封面故事：从价值驱动浅谈自我实现
好利来家园
Enterprise Newsletter
11
2022年11月刊
总第16期
公司筹划重大资产重组 拟收购上海嘉行控股权
祝贺杭州好利润汇私募基金管理有限公司管理的基金完成备案
喜讯连连！好利来电路荣获多个奖项
陈 修 芮 斌
林瑞珍
李 婷
魏艳红
厦门市翔安区舫山东二路829号
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好利来家园
好利来（中国）电子科技股份有限公司
《好利来家园》行政部编印
2022年11月 总第16期
声明
1.本刊为好利科技内部刊物，版权均属《好利来家园》所有，如需转载，请与本刊联系。
2.部分图片源于网络，个别所有人无从查询，望见刊后与本编辑部联系，以付稿酬。
contents
目录
公司筹划重大资产重组 拟收购上海嘉行控股权
05 / 祝贺杭州好利润汇私募基金管理
有限公司管理的基金完成备案！
06 / 喜讯连连！好利来电路荣获多个奖项
07 / 好利科技&灵动微电子齐“芯”协力
助力发展方式绿色转型
10 / 2022深圳国际电子展暨嵌入式系统展
完满落幕
12 / 59条！ 2022年10月全国储能政策复盘
分析！
要闻聚焦/news
22 / 特别专栏：安全
“我要安全”是真的安全
24 / 致80后
25 / Nimi的惬意猫生
26 / “好健康 FUN肆玩”体育文化节全面启动
好利之声/VOICES
【2022年11刊】
14 / 从价值驱动浅谈自我实现
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要闻·聚焦
要闻·聚焦
基金规模为人民币30,200万元，专项用于投资海嘉行汽车服务有限公司的专项投资。目前已在中国证券投资基金业协会完成备案手续，取得《私募投资基金备案证明》。
为实现公司的可持续发展，增强公司的整体凝聚力与市场竞争力，公司通过好利润汇这一优质投资平台开展项目投资，扩大产业布局，推动多层次的业务合作等起了标杆示范作用。在未来，能助推公司上下游产业链的协同发展，形成产业链上下游一体化格局，落实公司由单一熔断器产品向电路保护系统解决方案转型的战略规划，进一步增强公司的整体实力。
文/ 董事会办公室 提供
好利科技旗下全资子公司，杭州好利润汇私募基金管理有限公司作为基金管理人与宜兴市诸桥工业区发展有限公司、宜兴新动能产业基金合伙企业（有限合伙）、宜兴科产谷产业基金合伙企业（有限合伙）、宜兴市交通能源集团有限公司签署了《宜兴好利朝昇股权投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》，共同投资设立私募投资基金——宜兴好利朝昇股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“基金”或“合伙企业”）。
祝贺杭州好利润汇私募基金管理有限公司管理的基金完成备案！
公司筹划重大资产重组 拟收购上海嘉行控股权
近期，公司正筹划以发行股份及支付现金方式购买上海嘉行汽车服务有限公司（以下简称“上海嘉行”）控股权，并募集配套资金事项（以下简称“本次交易”）。因有关事项尚存不确定性，为避免对公司证券交易造成重大影响，公司股票自2022年11月14日开市时起开始停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。
上海嘉行现为T3出行间接控股公司，主要提供汽车租赁服务，包含长短租租赁服务业务和网络预约出租汽车经营服务业务（简称“网约车业务”）。
本次公司拟收购上海嘉行控股权，将促成公司与T3出行的深度合作，并推动公司与长安、东风、一汽三大主机厂商在新能源汽车领域的深度合作，有利于公司围绕发展战略进一步贯通下游应用市场，扩大在新能源汽车产业链上的布局，为公司带来上下游产业链的协同发展，形成产业链上下游一体化格局，为公司主业协同运营创造价值，进一步增强公司的盈利能力和市场竞争力，符合公司的发展战略。
目前本次交易尚处于筹划阶段，交易各方尚未签署正式的交易协议，具体交易方案仍需商讨论证，相关事项尚存在较大不确定性。本次交易尚需履行必要的内部决策程序并经有权监管机构批准后方可正式生效实施，能否实施尚存在较大不确定性。有关本次交易的一切信息均以公司在指定媒体刊登的公告为准。
上海嘉行成立于2009年，现为T3出行间接控股公司，而T3出行则是由中国一汽、东风汽车、长安汽车三大央企国企联合腾讯、阿里、苏宁等多方知名企业共同投资的出行公司。
上海嘉行主营汽车租赁服务业务，包含长租业务和网约车业务。目前，上海嘉行在全国设有多家分子公司，业务服务覆盖全国。其中网约车租赁业务在租车辆约2万辆，分布在国内28座城市，主要集中在省会及经济发达城市。
上海嘉行具备合规双证《网络预约出租汽车运营许可证》（平台证）、《网络预约出租汽车运输证》（车证），存在战略性竞争优势。其管理团队均有着国内整车厂龙头企业多年工作经验，凭借完整的商业模式和业务体系，建立了完善的对外租赁体系，国内各个重点城市均有业务部署，同时上海嘉行与T3平台深度合作，客户资源稳定，具备较强的竞争能力。
未来，上海嘉行将与产业链上下游的合作伙伴一道，打造基于数字化生态的车辆服务管理平台，打通保险，维修保养，充换电等数据链路，整合产业链大数据资源，更好的为客户提供优质、便捷、高效的车辆管理及出行服务。
文/ 证券事务部 提供
行业·聚焦
10月16日习总书记在二十大报告中提出，要加快发展方式绿色转型，实施全面节约战略，发展绿色低碳产业，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。在迎接双碳目标下的可再生能源浪潮带来空前机遇，光伏+储能行业的爆发也为产业升级持续注入创新动力，其中工控MCU与多种配件，比如与熔断器的集成功能应用场景将有机会打造巨大的产业链优势。
立足新能源安全主业，
围绕三维立体发展战略Y轴进行能源系统核心控制元件布局
今年7月，公司与合作伙伴灵动微电子成立厦门灵利正式开始MCU产品的研发及生态探索，在打造高性能32 位 MCU 产品及解决方案方面强强联合，聚焦在爆发式增长的新能源赛道，进行前瞻性技术研发布局的同时拓展新的市场，不仅能在芯片领域利用双方已积累的行业和产品优势进行快速的商业转化；还能探索在新能源电力行业芯片国产化替代模式，结合好利科技熔断器产品领域的优势，共同为新能源客户提供集研发、生产、售后为一体的服务体系。
该项目结合了MCU的控制性能、开源指令的优势，以及电路安全刚需，为风光储充及EV行业应用提供全新的思考和实践，对国内半导体控制芯片在电力行业的商业价值探索具有划时代的意义，通过RISC-V架构能够摆脱国外IP的垄断，实现处理器内核的国产自主，极大地加强我国处理器IP话语权，从源头上控制风险，形成真正自主的能源网络体系。
通过推动 RISC-V指令集MCU与安全保护元器件的应用创新和差异化，能够进一步推进
文 / 办公室 欧阳嶷
好利科技&灵动微电子齐“芯”协力
厦门灵利坚持高端制造，助力发展方式绿色转型
积极稳妥推进碳达峰碳中和，二十大对实现“双碳”做了最新战略部署
行业·聚焦
喜讯连连！好利来电路荣获多个奖项！
近日，福建省工业和信息化厅关于公布第六批省级制造业单项冠军企业（产品）及通过复核的第三批省级制造业单项冠军企业（产品）名单的通告，好利来（中国）电子科技股份有限公司全资子公司好利来（厦门）电路保护科技有限公司（以下简称“好利来电路”）明星产品之一：65TS 荣登福建省第六批制造业单项冠军产品名录榜。
中国机械工业联合会及中国机械工程学会公示了2022年度“机械工业科学技术奖”获奖名单好利来电路参与申报的《多界面银铜复合带精密成形关键技术及应用》项目获2022年度机械工业科学技术奖（技术发明）二等奖。
福建省第六批制造业单项冠军产品
关于“机械工业科学技术奖”
机械工业科学技术奖由中国机械工业联合会和中国机械工程学会共同设立，并经国家科学技术部批准，在国家科技奖励主管部门登记的面向全国机械行业的综合性科技奖项，也是机械工业申报国家科技进步奖的主要渠道。
关于“省级制造业单项冠军产品 ”
省级制造业单项冠军产品是指长期专注于制造业细分产品市场，生产技术或工艺国内领先，单项产品市场占有率位居全国乃至全球前列的产品。该项评选旨在引导制造业企业专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育，加快培育优质制造业企业，提升制造业核心竞争力，推动产业迈向中高端，带动福建制造走向全国乃至全球。
此次入选单项冠军产品 65TS 为公司自主研发产品，其主要部件设计均取得了专利认证，产品主要使用领域为变频空调等智能家居领域，深受行业及客户的认可。
2022年度机械工业科学技术奖
公司将立足“十四五”发展规划，以创新引领产品，积累和沉淀关键技术，加强资源共享和协同，在产业发展的赛道上持续升级。
文/ 行政部 提供
行业·聚焦
国内新能源行业的高速发展。RISC-V的开放、简洁、可扩展以及低成本，能够大幅提升用电的性能，同时熔断器的动作能在各场景下通过芯片控制更为精准地进行动作判断，使各种高压高流环境的用电安全得以最大程度的保障，为新能源应用市场带来巨大创新。
RISC-V的产业链日趋完善，从处理器内核到硬件设计、操作系统、开发工具、基准测试以及解决方案，全产业链具备完整性，进一步摊薄成本，在降本增效方面提供了全新的探索路径，进一步为新能源行业的广泛部署提供更经济高效的落地方案。
行业·聚焦
进一步落地从被动元器件向主动元器件发展，
从单一熔断器产品到整体安全解决方案的重要尝试
MCU布局对公司而言不仅仅扩充产品线，更是将电路安全保护智慧化，形成差异化竞争的重要战略路径。MCU 是光伏发电控制逆变系统的核心控制器件，被广泛应用于光伏逆变和储能领域，包括逆变控制，蓄电池的充放电管理，收集蓄电池电压、开关信号及输出、电流等信息，拉弧检测快速关断，效能优化，BMS监测保护，光伏配件等在内的多种场景。根据事先写入的程序运算处理后输出电池管理及电路保护等控制信号。同时，MCU 也能提供过载、短路保护，一方面根据过载程
度的不同确定启动保护的时间点；另一方面，一旦电路发生短路，能够立刻切断振荡信号和电源。
工控MCU市场规模略低于汽车应用，但受益于光伏新增装机放量叠加存量替代空间扩大，逆变器需求的不断提升，将带动上游工业 MCU 需求增长。光伏新增装机速度逐年提升，市场需求不断扩大，作为光伏电站系统核心的逆变器有望实现放量。此外，存量市场方面，考虑到光伏逆变器寿命一般在 10 年左右，当前存量替换需求主要 来自 2010 年前后分布于欧洲地区的光伏装机。国内光伏装机于 2013 年 起腾飞，因此预计未来 2-3 年国内存量替换市场也将不断扩大。光伏装机增量与存量的相互作用，将带动光伏逆变器渗透率不断提升从而为 MCU 市场带来增量需求。
汽车MCU应用场景广泛，供需持续紧张
车规级MCU与工控MCU相比，在温度、环境、不良率及使用寿命上要求更严格，在设计以及制造工艺上要求也很高。设计上需要通过 ISO 26262 研发管理流程验证；制造层面车规MCU 晶圆和封装需要专用的生产线和符合汽车电子要求的工艺；同时，生产管理流程需符合 IATF 16949 标准，建立智能化可追溯系统。产品技术制造门槛高，目前几乎被国外品牌垄断。
但汽车不断向电气化、电子化、智能化转变升级，MCU 产品需求日趋旺盛，MCU单车价值量不断扩大，为国产MCU品牌提供了足够大的市场。随着国内 MCU 设计经验的不断迭代，未来厦门灵利将继续在双方母公司的市场积累和技术沉淀下把握机遇，凭借前期在生产制造方面的积累切入汽车供应链，逐步实现在汽车市场更高端的领域破局。
回顾现场，依旧能够感受到现场的人声鼎沸以及攘来熙往的人群，通过此次展会，参展团队更加深入了解当下市场变化及客户需求，并确保好利科技始终能够以优质、可靠的产品面对行业内的挑战与机遇。
市场·观察
市场·观察
2022深圳国际电子展暨嵌入式系统展完满落幕！
文/ TL市场销售部 提供
展会精彩直击
作为电子与嵌入式领域一年一度的行业盛会，本次展会以“5G新技术与应用、车规级芯片与元件、嵌入式与AIoT、SiP与先进封测”四大板块作为本次展会主题吸引了众多业界人士的关注，现场汇聚了400+优质展商，人流涌动，场面热闹非凡，展会上，我司携全面的产品吸引了众多企业及技术人员的驻足观看。展厅里，我们的团队一一为前来观展的客户们详细介绍产品，为客户一一解答问题！
此次展会，倾注了我们的热情与心血，彰显了我们在电路安全保护解决方案不断进取与开拓的决心与坚持。通过此次推广，极好的展示了我司在电子电路行业不凡的能力，未来，好利科技必将取得更多不俗的成就，迎来发展的巨大良机！
2022年11月6-8日，
为期三天的ELEXCON 2022深圳
国际电子展暨嵌入式系统展圆满落幕！
市场·观察
市场·观察
10月行业资讯
59条！ 2022年10月全国储能政策复盘分析！
第一：国家层面
在国家层面一共出台了6项储能相关政策。
地方层面，广东、江苏、安徽、河北、山西、重庆、湖北、北京、贵州、湖南、江西、上海、浙江、福建、甘肃、海南、河南、辽宁、宁夏、青海、山东、云南22个省市发布储能相关政策53条。
在“十四五”规划方面，山西省提出到2025年，全省新型储能装机将达到600万千瓦左右，要加快飞轮、液流、氢能、压缩空气等新型储能技术研发应用，延伸新型储能产业链，大力推动电网侧储能合理化布局，在关键节点布局电网侧储能，提升系统灵活调节能力和安全稳定水平。
《西藏电力辅助服务管理实施细则（征求意见稿）》是西藏首次制定电力辅助服务市场规则。其中指出，有偿调峰服务补偿，在调峰困难时段（11：00-16：00），储能电站按调峰困难时段（11:00-16:00）所储存的电量的一定比例给予补偿。储能电站储存电力，则补偿。
文/ TL市场销售部 提供
第二：地方层面
根据储能政策的具体指向，地方政策中，储能补贴政策5条、储能安全相关政策2条，新能源配储政策5条，储能参与电力市场化相关政策5条、储能规划布局的政策12条、充换电及新能源汽车相关政策16条、其他相关政策8条。
10月份国家及地方共发布储能相关政策59条！其中国家出台政策6条。地方出台政策53条。
其中，10月8日，国家发改委、国家能源局发布《关于实施农村电网巩固提升工程的指导意见（征求意见稿）》，意见稿指出，坚持开放共享，灵活接入充电桩、储能等多元主体，不断提升配电网综合承载能力。因地制宜建设改造可再生能源微电网，通过合理配置储能、柴油发电机等，有效提升边远地区电力普遍服务水平。
华中监管局则连发两文促储能参与电力市场交易。《华中省间电力调峰及备用辅助服务市场运营规则》中提出，储能装置可提供省间调峰辅助服务。抽水蓄能电站抽水方式跨省调用产生的市场收益，20%由抽水蓄能电站分享，80%暂存所在省省级电网企业并单独记账。
封面·故事
封面·故事
文 / TL研发部 张庭
价值驱动是美国著名管理学家托马斯•彼得斯和罗伯特•沃特曼在《追求卓越--美国优秀企业的管理圣经》中提出的一种企业经营管理达成卓越境界的方法，他们认为优秀的企业都具有的基本属性是以明确而一贯的价值体系指导经营管理活动。同理可得，一个事业有成的人必然有其一贯的价值体系来指导工作。正如王永庆以客户的终极利益出发，善意地为客户免费提供按需送米上门等延伸服务，从而获得客户的永久支持，最终远超同行垄断镇子上的米铺。王永庆的善意、责任心及为客户着想的理念，就是指导他工作的价值体系，而他工作所获得的价值也使其达成了自我的实现。
那么我们能从工作中获得什么“价值”呢？简单来说可分为两个层面：物质价值及自我价值。物质价值简而言之就是赚钱，即你为公司创造多少价值，公司就给予相应的回报。而从自我价值而言，则是如何从工作中获得获得自我实现的成就感。根据马斯洛需求层次理论，物质价值显然是最基本的，所追求的最高层次的需求则是自我实现。而工作是实现自我的充分条件，价值驱动则是实现自我的必要条件。
而最好的价值驱动就是责任心。立足岗位，尽职尽责，做工作的有心人。梁启超曾说过：“凡属我应该做的事，而且力量能够做到的，我对于这件事便有了责任，凡属于我自己打主意要做的一件事，便是现在的自己和将来的自己立了一种契约，便是自己对于自己加一层责任。”因此，作为企业的一员，不仅要树立责任意识做好本职工作，更要深化责任观念，为企业创新增效，实现自身价值。
从价值驱动浅谈自我实现
对于初入职场的青年而言，理想与现实的冲突往往在所难免：当我们怀抱雄心壮志踏入职场，却发现自己只能做一颗默默无闻的螺丝钉，此时，不免心生苦闷。我们都想成就一番事业，渴望像领导、前辈们一样事业有成，但几分钟热度后却又沉迷手机游戏、网络短视频，每天仅仅按部就班完成工作任务。那么，为何我们难以持之以恒呢？究其原因，是没有内驱力，即自我价值驱动。
长期以来，我们习惯了社会经验规则所规定的目标式任务驱动：好好读书，考个好大学，读个好专业，找份好工作等等。迷茫的青年们往往只是被动地实现这些任务，当任务驱动到一定阶段后，对未来的轨迹就变得模糊不清，最终逐渐失去工作和生活的热情，而此时已经难以用完成任务获得正向激励的模式来鼓励自己。这种时候就需要深入思考我究竟想实现什么价值。把价值作为衡量的标准，而不是简单的金钱、地位、名利，这些都是自我价值实现的附属品。
那么，什么是价值驱动呢？
价值驱动如何影响自我的实现？
行业竞争越来越激烈，企业参与竞争的门槛也越来越高，但都指望一步到位招收到高素质高能力的人才是不现实的，知易行难，构建学习型组织绝非一朝一夕之功，而需要一个组织自上而下的持久努力。
"问渠那得清如许，为有源头活水来”,公司为源源不断的输入活水，10月份公司举办了各类线上、线下培训共11场，参训人次达326人。其中，特邀请翔安区检察院主任来我司培训《企业刑事法律风险防控》，普及行业法律知识。
打造学习型组织——2022年10月培训总结分享
文 / 人力资源部提供
为更好的达到培训效果，团队成长：《可复制的领导力》、《领导力原则》、组合创新：《如何在旧要素中发现新机会》三场培训进行了分组讨论，讨论后小组组长进行了总结性分享发言，下一篇是《如何在旧要素中发现新机会》第三小组组长樊晓莉的课程总结：
——学习组合创新《如何在旧要素中发现新机会》
学习·心智
学习·心智
通过公司组织学习李善友老师的“组合创新”，让我更进一步深刻认识到“创新”的真正内涵。传统的创新，我们第一反应就是发明及创造。但事实创新不是从无到有的创造，而是把既有的事物重新组合起来。组合创新，则是旧要素，新组合。组合创新最核心部分就是拆解成最小单元，拆解的目的是要把复杂的因素拆细、拆小，最后再通过组合而达到最终目标。
生产效率进一步提升，需要我们每个人都不断去组合创新。每个产品，首先要去拆解它影响生产效率的因素。管状保险丝管初期全部为传统的手工作业生产，成本高、效率低，通过所有人一步步的分解和推动，而实现了大部分自动化焊接生产。
学习组合创新《如何在旧要素中发现新机会》
文 / TL生产部 樊晓莉
在平凡的岗位上，如何去创新？
对于生产现场，提升生产效率，降低成本，提高品质，就是我们的目标。
那么，不是非自动化的产品就没有办法再次创新？当然不是，我们更多的还要去拆解它没办法达成自动化的阻碍，不管是从工艺上或是从设备上去改进，只要有目标，都会更进一步实现自动化。如自动化焊接机生产的产品锡溢出多，手工一只只割锡影响生产割锡效率，而通过在设备上增加割锡装置减少割锡的数量而提升效率；再如半自动焊接瓷管型5HT 16圆口瓷管任务，去年通过提议及试验，由原来手工盖帽手工压力焊改为机台热风焊而节省了1人生产，这些都是通过分解后的组合提升生产效率。
灵活运用组合创新还可提高品质，降低成本。当一个批量产品的成品率不达标时就是问题，而如何达成公司制定的成品率就是目标，而要把不标准的产品按人、机、料、环、法进行分解再细分就是拆解。例如产品电阻低，先确定机台实际温度与标准是否一致，再核对操作方法和材料，每个环节进行拆分查找问题所在，可通过试验调整参数（如温度或丝径的更改）后再组合，以提升成品率，减少报废。
创新组合的培训，告诉我们一个道理：结果取决于过程的细小化，拆解越小越细，组合的结果也就越完美。每个人都要有创新思维，在工作中，对每个工序多深入挖掘，不断创新组合，达成目标。现状是第一曲线，而创新组合才是第二曲线。
学习·心智
分形迭代创新方法
文 / 办公室 石芷伊
一、分形迭代：改善的底层奥秘
学习·心智
如果没有任何一种能力或者产品可以包打天下，那么就要不断发展出独立于主营业务之外的第二曲线。在企业里，这种需要传承的基因不是管理方法和人才梯队，而是使命、愿景、价值观和资源禀赋。秉承着同样使命、愿景、价值观的新业务，并利用自己固有的资源禀赋取得成功，才能说明跟原有的主营业务具备自相似性，也就是几何学意义上的分形概念，只有分形创新，才能让企业快速成长。
工作法核心三步：
1.订单拉动，只在用户必要的时间生产必要的数量。
2.以用户需求为基准，生产过程要求零缺陷和零浪费，全员发现问题立刻停上生产线。
3､全员发现问题后要求通过入步思考找到真问题，探索真原因，发掘真答案。
通过在企业中分形迭代可以知道：最强的经营，就是培育出在企业里自己思考、自己行动的人才。没有人喜欢自己只是螺丝钉，工作一成不变，只是听命行事，不知道为何而忙，真正给员工思考的空间，引导出他们的智慧。员工献奉宝贵的时间给公司，如果不妥善运用他们的智慧，才是浪费。
二、雅马哈：百年企业为何能保持源源不断的创新活力
雅马哈被业界称作为“花心大萝卜”其原因是做了很多乐器，如萨克斯、管乐器、小号；还做了电子合成器，以及大型音乐会的调音台；还做过电动车、山地车，举办了摩托车赛事；甚至做过游泳池、滑梯、浴缸；它还做过无人机；《甩葱歌》的演唱者——虚拟偶像“初音未来”，也是雅马哈的歌唱合成引擎做的。应该说它不光是创造了很多创新的产品，还引领了很多行业，甚至还开创了行业。而存活了133年的雅马哈还能保持一种源源不断的创新活力的精神其实就在于：
一、以长期发展的经验保持持续发展为目的的精神，二、解决问题和挑战问题，不断地精益求精、技术积累这样一种攻坚克难的精神。这里就有一些关键点，比如挑战问题的能力、攻坚克难的决心，以及在维修过程中不断积累的知识沉淀：
1、了解原理运行机制；2、提出好问题；3、找到问题根源；4、创造性解决方案；5、积累知识和技术。就是这样一种维修的基因，伴随了雅马哈几代人，根植于心。
创新就是企业文化的精髓，是企业长盛不衰的法宝。企业文化只有把创新的基因置入到员工当中去，才是真正能够让企业长盛不衰的企业文化。像英特尔、柯达等百年企业之所以生存之今,原因就在于其创新精神长盛不衰。一个企业能够长期存活下去的核心就是建立用户的意识，创造感动用户的产品体验价值，持续的激活组织的创新活动，产生这种源源不断的供应机制。在这个时代，我们人人都是创造者，而未来的社会，最具有价值的企业就是能够产生创造力、洞察力、对用户的感知力为核心特征的企业才能够持续生命力。
组织·心智
组织·心智
文 / 人力资源部 陈淑琼
同心同行·共创未来 好利科技9月份员工转正仪式
10月20日下午，好利科技9月份员工转正仪式如期召开，好利科技总经理芮斌、人力资源&行政部总监林瑞珍等出席会议，2位转正员工在仪式中完成了身份转换，以正式员工的身份加入好利科技大家庭。
转正员工分别做自我介绍，包括进入公司后的工作情况和切身感受，从岗位职责、阶段性成果、工作感悟以及对未来的期望与大家进行了分享交流。 2位员工表示要在以后的工作中始终怀着饱满热情，在不断进取的道路上保持学习的劲头。林总监对转正员工在试用期的表现做出了客观、诚恳的评价，并对日后的工作提出了新的要求和期望。
来自研发部负责产品开发的张庭在转正述职中谈到入职三个月已能独力上岗，目前已开发了新产品，并能够在工作中思考如何为公司创造价值，把完成工作任务转化为提升自身的价值。
芮总对张庭的试用期表现给予了高度的肯定，张庭在刚加入公司三个月的时间能够快速去接触产品、独立开发产品、交付产品，并且能够跟市场和销售部门去对接，超出了公司预期的期望，已经实现了很好的转型。
同时芮总也强调，一个员工想在公司能够快速的成长，必须具备三个要点，第一：公司的导向要从数量转到价值；第二：学习的能力和学习速度；第三点：正确的价值观，要有奉献精神，能够创造价值，能够带来公司收入的提升，能够帮助别人一起成长。公司现在实行师徒制度，就是希望能够把老员工累积的经验、教训教导新员工，让新员工少走弯路，能够快速的成长，同时新员工也能像海绵一样学东西，从互联网上学、跟师傅学、跟对手学，把学习这件事当作是一个能量吸收的过程，去多看一些东西，多看一些对手的东西，多看一些同事的东西，就在吸收能量，所以你要让自己更强大就是抓住一切机会学习，让自己的羽毛更丰满。
最后芮总号召所有的员工，平时多学习，在学习的基础上多思考，学会思辨，用心学习，做个有心人。
组织·心智
组织·心智
文 / 人力资源部 提供
为搭建良好的沟通平台，让新员工更快的融入公司，10月13日上午，公司在办公楼6楼会议室举办新员工交流座谈会，我司总经理芮斌、人力资源&行政部总监林瑞珍等出席会议，与11名刚入职的新员工进行亲切交流，会议开始由11名新员工做简单的自我介绍。芮总结合自身几十年的从业经历做了简单的阐述，并根据大形式下公司目前的所处的机会进行展望。
会议在愉快的氛围中员工进行了提问，芮总结员工所提出的问题详细耐心的一一解答，其中，芮总提出希望新员工能够不断的学习，了解公司、了解部门、了解业务、了解专业。学会怎样学习，能够尽快胜任岗位要求。并且在基本岗位上学习前辈，超越前辈。同时，学会坚持，能够在职业生涯开始之初确定一个方向，确定一个目标往上去走，坚持一定能达到设计的目标。
第三季度总经理新员工交流座谈会
文 / 行政部 提供
为更好的倾听一线员工心声，拉进与员工之间的距离，帮助新/老员工在工作岗位上明确工作目标，同时从不同的角度了解一线员工对公司的认知与感受，补足短板，更好的迎接未来。10月13日，第三季度员工座谈会如期举行。人力资源部经理王意红、行政部经理李婷出席了本次座谈会，并邀请了食堂负责人答疑解惑，众多一线车间员工参与了此次交流员工座谈会。
会上，员工们直抒胸臆，踊跃发言，对于在公司的吃住行提出了意见和看法。公司也将继续贯彻以人为本的理念，加强对食堂环境的把控。落实对宿舍条件的升级改革，全方面保障员工利益。
公司希望通过员工座谈会鼓励员工们在生活、工作上调整好心态，拓宽自己的知识面，提升自我工作能力，向优秀的榜样看齐，同时发扬主人翁精神，以公司为家，将自己的所学所想运用到自身工作岗位上去。
倾听心声——第三季度员工座谈会召开
安全·专栏
安全·专栏
文 / 行政部 李鸿周
“我要安全”是真的安全
安全是企业生产环节中的重中之重。在企业安全生产活动中，把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”，前者是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，规范安全生产行为，最终达到生产安全；而后者则是从主体出发，由内因产生安全产生的动机，主动采取安全防护措施。这是企业安全生产发展的两个不同阶段，相互关联，相辅相成，从主客观两个方面对实现安全生产起到积极作用。
实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，首先要着眼于员工安全心理进行安全教育，抓住不同时期人的安全心理状态和不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，强化人的自我安全保护意识；其次，要从把握安全行为的角度贯彻安全制度，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，创造“我要安全”的客观条件，建立健全鼓励员工自我安全保护制度；第三是从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展安全活动，于无声处引导员工内心想法。
安全是一道绝对不可以跨越的红线，我们的员工必须时刻抱有正确的安全态度，对自我负责，对他人负责，对单位负责，持续不懈学习和执行生产安全制度要求，提升安全知识水平和风险辨识能力。不管今后处于什么环境、什么状态、什么岗位，从“要我安全”到“我要安全”的意识的转变，自我安全需求的提升永远都是保障个人安全工作、企业安全发展的制胜法宝。
近期，韩国万圣节踩踏事件刚曝出没有多久，又一起印度吊桥塌桥事故突然上了热搜。连续的两起事故同样发生在晚上，同样也是庆典，同样是人祸。我们应该要提高警惕，同时也给我们敲响了要注意安全的警钟。
韩国首尔龙山发生踩踏事帮的小巷是一人宽约3.2米，其中大约长5.7米的一段，当时这大约18平方米的空间里有300多人，现场人流非常密集，据报道：当时有人说“推”，还有人说“我们这边更用力推”。之后，就出现了密集的人群层层倒下的情况，被压在下面的人根本无法动弹，最终酿成了惨剧。
发生在印度的是一座拥有150年历史的吊桥上，因为节日的缘故，当天桥上聚集了大量的人流，无数人前仆后继的挤上吊桥拍照留念，本来桥身就窄的吊桥，本来最多承载125人的吊桥，直接聚集超500人。现场没有工作人员对上桥的游客进行管理和限流。桥上的一名游客不断去摇晃吊桥，越摇越兴奋，根本不知道灾难即难要发生。几个小时后，吊桥轰然倒塌，桥上的人掉进河中，场面失控。最终导致了灾难的发生。
这种事故还有不少，我们要远离这些事故的发生。平时外出游玩时要牢记安全第一，绿色出行。尽量不要去空间有限，人群又相对集中的场所，别去凑热闹。例如商场，狭窄的街道，室内通道等。特别是在节日、大型活动、聚会时。如果去人流密集的地方要先观察周围，记住出口位置。
如果遇到踩踏事故，要牢记应急部门的自救“二十四字诀”：紧急侧卧，双手扣颈，护住头部，蜷缩成团，并腿收拢，全身紧绷。
绿色出行，安全第一，有你有我。
绿色出行，有你有我
文 / TL品管部 谢彩容
文 / TL生产部 赵小丽
致80后
做为一名80后，离不惑之年愈发近了，匆匆几十载，从呱呱坠地到现在人生过半，从不谙人事的孩童直到现在撑起一个家庭的半边天，回头看看这一路走得磕磕绊绊。
人是一个独立的个体，但是“人”字的结构却是相互支撑，都说人生如戏，人生的这场大戏有主角也有配角，每一个精彩的桥段都需要有不同的人来陪你演。
首先感谢父母赐予我们生命，开启了我们人生的起点。从我们的生命开始孕育到茁壮成长，父母给予了我们足够的期待、关爱、照顾与呵护。有人说6岁之前家是我们的全部，读小学了家就是我们的晚上，上初中了，家变成了我们的周末，高中及大学家就是寒暑假，工作了家就是过年的那顿年夜饭。现在终于明白了，父母和孩子注定是一场渐行渐远的旅程，他们用一辈子的时间说着“你慢点慢点……”而我们却用背影告诉他们不必送了……我们用一辈子的时间等待父母的理解，却没有郑重地跟他们说句谢谢。
好利·之声
好利·之声
人是群居动物，除了父母谁的生命里没有几个能让我们时常想起的人？他（她）可能是你的发小、同学、朋友、同事也可能是曾经的恋人，不管是以哪种身份出现，不管最后相处的结局如何，我们都不要去埋怨、记恨，他们能出现在你的生命里便是缘分。如果他能给你带来快乐，那就好好珍惜这份情缘，如果你们相处的不开心也没关系， “道不同，不相为谋，和则交，不和则分”。在这个世界上不是所有人都会对你温柔以待，也不是所有人都配得上你的温柔。对于那些伤害过我们的人淡然一笑吧，是他们让我们经历了成长；对那些帮助过我们走出阴霾的人说声谢谢吧，相信我们一定能看到灿烂的阳光；对那些曾经让我们黯然神伤的事学会放下吧，毕竟人生的路还长。
时光虽好却不经用，抬头已过半生，无论生活给予什么都要坦然接受。烦时找找乐，忙时偷偷闲，累时停停手，开心时有人分享。岁月带走了纯真，经历成熟了心智，沉淀下来的就是一份淡泊的心境。人生如戏亦如梦，愿我们都活得充实不虚度。
BLOOM
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本期《绽放》请欣赏TL市场销售部林宇的摄影作品
绽放
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