易通之窗2024年9月刊（第78期）

易通之窗

ETONE TIME TO LIVE

2024年

9月刊

总第78期

内部专刊

为客户提供最优岩土装备及工程解决方案

团结·紧张·严肃·活泼

2024“我与企业文化”演讲比赛圆满落幕

企业文化

宁波市交通运输局局长胡海达

赴中锐重科走访调研

2024“我与企业文化”演讲比赛圆满落幕

深圳城轨20号线中山公园站项目喜迎开工

知行合一，撸起袖子加油干

——关于成控部合同专员王鑫的通报表扬

新技术介绍：TRD工法

建设工程合同支付“背靠背”条款，无效

让管理不“失真”

企业文化

曝光台

Exposure

知识分享

Knowledge Sharling

员工风采

Staff Presence

竞争力

Competitiveness

执行力

Executive Force

文化园地

Culture Center

企业要闻 

Enterprise News

卷首语 

Preface

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目录

浙江易通特种基础工程股份有限公司

王慧荣

赵占红

张    凯     彭思斯

 

副主任

编委

编辑

责任编辑

张     凯     陶冬龙     张良夫

徐新战     郑圆员      曹三华    

张延年     赵美祥

汪治国     黄晓华     秦     旭

彭思斯     卢旭琴

2024年  9月刊   总第 78 期

NO.1

COMPANY DYNAMICS

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

文图 / 王明利

9月25日，宁波市交通运输局局长胡海达一行莅临中锐重科调研，集团董事长王慧荣、中锐重科总经理赵美祥等陪同。

胡局长一行先后参观了车间的整机产品及模型展示区，听取了企业发展历程、企业技术革新、企业明星产品等多方面的情况介绍。

宁波市交通运输局局长胡海达赴中锐重科走访调研

座谈会上，董事长王慧荣就中锐产品创新与市场应用着重作了介绍，他表示：中锐重科坚持以技术创新为核心，公司产品通过不断技术革新，符合市场需求的同时为客户创造了更多的价值。

会议最后，胡局长对中锐重科在技术创新领域的工作给予了高度肯定。

文图 / 王蒙

公司再次荣膺

浙江省AAA级“守合同重信用企业”

近日，浙江省市场监督管理局公示了2024 年浙江省AAA 级“守合同重信用”企业名单，易通特基再次获得此项荣誉称号。

浙江省“守合同重信用”企业是诚信履约、守法经营、效益良好的“示范领跑”企业，AAA级更是诚信经营领域最具权威性和含金量的称号。

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

Culture Center

NO.2

文化

园

地

2024“我与企业文化”演讲比赛圆满落幕

文图 / 彭思斯

为了更好地激发易通人的归属感与创造力，深入挖掘与传播企业独特的文化价值，9月25日，开展了2024“我与企业文化”演讲比赛。

赛前，全体人员齐声高唱《易通之歌》为演讲比赛拉开了序幕。

在激烈的市场竞争中生存发展，就必须营造一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围，培养良好的企业信誉环境。接下来，易通特基将坚守“契约”精神，强化“守法”意识，不断提升自身信用管理水平，努力构建紧密、务实、包容的高质量伙伴关系，共建良好的市场经济秩序，为促进社会诚信体系建设，推进全省经济高质量发展作出新贡献。

注意：如果在公示过程中，发生政府级行政处罚或被列入“黑名单”的事件，公司不仅会被撤销公示资格，还无法参与下一阶段的评选。

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

比赛现场气氛热烈，掌声雷动。来自各单位、部门29位参赛选手或慷慨激昂，阐述公司文化如何成为他们职业生涯中的灯塔；或娓娓道来，讲述团队合作中那些温暖人心、共克时艰的瞬间；亦或创新思维，展望在企业文化引领下，公司未来的无限可能，展现了易通人勤勉探索、高效创新、勇于突破的精神风貌。

评委团从内容创意、语言表达、情感投入等多个方面对选手进行了综合评分。经过激烈角逐，最终评选出一等奖、二等奖、三等奖及优胜奖，以表彰选手们的出色表现。

此次企业文化演讲比赛是对易通人精神风貌的一次集中展示，更是对企业文化价值的一次深度挖掘与传播。它让我们更加清晰地认识到，企业文化不仅是墙上的标语、口中的口号，更是融入我们日常工作的点点滴滴，是激励我们不断前行的不竭源泉。

展望未来，易通人将继续秉承“顶、建筑脊梁，立、民族品牌”的愿景，深化企业文化建设，营造更加“团结、紧张、严肃、活泼”工作环境，共同为易通的宏伟蓝图贡献智慧和力量。

获奖名单

一等奖：

二等奖

三等奖：

优胜奖：

  黎    江

  曹    欣    彭思斯  

  童佳乐    陈    港   田    楠

欧阳垒垒   李小华   梁倩玲   姚源婷   沈杜欣   宁晓东

(名单顺序根据图片从左至右排列)

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今年9月我国迎来了第47个全国质量月，公司全面响应今年全国质量月活动要求，组织开展以“加强质量支撑 共建质量强国——打好每一根桩”主题质量月活动。目前，公司20多个项目积极响应并参与“质量月”活动。

文图 / 王俭

打好每一根桩

浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

——“质量月”活动火热进行

项目部全体人员在横幅上签字署名，并承诺把好质量红线，守好质量底线，项目部针对项目的质量形势和存在的问题对全体人员进行再次交底，质量控制部以质量控制计划书内《质量自检表》对现场实体质量进行检查并填写资料，通过分组检查对各项目工程所有施工工序及施工重点、关键部位进行全面质量检查和隐患排查。                

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

今年9月是第47个全国“质量月”。按照市场监管总局《关于开展2024年全国“质量月”活动的通知》文件精神和公司《2024年“质量月”活动方案》文件指导思想，2024年9月5日上午8:30，宁波石化开发区岚山动力中心项目部联合中石化镇海基地二期六标项目部在镇海电厂项目现场举行“质量月”活动启动仪式。

岩土一分公司负责人巫晓林主持活动，并宣布启动仪式正式开始。“发展新质生产力，迈向质量新时代”，“质量意识始于心，主体责任践于行”，大家通过悬挂“质量月”活动启动仪式宣传横幅、张贴主题宣传标语、全员在宣传横幅上签字合影等方式，全方位营造“人人关注质量、人人重视质量、人人追求质量、人人守护质量”的良好氛围！本次质量月活动形式，受到业主大力表扬。

2024年“质量月”活动

每一个人都是行动者

文图 / 杨贺

为进一步提高一线人员的安全生产意识，杜绝生产安全事故，8月30日下午，中锐重科召开安全知识培训及考试，生产一线员工40余人参加。

培训开始，品管部副经理颜春波就“习惯性违章的表现、原因及治理办法”等内容进行了分析讲解，并组织参会人员进行安全知识考试。

中锐重科组织开展安全知识培训及考试

文图 / 朱姣蕾

此次安全知识考试不仅是对员工安全知识掌握情况的一次检验，更是对公司安全生产工作的一次有力推动。    

下一步，公司将继续加强安全生产教育和培训力度，不断创新培训方式和内容，强化全员安全意识，共同营造安全工作氛围，为公司安全稳定打好坚实基础。

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

易通特基“2024我与企业文化”在9月25日圆满完成，在观看了全程赛事后，我有一些感想在心中。

本次比赛一共有来自各单位、部门的共29位选手参加比赛，有些单位、部门不止1位选手参加了比赛，还有远在海外的小伙伴也积极参加比赛，让我深刻感受到大家对于文化活动的热情，也对于自己没有勇气参加比赛而感到遗憾。

在这场比赛中，我看到来自各条战线的小伙伴，讲述自己对于企业文化的理解，讲述企业文化对个人成长的故事。本次参加比赛的多为基层员工，通过这次比赛充分展现了自己，让我认识到了更多此前不认识、不熟悉的小伙伴。我想，这样的机会真好啊，他们让我们记住了他们，勇敢的人先享受世界，果然不错。

我很想谈谈几位让我印象非常深刻的小伙伴。

来自中锐的童佳乐，他的主题是《弘扬企业文化，畅享青春之歌》，他以“海军372潜艇事件”和五年的军旅生涯表达了易通精神“精益求精”的重要性，讲述了入职后身边的领导和同事给予的工作指导与关怀，传达“团结、紧张、严肃、活泼”在日常工作的落地。同样，还有来自中锐的卢旭琴，她以一名行政人员的眼光，来看企业文化中的女性力量、后勤保障力量。两位在比赛中，仪态端正、语速适中、令人欣赏。

来自经营系统的黎江，是本次比赛的冠军，估计也是给全场所有人留下深刻印象的选手。他的演讲内容有深度、有广度，架构合理、逻辑准确，同时不乏趣味性。他讲了经营的故事，也讲了企业文化对于经营人员的帮助，一句“先务虚再务实”，精准指向企业文化的价值和意义。有演有讲，炸翻全场。再有设备物资部的姚源婷，舒缓的背景音乐搭配着她温柔的嗓音，好似小狗在晴暖阳光里打了个滚，又好似小鲤鱼在清澈的溪流中自由的摆动尾巴，令人耳目一新。她也是唯一一个全程脱稿的选手，将企业文化为梦想插上翅膀的故事娓娓道来，如诗如画，沁人心脾。

观“2024我与企业文化”演讲比赛有感

文图 / 秦旭

还有来自生产单位的小伙伴们。来自岩土一分公司的欧阳垒垒，他讲述了镇海炼化项目的艰辛与欢乐，做项目不易，是每一个易通人的心声，不忘初心，也是易通人始终牢记的坚持。易通见证他从青涩到成长，他也见证易通一步步的变迁，企业文化早已深入骨髓成为个人特质的一部分。来自第二项目公司的仲彦龙，他在演讲的结尾说，我们是因为企业魅力的渲染，得以相遇易通，易通是一个整体，我们时刻不能忘记，此刻我的内心有共鸣声在回应，是的，易通是一个整体，我们时刻不能忘记。

来自财务部的陈港和成控部的田楠，我给他们评为是本次比赛的气氛组选手。陈港的主题是“内化于心，外化于行”，他全程面带笑容，三分激动、两分端庄、五分清醒的完成了比赛。我只想说，内化于心的是财务部的小姐姐们，外化于行的是财务部的他（此处参考微信表情包捂嘴笑）。还有成控部的田楠，当她激情四射的问向台下的我们，“我们团结吗？”、“我们紧张吗？”“我们严肃吗？”“我们活泼吗？”我感觉我整个人都麻了，现场感染力杠杠的。我只能说，不愧是你，小田田。而且，在这两位选手上场之前，他们部门的小伙伴全都到现场给予支持，看到台下的“亲友团”，这肾上腺素能不飙升吗？这不就是团结的具象化吗？减轻了比赛的紧张感和严肃感，凸显了文化活动的活泼性。你看，我们的企业文化是不是随时随地在发挥它的影响力。

除了以上选手，还有文言文选手，来自六项的桑恩；有带伤上台的一项的刘杰；还有带来金句“把加班的风从易通吹向中锐”的来自中锐的李小华，都给人留下了深刻的印象。他们都充分抓住了企业提供的这个平台、给予的这个展现自己的机会。

比赛后，我听到有小伙伴说，没想到大家都这么优秀，后悔没有报名参加了。我想，再有下一次机会，我也一定不要做个看客，一定要成为参与者、亲历者。可以为了不够圆满而后悔，但一定不是因为从未开始而后悔。

看到这里的你，和我有一样的感受吗？

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

质量月活动

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

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Executive Force

文图 / 冯秋菊

2024年9月26日9:28分，由第一项目公司承建的建德至武义高速公路兰溪段工程TJ01标钻孔桩顺利开工！

建武高速兰溪一标项目位于浙江省金华市兰溪市，总包单位为浙江省交工集团宏图交通建设有限公司。项目工程量为599根Ф1.2m-1.8m桩长12米-25米的钻孔灌注桩，工作内容包含了施工便道修筑、成孔、下笼、灌注，计划总工期6个月。项目的建成将弥补兰溪城区距高速公路超10公里短板，完善金华市域“1小时交通圈”，加速推动市域同城化发展，连接起杭州都市圈，对更好带动兰溪高质量发展具有重要意义。

随着项目开工的号角嘹亮响起，项目团队将迅速调整工作状态，以项目为核心，全力以赴提升工作效率、严控成本，确保每一环节都精益求精。全员将以积极的工作态度、昂扬的斗志，全身心投入到紧张而有序的工作中去，力争为项目后续的长期合作奠定坚实而稳固的基础！

建德至武义高速公路兰溪TJ01标桩基喜迎开工

文图 / 王佳铭

2024年9月21日8时10分,由易通特基岩土二分公司承建的深圳城轨20号线二期20111标三工区中山公园站地下连续墙顺利开工！

该项目位于深圳市南山区前海路，总包单位为中交一公局集团有限公司。项目计划工期2.5个月，地下连续墙土层量约7200方，地下连续墙岩层量约2400方，该项目的建成将为深圳市南山区前海路附近居民生活出行带来了切实的便利。

深圳城轨20号线二期20111标三工区中山公园站项目部全体成员将以项目为中心、抢工效、抓成本，营造起“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，全力做好每一幅墙。 

深圳城轨20号线中山公园站项目喜迎开工

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

文图 / 王同斌

在进行了半个月之久的紧张筹备工作之后，杭甬三期六标工程各项工作指标均已符合总包及建设单位的开工条件标准。2024年9月3日14：40随着一阵“啪啪”的鞭炮声、掌声，由第九项目公司负责施工的杭甬三期六标工程正式开工了！

建设项目地处浙江省宁波市北仑区，,项目总承包单位为中交第二公路公程局有限公司。杭甬三期六标项目施工（施工内容:桩基开钻至成孔、成桩的全部工序及与之相关的全部工作内容。），项目共计568根钻孔灌注桩，其中212根端承桩，356根摩擦桩。

杭甬高速三期六标项目开工大吉

文图 / 杨贺

2024年9月19日上午9点，由岩土一分公司承建的漂菜特年产32000吨能新材料项目顺利开工。

该项目位于浙江省衢州市制造新城区，项目总承包单位为南通建工集团股份有限公司。合同签订工程量为：Φ600灌注桩1074根，Φ800灌注桩1474根，计划工期7个月。

项目部全体人员将以项目为中心，抢工效、抓成本。全员戒骄戒躁，保持初心，迎难而上，全力以赴的打好每一根桩。争取在今后的工作中赢得总包的高度认可，为公司以后的长远合作打下坚实的基础!

漂莱特年产32000吨能新材料项目顺利开工

项目全体员工将以公司利益摆在第一位，抢功效、抓成本，做规范，全程以“九大坚持”和“二次创业”为工作方针，凝神聚力，坚持以项目为中心，团结一致，投入到紧张、严肃的工作中，坚持为客户提供最优的岩土装备和工程解决方案。

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瑞安永宁大桥项目喜迎完工

文图  /  俞小杰

2024年9月26日晚，由岩土二分承建的温州市域铁路S3线附属配套工程（瑞安段）永宁大桥项目桩基施工工程圆满完工

温州市域铁路S3线附属配套工程（瑞安段）永宁大桥项目全长约3.127公里，采用双层桥梁建设形式。主桥桥跨布置为：90米+90米+（140+200+260+140）米+90.4米+94.6米；共175根钻孔灌注桩基础，引桥共797根钻孔灌注桩，我方共计完成桩基581根，累计完成方量约11.2万m³

自永宁大桥进入桩基施工以来，项目团队与各参建队伍通力合作，精心筹划，决心以质取胜。项目严格推行标准化施工，多方联动加强施工现场“7S”管理，保证桩基施工安全、高效、有序推进，使得桩基施工严格按既定节点计划完成生产任务

作为温州重点项目，项目全体职工本着“人人有责，人人担责”的态度，克服漏浆、停工、拆迁、台风等困难，积极抢抓施工工效并创新筛分斗应用于挖机大大节约造浆材料，圆满完成该项目各项施工任务。

俗话说“金九银十”好天气，9月6日上午11时18分，由第九项目公司承建的通途西路管廊地连墙项目顺利开工。

该项目建设地点位于宁波市海曙区，西起广元大道，东至机场路，是该地区重要交通枢纽之一。项目总承包单位为宁波市建设集团股份有限公司和中铁上海工程局集团有限公司，施工内容为4#、5#、6#三个工作井，共计11434立方米。

浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

通途西路管廊项目开工大吉

文图  /  陈茂林

通过开工仪式的奠基，项目部全体成员将以“九大坚持”和“四大竞争力”为工作引领方针，凝神聚力，坚持以项目为中心，营造起“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，全力以赴的做好每一副墙。     

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

2024年8月31日 9时 18 分，在一片喜庆的氛围中，由易通特基第三项目公司承建的G15沈海高速宁波姜山至西坞段改扩建工土建施工第TJ-2标段项目正式开钻。

本项目起点桩号K6+339，项目终点桩号为K10+768，全长4.429km。总包单位为宁波交通工程建设集团有限公司。

该扩建项目旨在大幅提升该路段的交通通行能力，缓解区域交通压力，改善沿线居民的出行条件，进一步推动宁波市交通网络的升级完善。

此次开工不仅标志着工程建设的正式开始，更为项目部全体成员树立了明确的目标。项目团队将以此为契机，坚定信心，精心组织施工，力争将该项目打造成又一精品工程，为区域发展和城市进步贡献力量！

G15沈海高速宁波姜山至西坞段改扩建工土建施工第TJ-2标段

桥梁桩基工程喜迎开工

文图 / 贾慕颖

NO.4

竞争力

Competitiveness

说明：

原《技术易通》栏目调整为《竞争力》。栏目内容涵盖技术、业务、成本、管理等四大竞争力工作的创新、落地。

文图 / 汤晨琦

新技术介绍：TRD工法

■ 技术简介：

TRD工法全称混合搅拌壁式地下连续墙施工法（Trench cutting Re-mixing Deep wall method），于2007年由辽宁抚挖重工机械股份有限公司与日方企业合作引进，是将满足设计深度的附有切割链条以及刀头的切割箱插入地下，在进行纵向切割横向推进成槽的同时，向地基内部注入水泥浆以达到与原状地基的充分混合搅拌在地下形成等厚度连续墙的一种施工工艺。其施工最大深度80m，墙宽550mm-1200mm。

■工艺特点：

1、稳定性高：与传统工法比较，机械的高度和施工深度没有关联（约为10米），稳定性高、通过性好。侧翻事故为“0”！施工过程中切割箱一直插在地下，绝对不会发生倾倒。

2、成墙质量好：与传统工法比较，搅拌更均匀，连续性施工, 不存在咬合不良, 确保墙体高连续性和高止水性。成墙连续、等厚度，可在任意间隔插入H型钢等芯材，可节省施工材料，提高施工效率。

3、施工精度高：与传统工法比较，施工精度不受深度影响。通过施工管理系统，实时监测切削箱体各深度X、Y方向数据，实时操纵调节，确保成墙精度。

4、适应性强：与传统工法比较，适应地层范围更广。可在砂、粉砂、粘土、砾石等一般土层及N值超过50的硬质地层 (鹅卵石、粘性淤泥、砂岩、油母页岩、石灰岩、花岗岩等)施工。

5、周边土体影响较小：TRD工法在搅拌成墙过程中喷注水泥浆液过程中压力比SMW工法较小，特别是基坑围护紧邻保护建筑物或者管线地铁时候，对于周边土体影响较小。

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

■ 应用场景：

1、支护挡墙、止水帷幕        2、地基改良工程

3、护岸工程                              4、影响截断工程

5、污染扩散防护工程            6、截水工程

■ 施工步骤：

（1）切割箱体插入既定深度。通过相应吊机的配合，等厚水泥土搅拌地下连续墙工法机（TRD-E型）利用自身机构特征，自主向地基内切削压入前端切割部后，并按续依次连接切削压入后续切割箱体，最终达到规定的施工深度为止。

（2）纵向切割横向移动成槽成墙。根据地层情况以及深度不同，选择1 pass（一次性切割成槽并成墙）或3 pass（两次成槽、一次成墙）方式。

工法示意图

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文图 / 吴梦迪

《数字化微扰动搅拌桩(DMP)工法技术与应用》

培训圆满结束

9月27日，由技术中心组织的《数字化微扰动搅拌桩(DMP)工法技术与应用》技术培训在公司大会议室举行。公司生产技术系统、植桩（搅拌）市场开发部、成控系统、第九项目公司、经营计划三部、中锐重科、装备所以及部分DMP工法研究会同行单位共四十余人参会。会议由总工程师曹三华主持，

会议邀请上海渊丰地下工程技术有限公司总工程师杜策博士作主题报告。

杜策博士就DMP工法从研发背景、技术特点与试验、典型工程案例和应用前景等四方面作了系统讲解，并通过三轴搅拌工法与DMP工法从质量、工效、成本、智能化等作了比较。与会人员认真听取报告，并就DMP工法的施工工艺参数的控制、标准化钻进的研究以及成本造价、技术规范等作了热烈讨论与交流。

此次培训是我司加入DMP工法研究会以来首次组织的技术培训会议，通过此次交流与会人员从技术、成本等方面有了深入的了解，技术中心致力于通过行业优质新工艺的引进与应用，不断提升公司技术竞争力，为公司实现“技术引领企业发展”的目标添砖加瓦。

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浙江易通特种基础工程股份有限公司

浙江易通特种基础工程股份有限公司

文图 / 郝静雷

强化班子力量，群策群力

全面落实四季度工作

9月10日，第八项目公司在温州大桥项目部召开了2024年三季度工作会议，八项班子成员全员参加，公司领导徐新战、张金良、赵占红、黄琛应邀出席，会议由第八项目公司经理韩玉成主持。

会上，韩玉成对公司近期下发的文件、办法进行了宣贯，对八项前三季度工作完成情况及存在的问题进行了剖析，并就八项第四季度经营、生产、收款工作做出了安排。

会议最后，与会领导就第八项目公司四季度工作提出了四点希望：

1、加强班子成员议事制度，群策群力干好项目；

2、夯实新项目策划工作，确保业务目标的达成；

3、强化收款工作，以项目收款为结果导向，提升项目收款率；

4、全面提升竞争力，团结一心，冲刺四季度。                  

NO.5

Staff Presence

知行合一，撸起袖子加油干

文图  /  秦旭

王鑫，成控部合同专员，2023年4月初入职公司，一直在合同专员的岗位履行合同管理的职责。入职以来，以认真负责的工作态度、综合全面的专业知识、兢兢业业的职业精神得到了周边同事的高度认可。

适应性与抗压能力强。王鑫同志入职的时候，恰逢企业由新中大系统向昇云系统进行过渡。作为没有工作经验的职场小白，她一边要学习企业合同管理的专业知识、一边要学习新中大系统、昇云系统、钉钉系统的操作流程，跟着部门的人员一起每天加班加点的推进几千份合同、计量的补录工作。试用期内，她快速掌握了企业合同管理的工作要求与管理要点，获得了提前转正的资格。

认真仔细，不骄不躁。合同管理中每一份合同都需要经历从合同草拟到签章备案，作为合同管理员，她需要在合同草拟时给与指导意见、在合同评审时对全面风险负责、对最终签章版合同进行校准、对签章版合同进行线上线下的归档备案。从其入职到现在一共17个月，共完成3000多份的合同评审，平均每月要处理176份合同，每份合同要在流程中通过合同管理员3次，也即每个月要处理528次流程。同时，从其入职到现在合同管理一直为双系统并行管理，每月要处理的流程在以上数据的基础上翻一倍。但她始终审慎认真的对待每一个流程，每一份合同，没有出现合同风险就是最良好的管理成效。

勇于担责，优化流程，提高合同管理合规性。在合同管理的流程优化中，她主动提出删除成本主管的评审环节，由她负责合同价格与成本测算的对比工作，对合同的成本风险负责。此外，合同管理在2023年增加了对于供应商的资信与经营风险评估环节，她需要在不规范的市场环境和高合规的税务要求中寻找到平衡。面对项目部与供应商不理解，她需要一遍又一遍的与项目部、与供应商沟通协调，耐心解释。虽然沟通不畅常常让她怀疑自己的能力，但是在这样的压力下她的专业能力和沟通能力也获得了极大的提升。2024年，她独立完成了年度合同范本的调整工作，对于合同风险的全面把控有了质的提升。但是2024年上半年合约队伍的流动很大，许多非专业新人兼职合约计量，尽管有合同范本，但新人对于合同中的税率、支付、管辖等专业知识没有概念，合同草拟的效率和质量呈下滑态势，对她的合同交底和评审工作又提出了新的挑战，对此情况，她也只有一句话——

说一千，道一万，不如撸起袖子加油干！！！

——关于成控部合同专员王鑫的通报表扬

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鲁幸华，中锐重科生产部油漆班班长。2013年3月加入公司，10多年的时间，每天开早会传达任务、分配任务、调配辅料配件、点检设施设备都是他日常的工作，日复一日的工作没有消磨他的耐心和热情，反而磨练了他不怕苦，不言输的性格。

炎热的夏天，封闭的空间，穿戴整齐规范的防尘服，佩戴封闭的防护面罩，这是油漆班组夏季以来的工作日常，已经接近退休年龄的鲁幸华带领班组成员埋头苦干，尽管身上的汗水数遍浸湿衣服，他作为先锋力量，从不喊苦叫累，事事冲在前面，积极发挥先锋模范带头作用。

作为班长，他认真履职、兢兢业业，今年二季度以来，液压钻机40机维修单数量增多，油漆班压力增大，他带领组员们紧锣密鼓地进行清洗打磨和多台机器的油漆工作。4月份至今，共完成了10台套40机、11台套泥浆净化器、1批次打灰架、2台套旋挖钻机和1台20机的整机油漆，顺利完成了车间下达的各项目标任务。

认真仔细，不骄不躁。合同管理中每一份合同都需要经历从合同草拟到签章备案，作为合同管理员，她需要在合同草拟时给与指导意见、在合同评审时对全面风险负责、对最终签章版合同进行校准、对签章版合同进行线上线下的归档备案。从其入职到现在一共17个月，共完成3000多份的合同评审，平均每月要处理176份合同，每份合同要在流程中通过合同管理员3次，也即每个月要处理528次流程。同时，从其入职到现在合同管理一直为双系统并行管理，每月要处理的流程在以上数据的基础上翻一倍。但她始终审慎认真的对待每一个流程，每一份合同，没有出现合同风险就是最良好的管理成效。

勇于担责，优化流程，提高合同管理合规性。在合同管理的流程优化中，她主动提出删除成本主管的评审环节，由她负责合同价格与成本测算的对比工作，对合同的成本风险负责。此外，合同管理在2023年增加了对于供应商的资信与经营风险评估环节，她需要在不规范的市场环境和高合规的税务要求中寻找到平衡。面对项目部与供应商不理解，她需要一遍又一遍的与项目部、与供应商沟通协调，耐心解释。虽然沟通不畅常常让她怀疑自己的能力，但是在这样的压力下她的专业能力和沟通能力也获得了极大的提升。2024年，她独立完成了年度合同范本的调整工作，对于合同风险的全面把控有了质的提升。但是2024年上半年合约队伍的流动很大，许多非专业新人兼职合约计量，尽管有合同范本，但新人对于合同中的税率、支付、管辖等专业知识没有概念，合同草拟的效率和质量呈下滑态势，对她的合同交底和评审工作又提出了新的挑战，对此情况，她也只有一句话——

说一千，道一万，不如撸起袖子加油干！！！

用奋斗与实干“涂抹”精彩——油漆班长鲁幸华

文图  /  朱姣蕾

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王中行，2021年7月入职，现任镇海二期六标项目以及岚山动力中心项目合约计量员。“42份成品油项目的报告与情况说明、46份监理及业主确认的工程联络单、项目供应商合同编号至120+”等等这些数据向我们展现出了一个优秀的合约计量员。

2022年初前往镇海炼化成品油基地项目担任合约计量

扎根在镇海炼化的商务合约

文图  /  杨贺

——记岩土一分公司王中行

2023年初调入到镇海炼化二期六标项目，其日常主要工作便是镇海二期六标以及成品油项目的签证索赔工作。截止2024年7月，二期六标项目共有签证37份；成品油基地项目共有签证9份。被监理和业主以各种理由退回了许多次的联络单、修改了一遍又一遍的联络单内容、收集了非常多的签证附件影像资料、以及一趟又一趟找人签字的过程......短短几句话，却无法描绘出签证索赔过程的艰辛。

2024年，是两个炼化项目的重要收尾阶段，4月份成品油项目签证工作全部完成，并开始办理结算。镇海二期六标项目的其中3个主项在上半年接到业主通知也可以开始办理结算。同时，在去年完工的舟山六横试桩的结算也在持续跟进中，还要抽空前往六横岛和业主对接结算资料。5月份岚山动力中心项目中标，身兼数个项目合约的他依然担任该项目合约计量员，从前期招议标到合同签订，再到第一期进度款业主确认等工作均已顺利完成。

员，这是他的第一个项目。前前后后进退场9个班组，其中8个班组向项目部提出了索赔补偿请求，他在向业主签证的同时还要应对班组的索赔，至今仍总能接到供应商及班组的催款电话。

他说，“建筑行业考证就是唯一出路。”因此，即使每天工作到很晚，也会抽出2-3个小时看书学习。工作之余，他也会多次前往现场观看施工作业工程，与技术员多沟通交流，学习技术知识，不断充实自己。学习是为了打造不平衡的竞争优势，也能增加自己的专业知识，提升个人能力。在今年的二建考试成绩公布后，他已顺利成为一名二级建造师。

进入公司3年，在镇海炼化成长了3年，经历了这些个项目，让他学习了不少、见识了不少、成熟了不少，也强大了不少。经历成品油项目，让他的抗压能力得到了提升；经历成品油项目与二期六标项目的签证工作，让他的语言沟通能力以及为人处事能力得到了提升；经历了2024年办理两个项目的结算工作，让他的商务专业能力得到了提升。相信在不久的未来，他会成为一个更加优秀且全面发展的商务合约人员。

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刘强被评为“劳动之星”

文  /  陈启阳

近日，易通特基岩土二分公司温州永宁大桥南岸引桥项目生产负责刘强被总包中交路桥华东工程有限公司评委“劳动之星”。

项目自2024年7月25日开工以来，该同志始终坚持高标准，严格控制施工流程及施工质量，将安全生产放在首位，并受到了总包方一致的认可和表彰‌。

2014年8月加入中锐，作为中锐的老员工，陈锡军班长始终坚守在焊接工作的第一线，无论是在酷暑难耐的夏日，还是在寒风刺骨的冬日，他都以饱满的热情投入到每一天的工作中。他对待工作一丝不苟，对待技术精益求精，对待安全更是严于律己，为公司的发展贴砖加瓦。

火花中的坚守——记焊工班班长陈锡军

文  /  童佳乐

项目部将以此为动力，在接下来的生产中以‌更高效、更高质量完成施工目标为导向，实现共赢！

遇公司ZG-70液压抓斗试制阶段，他积极带领班组成员进行试制并及时与技术部沟通和反馈制作过程中发现的问题，为后续技术部改进工作提供了确实可靠的数据。

在他带领下，焊接班组的成员们不仅掌握了熟练的焊接技术，更养成了良好的安全习惯，他们在工作中相互监督，相互提醒，形成了一种积极向上的安全文化。同时在培养新人方面，他更是不遗余力，他深知焊接技术传承的重要性，因此总是耐心地指导每一位新员工，从基础的焊接知识到复杂的操作技巧，他都毫无保留地传授。在他的带领下，许多初出茅庐的年轻焊工迅速成长起来，逐步能独当一面。

24年8月他凭借其卓越的焊接技艺和扎实的专业知识获得了2024年度春晓街道焊工技能比赛第一名的好成绩，赢得了评委与领导的交口称赞。

陈锡军班长，他用专业的技能，强烈的责任担当，在中锐焊接的征途上，绘就了一幅幅动人心魄的奋斗画卷，他是时代工匠精神的璀璨写照。

24年8月他凭借其卓越的焊接技艺和扎实的专业知识获得了2024年度春晓街道焊工技能比赛第一名的好成绩，赢得了评委与领导的交口称赞。

陈锡军班长，他用专业的技能，强烈的责任担当，在中锐焊接的征途上，绘就了一幅幅动人心魄的奋斗画卷，他是时代工匠精神的璀璨写照。

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“领导，我们一天150多号工人加30左右管理人员一天约8万，挖机3台一天约0.34万、履带吊车2台0.24万、汽车吊2台0.18万、工人上班大巴0.06万、平板车2台0.14万、管桩机4台……”。

初到镇海炼化项目，晚饭时，一句“我叫冉贞春，我一定会做好项目的大管家”铿锵有力的自我介绍，惊得大家目光齐聚，让这个初出茅庐的小伙不知接下来面对的是挑战亦是磨炼。镇海炼化上百家供应商和班组的付款与数据，让他

初来乍到的大管家

文  /  陈港

——关于冉贞春的通报表扬

从清晨忙到深夜，几百张的原始单据核对他日复一日地仔细核查，为摸清项目上的成本组成明细，更好地管控项目，作为实习生的他连续多月早晨同生产人员一同到现场，夏日炎炎的现场一转一学就是一天，晚上回到项目驻地，别人也许会倒头就睡，但是他却跟打了鸡血似的打开书包，拿出他一天的小抄本与一打收集褶皱的资料，在14寸屏上乐此不疲地比对着……

“你找小冉，他在办公室，他知道在哪的”“哥，东西放在厨房旁的储物间了”

“小冉，你中午的饭帮忙送一下”“好的，好的...”

“小冉，我们一天的现金开支是多少，日成本是多少，工人进退场的资料都完善了嘛”

几级历练，从镇海炼化项目到协鑫、国信项目，再次回到镇海炼化项目，他对于领导的问题早已熟记于心，对于项目的事情早已遂心应手，已褪去那股青涩，熟练地关注后勤、生产等各个岗位的物资需要，主动顶上去，主动管起来，主动做起来，这就是他的执行力与行动力。

他的师傅是这样评价他的“小冉，就是一块砖，哪里需要哪里搬；做事情有回应、有反馈，能主动询问，提前沟通规避问题；身为他的主办会计让我能更省心。”作为一级市场项目会计的小白，不仅兼职多项目会计、仓管，同时还不忘学习合约技能，多维度提升自身专业技能，向公司综合性人才发展靠拢。

这就是冉贞春，踏实肯干，稳打稳扎，持续提高自身专业能力，增强自身竞争力，做好项目内控成本管控，跻身内控大管家！

建设工程合同支付“背靠背”条款，无效

文图  /  秦旭

2024年8月27日起，最高人民法院发布的《关于大型企业与中小企业约定以第三方支付款项为付款前提条款效力问题的批复》（以下简称《批复》）正式生效执行。

最高法在《批复》中明确——

1、大型企业在建设工程施工、采购货物或者服务过程中，与中小企业约定以收到第三方向其支付的款项为付款前提的......人民法院应当......认定该约定条款无效。

2、在认定合同约定条款无效后......违约责任约定违法或者没有约定的，按照全国银行间同业拆借中心公布的一年期贷款市场报价利率计息。

1、一方面该批复对于我司既往已签订的《施工合同》支付诉讼有利，减少了诉讼中的举证责任和不利责任承担。

2、另一方面，我们也需要警惕，当支付“背靠背”条款明确失效后，甲方单位极大可能在现有情况下采取进一步“延长合同签订时间、延长计量结算时间、延长支付时间、降低支付比例”等手段来不付或少付工程款，实际会增加我们在施工合同签订、计量结算工作中的难度。我们需做好相应的心理准备，同时要更加注重现场工程量签认原始资料的收集保存，为一切可能的不利风险做好准备。

NO.6

Knowledge Sharling 

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水泥土作为一种由土壤、水泥和水三种基本材料经过物理化学反应形成的复合材料，其内部结构的演变和发展体现了多元成分间的高度交互作用。

水泥与水接触后启动水化反应过程，硅酸盐矿物溶解并与水分子结合，生成一系列的水化产物，这些产物填充并包裹在土颗粒之间，形成牢固的联结网络，其中土颗粒的作用机制与混凝土中的骨料有着异曲同工之处，它们共同构成了材料的骨架结构，如图所示。这一独特的微观结构赋予了水泥土优异的力学性能和变形特性，使其能够在承载荷载时展现出良好的抗压抗拉以及抗剪切性能。

粗粒土有着较高的刚度，且其相对较大的表面积，增大了颗粒间的接触面积，能形成强度较高的连续骨架网络，为水化物提供了更多的附着点和连接机会。反观细粒土，其表面积不仅小且软土细颗粒表面带有负电荷，与水分子之间容易形成氢键和范德华力等吸引力，导致水易于聚结，形成较为致密但相对柔韧的结构。这种结构性质上的转换直接导致了水泥土材料整体强度特性的削弱，尤其是在抵抗永久形变和瞬时冲击的能力上体现尤为明显。

水扮演着核心角色，参与到水化反应的核心机制中，然而作为水化反应的关键激活剂，水分并非越多越好，水分过量时，过剩水分并不能被有效利用于水化反应，反而回干扰水化产物在材料中的分布，导致原本应当填充于空隙的水化产物被水分所替代，形成较多、较大的孔隙，减弱颗粒间的有效联结，导致水泥土强度降低。

在保持水灰比不变的条件下，同质量的土随着水泥浆量的增加，土颗粒之间结合得更加紧密，土壤的力学性能也随之增强，包括承载力、抗压强度和抗剪强度等。这是由于水泥与水反应后产生的水化产物形成强大的胶结体系，随水泥浆量的增加，更多的水化物等凝胶材料使颗粒之间得到有效连接，最终赋予水泥土良好的材料性质。

水泥土的微观结构及其机理

文图  /  金超奇

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操作步骤：进入审批管理中我加签的页面，选中流程，点击暂停，随后点击删除，再到待我审的页面，选中流程、点击启用，撤销即完成，可正常审批。

昇云流程按键功能——撤销加签

文  /  梁倩玲

近期，经营计划部在标书打印过程中，出现了打印效果异常的情况——打印出的文件底部布满了连续且规律的黑色斑点，导致打印标书不合格。

通过细致的拆机检查，我们确认了问题根源在于复印机鼓组件的损坏。进一步深入调查后，我们发现此损坏是由于在复印或扫描含有订书针的文件时，未能及时将其移除所导致的直接后果。

1.紧急响应受阻：标书打印的延误直接导致了投标工作的暂时搁置，对经营计划部的日常工作节奏构成了严重干扰，可能影响项目进度及业务合作机会。

2.额外成本增加：由于此次损坏属于非正常使用导致的非正常损耗，我们不得不更换复印机鼓组件，并因此需向供应商承担相应的赔偿责任，增加了不必要的财务支出。

1.严谨操作，安全第一：在进行复印或扫描作业时，请务必确保所有文件已去除订书针、回形针等金属物件，避免类似事故再次发生，保障设备安全及打印质量。

2.全面规范，触类旁通：此事件提醒我们，不仅复印机，包括音响设备、会议系统等在内的所有办公设施，都应严格按照操作规范使用，防患于未然，共同维护良好的办公环境。

3.爱护公物，人人有责：每一位员工都应将爱护公司财物视为己任，从日常小事做起，培养良好的使用习惯，共同促进公司的持续发展与繁荣。

4.让我们携手努力，确保类似问题不再发生，为公司的高效运行贡献自己的一份力量。

请务必正确使用打印机！！！

文  /  曹勇

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关于仲裁和诉讼，我们需要了解的

文  /  秦旭

在公司签订的对上对下的合同中，都不可避免的需要对争议解决进行约定，在约定时，我们需要知道哪些呢，请看下表。

表单流程常见问题解答（二）

文图  /  梁倩玲

指该发票在系统里重复了、已经有人扫描并保存，请到财务管理模块下的《发票号码池》查询自己所上传的发票号码，可查到是与哪一笔单子重复。

原本有权限的表单突然消失、菜单无法搜到，可能是顾问暂停表单查问题，等待2分钟后刷新系统再试，若还未出现，有可能是权限失效，联系管理员重新加即可。

此前采购计量拆分成两个入口，需根据合同类型到对应入口做计量，现已调整，在《采购计量》一个入口制单即可。

为了数据安全，密码需要定期修改，若弹出提示，进入修改页面输入旧密码、再输入新密码即可。

提示该字段必填，按Ctrl+F后在右上角弹出的搜索框定位对应字段，补充输入。

说明该表单没有配置打印模板，需要相关业务部门提《表单流程修改提报》，提供需要设置的打印模板，管理员设置后即可打印。

评论为系统新增功能，如果缺少，联系系统管理员增加即可。

消息中心的各类提醒需及时查看、如果消息积累过多会导致消息中心无法打开，目前已经出现个别用户消息中心无法打开，已向中海昇提单，处理好仍需一段时间。

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中横线二期项目

获“月度安全生产先进班组第一名”奖

文  /  曾欢

易通特基第二项目公司中横线二期项目自2024年4月16日开工以来，‌始终坚持高标准、‌严要求，‌不仅注重施工进度，‌更将安全生产放在首位，成功实现了第一个安全生产的小目标，‌并获得了总包认可和表彰‌。

项目部在接下来的生产中，‌将全面贯彻企业文化，‌做到统一思想、‌结伴同行、‌协同发力‌！‌

NO.7

Exposure

文  /  刘中芹

经核查发现公司存在“三类桩瞒报、处理较长时间的质量事故无费用发生、实际已发生但未披露”等等问题，隐瞒的质量损失高达上百万。

公司在质量事故的管理中，不论是刻意还是无意的原因，最终导致数据失真，在公司发展的步伐中提供错误的数据，呈现出美好的假象。同时很多质量事故公司寄希望于总包索赔，从而一直未核算损失，也未整改处理。但能赔付下来的少之又少，甚至存在有总包在结算时补扣公司几十万元的质量损失费用的情况。

通过各项发现的事情及数据分析，公司近年来披露的质量事故，不论从金额、数量还是事故性质，实际情况都更为严重。

美化后的数据无法掩盖公司在管理中存在的问题，反而阻挡了公司健康发展的脚步。质量事故的如实上报是为了让事故有严谨的处理方案，避免二次事故产生，其次事故发生后公司能举一反三，吸取教训，避免同样的事故多次发生，从而降低质量损失，提升竞争力。

针对瞒报、漏报或扭曲事故性质等问题公司零容忍，相关事件已按体系处理或正在处理中。希望大家在工作过程中能“说实话，办实事，求实效”，将公司利益放在第一位。

让管理不“失真”

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为达到共同学习质量知识，提升一线人员质量管理技能，打好每一根桩，做好每一幅墙。质量控制部组织了此次专业知识竞赛，通过本次竞赛夯实了员工质量专业知识，做到学以致用，促进公司质量管理水平的提升。

本次竞赛共计参考人员138人，成绩合格率86%。其中桩基99人合格率90%；地墙33人合格率79%；植桩6人合格率83%。结合《2024年质量月活动方案》经过评委组综合评选优异人员，每人奖励￥200元。优异人员现做如下公布：（其他参考人员分数及错题追溯可联系谭雪宁处）

质量月知识竞赛评选结果通报

文  /  王俭

本次竞赛应参考人员182名，人员参考率73%。参考率排名前三名的生产单位是马来、三项、九项；排名后两名的是新加坡、一项。现对各单位参考人数进行如下通报：

首先恭喜以上取得优异成绩的人员，离不开平日的学习，及自身过硬的基本功。我们都应向他们学习，扎实自我知识积累，注重日常各工序质量管理工作。其次全体人员应积极参与不断丰富知识储备把所学运用到现场实际施工中。我们要牢记“品质造就辉煌”的企业宣言，让我们一起为日益追求卓越的质量管理，为打造卓越品牌不懈努力。共同守护好我们企业赖以生存的“质量基石”！

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关于装配班某工人头部受伤安全工伤事件的通报

文  /  颜春波

2024年8月29日，装配班发生一起工人头部受伤事件

一、事故经过：2024年8月29日13点30分左右，工人杨某某在装配ZJD4000操作室过程中，不慎被操作室定位销划到，导致头部划伤。

二、事故原因：事故主要原因是操作人员违章操作，在进入窄小空间作业时没有佩戴安全帽，违反安全规定；次要原因班组长对作业人员的安全违规行为没有及时制止，现场监管不到位；窄小空间作业没有有效的旁站监管，安全措施落实不到位等是此次事故的间接原因。

三、责任人处理：按照安全管理体系对相关人员进行处罚。

1、作业人员严禁违章操作，任何作业要在确保安全情况下才能进行操作;

2、现场安全操作规程、管理制度必须健全，作业人员有章可循，教育作业人员一切操作按安全操作规程进行，杜绝凭个人经验操作;

3、针对事故原因，对所有作业人员重新进行安全教育交底，要求作业人员吸取事故教训，严格按操作规程进行作业，确保同样的事故不再发生。

1、对一线工人重新进行安全教育交底，对受伤人员进行三级（班组长、生产负责人及安全员）面对面安全教育及安全知识考试；

2、全面检查一线工人作业时的不安全行为及物的不安全状态;

3、加强日常巡检频次，发现安全隐患时应立即要求操作人员停止作业。

关于8月份“1-2-1”信息执行情况的通报

文  /  王丽琴

依据《业务信息管理办法》（YT/GL-JJ-2024-03）相关规定，经营计划部对2024年8月份各项目负责人信息提供及奖励情况进行了详细统计，现将有关情况通报如下：

8月一项、二项各提供了两条项目信息，岩一提供了一条项目信息。有效信息数量不达标的单位较前几个月信息明显下降，仅6家单位。

截至8月底，共有11位项目负责人积极提供了项目信息，累计上报的信息条目数量达到了18条。其中，陈路、方将、张亚军、谢逢攀、徐生玺、王金山等六位项目负责人已提前完成项目周期（或年度内）信息目标。

目前，距离年底尚余四个月的时间，我们还有20位项目负责人未能达到提供2条信息的目标。期望各位项目负责人能够抓紧剩余时间，努力提升进度，确保全员达成信息目标，为所属生产单位贡献力量。

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《项目论证会管理办法》（A/0）（以下简称《办法》）于2024年4月9日颁布。现第二组评比结果已经出炉，让我们一起来看看吧。

《项目论证会管理办法》2024年第二组评比结果公布

文图  /  刘丽

本组评比中，永定河四标（包件三）、永定河四标（包件四）项目为第1、2名，根据《办法》规定，对排名第一的永定河四标（包件三）项目部给予1500元奖励，其中项目经理杨毅奖励600元，技术负责凌象波、生产负责刘子铭奖励各450元，对排名第二的永定河四标（包件四）项目部给予1000元奖励，其中项目经理刘天鹏奖励400元，技术负责张迁、生产负责张金来各奖励300元；永定河二标段、杭甬高速三期6标项目为第9、10名，根据《办法》规定，其中对对排名倒数第一的杭甬高速三期6标项目部给予1500元处罚，其中项目经理王启超处罚600元，技术负责陈超、生产负责舒采远各处罚450元，排名倒数第二的永定河二标段项目部给予1000元处罚，其中项目经理周磊处罚400元，技术负责吴亚坤、生产负责王磊处罚各300元。

恭喜永定河四标（包件三）项目和永定河四标（包件四）项目！希望后续的新开工项目在前期准备阶段重视项目论证会的召开质量，以永定河四标（包件三）项目和永定河四标（包件四）项目为学习榜样、超越目标，实现项目影响工效五要素可控、方案最佳、确保项目计划利润的实现。

“杜绝懒人、闲人”三项在行动

文图  /  杨慧

为深入贯彻2023年终会议精神，全面提升企业成本竞争力和管理竞争力，各生产单位积极响应，结合自身情况落实“杜绝懒人、闲人”措施。

近期，人力资源部对各生产单位非在建人员安置情况进行了摸排统计，统计结果显示第三项目公司在非在建人员安置上表现尤为出色，其安排率位居前列。

今年上半年，三项面临项目少、产值低、人工成本压力大的情况，平均每月非在建人数约为7人，但他们通过待岗、休假以及借调至其他生产单位或职能部门等人员调配机制，平均每月有6.7人得到了妥善安排，人员安排率高达95%，当然这也是其单位人员顾全大局，积极服从组织安排双方配合的结果。

同时，三项人员借调学习、交流也为公司实现“基本岗位+”的要求奠定人才培养基础，例如施工员张能宇借调至岩二学习做资料员，内业胡开超、乔慧鹏借调至岩二学习地墙项目合约计量、会计等等，这一举措在降低人工成本同时，更培养了一批具备多岗位工作能力的“多面手”。

反之，在摸排过程中也发现少数生产单位将闲置人员安置在亏损且在建项目的不当做法。这种做法加重了项目成本，出现“一岗多人”或者违背公司“一人多岗”的要求，极易滋生“懒人、闲人”，对生产单位健康发展和人员培养造成不良影响。

因此，我们呼吁各生产单位积极学习三项非在建人员的安置方式，举一反三，采取科学、合理的管理措施，培养多岗位工作能力的人才，同时杜绝懒人、闲人，提高人效人能，全面提升我们企业的竞争力，让公司在市场行情逆风中稳健前行。

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