夏
盛夏花开
沐浴着和煦的阳光
胸怀直挂云帆济沧海的勇气
我们奔跑在追梦的道路上
愿民族富强之花
永开不败
花
祖国75周年华诞
在岁月的长河中，惠城犹如一艘奋勇前行的航船，置身于滔滔大潮之中。这股大潮，是时代的洪流，是变革的力量，是创新的风暴。
滔滔大潮，涌动着无限的机遇与挑战。它以排山倒海之势，席卷着每一个角落。这是一个快速发展的时代，科技日新月异，信息爆炸式增长。环保行业，新的技术、新的理念、各类政策推陈出新，如同汹涌的波涛，助力社会绿色发展不断向前迈进。在这股大潮面前，我们不能退缩，不能畏惧，而应勇敢地扬起风帆，迎接它的洗礼，不断学习、不断创新，才能站稳脚跟。
激昂前行，是我们的姿态。面对新技术、新装置、新项目、新挑战，我们要有坚定的信念和不屈的精神，勇敢地跨越障碍，向着目标奋勇前进。在这滔滔大潮中，我们不是孤独的行者。我们有着志同道合的伙伴，有着共同的理想和追求。我们携手并肩，相互激励，在前行的道路上，始终保持激情与活力，始终不畏困难和挫折，用汗水和努力书写属于惠城、属于自己的辉煌篇章。
滔滔大潮，激昂前行，技术创新是我们乘风破浪的关键动力。2024年，惠城在废催化剂资源化利用、固废资源化处置、废弃物循环利用体系、工业烟气治理、化工新材料等领域中一步一个脚印，稳稳扎根在华夏的每一个角落，让我们以创新为帆，以行动为桨，加快各项目、各装置的工业化建设，奏响环保事业的最强音，为子孙后代留下一片天蓝、地绿、水清的美好世界。
卷首语
热烈庆祝中华人民共和国75周年华诞
滔滔大潮 激昂前行
《夏花》2024 总第21期
主办：惠城环保集团
编辑：集团人力资源部
地址：青岛市黄岛区萧山路7号
电话：0532-58657700
网址：www.hcpect.com
惠及诚信 服务共赢
contents
目录
[领航力量]
[聚焦发展]
真抓实干 深挖潜力——集团各公司凝聚共识、坚定信心，推动各项工作稳步落实 10
[新闻前沿]
惠城环保与北京环境达成战略合作——共建资源循环利用体系，共推无废城市建设 22
喜封金顶！东粤化学项目建设迎来重要节点 23
广东省揭阳市领导到大南海石化工业区召开东粤化学
20万吨/年废塑料裂解项目建设协调推进会 24
巴州惠疆参加第九届巴州创新创业大赛获得三等奖并入围第
十一届新疆创新创业大赛行业赛 24
发挥龙头企业带动作用，以科技创新助力农用残膜资源化回收利用 25
[一线观察]
分子筛车间：持续提升产能，打造生产新态势 26
设备管理部：内外“两手抓”，高效运作，协同创新 27
[人才培养]
凝“新”聚力 共“惠”未来——惠城环保集团2024年“新惠族”入职培训圆满成功 30
“精英齐聚·蓄势待发”东粤环保新员工入职培训圆满落幕 32
新疆子公司赴惠城环保总部培训学习交流活动圆满成功 34
多元培训育人才，匠心筑梦启新程 35
新员工，新力量，身处惠城，共赴远方 36
[文化荟萃]
“夏日送清凉 工会暖人心” 区总工会领导一行慰问惠城环保生产一线 44
寻一个好去处 以度缤纷盛夏45
[员工园地]
照片专辑——奋斗光影 镌刻拼搏的足迹 47
[人物故事]
热爱可抵岁月漫长——最美女博士张立萍 38
[专题：安全生产月]
筑牢“安全防线”——各公司多措并举让安全生产月“实”起来 16
[团队力量]
九江氯化项目记 28
夏日炽热，奋斗不息————记调混车间的夏日奋斗身影 29
[他与惠城]
峥嵘岁月 惠城人的奋斗之路——赵海洋、隋洪超、程西玉专访 40
张新功：科创者要懂得，平平淡淡是真理 6
[政策解读]
中央首次系统部署！中国绿色转型迈入新阶段 21
张新功：科创者要懂得，平平淡淡是真理
编者按：在中科神光CEO特训班沙龙活动中，创始人张新功分享了从大学教授转型成为百亿市值A股上市公司创始人的心路历程。小编特摘录部分观点，与惠城人共享。
”
我选择创业是一个自然的过程。当时在大学工作，经常听到同学打电话反映，炼油厂的废催化剂掩埋后对土壤和水造成污染，对环境产生恶劣影响。我提出“变废为宝，进行资源化利用，实现零排放”的课题，但领导不同意：别人这么多年做不出来，你为什么还要做？我认准这是有客户需求的行业痛点，就先通过别人的公司把业务干起来。后来从学校辞职，一边打工一边研发。但是，打工的企业倒闭了。学校回不去，打工也不行，创业也有点“逼上梁山”的意思。
人生有时像是被一条无形的线牵着。原本我在国企工作，二十几岁当上科级干部，也算是风云人物。后来下决心去读研究生，之后在大学工作，又辞去教职，独立创业。有时候可以说责任和担当决定了未来人生路。创业前几年，原单位希望我回去，承诺优厚职级待遇。此时放弃创业，自己前途无量，但公司员工，其中包括我的学生，却前途未卜。所以，为了他们，我也决定不能回头，一起杀出一条血路。
说实话都是在工作当中一步一步发现的需求。毕竟我们选择的事业，是其他国家都不做的——要么是不想做，要么是做不了。我的个性就是，要做就做别人没做过的。我问自己，能不能做一个事情是在美国人的概念里没有的。当时我就奔着这个情怀开始创业，到今年年底我要向全世界宣布，在废塑料裂解这个领域里，我们领先美国和西方十年。创业的初心我们没有忘记，而且努力做到了。
创业者的底色是淡然
每个人在创业的过程中都会遇到问题。我经历过的坎坷比较多，但幸运的是每次都能迈过去。困难也在考验你平时为人处事的积累沉淀。遇到再大的困难，只要别人听说了，一定会主动帮我，而不是我去求别人。
创业初期，我们遇到的一个困难就是从实验室研究到技术工程化。以反应器的规模扩大为例，实验室规模的反应器，即使是20毫升的容量，搅拌和加热过程都相对容易控制。然而，当反应器直径扩大到数米时，搅拌桨在不同位置的线速度差异显著，中心区域的线速度远低于边缘区域，速度差可达数十倍。样品放到客户面前，一开始收到负面评价，我以为是对方挑三拣四。但是样品送到朋友的公司，对方反馈：真不行。当时，技术人员很自信，认
为客户不认可是销售和其他环节的问题，因此造成公司内部矛盾很尖锐。
处理这类问题需要一把手的智慧。一把手是团队的定海神针，你的情绪决定了团队信心和氛围。别人眼中的你，始终应该情绪稳定，平平淡淡才是真理。幸福自己享受，痛苦自己承担。
创业初期遇到的困难，我周围的人包括家人都不知道。很多年后，青岛市电视台采访里我才第一次说出来。遇到再大的困难，我绝对不会在员工面前表现出来，即使在办公室里连着24小时抽烟，出门的时候仍然微笑的面对大家，让员工安心工作。
同时，每个人都有宣泄情绪的需求，我个人情绪比较容易波动，经历事情越来越多，慢慢察觉排解情绪要好好分析原因。记忆最深的是，2022年的3月，经过五年我们用全球首创的技术，把生活垃圾中的塑料回收处理为化工原料的流程全部打通。恰好此时，第五届联合国环境大会续会通过《终止塑料污染决议（草案）》，175个国家的国家元首、环境部长和其他代表批准签署了该决议。根据决议，到2024年达成一项具有国际法律约束力的协议，涉及塑料制品的整个生命周期。我意识到风口要来了：我们的“翅膀”、“引擎”都已经装好了，要起飞的时候风来了。展望未来，难掩内心的澎湃，一个通宵没睡觉抽了两包烟平静情绪。
情绪激动要平静，心情低落要排解。我找到一个很好的方式——戈壁徒步，锤炼自己，体会在绝望中寻找希望。创业遇到绝望，如同戈壁遇到极限，咬牙坚持，从身体上激发自己的意志。
用技术做销售抓手
在大学工作的时候，有些企业技术力量薄弱，找到我帮忙解决问题，我从来都是义务的。创业之后，拓展业务的思路也是去解决客户的问题。面对客户的问题，要用心去理解，深入挖掘问题的本质，然后对症下药。也可以说，我们一直是把技术当成销售抓手。
遇到难啃的“硬骨头“，一把手带领团队把客户磕下来，再回头看遇到的困难，也成就了公司发展的重要里程碑。
领航力量
领航力量
2007年时公司只有7个人，实现产品化突破的第一个客户是在东北。冬天零下20多度，实验就在客户公司的大厅里实施。开始前，对方的车间主任把技术人员集合在一起喝酒宣誓。大家在现场站了几个小时，成功完成实验。当时公司刚成立一年多，靠着租来的设备完成了第一个工程化案例，对未来的信心也更加坚定。
我一直在思考改进公司销售团队管理方式。仅仅是一把手以身作则是不够的，需要更精准的考核方法。行业特点和技术要求，公司销售团队需要和客户多次沟通，最终一次沟通才能成功转化为销售成绩。公平地评估销售过程中每个人的贡献是一个挑战。
突破瓶颈也是在建立领导力
创业的不同周期，一把手要面对业绩波动，解决发展问题。印象里有一段时间，公司的营收和利润进入增长的平台期，突破了之后才上市的。经历低谷或者瓶颈期，高管团队动摇的时候，一把手要坚持住。
任何事情都有两面性，困难的负面影响可以扭转成正向动力，这就是一把手智慧。2013年国际油价暴跌，行业下行的背景下，公司开始探索新的方向。因为进入新领域需要投入，年利润从数千万下降到几百万，上市计划也暂停了。当时，我们的预判是循环利用是大势所趋，尽快取得相关的资质，未来一定有翻盘的机会。2016年，在《国家危险废物名录》将废催化剂归类为HW50类危险废物前，取得危险废物经营许可证，在当时是全国唯一具备处理处置废催化剂资质的企业。从2016年到2018年业绩快速增长，2019年终于成功上市。如果当时没有及时取得资质，就无法把握这一机遇，发展机会也将不复存在。
相较于等待机会，我们更愿意主动出击，在研发的过程中，我们对于无法再利用的部分
领航力量
也进行了拆解，将各个元素分离并重新转化为基础元素，不仅取得技术成果，也取得了相关资质。之后在九江建设了10000吨/年危废处理处置装置，并凭借此项目成功上市。
上市后，我们开始思考行业的未来发展。产能是现有领域的天花板，必须寻找新机会。之后公司经历了业绩波动，直到2023年8月业绩再次上升。在最好的时候要突破，在最困难的时候要坚持。我们的风格是要沉下心来做事，不断创新，持续研发新技术，如同核聚变，吸收能量才能释放更大的能量。
科创企业应该以先进的技术为引领。在化工领域，新技术从实验室到工业化至少需要五年，一旦技术被模仿，项目持续时间将被迫缩短。因此，我们要为五年后的技术变革做准备，技术上永远保持领先优势。
波动的是科学的，一把手要具备对未来趋势做出正确判断的素养。创始人领导力体现是一个循序渐进的过程，当你对大势做出正确的判断，威信自然而然地建立起来。建立威信不靠职务，不靠股权，靠的是团队信任。
一把手要吃苦在前，享乐在后。上市以后，我是高管里唯一没有享受上市带来好处的。我宁可用自己的股份抵押贷款，也要给创始团队改善生活，享受公司发展带来的红利。遇到困难宁可自己扛，也不能让跟着我干活的人活不下去。我也是公司里面跑的最多的，一年要飞一百七八十次，请教行业专家、考察各地企业。
在管理团队中建立威信靠的一是专业水平，二是做人。创业者披荆斩棘的人生，是在与困难的斗争中找到人生的乐趣，让团队心服口服，从心底里愿意和你克服困难，同路同行。
领航力量
真抓实干 深挖潜力
惠城环保
生产情况：二季度董家口厂区NaY晶化186釜，全年累计308釜，优控率100%；裂化剂产量6999.9t，年累计11036.1t，其6月份产量2476.7t，平均日常达82.5t，创历史新高；生产各类外销分子筛143.8t；满足了内贸和外贸的备货及发货需求；通过固含调控、搅拌更新等措施，闪蒸进料量稳步提升，日均干基达13t/h左右。
国内销售：中标东明石化催化裂化催化剂；中标华联石化辛烷值助剂，连续两年中标本产品，达到了合作共赢的合作目的；开拓日照中海外能源催化剂市场，初步达成合作意向，待现场考察后准备试用。
国际贸易：深化与伊朗和越南炼厂的交流。通过一系列深入的会议，成功访问伊朗炼厂并对其后续工作进行了指导和详细安排。在越南NSRP炼厂及我方代理公司的考察中，他们参观了我公司的两处工厂并对公司设施给予了高度评价。在催化剂指标和供应方式的讨论中，很好的为其解决了提出的疑问，进一步加深了双方合作的信心。
研发情况：经过配方改进和技术人员指导用剂，配合客户完成了浙江石化用剂标定工作，催化剂得到了客户认可：“满足生产需求”，为后续该单位招标和用剂奠定了基础。正规化原材料试用流程，已完成多个厂家高岭土样品小试及到货原材料再次试验验证，下一步将推进车间进行试用，为降本增效提供有力支撑。
质检方面：分析生产类样品6215个，平均报出数据310个/日。成立质量分析小组，及时反馈产品质量波动，同时配合研发以数据反馈新厂家原材料的试用情况。
采购方面：积极寻找合适的高岭土厂家，根据实验的情况安排到货试用，并以此为契机进行价格谈判，降低原材料的采购成本。
除酸脱硝业务：7月初在石化缘平台进行项目推广，初见成效，受到多家企业关注，事业部技术人员迅速与意向客户进行技术交流，确认现场参数，向客户提交技术方案和开孔方案等关键技术文件。与天津石化签订的合同执行中，设备已到达客户现场。与翰逸新材料有限公司签订合同。大连石化分公司三催化车间、四催化车间SNAR除酸脱硝系统设备，在客户现场正常运行，效果得到客户认可。弘润石化设备完成，准备发货。与浙江石化进行一期催化裂化装置SNAR除酸脱硝技术合作商务谈判，进入后期关键阶段，完成两次报价，二期合同内容已确定，正在走审批流程。
脱碳车间完成烧碳器、干燥器、辅助燃烧室、余热锅炉等设备的检修，进行4处重要技改，确保稳定生产。
酸解车间在稳定生产的同时进行了4处工艺技改和1处车间环保治理技改；酸解车间与设备管理部的技术人员一同进入罐体，检查搪瓷釜和玻璃钢储罐，针对发现的罐底渗漏、玻璃钢罐内衬层脱落等问题采取措施加以解决；酸解车间技术人员与工程技术研究中心密切沟通，根据车间接收的原料性质，调整酸溶反应的酸比，保证反应后的硅钙粉为一般固废。
钒铁车间在稳定生产的同时进行了8处技改，以减少热气在车间内排放；5处安全隐患排除；降低劳动强度的技改3处；优化碳酸钠溶液加入流程以达到减少配制时间的目的；通过技改解决高钒废水问题；增加板框的操作权限以减少误操作情况发生；罐区增加溜槽减少罐区积水。
公司组织15次会议完成了企业管理部、财务部、物资材料部、销售部、设备管理部等部门的制度修订；组织各部门开展2024年上半年工作研讨会议，就上半年工作存在问题加以讨论，简化日常工作流程，提高工作效率；完成东粤环保子公司广东东粤环境科技有限公司营业执照变更，完成揭阳市东粤新材料研究有限公司的工商登记；东粤环保维保中心建成投用，提升设备维护的硬件条件，改善员工工作环境，保障生产安全。
聚焦发展
聚焦发展
九江惠城6-8月危废处理量为748.059t，硫酸铝产出3570.097t，湿硅粉产出728.204t，稀土产出3.479t；水铝石产品产出116t，硝酸钠产出420.13t。九江惠城新材料7-8月，全体员工不怕脏、不惧炎热、上下一心，努力完成FeCl3实验生产计划。
九江惠城及九江新材料
山东惠亚
还原剂项目对一、二号窑炉进行了优化，并新上三号窑炉，加强生产过程中对物料的质量控制，降低天然气单耗的同时提升产量，整体发展状况良好；新上工业机械手，大大降低生产过程中物料损耗成本，提升产品竞争力；一期水处理剂固体车间产能稳定，整体发展状况良好。
集团各公司凝聚共识、坚定信心，推动各项工作稳步落实
东粤环保
为确保东粤化学20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目所需原料，惠城环境积极开发全国各地市场。6-8月份，先后完成了与北京环境的战略合作，并签订框架协议，启动揭阳、贵阳、昆明等城市的垃圾分选清洗项目；与北京环丰初步达成生活垃圾干洗料收购意向，年供应量保底3.6万吨；与岳阳市达成初步共识，启动岳阳市1200吨/天生活垃圾筛分清洗项目。截止目前，公司已成功完成在山东、甘肃、湖南、北京、广东、江西、海南、贵州、云南等省份的布局。
在此期间，公司累计接待各方考察交流33次，其中，国外考察团2次，地市级考察团8次，区县级考察团7次，央企/国企5次，高校1次，链条企业10次。通过考察交流，各方对惠城环境乃至集团有了更深入的了解，对我们的技术、产业和团队都充满信心，大大提高了他们的合作意愿，拓宽了我们的市场覆盖范围。同时，我们也从中了解了更多的业务渠道、先进的工艺设备等市场信息，为公司的可持续发展提升注入了新动能。
20万吨中试线进展情况：根据工业化工艺设备上的变动，进行中试线设备改造和安装。目前已完成除物料输送之外其他所有设备的联动试运行工作，下一步需要对气流干燥塔进行数据完善和物料输送出现的问题进行解决。
热模主要工作进度：对改进后的原料化处理工艺加工的塑料原料对比裂解产物的变化情况；完成一次热模装置的改造计划，并在改造后进行了长周期运行的验证。
建筑施工：各单项工程均在按计划进行推进，地下工程已全部收尾；土建工程：原料处理单元完成41.42%，裂解单元完成5.09%，办公楼完成60.05%，中心控制室完成44.24%，分析化验室完成53.63%，110kV东粤化学变电站完成33.08%，区域变电所I完成33.43%，球罐组完成18.62%，循环水场及消防加压泵站完成47.84%，事故水池和雨水监控池完成69.30%，守卫室、围墙完成61.25%，装卸车设施完成22.90%。主要设备均在加工制作，安装工作正在积极推进。
项目手续方面：完成建设用地规划许可证、工程规划意见函、临时施工许可证和能评批复等工作；已完成一期工程规划许可证和施工许可证。
设备进度：设备管理部签订技术协议145份；奔赴全国各地了解评估46个潜在合作厂家的生产规模、质量管理体系、生产工艺、设备水平等，为公司设备采购决策提供参考依据。
人员储备：在册员工140余人，现在70余名一线员工正在淄博、青岛参与学习培训，招聘工作也按照计划持续进行。
聚焦发展
东粤化学
惠城环境及各子公司
东粤化学项目建设现场
接待循碳私董会游学
山西大同领导来访
聚焦发展
巴州惠疆塔里木乡回收站点，清花机生产车间在6月份进行了设备检修改造工作，并对员工进行了系统的岗前培训，从7月9日开始已实行三班倒工作制；6-8月半成品膜共计生产277.17吨，落地棉共计生产86.13吨；截止8月，尉犁县废塑料及农膜循环经济产业链项目已生产半成品膜共计373.923吨，生产棉花共计103.766(已销售4.74吨)；现半成品膜和棉花产量正逐步提升，生产状况逐渐向好，各生产车间均能保证平稳运行。墩阔坦乡堆场预处理生产线7月底正式投产，阿西木和田堆场预处理生产线8月正式投产，并都已实现了三班倒工作制；墩阔坦乡和阿西木和田二次膜渣分离生产线已于8月份安装完毕，目前厂家正在进行最终的调试，待调试完成后立即投入生产。古勒巴格乡和阿克苏普乡新增的两套生产线已于8月20日在定作厂家进行下料加工，计划于65天后发货到场并进行安装调试。
奇台惠疆已与县农业农村局签订了独家残膜回收作业的合同，目前已配置了80台集团自研的高效农膜回收处理设备，建立了165亩的残膜存放及分选堆场，可对应作业亩数80万亩。在经营上，积极与农户、农业合作社合作，通过县里出台的系列措施广泛宣传推广，提高农民对农膜回收的认识和参与度。同时，不断拓展销售渠道，将再生产品推向市场。公司注重环保理念，为农业可持续发展贡献力量，未来将持续提升技术水平，扩大经营规模。
业务方面：酒店创新实施“横向+纵向”一条龙服务，为团队客人提供住、会、餐、用车、景点、特产等链接服务，并在时间维度上，根据客人需要参与到活动设计、行程安排、人员组织、物料准备等环节，创新服务广获客人好评。6-8月份接待客人5000余位；接待并服务会议1000余人次。惠风休闲餐厅按计划挂牌开业，逐步创新实施引流获客方式，开拓新的利润点和餐饮服务阵地，探索人工效益最大化的方式。
服务方面：全面开启对欣隆各项服务满意度和建议5种反馈渠道，实时收集信息。全面启用大楼门禁系统，加强人员出入管理，保障大楼各业主和租户办公环境安全有序；消防安全方面，季度内联合薛家岛消防中队开展了消防演练，与消防大队、维保单位一起对广场范围内消防安全隐患进行了全面排查，全面落实维修，保障大楼消防安全。
聚焦发展
巴州惠疆及各子公司
惠城欣隆
管理方面：组织管理人员年中述职，对全年度工作计划进行阶段性梳理，明确各部门下半年工作重点；加强绩效管理，继续严格实施管理人员月度绩效与作风考核，推进基层员工月度绩效管理实施落地，绩效奖金切实与工作实效结合；开展“走出去”学习，结合公司物业管理短板，到瑞源、天相国际、兴华等周边物业公司参观学习，交流取经。
管理人员天相国际参观学习交流
酒店运营部组织进行网络渠道运营培训
安全生产月
安全生产月
筑牢“安全防线”
各公司多措并举让安全生产月“实”起来
今年6月是全国第23个“安全生产月”，活动主题为“人人讲安全 个个会应急——畅通生命通道”。在“安全生产月”期间，集团各公司、各部门多措并举，通过系列活动的开展，增强全员安全意识，共同守护公司可持续发展的安全底线。
为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作系列指示批示及近期各级政府部门安全生产工作会议精神，6月26日，惠城环保总经理林瀚带队组织开展了董家口厂区安全环保及现场标准化管理大检查，并召开了2024年第二季度安全生产工作会议，会议上HSE总监从教育培训、事故、日常安全管理等方面汇报了一、二季度的安全管理现状，对不重视培训教育、第三方疏于管理、事故频发等问题进行了严肃批评，并对三季度的安全生产重点工作任务做了安排，随后生产管理部、设备管理部等各部门逐一汇报安全管理工作。期间，总经理林瀚对于相关工作给予指导，并进行了会议总结和重点工作的部署，进一步强调了安全生产工作的重要性及高标准、高要求践行企业标准化管理的必要性和紧迫性，将“全员安全生产责任”、“一岗双责”、“自上而下严抓安全意识”、“违章行为逐级考核”等管理理念以及加强现场叉车管理、安全事故管理等安全管理工作内容进行了严格要求。
惠城环保2024年第二季度安全生产工作会议
惠城环保在安全生产月期间，积极开展政策法规宣贯活动，组织专题研讨、集中宣讲、辅导报告，开展“安全生产大检查”等活动，观看“安全生产月”主题宣传片、“安全生产，责任在肩”警示教育片、事故警示教育片、典型案例解析片和“全民安全公开课”等；通过制作讲解生命通道标识的含义和识别方法海报、宣传横幅等对畅通生命通道进行宣传；组织开展模拟火灾和地震等场景的应急疏散演练活动；各部门组织安全隐患大排查，排查消除隐患数量30个；组织安全生产月知识竞赛，提高全体员工对安全生产知识的了解和掌握，增强安全意识。
“明者防祸于未萌，智者图患于将来”，惠城环保全体员工将积极主动、未雨绸缪，见微知著、防微杜渐，下好先手棋，打好主动仗，牢固树立安全发展理念，强化安全生产责任担当，切实抓好安全生产工作。
惠城环保总经理林瀚带队进行安全生产大检查
安全知识竞赛
惠城环保
为进一步强化安全意识，推进公司安全生产治理体系和治理能力向前发展，营造“人人讲安全 个个会应急”的氛围，东粤环保组织形式多样的安全生产月活动。
6月5日，组织各部门、劳务单位和施工单位召开安全活动动员会议，会议对安全生产月活动提出要求并作出指示，要求通过组织安全知识培训，宣传安全生产法律，丰富员工知识，让安全意识根植于全员内心；要求大力宣传以人为本的安全发展理念，不断提高全员安全生产观念和意识，营造公司关注安全、关爱生命的氛围。
7月12日，组织开展了特种设备应急演练。本次演练模拟罐体在超压的情况下安全阀不起跳导致爆炸事故发生的情景，要求员工在生产过程中时刻牢记安全操作规程，确保遇到问题能够快速反应、有效应急、稳妥处置、确保安全。
东粤环保将继续加强对员工的宣传和培训，提高员工的安全意识和技能水平，不断加强安全风险管控和隐患排查治理，降低事故发生的概率。
6月10-23日，各部门积极参与安全生产活动，张贴宣传条幅及展板、组织学习共计135分钟的安全警示教育片、对本部门及相应归属地的安全隐患进行排查治理。
6月25-27日，各部门及单位组织开展“安全为了谁”、“畅通生命通道”主题演讲活动和安全知识竞赛，用形式多样的活动，使员工掌握常用的安全知识，提高安全意识。
东粤环保
安全生产月活动动员会议
各部门组织安全警示教育学习
人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道主题演讲
特种设备应急演练
安全生产月
九江惠城
安全生产月期间，九江惠城开展了多场形式多样的安全宣传教育活动，包括安全生产操作规程讲解、隐患排查解说、典型事故案例分析等。通过安全知识展架、易拉宝等方式，营造了浓厚的安全文化氛围。
针对近期发生的典型生产安全事故案例，组织员工进行深入的学习和分析。通过学习事故发生的原因、教训以及防范措施等内容，使员工深刻认识到安全生产的重要性，并掌握了预防类似事故发生的方法措施及事故发生后的处理程序，并针对国务院安全生产委员会及九江市市场监督管理局印发的相关文件进行了深入学习。
通过本次安全生产月活动的开展，全体员工的安全意识得到了提高，应急响应能力得到了提升。未来，九江惠城将继续深化安全生产月活动成果的应用和推广，不断提高公司的安全生产管理水平，为企业的稳定发展创造更加安全稳定的环境。
安全知识学习
签署安全承诺书
巴州惠疆
巴州惠疆为落实安全责任，推动安全发展，在安全生产月采取了系列措施：制定设备安全操作规程，确保生产人员在生产工作当中避免出现安全事故，强调设备运行时如何发现安全隐患以及遇到紧急情况时处理的方法；开展安全教育，针对不同岗位的员工，组织针对性的安全教育，将安全管理制度下发至各生产班组，由班组长带领员工初步学习，再由生产管理部组织安全教育会议统一讲解，由综合管理部督查整个工作流程全面落实；安全知识考核，结合现阶段厂区生产活动注意事项及消防安全教育进行安全知识考核，增强员工的安全意识和防范能力；开展安全隐患排查，对发现的问题及时进行整改，确保生产安全，由综合管理部组织检查生产环境及生产设备，如预处理系统和分选系统生产线，配电箱、电机、链条、风机等生产设备是否存在安全隐患等；强化安全文化建设，通过制定重点巡查区和巡检点，悬挂对应的警示牌和宣传标语等形式，营造了浓厚的安全氛围，提高了员工的安全素养。
通过安全生产月系列举措，员工安全意识明显提高，生产现场的安全隐患得到了有效消除，安全生产形势保持稳定。在今后的工作中，巴州惠疆将继续加强安全教育，努力实现安全生产零事故的目标。
安全生产月
山东惠亚成立了以企业主要负责人为组长的安全月活动领导小组，制定了详细的安全月活动方案。通过召开动员大会，向全体员工传达了安全月活动的重要意义和工作要求，为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。
安全生产月中，通过悬挂安全月宣传条幅、公告栏张贴宣传海报、企业微信群内分享每日安全五分钟、安全应知应会手册制作学习等多种渠道，广泛宣传危险化学品的安全知识、法律法规和事故案例，营造了浓厚的安全氛围。管理人员每周安全会议，及时总结和交流安全生产工作的经验与问题。同时，组织全体员工进行安全警示教育，引导员工深刻吸取事故教训，增强安全防范意识。
山东惠亚
除此之外，针对不同岗位的员工，山东惠亚按年度教育培训计划利用信息化平台分别开展了一系列有针对性的安全培训。6月，组织了综合应急演练，采用盲演形式，现场气氛紧张而有序，有效检验了团队在极端情况下的应急处理能力和协同作战水平。
山东惠亚还积极“走出去”，主要负责人组织管理人员前往园区内企业—华泰集团进行了参观学习，借鉴先进的安全管理理念和技术，了解行业前沿的安全生产标准和规范。
山东惠亚将2024年作为安全提升年，公司主要负责人每月带队组织开展重大事故隐患排查，建立隐患台账，已发现、整改隐患226处。
通过本次安全月活动的开展，山东惠亚全体员工的安全意识得到了显著提高，安全管理水平得到了进一步提升，安全隐患得到了有效治理，为企业的安全生产提供了有力保障。
安全警示教育
综合应急演练
外出参观学习
在安全生产月期间，惠城欣隆积极行动，全面开展了一系列安全生产活动，旨在提高全体员工的安全意识，确保生产经营活动的安全稳定。
为了增强员工的消防安全意识和应急处置能力，组织了专业的消防安全培训，邀请消防专家为员工讲解消防法规、火灾预防、逃生自救等知识，并通过实际案例分析，让大家深刻认识到火灾的危害和消防安全的重要性。同时，进行了逼真的消防演练，模拟火灾现场，让员工亲身体验火灾发生时的紧张氛围，熟练掌握灭火器、消火栓等消防器材的使用方法，提高了应对突发火灾的能力。
安全生产月
政策解读
中国在绿色低碳转型的征程上又迎一份里程碑意义文件。
8月11日，中共中央、国务院印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》（下称《意见》）。这是中央层面首次对加快经济社会发展全面绿色转型进行系统部署。
国家发展改革委负责人就《意见》答记者问时表示，党的十八大以来，中国绿色低碳发展取得历史性成就。
一方面，能源绿色转型步伐加快，截至2024年6月底，可再生能源装机规模达到16.53亿千瓦，占总装机的53.8%。
另一方面，资源利用效率持续提高，2023年中国单位国内生产总值能耗、碳排放强度较2012年分别下降超过26%、35%，主要资源产出率提高了60%以上等。
然而，“中国绿色转型仍然面临着不少困难挑战。”该负责人指出。
他表示，中国能源结构偏煤、产业结构偏重、环境约束偏紧的国情没有改变，化石能源和传统产业占比仍然较高，生态环境质量稳中向好的基础还不牢固。此外，全球绿色转型进程面临波折，环境和气候议题政治化趋势增强，绿色贸易壁垒升级。
本次《意见》的主要目标包括，到2030年，重点领域绿色转型取得积极进展，绿色生产方式和生活方式基本形成，减污降碳协同能力显著增强，主要资源利用效率进一步提升，支持绿色发展的政策和标准体系更加完善，经济社会发展全面绿色转型取得显著成效。
到2035年，绿色低碳循环发展经济体系基本建立，绿色生产方式和生活方式广泛形成，减污降碳协同增效取得显著进展，主要资源利用效率达到国际先进水平，经济社会发展全面进入绿色低碳轨道，碳排放达峰后稳中有降，美丽中国目标基本实现。
其中，《意见》针对不同领域进一步提出量化的工作目标，包括到2030年，节能环保产业规模达到15万亿元左右；非化石能源消费比重提高到25%左右，抽水蓄能装机容量超过1.2亿千瓦；营运交通工具单位换算周转量碳排放强度比2020年下降9.5%左右；大宗固体废弃物年利用量达到45亿吨左右，主要资源产出率比2020年提高45%左右等。
本次《意见》有两大特点，一是“快”，二是“全面”。
7月18日，党的二十届三中全会公报发布，提出中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化，必须完善生态文明制度体系，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，积极应对气候变化，加快完善落实绿水青山就是金山银山理念的体制机制。
仅仅过了两周，8月2日国务院办公厅就印发了《加快构建碳排放双控制度体系工作方案》，向全国吹响了碳排放双控的冲锋号角。时隔10天，国务院又发布了《加快经济社会发展全面绿色转型的意见》。这一系列迅速的政策响应，不仅彰显了绿色发展和转型在中国式现代化及美丽中国建设中的关键性作用，也体现了对中华民族长远发展和永续繁荣的深刻承诺。
关于“全面”，《意见》围绕五大领域、三大环节部署工作。五大领域，涉及绿色发展高地、绿色低碳产业、能源绿色转型、绿色交通、绿色城乡建设发展。三大环节涉及全面节约战略、消费模式绿色转型以及科技创新支撑作用，全面地涵盖了工业、能源、居民生活等各个方面。
值得一提的是，《意见》从供需两端协同推进，首次对“绿色消费”进行了系统部署。
从需求端来看，《意见》明确，优化政府采购政策，拓展绿色产品采购范围和规模；支持有条件的地区通过发放消费券、绿色积分等途径，鼓励企业采取“以旧换新”等方式，引导消费者购买绿色产品；鼓励用户扩大绿色能源消费等。
在供给端，《意见》提出，引导企业开展绿色设计、选择绿色材料、推行绿色制造、采用绿色包装、开展绿色运输、回收利用资源，降低产品全生命周期能源资源消耗和生态环境影响；加强绿色产品认证与标识体系建设等。
中央首次系统部署！中国绿色转型迈入新阶段
惠城欣隆
在安全排查过程中，对各个区域进行了细致的检查。对车库东北角存放的大量废塑料、纸箱等易燃物品进行了清除，消除了潜在的火灾风险，保障了车库及周边区域的安全；针对消防设施存在的故障，迅速组织力量进行整改，更换了出现故障的烟感设备，确保火灾报警系统的灵敏可靠；维修了故障的卷帘门，保证其在火灾发生时能够正常起降，有效分隔火灾区域；同时，更换了漏水的湿式报警阀，稳定了供水设施的水压，为灭火工作提供了有力的保障。
通过安全生产月活动，惠城欣隆进一步强化了安全管理，消除了一批安全隐患，提高了员工的安全意识和应急能力。未来仍将不断完善安全管理制度，加强安全培训和教育，持续开展安全隐患排查治理，为惠城发展和员工的生命财产安全保驾护航。
组织消防安全培训讲座
消防演练
8月2日，青岛惠城环保科技集团股份有限公司（简称“惠城环保”）与北京环境有限公司（简称“北京环境”）成功签署战略合作协议，惠城环保总经理林瀚、北京环境总经理韩晓鹏代表双方郑重签约，青岛惠城环境科技有限公司（简称“惠城环境”）总经理张秋艳等出席会议。
惠城环保与北京环境达成战略合作
共建资源循环利用体系，共推无废城市建设
新闻前沿
北京环境系国内头部环境综合服务商，长期致力于城乡环境综合服务、废弃物资源化利用、固废装备制造、环卫技术研发、环卫工程建设等领域，为全国60余座城市提供专业环境卫生管理及固废收、运、处综合服务，目前正在两网融合及低值可回收物分选领域开展专项研究和项目推进。此次双方合作重点聚焦于低值可回收物分选、利用以及相关环境综合服务等关键领域。一方面，双方将共同推进生活垃圾端低值可回收物的分选、收集、再利用研究和项目推进，基于现有项目和市场，推动生活垃圾转运站的新建和升级改造，增加低值可回收物的机械化分选环节，不断提升生活垃圾中废塑料的分选比例和分选质量，实现低值可回收物，尤其是低值废塑料的再利用；另一方面，将充分利用资源，开展城市固废清运转运、道路清扫保洁、公共空间管理维护、市政管养等城市环境综合服务领域的合作。
图-签约仪式
新闻前沿
喜封金顶！东粤化学项目建设迎来重要节点
时风澍雨酿花天，吉日良辰喜报连。8月8日，随着最后一段顶板混凝土完成浇筑，20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目办公楼结构喜封金顶，标志着项目阶段性节点顺利完成，为年底建成投产奠定了坚实基础。惠城环保集团子公司广东东粤化学科技有限公司总经理李恩泉、中国化学工程第四建设有限公司华南分公司党委书记寻飞跃、广州石化建设监理有限公司总监理工程师盛筠等领导出席封顶仪式。
北京环境系国内头部环境综合服务商，长期致力于城乡环境综合服务、废弃物资源化利用、固废装备制造、环卫技术研发、环卫工程建设等领域，为全国60余座城市提供专业环境卫生管理及固废收、运、处综合服务，目前正在两网融合及低值可回收物分选领域开展专项研究和项目推进。此次双方合作重点聚焦于低值可回收物分选、利用以及相关环境综合服务等关键领域。一方面，双方将共同推进生活垃圾端低值可回收物的分选、收集、再利用研究和项目推进，基于现有项目和市场，推动生活垃圾转运站的新建和升级改造，增加低值可回收物的机械化分选环节，不断提升生活垃圾中废塑料的分选比例和分选质量，实现低值可回收物，尤其是低值废塑料的再利用；另一方面，将充分利用资源，开展城市固废清运转运、道路清扫保洁、公共空间管理维护、市政管养等城市环境综合服务领域的合作。
经过深入交流与探讨，双方初步以贵州省内转运站低值可回收物再利用项目、云南省内转运站升级改造项目、广东省内环卫一体化服务及转运体系升级改造项目为支点开展合作，互相结合各自的市场资源和技术优势，共同推进城乡环境卫生综合服务项目及低值废塑料资源化综合利用项目，不断深化双方合作深度与广度。
图-双方座谈交流
办公楼共5层，建筑面积5800平方米，东粤化学与各参建单位合力克服了酷暑天、强降雨等困难，历时55天完成结构建设任务。东粤化学项目管理总监王雷在封顶仪式上表示：“办公楼结构封顶是东粤化学20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目的第一个重要节点，接下来的任务将更加艰巨，我们要科学管理、扎实推进，忙而不乱抢抓工期，克服万难，全力以赴，为废塑料项目的建成投产交上一份满意的答卷！”
截至日前，东粤化学20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范性项目各单项工程均在按计划稳步推进，地下工程已全部收尾，主楼、控制中心、分析中心、应急处理装置、初雨装置等土建工作进度均已过半，主要设备均在加工制作，安装工作正在积极筹备。目前，施工现场投入大型设备36台套，人力400余人。建设现场充满奋斗的激情和热血，建设者们奋力鏖战，继续高质量、高标准完成其他单项工程施工任务，力争早建成、早投产、早达效。
8月16日下午，揭阳市委副书记、组织部部长、市“百千万工程”指挥部常务副总指挥王绍乐到大南海石化工业区，召开了东粤化学20万吨/年废塑料裂解项目建设协调推进会，提出要深入学习贯彻习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神，认真落实党中央因地制宜发展新质生产力的决策部署，加力提速保障东粤化学项目“当年开工、当年投产、当年产生效益”，把项目建成科技赋能“百千万工程”的标杆项目。
王绍乐带队首先到大南海石化工业区东粤化学项目建设现场，实地察看施工进展、慰问施工工人，认真听取项目建设推进情况，随后召开协调推进会，向企业负责人和基层干部群众宣讲党的二十届三中全会精神，协调解决影响项目建设的实际问题，研究部署下一步工作，惠城环保集团创始人、东粤化学董事长张新功，东粤化学总经理李恩泉及各参建单位负责人参会。
新闻前沿
新闻前沿
8月8日，第十一届新疆创新创业大赛（巴州赛区）暨第九届巴州创新创业大赛决赛在库尔勒经济技术开发区人才大厦举行。副州长王广林出席并致辞，自治区科技厅工业和高新技术处处长成功讲话。
本次大赛由巴州科技局、财政局、工商联主办，库尔勒市科技局承办，巴音郭楞融媒体中心、各县教科局协办。
大赛以“因创而聚，向新同行”为主题，旨在深入实施创新驱动发展战略，推动大众创业、万众创新，培育发展新质生产力，助力巴州经济社会发展。
此次参加决赛的企业项目共29家，涵盖了新材料与新能源、生物医药、节能环保、信息技术等多个领域，最终巴州惠疆环保治理有限公司凭借“棉田废旧膜回收再利用项目”夺得巴州赛区三等奖，获得5万元资金奖励，并入围第十一届新疆创新创业大赛行业赛。
本次大赛为巴州惠疆提供了一个展示创新成果和创业计划的宝贵平台，是对公司创新实力和技术水平的极大肯定。这不仅增强了企业的自信心，也为企业未来的发展注入了新的动力。
图片见下页→
发挥龙头企业带动作用
以科技创新助力农用残膜资源化回收利用
为切实做好农用残膜回收利用工作，减少地膜污染，增强耕地综合生产能力，促进农业绿色发展，8月26日，惠城环保集团巴州惠疆环保治理有限公司旗下子公司哈密惠疆环保科技有限公司组织召开农田残膜回收现场观摩会，哈密市四大领导班子、各乡镇党政领导、农口相关部门主要领导，总计三百余人参加了现场会。
会议中哈密市政府领导强调，农用地膜残留在地里难以降解，不仅污染生态环境，还影响农作物的产量，必须高度重视残膜回收工作，提高农膜回收率、强化废旧农膜资源化利用。
哈密惠疆始终严格落实政府各项政策，在哈密市各级部门的指导和带领下，以高度的责任感和使命感，积极投身于农用残膜的回收及资源化利用事业。现场会上，哈密惠疆介绍了新型残膜回收机械，残膜回收过程分为两步，第一步由残膜集中成条装置和秸秆残膜联合作业机对残膜及秸秆进行粉碎收集，第二步由残膜捡拾打包机在捡拾回收过程中进行膜杂分离和打包回收；同时领导一行对哈密惠疆自主研发的膜渣分离生产装置进行了观摩，该装置能够实现土、秸秆、棉花和残膜的全部分离，省去了繁琐的筛选、分拣、漂洗等环节，提高了分离效率，降低了生产成本。
广东省揭阳市领导到大南海石化工业区召开东粤化学
20万吨/年废塑料裂解项目建设协调推进会
作战、倒排工期、攻坚冲刺、协同作战。东粤化学及各参建单位要把确保项目按计划建成投产放在首要位置，在项目建设最后的冲刺阶段守好安全、质量底线，集中优势资源全力加快项目建设。揭阳市直有关部门、惠来县、大南海石化工业区等单位将强化要素供给和服务保障，以更强烈的责任感和更有针对性的举措推动项目建设提速增效，力促项目早日建成投产，为揭阳经济社会高质量发展作出新的贡献。同时，会议提出希望广东石化公司与东粤化学携手探索拓展合作空间，助力揭阳绿色石化产业链发展壮大。
自今年2月29日召开东粤化学项目建设誓师大会以来，揭阳市直相关部门、惠来县、大南海石化工业区等项目建设指挥部成员单位提供了优质高效的政务服务，东粤化学及参建单位开足马力，合力推动项目建设达到了预期效果。会议要求要贯彻落实党的二十届三中全会精神，牢固树立“抓项目就是抓发展，抓优质项目就是抓高质量发展”的理念，紧盯项目“建成中交、投料试产、全面投产”三个时间节点，挂图
巴州惠疆参加第九届巴州创新创业大赛获得三等奖并入围第十一届新疆创新创业大赛行业赛
下一步，依托于先进的废塑料裂解技术及创新性膜渣分离装置，哈密惠疆不仅能够应对残膜回收的持续增量问题，又能够解决历史存量问题，“消灭”历史堆积的残膜。哈密惠疆将发挥龙头企业带动作用，通过不断的技术革新，秉承“惠农惠城惠百姓、利民利国利环境”的发展理念，用实际行动响应国家低碳环保战略，推动新疆乡村振兴和绿色农业循环经济的高质量发展。
与会人员纷纷表示，此次农田残膜回收现场观摩会的召开，对探索实施农田残膜回收机械化技术、加强残膜资源化回收利用，减少耕地污染、推进乡村振兴、推动生态文明建设起到了推动作用。
哈密惠疆自成立以来，建立了标准化地膜应用、机械化捡拾、专业化回收、资源化利用体系全产业链，有效解决了地膜生产、废旧地膜回收利用、机械装备和科技支撑等方面的问题，回收的废旧地膜既可物理回收制成物流托盘、注塑塑筐等产品，也可经混合废塑料深度裂解制化工原料技术转化为高附价值化学资源，实现环境、效益双丰收。2024年8月，哈密惠疆成功申报哈密市农业产业化重点龙头企业，为促进哈密农业产业化发展水平全面提升、有效治理农田“白色污染”发挥着重要作用。
哈密惠疆荣获“重点龙头企业”称号
巴州创新创业大赛决赛获得三等奖
分子筛车间：持续提升产能，打造生产新态势
分子筛车间一直是我公司的核心制造场所。随着市场需求不断增长，我们致力于提升产能，满足外销产品多品种生产的需求。坚持以创新为驱动力、质量为生命、客户为中心的原则，不断完善生产工艺和管理体系，努力实现高效生产和产品多样化。
首先，在实现产能提升方面，我们优化了生产流程和设备配置。通过升级和改造闪蒸及配套进料系统，扩大风口尺寸、增加循环系统并强化搅拌能力，有效提高了生产效率和稳定性。精益生产理念的引入优化了流程，减少了非价值增加环节，缩短了生产周期，并整体提升了产能。
其次，在满足外销产品多品种生产方面，我们注重与研发团队技术创新的配合。针对不同市场需求和客户要求，持续生产出新型分子筛产品并进行定制化设计。同时，在保证质量的前提下积极探索新材料、新工艺，提高产品性能和竞争力。在二季度生产中，成功试生产了USY-RX10和HC-02NY等产品，并一次性成功试生产小晶粒NaY，精心处理其产生的杂晶以避免对正常系统的影响。
另外，在满足淮河路厂区生产需求方面进行了分子筛转运改造，以最小成本保障流程畅通。员工在酷热天气下辛苦工作，站在罐车车顶完成转运任务共计17车次，确保淮河路厂区生产任务顺利完成。
除此之外，我们重视降本增效与客户沟通。通过实验新原材料降低成本，并细致分配工作任务实现原材料自行投放，并通过改进工艺管线高效返投物料实现产品循环。同时加强与上下游客户的沟通与合作，及时了解上下游客户需求并作出调整。
在过去的三个月里，设备管理部紧抓内部建设与外部合作的双重脉络，以高效运作和协同创新为核心，稳步推进各项工作，取得了显著成效。
一、内部工作强化基础，提升效能
内审工作的深度开展：为了确保各项业务流程的合规性和效率，部门积极配合内部审查工作。专业负责人亲赴一线，严密监督和引导，全周期参与审查过程。通过细致的审查，不仅识别并解决了潜在的运营风险，还促进了管理流程的进一步优化，为部门的持续健康发展奠定了坚实基础。
制度变更与更新：面对行业发展的新趋势，及时修订了操作规程和管理制度，包括但不限于安全生产、质量管理等方面，以适应变化、提升执行力。部门对《考核管理规定》、《施工管理规定》多次修订更新，新编《软管泵压缩量操作规范》等，这些变更旨在提高工作效率，同时确保所有操作符合最新标准和法规要求。
新员工培养计划的实施：人才是发展的关键。计划通过两大核心机制运作：双导师学习和“师徒制”个性化辅导。首先，“双导师学习”是主管及以上领导与新员工的“直接对话”，他们不仅传授管理智慧，还强化新员工的全局视角，同时也构建了一个开放交流的氛围，鼓励分享初入职场的挑战，并且提供来自顶层的支持与宝贵建议，助力新成员迅速建立自信，融入团队。其次，我们实施经典的“师徒制”，为每位新员工匹配经验丰富的导师进行一对一辅导。这一做法确保了技术知识的高效传承和企业文化的有效渗透，同时促进了团队合作精神和个人职业生涯的并进发展。
二、对外管理积极主动，强化合作
土建问题专题会议的召开：面对项目中出现的土建难题，我们主动召集了跨部门及合作伙伴的专题会议。通过深入讨论和多方协作，有效解决了关键问题，保障了工程进度与质量，展现了我部门处理复杂问题的能力。
配件与设备厂家巡访调研：为优化采购成本与质量控制，部门领导亲自带队，对多家配件与设备供应商进行了实地考察。通过对不同厂家的产品质量、价格、售后服务等多维度比较，我们不仅建立了更为可靠的供应链体系，也为后续的项目执行提供了有力支持。
三、部门间协作深化，共谋发展
在跨部门协作方面，我们积极响应集团战略，外派技术施工管理人员和技术维修人员各一名，全力支援分公司的施工和技术需求。这一举措不仅加强了集团内部的资源流通与共享，还促进了技术交流与经验互鉴，提升了整体的服务质量和响应速度。
总之，设备管理部在内部管理、对外协调以及跨部门合作上均取得了显著进展，不仅巩固了自身实力，也为公司整体战略目标的实现贡献了重要力量。未来，将继续秉持创新与协作的精神，不断探索更高效的工作模式，推动部门向更高水平迈进。
设备管理部：内外“两手抓”，高效运作，协同创新
一线观察
一线观察
在持续提升产能的基础上满足外销产品多品种生产并非易事。需要全体员工齐心协力、积极配合，在各个方面精益求精、持续改善。唯有坚守初心、勇攀高峰，才能实现可持续发展。
未来，我们将继续秉持“质量第一、用户至上”的宗旨，坚持技术创新和管理创新，并不断优化产品结构和服务体系，提供更多优质产品。我们相信通过团队的共同努力和奋斗，将取得更大的成功。（文/赵海洋）
文/程梦书
九江氯化项目记
文/殷承承
一度秋风劲，满亭寒露浓。顺着秋风的凉意，九江惠城的桔子到了丰收季节，九江氯化项目也到了崭新的阶段。前期废SCR渣、氧化铁等氯化试验完美收官，钒铁渣氯化中试试验正式提上日程。
时光荏苒、白驹过隙，不知不觉间，九江氯化中试装置从改造到现在已有一年半时光，中试装置经历了精馏单元建设、系统改造、试运、废SCR氯化、四氯化钛精馏提纯、氧化铁红氯化等众多节点，进展如同九江惠城的小果园般按时成长，琵琶、李子、樱桃、杨梅、桃子、西瓜、桔子、冬枣等好似天上的繁星，点缀着开工试验人步履蹒跚的风雨征程路。
去岁冬天，废SCR氯化开工是最难以忘怀的艰难时刻。新工艺、旧设备，员工基本都是零经验、物料性质特殊，在这种艰苦卓绝的条件下全体同仁上下一心、精诚团结，咬紧牙关、两班两倒、共同沉着应对。绞龙反复卡料、尾气管线频繁堵塞、过道加热多次更新，冒烟的酸气、呛鼻的味道、烫手的加热线、高温的渣料，时时刻刻考验着我们的意志，即使如此艰难却没有一个人退缩！坚持过、拼搏后，一罐产品、一组样品、一组数据都让我们觉得都值得，一个会心的微笑、一句暖心的言语、一声轻微的宽慰，都是我们奋斗的号角！
今年精馏完工后，开始氧化铁造粒氯化试验，经过同事们前期昼夜不停的实验室摸索，已经取得代表样品和参考指标，但造粒工作成了拦路虎。同事们驻厂工作期间，物料强度不够就反复摸索、筛分干燥设备不足人工顶上，工期不够日夜倒班，累了就在犄角里休息一会、饿了就吃口泡面，硬是拼着这股韧劲赶在开工前运抵物料。开工试验期间，38℃的高温伴着极高的湿度炙烤着大地，氯化炉绞龙、冷凝器等也是不平稳，反复堵塞、反复清理、反复污染、反复打扫，同事门衣服上、身上、帽子上、鞋上到现在仍有红物料的印记，这时时刻刻提醒着我们，做工作不能讲条件、爱拼才会赢！心之所向，力之所聚，志之所坚，素履以往，无问东西！
而今，钒铁物料已经经过洗涤、闪蒸干燥工序，开始造粒成型后焙烧，为后续氯化试验做准备。青岛工作有需要，九江同事闻风而动、来之即战，经过紧锣密鼓的改造、试运，淮河路厂区已具备造粒、焙烧条件。钒铁氯化意义重大，这是集团公司战略里重要的一环，站在新的阶段窗口，项目组每一个人都继续忠于事业、忠于值守、忠于奉献！
秋风若有意，叶落随事成！
团队力量
在这个被烈日炙烤的盛夏时节，当大多数人都在寻找阴凉，享受着空调带来的丝丝凉意时，有一群人，他们身着工作服，头戴安全帽穿梭在热浪滚滚的仓库与调混车间之间，用汗水书写着属于自己的奋斗篇章。其中，最为耀眼的身影莫过于我们的同事——孙德光。
孙徳光，一位平凡而又不凡的调混车间班长，他以坚韧不拔的意志和精益求精的工作精神，成为了我们团队中不可或缺的一员。在这个充满挑战的夏日，他用自己的行动诠释了什么是责任，什么是担当。
故事的舞台在我们繁忙而有序的生产调混车间内，这里热气蒸腾，仿佛每一寸空气都蕴含着不屈的力量。尽管外面是如火的骄阳，但调混车间内更是高温与紧张并存的战场。班长在叉车人员不足的情况下马上又会化身成一名叉车司机站在这个战场的最前线，真正做到了哪里需要就到哪里顶上去。
面对炎炎夏日的酷暑，调混班没有退缩，反而以更加饱满的热情投入到工作中。他们认真的检查着每包产品的包装重量，耐心的从每包产品中采出合适的成品样品，确保调混的产品是均匀的，每一个环节都达到最佳状态。汗水顺着他们的额头滑落，浸湿了衣襟，却丝毫没有减缓他们手中的动作。他们知道，每一滴汗水都是对品质的坚守，每一次操作都是对责任的诠释。
在这个过程中，班长还耐心传授工作经验，解答疑惑，用实际行动带动了整个团队的凝聚力和战斗力。他们用自己的行动证明，无论环境多么艰苦，只要心中有梦，脚下就有路。
他们的故事，是千千万万奋斗在生产一线兄弟们的缩影。在这个夏日里，他们用汗水浇灌希望，用奋斗书写辉煌。让我们向他们致敬，向所有在高温下坚守岗位、默默奉献的劳动者们致敬！是他们，在炎炎夏日中绘就了一幅幅动人的奋斗画卷。（文/丁明青）
夏日炽热，奋斗不息
团队力量
——记调混车间的夏日奋斗身影
惠城环保集团2024年“新惠族”入职培训圆满成功
人才兴，则惠城兴。对于惠城而言，人才是技术创新的源泉，是集团战略实施的关键，是企业文化传承和发展的载体，是推动惠城不断前行、实现跨越发展的核心力量。未来，集团将持续加大对人才引进与培养的力度，进一步创新人才培养体系、完善人才激励机制，为优秀人才搭建更加广阔的平台；加强与国内外顶尖高校、科研机构的合作，为人才提供更多学习交流、进修深造的机会；持续优化工作环境和员工福利，让所有员工都能在惠城安心工作、幸福生活，实现个人价值与惠城发展的同频共振。
新员工入职培训是惠城人才培育之旅的起点，也是集团发展征程的新动力，希望每一位新员工都将在这个充满机遇与挑战的平台上，绽放出属于自己的光芒，凝聚成推动惠城不断前行的强大力量。而源源不断的人才支撑，也必将推动惠城在市场的洪流中勇立潮头，书写高质量创新发展的辉煌篇章！
“师者,所以传道、授业、解惑也”，除知识讲授外，“导师带教”也是惠城人才培养的重要途径之一，培训现场的“拜师仪式”，为新员工与导师搭建了薪火相传的桥梁。导师们凭借多年积累的深厚学识和丰富阅历，为新员工们打开通往专业领域深处的大门。他们将把职业精神、专业技能、创新思考等，毫无保留地传授给徒弟。在导师的“传、帮、带”下，徒弟们也将迸发“敢为”热情、勇挑“敢闯”担子、展示“敢干”魄力、激活“敢创”智慧，为惠城的绿色环保事业赋能添翼。
人才，是衡量一个国家综合国力的重要指标，国家发展靠人才，民族振兴靠人才，企业发展更要走好人才的自主培养之路。随着集团业务版图的快速拓展，通过在全国的精准布局与资源整合，惠城以破竹之势相继成立多家子公司，以实现产业协同和创新发展，对人才的引进和培养，成为了集团发展的核心驱动力，也是集团有序推进战略实施的关键举措。为此，惠城构建了具有竞争力的薪酬体系，搭建了全面、系统的人才培养体系，开辟了多元化的人才发展路径，为每一位惠城人提供了广阔的发展空间和成长机遇。
随着2024毕业季的到来，30多位充满活力与潜能的本硕博人才加入了惠城大家庭，新员工入职培训作为人才培养体系的重要开端，旨在帮助新员工快速融入团队、完成角色转换、适应企业环境、了解企业文化、掌握工作技能，开启职业生涯的崭新篇章。7月11日-13日，集团精心策划组织了为期三天的“新惠族”入职培训活动，既是知识和技能的传授，也是文化的传承和价值观的塑造。通过户外拓展活动，新员工能够在实践中体验团队合作的重要性，培养沟通、协作和问题解决的能力，建立良好的同事关系。
同时，本次培训活动还邀请了惠城环保董事长叶红、惠城环保总经理助理李世鹏、惠城环保集团人力资源部部长王晓妮以及集团各业务板块的技术负责人等，针对集团发展历程和企业文化、职场新人角色转换、惠城产品与技术、集团组织体系与个人职业发展、安全教育、规章制度等内容进行了专业、深度的培训，新员工在过程中，深刻了解了惠城的文化底蕴和精神内涵，增强了对惠城的认同感和归属感，为未来迎接挑战、创造价值打下了坚实的基础。
人才培养
凝“新”聚力 共“惠”未来
人才培养
惠城环保董事长叶红对新员工寄语
惠城环保总经理助理李世鹏为新员工培训“集团发展历程、企业文化、职场新人角色转换等”
惠城环保集团人力资源部部长王晓妮为新员工培训“集团组织体系、人才培养、职业发展等”
签署导师带教协议
颁发导师证书
“精英齐聚·蓄势待发”东粤环保新员工入职培训圆满落幕
骄阳似火的七月，骊歌悠扬，夏木茵茵，80余名来自五湖四海的2024届应届大学生汇聚于南海之滨，汇入东粤环保和东粤化学的大家庭。为帮助新员工更好地融入公司文化，增强新员工的归属感，提高队伍凝聚力，7月11-13日，公司组织“精英齐聚·蓄势待发”新员工入职培训系列活动。
此外，为增强新员工的安全意识，提升安全应急技能，HSE管理部组织各部门、各班组的安全专员分别为新员工进行厂级、部门级和班组级的安全教育。培训期间，公司组织新员工参观东粤环保厂区，近距离了解生产工艺流程、观察设备及员工的工作方式，深入感受公司的技术实力。
本次培训内容包括公司发展历程、企业文化、规章制度、安全知识及应急技能等。在11日上午的培训中，东粤化学生产部部长徐斌代表公司对新员工的到来表示热烈的欢迎，对新员工的成长提出了指导意见和希望。随后东粤环保生产管理部主任工程师姚春兰分享了自己入职以来的工作经验及心得体会，为新员工的学习和工作提供参考。企业管理部人事专员杨梦苇就公司建设及发展历程、企业文化、规章制度等板块进行培训。
新员工激情满满，认真学习，互动频繁，在培训过程中展现出年轻人的热情和活力。不少新员工表示通过培训对公司有了全方面和深入的了解，对公司和自己未来的发展很有信心。
此次岗前系列培训为新员工提供了宝贵的学习机会，同时为公司各部门、各岗位输送新鲜血液及能量，为公司的高质量发展奠定了坚实的基础。
人才培养
人才培养
生产部部长徐斌作欢迎致辞
企业管理部人事专员杨梦苇进行公司简介、企业文化、规章制度培训
生产管理部主任工程师姚春兰进行经验分享
HSE管理部工程师郎建永进行厂级安全教育
厂区参观
人才培养
新疆子公司赴惠城环保总部培训学习交流活动圆满成功
近日，惠城环保集团旗下新疆各级子公司——巴州惠疆环保治理有限公司、哈密惠疆环保科技有限公司、奇台惠疆环保科技有限公司共6名员工代表，满怀求知的热忱和与集团共发展的憧憬，赴惠城环保总部，开启了为期3天的培训之旅。惠城环保生产管理部、设备管理部、HSE管理部、质检部等为本次培训做了充分的准备和周到的安排。
首先，6位同事参观了惠城环保董家口厂区。质检中心的精密仪器和严谨流程，分子筛车间的工艺流程和先进设备，员工活动中心的完善设施和丰富活动等，无不让大家感受到惠城环保在生产、技术、管理和人文关怀等方面的卓越之处。
随后，惠城环保生产管理部部长高举润、车间主管赵海洋、设备管理部部长刘德宝、HSE管理部主管宋春玲，与6位同事举行了座谈。围绕生产管理、产品工艺、设备管理、安全管理、员工管理等关键主题，大家畅所欲言，分享经验，提出问题，共同探讨解决方案。惠城环保的管理人员倾囊相授，子公司的同事们虚心求教，思想的火花在交流中不断迸发，共同探寻着优化工作流程、提升生产效率、保障生产安全、精益生产管理、凝聚团队力量的有效路径。
不仅如此，为了更深入地掌握一线生产管理经验， 6位同事在分子筛和裂化剂两个车间参与了倒班，在日夜交替的工作中，学习了班组管理、交接班规程、巡检机制、6S现场管理、安全管理、多部门协同等宝贵经验，更深刻领悟到了规范的操作规程、严格的现场管理、严谨的工作态度、良好的团队协作等对于高效稳定生产的重要性。
随着集团业务的快速发展，惠城环保作为母公司，承担起了岗位实训、人才培养、人才输送、经验复制等方面的重任，依托自身的资源和平台，通过统筹规划培训体系、精心设计实践环节，将多年积累的成熟、先进的管理经验毫无保留地传授给子公司，为集团各业务板块的发展注入了不竭动力、提供了坚实支持。
新成立的各子公司也紧跟集团的发展步伐，以开放的心态和进取的精神，主动走出去，通过参观、培训、交流、实践，在生产方面，取其所长，补己所短，将所学所得应用到子公司的生产管理当中，降低试错成本、缩短试运周期、积累技术经验、保证稳定高产；在管理方面，不断提升自身的管理水平和业务能力，逐步打造专业、高效的员工队伍。
此次培训活动，不仅仅是知识和技能的传递，更是集团内部协同发展的生动体现，也是推动集团整体进步的有力举措。既体现了子公司对自身发展的高要求，更彰显了整个集团追求卓越、协同共进的坚定决心。惠城环保将继续发挥引领作用，携手各子公司，以更加坚定的步伐，共同书写集团高质量发展的新局面，在激烈的市场竞争中奋楫破浪、勇立潮头！
董家口厂区参观及座谈交流
人才培养
多元培训育人才，匠心筑梦启新程
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的核心竞争力不仅仅取决于先进的技术和雄厚的资本，更关键的在于人才的培养与储备。集团深刻认识到这一点，始终将人才培养作为企业发展的重要战略，通过丰富多彩、形式多样的培训活动，为员工的成长搭建广阔的舞台。
集团高度重视管理干部培养，定期组织集团各子公司管理干部参加“菁英惠”管理培训与研讨活动。这不仅为中高层管理人员提供了一个学习交流的平台，更是为企业的持续发展注入了强大的动力。在培训中，专业的讲师团队带来前沿的管理理念和方法，通过案例分析、小组讨论等形式，激发学员们的思维碰撞，提升他们的决策能力和领导水平。管理人员在培训中不断充实自我，将所学知识运用到实际工作中，带领团队勇往直前，为集团的发展开拓新的局面。
除了讲师授课，参观青岛廉洁教育馆则是集团对干部进行思想道德教育的重要举措。廉洁是企业发展的基石，只有保持廉洁的企业文化，企业才能健康、稳定地发展。在廉洁馆中，惠城干部们通过观看展览、听取讲解，深刻认识到廉洁自律的重要性。他们在心中树立起廉洁的价值观，自觉遵守职业道德规范，为集团营造了风清气正的发展环境。
“惠才英语角”是集团另一道亮丽的风景线。在全球化的时代背景下，随着惠城的国际化发展，英语的重要性不言而喻。英语角特别邀请中国石油大学（华东）金鑫教授授课，为员工们提供了一个专业、开放的学习环境，大家在这里交流英语学习心得，模拟商务场景，练习口语表达，提升英语沟通能力。无论是与国际合作伙伴的交流，还是获取国际前沿的行业信息，英语角都为员工们打开了一扇通往世界的窗户，让他们在国际化的舞台上更加自信地展现自己的风采。
这些丰富多彩、形式多样的培训活动，让集团的员工们收获颇多，受益匪浅。他们在学习中不断成长，在成长中为企业创造价值。集团以人才培养为己任，不断探索创新培训方式，为员工提供更多的发展机会。相信在集团的精心培养下，一支高素质、专业化的人才队伍将不断壮大，为集团的辉煌未来奠定坚实的基础。
惠城环保总经理林瀚授课
特邀老师展开高效沟通翻转课堂
中国石油大学（华东）金鑫教授
正在指导学员英语应用
新员工，新力量，身处惠城，共赴远方
任学慧：技艺磨砺，匠心筑梦
入职五个月，我在钳工岗位上挥洒汗水，收获成长。起初，我对换密封、叶轮更换等基础维修工作并不熟练，但通过不懈努力和实践，现在已能游刃有余地完成，技能运用纯熟。知晓钳工技术博大精深，我尤其致力于攻克复杂设备维修的难题，如离心泵、高压泵的精密维修，这要求极高技术和问题解决能力。我紧随师傅学习，理论与实践并重，每一次操作都力求深入理解，向着知行合一的目标前进。如今，我已能独当一面，从依赖指导到独立承担维修任务，与团队高效协作，成为了不可或缺的一员，实现了自我蜕变和成长。
五位新员工，五个不同的故事，却共同勾勒出一幅新员工在惠城这片热土上快速成长、勇于担当的壮丽画卷。他们以实际行动证明了“新员工，新力量”，不仅在各自的岗位上发光发热，更携手共赴远方，为惠城环保的持续发展贡献着不可或缺的能量。在这片充满挑战与机遇的土地上，他们正书写着属于自己的辉煌篇章。
人才培养
在惠城环保这片充满活力与挑战的土地上，五位新员工的故事如同五束光，照亮了他们各自的成长轨迹，也汇聚成一股不可忽视的新力量，推动着惠城向更加辉煌的未来迈进。
王潇俊：安全至上，稳中求进
初入社会，我的首份工作落在惠城环保。这里，"安全"不仅是准则，更是文化。从踏入厂区那刻起，安全意识便贯穿始终：熟悉生产工艺、掌握设备操控，每一步都紧密相连于安全二字。《安全操作规程》成为我的启蒙教材，让我深入理解设备机理与维保流程，为设备安全打下坚实基础。同时，我学会了分析物料流向、辨识轴承转动方向，乃至调整泵的压缩量，这些技能不仅确保了生产环节的无缝对接，也是对自己安全的一重守护。在这里，我深刻体会到，“安全”是万事之基，是通往高效生产的必由之路。
滕兆宇：脚踏实地，电光火石
刚到惠城环保，师傅告诫我：做事要踏实，学习需谦逊，切莫好高骛远，步步为营。这成了我的工作生活准则。在电工领域渐入门道，从配电室起步，遵循《配电室巡检管理》执行日常检查，确保环境整洁，通道无障碍，设备定期养护，达标“四防一通”，实践中铭记师恩，稳步前行。
何家林：技能拓展，防患未然
步入惠城，我不仅接触并学习了学校未涵盖的电气元件，还深入掌握了相关电路图及各类照明装置的安装技巧，让我能独立解决基础设备故障，熟悉了设备维护检修的规范流程。此外，参与《泊里镇消防安全知识讲座》的经历，让我深刻理解了消防器材的应用与隐患防范措施。这次讲座后我会继续学习与消防相关的知识，定期对巡检区域的消防器材进行点检，尽自己的最大能力消除消防隐患。
冯元泰：团队协作，共铸辉煌
刚到惠城，我的世界似乎围着离心泵旋转。每天，我沉浸于这些机械心脏的维护与修复中，面对它们的每一次停摆，都是对我技能的考验。从最初的茫然无措，到逐渐能独立诊断问题所在，每一步成长都烙印着汗水与坚持。维修现场，是钳工师傅们默契配合的舞台，我学会了倾听机器的低语，更懂得了团队合作的力量。每一次成功的维修，不仅是设备的重启，也是我职业技能的一次跃升。在惠城的这段日子，我与离心泵共同经历了从故障到重生的过程，它们见证了我的成长，我也在解决问题中寻得了自我价值与技术的精进。
热爱可抵岁月漫长
——最美女博士张立萍
张立萍，中国石油大学（华东）在读博士，于2019年加入惠城环保，目前担任工程技术研究中心高级工程师，主要负责固体废弃物当中的有价资源湿法回收处理工艺，包括广东揭阳高硫石油焦制氢POX灰渣、福建联合石化气化渣、浙江石化的含钼气化渣等，通过湿法工艺进行资源化处理。
在惠城，刻苦钻研，是打开成功之门的关键钥匙。
在技术研发过程中，刻苦钻研者如勇敢的航海家，不畏风浪，奋力驶向真理的彼岸。他们以坚定的信念和顽强的毅力，投入到无尽的探索之中。无论是在宁静的实验室里，还是在复杂的装置中，刻苦钻研的身影总是那么令人敬佩。
他们放弃了安逸与闲适，选择了在困难与挑战中前行。面对复杂的问题，他们不退缩、不放弃，而是反复思考、深入分析。每一个难题都是他们攀登高峰的垫脚石，每一次挫折都是他们成长的机遇。他们如同不知疲倦的工匠，精心雕琢着技术创新的瑰宝，只为追求那极致的完美。
刻苦钻研者用时间和汗水书写着奋斗的篇章。他们在深夜的灯光下奋斗，在黎明的曙光中思索。他们不断挑战自我，突破技术创新的边界，为惠城的进步贡献着自己的力量。他们的故事激励着我们每一个人，让我们明白，只有通过刻苦钻研，才能在人生的舞台上绽放出绚丽的光彩。
2021年年初，揭阳POX灰渣项目正处于前期探索实验阶段，人手紧缺，张立萍仅休三个月的产假，便返回工作岗位，承担起POX灰渣中钒、镍的分离实验工作。但当时并没有原材料可供实验，需要从世界各地寻找各种渣，得到的渣经酸溶后，张立萍便开展分离实验，最大的问题就是不同的渣组分不同，主要涉及的元素包括铝、铁、镍、钒等，需要进行多种、多次不同的尝试。为完成POX湿法沉钒工艺确认、优化、放大，仅100毫升小试张立萍就进行了上千次可行性探索，一开始并不顺利，尤其是过滤，只能通过不断的查资料，调整工艺来解决。50升放大工艺实验进行了200—300组，最终顺利完成了60立方米的中试，确认了沉钒工艺条件，解决了理论与实际计算差别大的问题。凭借着执着的韧劲，张立萍同时完成了镍选择性萃取中试。实验过程中，她反复检查把关，对实验数据要求十分严格，正是这埋头苦干的务实态度，让她攻克了一个个技术难题，为揭阳POX灰渣实现完全资源化处理奠定了基础。
人物故事
企业文化解读
“多看、多想、多做”是张立萍认为一个合格的科研人员应该具备的素质。
多看文献，不要认为文献都是虚假的、错的，也不能一味的做实验，pH值左右浮动，有没有可能pH在这个范围之外？所以没有文献的积累是不行的，多看才能打开思路、打破框架。
多想，根据得到的实验结果去想，根据文献参考去想，想为什么会出现这个现象？为什么会是这样的结果？如果数据是错的，它为什么是错的？如果数据是对的，又为什么是对的？沉淀应该是红色而不是黄色的，为什么？就是想原理，想方法，自己实验结果的分析方法必须具有准确性。
多做，要切实动手去实践，绝不能仅仅停留在动嘴巴的层面。在做实验时更不能盲目进行，而应先开展尝试性的实验。通过尝试性实验，仔细观察、认真分析，在做出一定效果后，再稳妥地进行大范围的实验操作。这样既能降低风险，又能提高实验的成功率和效率，确保每一个步骤都扎实推进，为最终的成功奠定坚实基础。
人物故事
"多看 多想 多做"
大胆探索，反复实验
从实验室到工业化，是挑战，是成长
2023年，揭阳POX渣项目开始工业化，大年初一到初四，顾不上阖家团圆也顾不上年纪尚小的孩子，张立萍一直在不停的核算数据，初五的飞机直达揭阳，一待就是一整年，与东粤环保的团队一起，讨论工艺，确认
工艺参数，打通工艺流程，根据实际情况进行技术改造，及时处理过程中出现的各种问题，常常忙到凌晨甚至整宿不睡，跟踪实际烧后渣湿法工艺全流程，并协助解决了脱硫废水氨氮、悬浮物、COD等问题。最终揭阳POX灰渣项目整个分离工段全流程打通，实现了对钒、镍等重金属的提取和资源化利用。
在过程当中，最大的挑战就是在装置开工的时候，谁也没有预料到铁含量特别高，当时没有关于高铁的备用方案，因为从世界各地收集到的渣都没有铁含量如此高的，因此当时张立萍的压力非常大，几乎束手无策。但最终她还是克服了重重困难，钻研办法，通过工艺改进，采用一步沉淀的方法实现了处理。
对于张立萍来说，实验室是她的强项，但工业化的装置是比较陌生的，虽然萃取工艺是由她来输出的，但萃取装置开工的时候她未能在现场，这是她一直以来都感到遗憾的事情。后来董家口3万吨上萃取设备，每次开装置张立萍都会守在现场，从头盯到尾，这是她的心血，是她亲手操作放大的装置，也是她的骄傲。
揭阳POX渣项目，对张立萍来说最大的收获就是沟通能力的提升，不管是与高层领导的沟通汇报还是对新员工的培训、技术的输出。张立萍说，我从来不怵领导，我做到了就要理直气壮，就是要自信；对于下属就要毫无保留，把自己知道的输出给他们，让他们具备独立开展项目的能力。
对化学的热爱是一路走下去的动力
张立萍觉得每个人兴趣点不一样，上学的时候有的人很喜欢语文，她就是偏爱化学，单纯的喜欢。再深究一点，她觉得它很神奇，你不知道把两杯液体倒一起之后，它下一秒会发生什么，你预期不到它的变幻莫测。对于化学，她也很纯粹，在职场，她并不在意是不是升职，她更喜欢钻研化学、钻研技术，当得到实验结果的时候，会发自内心的开心，对于化学的热爱，让她有激情、有动力一路走下去。
对于未来，张立萍说，湿法工艺创新其实很难，它就是很传统的工艺，但我依然相信我们能成，我坚持要做的原因就是我们不一定按照别人的方法去做，虽然原理是一样的，但原材料不一样，做出的结果可能会千差万别，所以说不论是作为技术储备，还是新的探索，都是其他方法代替不了的，或者其他的方法到最终可能还是需要湿法工艺的参与，因此我觉得还是要做，要形成闭环。
对于科研工作，张立萍始终饱含热情且一丝不苟、勤奋严谨，她认为，每一位化学人都是魔法师，她将用满腔的热爱去拥抱这五彩斑斓的化学奇迹，用扎实的基础让偶然走向必然。而她敢于吃苦、甘于奉献、刻苦钻研、积极实践的劳模精神也将影响着越来越多的惠城人，不懈进取、勇往直前！
峥嵘岁月 惠城人的奋斗之路专题——赵海洋专访
惠城对于员工和员工家属的关怀，让员工的幸福感有了很大的提升。董家口项目建设完成后，张总、叶总、林总、谭总都来到了现场，举办了庆功宴。还组织了“家属开放日”，邀请董家口参建员工的家属深入亲人的工作现场，亲身感受家人们的工作环境，了解公司的发展现状和员工对董家口建设的辛苦付出，收到了非常好的反馈。还有董家口的住宿环境、餐饮质量等一直在不断提升，当然不得不提公司一直以来的传统，每年春节只要员工不放假，总会有一个领导留在现场陪员工过年，而且每年都会组织员工会谈，惠城一直在践行“有话直说 有话好好说”的理念，每年有什么问题都会及时反馈和解决，员工的归属感、幸福感越来越强。
惠城能够取得今天的成绩，离不开张总高瞻远瞩的目光，离不开研发团队勇往直前大踏步的创新，离不开所有惠城人的各司其职、兢兢业业。在惠城，赵海洋不仅积累了工作经验，也在这个广阔的平台上不断提升自己，公司为我们提供了优秀的学习平台，今年9月份他也在公司的支持下，即将开启中国石油大学在职研究生的学习生涯。
“有付出，就一定有回报。”这句话如同一盏明灯，照亮了赵海洋前行的道路。在惠城这片充满希望与活力的土地上，每一份付出都如同播下的种子，在精心的培育与呵护下，必将绽放出绚丽的花朵，结出丰硕的果实。惠城必将以更加耀眼的姿态屹立于世界之林，成为行业的领军者，赵海洋也将不遗余力，与惠城一起成长，收获属于自己的幸福与成功。
他与惠城
他与惠城
他眼中的惠城
峥嵘岁月 惠城人的奋斗之路专题——隋洪超专访
隋洪超，2010年5月加入惠城，如今已经在销售岗位上默默奉献了十四年的时光，2022年晋升为销售部主管，2023年晋升为销售部部长。
来到惠城后，隋洪超便和徐贵山总一起出差，主要开拓山东市场，跟随徐总学到了很多业务知识和销售经验，利用三年时间，与联盟石化、鲁清石化、江苏新海石化等客户建立了良好的关系。2015年开始，销售制度改革，业务和回款与绩效挂钩，隋洪超便开始独自开发和维护山东地炼市场。
初期公司的销售业务主要在东营，建立了办事处，隋洪超当时在东营驻守了两年时间，一两个月才回家一次。白天在客户现场，晚上不是在应酬，就是在统计数据。在东营办事处一张桌子，林总坐在这头，他坐在那头，两个人统计从客户现场抄回来的数据，再一个个输入到电脑中，有时整理到很晚，虽然辛苦一点，但总是会学到很多东西，在整理的过程中，业务也越来越娴熟。这段时间，不管是刮风下雨还是大雾弥漫，他几乎都是在见客户的路上，从未间断。
赵海洋，于2011年10月入职惠城环保，从一线操作工成长为过滤技术员，2019年调入4万吨/年FCC催化新材料项目组，2022年项目建成后担任分子筛车间主管，他用丰富的经验、严格的标准、全身心的投入对待每一件事、每一个人、每一次生产，4万吨/年FCC催化新材料项目的顺利投产离不开他的心血与付出。2023年，晋升高级工程师。今年7月份，还承担起董家口项目公用工程管理工作。
自2022年3月份，董家口4万吨项目开始建设，赵海洋便分出多半精力负责设计院催图工作，历经6个月完成现场所需图纸；在项目建设阶段，作为建设方代表，根据现场实际情况，与设计院现场施工代表、施工方、监理单位及项目部领导迅速制定可行性方案，及时下发联系单，准确描述施工中存在的问题，协调设计院与施工方共同出具工作变更内容；完成设备考察、选型、招标；与设计院进行整体工艺流程与管线流程图的确定。过程中，他积极协调各方资源，确保项目进展顺利，并及时解决了一系列难题，保证了施工进度。其中设备验收方面发现问题40余项，对公司影响较大的高压泵曲轴箱老旧和焙烧炉炉头保护罩材质问题均得到较好解决，保证了公司利益不受损害。同时，他还着眼于项目的长期效益，通过优化设计和流程，帮助公司节约了大量成本，提高了项目的生产效率，并积极参与推进各项文件的编制及修订，保障了后续的生产。此外，董家口项目在DCS基础上引入Batch、MES系统，对工厂进行自动化产品质量追溯，形成工程质量闭合管理体系，需要他学习、对接、修正再进行工艺固化，提高了项目控制层执行效率及自动化水平。
装置建设完成后，赵海洋在保证装置稳定运行的同时，积极改进装置，从而达成预期生产目标，不断提高生产效率，包括增加硅铝胶存储罐，实现停工后母液全过滤；硅铝胶逆流洗涤和增加其他物料洗涤级数，降低水耗；设置交换中间罐，实现滤机连续运行，避免切罐导致串料、停机等操作，为外操减负；进行装置改进，解决一干尾气含氨问题；利用现有设备增加部分管线，解决炉尾包料问题等等。经过他对产品生产质量的严格把控，分子筛产品的合格率达到100%。
对于赵海洋来说，董家口项目是一个全新的项目，在项目整体及配套的设计，与各方的对接中，不论是在沟通交流方面，还是管理能力、专业技术的提升方面，都有了巨大的成长。
刚到惠城的时候，公司员工大约100人，相对来说见张总的次数肯定要比现在多得多，那时候张总经常给我们培训，一起讨论，氛围十分融洽，随着公司规模越来越大，项目越来越多，能够见到张总的机会越来越少了。
滨州无棣鑫岳燃化是隋洪超完全自己开发的第一个客户，因此他记忆犹新。当时通过一个朋友了解到对方有催化剂需求，第二天他就到鑫岳燃化对接，但对方使用的是中石化的产品，为了拿下这个客户，隋洪超花了两年的时间跟踪、谈判，每个月至少拜访两次，中间参与过招标，但是对方仍然没有选择惠城。隋洪超始终没有放弃，争取到技术交流的机会，尽管对方技术协议要求的指标太苛刻，最终仍然以我们的技术和产品优势以及真诚的态度征服了客户。对方从2022年开始使用公司的复活剂产品，2023年开始使用催化剂产品，并且均是款到发货。
江苏新海石化在今年8月中标前，已有6年没有使用公司的产品了，但销售团队从没有放弃过这个客户，恰逢新海石化母公司东明石化领导层变更，隋洪超意识到这是一个重新打入的机会，连续多次拜访、谈判，以产品质量为保证，由林总带队，他积极周旋，技术团队提供支持和服务，终于取得对方同意可以参加招标，时隔6年，打败了我们的竞争对手滕茂科技，成功中标。
面临山东地炼整合，在10亿吨的炼油产能“红线”严控下，一些规模较小的地炼企业面临巨大压力，甚至面临淘汰。对于山东地炼来说，整合仍是行业要走的必由之路。山东全省50—60家地炼企业，小而散。山东在运企业没有一家的炼油产能超过2千万吨，因此砍掉了公司许多长期在用的客户，对业务影响很大，而新客户的开发需要时间。这并没有磨灭隋洪超的积极与热情，依然积极开发和维护客户，在客户现场有时一盯就是十天半月，每年出差约260天，从未休过假，舍弃了许多陪伴家人的时间，就连孩子休克这样的紧急关头，他仍然在出差的路上，从未提过任何条件和要求，没有过一句怨言。为了销售，为了惠城，隋洪超付出的太多。如今的销售行业已经不再是用一张嘴就能赢得订单的时代了，而是用行动和真心去打动客户，去服务于客户，让客户因为使用你的产品得到更多的效益和帮助才是销售的根本。隋洪超就是以真诚稳重的特点赢得了很多客户的认可和信赖。
他与惠城
他与惠城
他眼中的惠城
公司规模越来越大，子公司越来越多，员工已增长至1000多人，是当时他到惠城时的30倍了。公司的发展离不开张总的战略思维，带领公司实现了一个又一个重大突破，但他仍然记得刚到公司时在院子里的小饭桌吃饭时候大家一起聊天、讨论的氛围，现在好多领导经常出差，已经不常见面了。
作为一家上市公司，惠城是一个非常好的平台，给了我们许多学习成长的机会，他说，“我对惠城有着深深的感情，如果再次站在2010年5月的人生路口，让我再选择100次，我仍然会选择惠城。”
峥嵘岁月 惠城人的奋斗之路专题——程西玉专访
程西玉，自2009年7月入职惠城，作为一名生产管理部的外操人员兼设备维修师投身工作，积累了扎实的一线实践经验；2010年调岗至设备管理部并代理钳工班长职务，在此期间锻炼了出色的团队协调与现场管理能力；2021年获得公司钳工技师职称，进一步深化了专业技术底蕴；2023年，凭借丰富的实战经验和卓越的技艺水平，正式担任钳工班班长一职，全面负责班组的日常运维与管理工作，持续引领团队在保障生产设备高效稳定运行方面精益求精。
他在专业技术层面不断寻求突破与创新，积极提出并主导实施了超过百项技措技改项目，显著提升了设备性能和生产效率。例如，淮河路二车间针对布袋除尘器袋笼改造项目，优化了设计结构，有效延长了使用寿命；软管泵轴承型号改造方案的成功执行，大幅减少了设备故障率；董家口140余台泵机入口口径增大的举措，显著提高了整体输送效率；寿光厂区硫酸增压罐的改造工程，安全高效地提升了工艺流程效能；九江钢带机、泵机改造，大大降低了运行成本；东粤环保料斗、带滤机等改造，为装置的平稳运行提供了保障；在九江氯化蒸汽炉改造以及制冷机安装走管线工艺优化等项目中献计献策，为公司带来了可观的经济效益和社会效益。
程西玉充分发挥技术骨干作用，多次跨区域提供技术支持，以扎实的专业技能成功援助九江、寿光、揭阳等多地的项目实施，每到一个地方都尽心、尽力、尽责，找到所有设备的问题点，并完美解决，保证公司各个项目装置的平稳运行。经过长期积累，程西玉已成为一名经验丰富、技术娴熟的设备大拿，几乎没有解决不了的设备问题，即使遇到不懂的难点，也会积极请教研发人员，自己了解相关工
艺后，再根据装置的实际情况，进行设备的改造和维护，以最低成本创造最大的效益。
程西玉始终觉得自己就是一颗螺丝钉，哪里需要自己就到哪里去，把自己的事情做好，发挥自己的光和热，就是对公司最好的回报。十五年来，他之所以一直坚守在惠城，是因为他深深地热爱着这个大家庭。在这里，他找到了归属感和成就感，也实现了自己的职业梦想。相信在未来的日子里，惠城会继续保持强劲的发展势头，他也将继续为公司的发展贡献着自己的力量。
炎炎夏日，骄阳似火，高温炙烤着大地，7月30日，西海岸新区总工会党组成员、副主席王宪臣，区总工会基层部部长丁传凯一行莅临惠城环保董家口厂区一线，为高温下坚守岗位的职工们送上了夏日的清凉与问候，惠城环保工会主席陈光、副主席刘德宝陪同慰问。
活动中，区总工会为职工们送来了矿泉水、饮料、毛巾、洗护用品等消暑慰问品，详细了解了职工们夏季劳动保护措施和高温防护工作落实情况，并反复叮嘱职工们要合理安排作息时间，注意防暑降温、保重身体，同时，督促妥善解决好职工生产生活方面的实际困难和问题，把党和政府的关怀及工会组织的深情厚意送到奋战在高温下一线职工的心坎上。
贴心的家常话和悉心的叮嘱，犹如阵阵清凉，沁润着职工的心田。接过慰问品的职工脸上洋溢着幸福的笑容。在连声对区总工会表达感谢之意的同时，职工们也纷纷表示感谢党和政府及工会组织的关心关怀，今后将以更加饱满的热情、更加昂扬向上的精神面貌奋进新征程，建功新时代。
在区总工会的引领下，青岛惠城环保工会将以职工需求为导向，聚焦解决职工急难愁盼问题，在炎夏酷暑密切关注一线职工的工作生活状况，有效预防和控制职业性中暑事件发生，切实维护广大职工的劳动健康权益，努力成为职工最信赖的“娘家人”。
“夏日送清凉 工会暖人心”
区总工会领导一行慰问惠城环保生产一线
文化荟萃
文化荟萃
寻一个好去处 以度缤纷盛夏
亲吻大地的炽热日光，暖风里轻轻摇荡的椰子树，树荫下的斑驳碎金，打着卷儿的棉花云朵，是可以浸透一切的热烈与生动，是最动人的夏季特色……在何处度过缤纷热烈的盛夏才能完全邂逅这些美好，不辜负这大好时光？
盛夏的东粤环保，草木生香，风景如画，是赏心悦目的最佳去处。
刚走的一个闪电，是天空俯身为厂区按下的一次快门吧，而此刻，也许就是刚冲洗出来还未晾干的那张相片：珠子一样的雨滴从叶面上一颗颗滚落，滚入了路边的草丛，滚入了青石板的细缝，也滚入了雨后每一寸兰花幽雅清香的黄昏。
雨后，阳光穿透云层，彩虹温柔地舒展开来，天空笑靥如花，每一片叶子和花瓣都带着光，像是穿上了合身的绸缎袍子，末梢戴上了雨滴做的耳坠，在阳光底下熠熠生辉。蘑菇拼尽全力钻出草地沐浴阳光，所有的尘埃都回到土里，深绿浅绿漾出水面，草木葳蕤，很多看不见的花朵散步在枝丫的阡陌里。
时值黄昏，阳光在温柔乡里静止，微醺的云朵在天上作下滚烫的画，淡月新升，蝉鸣嘒嘒，每一个黄昏都日落成诗，是独属于东粤环保夏日的唯美童话。
盛夏的东粤环保，瓜果清香，空气微甜，是余味回甘的最佳去处。
炎炎烈日，东粤环保一个个忙碌的身影穿梭于各个车间，往返于大小设备之间，挥汗如雨。“力尽不知热，但惜夏日长”是东粤环保人此刻内心的真实写照。低头行走在发烫的路面，体内疲惫和燥热的含量开始飙升，余光瞥到一个身影在靠近，定睛看是个精神饱满笑得很开心的小伙子抱着大西瓜迎面走来，“走，带你去休息室吃西瓜，可甜啦！”心里那被太阳晒得干涸的小溪瞬间重焕生机，眼里有了欣喜的光芒。黑籽红瓤，下咽顿除烟火气，入齿便作冰雪声，西瓜融入体内，降温降躁，休整完毕后又以最饱满的热情扎进繁忙的工作中。此外，精心熬制的绿豆汤、冰凉可口的冰棍雪糕、软糯清甜的荔枝持续为大家充电，炎炎夏日，东粤环保有温情，亦有清凉。
夏日里栉风沐雨、酝酿果实的东粤环保拥有最动人的精彩篇章，于此处度过盛夏时光，可欣赏夏日唯美画卷，陶冶情操，为灵魂提供养分；可品味夏日清甜滋味，大快朵颐，为身体提供能量；可尽情挥洒热血与激情，锤炼意志，为未来提供收益！（文/杨梦苇）
文化荟萃
员工园地
镌刻拼搏的足迹
奋斗光影
惠城环保资源化车间调混班组于培磊、汪浩、赵金梁、张伯耀在磁分离装置现场调试装置，为了提高低磁剂的收率，不断调整设备参数，使每种进磁分离装置的产品得到最优的效果。
夏日酷暑中的浙江石化现场，气温最高可达四十摄氏度，王海青在浙江石化现场，烟气温度可达六百摄氏度的位置，进行喷枪安装。
生产运行二部操作员黄克壮和韦吉聪回装止回阀
东粤环保生产运行一部技术员林增建带领班组检查加药泵，清理过滤器
惠城奋进者
Huicheng Endeavor
惠城环保设备管理部曹飞在R2223C进行有限空间作业
九江惠城新材料员工无惧炎热和满身污渍，毅然坚守岗位
惠城环保设备管理部任学慧在抢修磁絮凝污水泵
惠城环保研发部翟冕冕在天井的喷雾塔上进行催化剂造粒实验
惠城环境王福岭在中试基地测试分选设备
废塑料裂解中试热模操作人员进行塑料裂解标定实验
巴州惠疆生产班组李仕宝在塔里木回收站点残膜二次处理车间进行切割作业
员工园地
员工园地
炎炎夏日，惠城环保HSE管理部李宁、设备管理部程凯、物资材料部孙会敏等应急小组成员积极参加董家口厂区的消防应急演练拉练，巩固和提升应急小组应急救援能力。
惠城环保质检部样品采集，车间中控样品的采集、采吨包原材料、爬罐车，每一次都汗水湿透全身。
惠城环保研发部王健光在客户装置进行技术服务
惠城环保国际贸易部与厂区负责人带领越南炼厂工作人员参观董家口厂区
九江惠城鲁文宝在资源化车间进行S1301板框操作
山东惠亚设备管理部副部长黄鑫指导人员进行机械手调试
惠城欣隆工程维修董玉磊维修配电室消防信号反馈
巴州惠疆铲车司机赛麦提·买买提在墩阔坦乡堆场进行残膜倒运作业
废塑料项目中试线项目操作人员，在项目现场进行输送管线安装恢复工作
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惠城环保分子筛车间管晓军在导向剂罐内清理物料
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《夏花》2024 总第21期
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