拓宽法治宣讲渠道，持续加大宪法、刑法、民法典等法律知识普及，丰富宣讲内容，讲究方式方法，增加交流互动，提高职工法治意识，增强法治观念，引导广大职工群众善用法律武器保护自我。
7月份，正理庄采油厂管理区员工房金萍退休。感谢房姐对正理庄的奉献与付出！岁月如歌，感谢有你！祝你在奔赴新的生活里依旧明媚如初，向阳向生，归来依旧是少年！
7月12日，正理庄采油管理区邀请了高青中医院的医生来义诊。有把脉、针灸、拔罐、三伏贴……等多个项目，受到广大干部员工的欢迎。
7月25日，2024年新分高校毕业生来正理庄采油管理区CCUS项目示范区——高946平台参观交流学习。
7月25日，管理区领导班子带领三室一中心成员到注采班站，帮助班站一起搞三标提升工作。
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号