东方伯美分公司
4月月刊
综合办公室
2024年4月
03
3月25日，支部组织开展学习“双暖行动”经验案例，并结合分公司各项目的实际特点进行专题研讨。全体党员围绕案例主要做法、经验启示认真学习讨论，聚焦党建引领融入社会基层治理，合力构建共建共治共享的社会治理新格局理念进行发言交流，强化与属地政府对接，努力实现将“双暖行动”运用到项目的生产经营中，将“双暖”模式推广落地。
开展“双暖行动”经验案例学习研讨
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开展党纪学习教育
4月15日下午，支部全体党员以视频形式参加了首开集团党纪学习教育动员部署会，认真学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，按照决策部署，纵深推进党纪学习教育。
按照集团关于党纪学习教育的有关要求，支部积极组织党员报名参加党纪学习教育专题网络培训班网络课程学习，通过“国资e学”手机客户端和网页版深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》。
支部以党员大会的形式组织全体党员对《中国共产党纪律处分条例》集中学习，对照新增、修改重点条文进行解读，推动支部从严抓好党的纪律建设，持之以恒引导广大党员学纪、知纪、明纪、守纪，以严明的纪律、清朗的生态推动公司高质量发展。
参加首开集团宣传思想文化工作会
4月11日下午，分公司通讯员在公司以视频形式参加了首开集团宣传思想文化工作会，仔细聆听了集团领导对2023年宣传工作总结与2024年重点任务部署，同时对2023年度宣传报道工作先进单位、先进工作者、优秀通讯员、优秀新媒体平台及优秀新媒体编辑进行表彰。按照2024年集团宣传思想文化工作要点，支部将深入学习贯彻习近平文化思想，强化队伍建设，建设好宣传文化阵地，维护意识形态领域安全，深化企业文化和品牌建设，提升推进宣传思想文化工作。
参加城运集团工会工作会
4月3日上午，支部以视频连线的形式参加了城运集团工会工作会，会上聆听了城运集团工会副主席作城运集团工会工作报告。通过对2023年工会工作回顾以及2024年主要工作要求的部署，支部将紧紧围绕工作任务，牢固树立以职工为中心的工作导向，持续深入推进做实工会重点工作。
07
06
落实“双报到”工作，助力首都花园城市建设
严明纪律，廉洁过节
按照市委组织部工作通知部署要求，支部积极响应，认真学习习近平总书记4月3日在参加首都义务植树活动时的重要指示精神，督促党员主动回社区报到，，积极参与各类活动和志愿服务，推动助力首都花园城市建设，掀起“人人争当绿色使者、生态先锋”的服务热潮。
支部积极响应首都文明办、市国资委工作要求，积极组织开展“认领一个路口、美化一方家园、打造一个阵地”“三个一”主题活动。分公司双桥项目部、国美项目部分别认领一个路口，开展路口引导志愿服务。支部将通过主题党日等活动到所属项目开展“环境卫生大扫除”等环境整治活动。同时支部计划根据实际特点，在适宜的项目打造宣传思想文化阵地，运用展板展示、内部宣传等载体，传播宣传文化思想。
组织开展“三个一”主题活动
按照公司纪委工作部署要求，支部强化廉洁教育，清明节前对重点部室、重要项目约谈提醒。严格落实执行节日值班、带班和信息报告制度与公务用车管理规定。联合相关部室开展综合监督检查共计3次。节前对公车进行封存管理，节日期间开展“四风”问题自查工作，提示倡导职工文明祭扫，营造风清气正的节日氛围。
”
07
06
迎接北京市督导组开展安全检查
为做好小区消防安全工作，保障居民的生活安全。4月1日，北京市418督导组对东亚三环小区消防公维情况及消防隐患整改情况开展安全检查。现场查看了中控室消防控制主机、消防泵房等设备设施，测试消防系统联动情况，并提出工作指导意见。马家堡街道工作人员、丰台区消防救援支队工作人员、东方伯美分公司工作人员陪同检查。
开展社区邻里节主题活动
3月29日，分公司国美项目部联合国美家园社区工作人员、小区居民与社区商户，在国美小区开展社区邻里节主题活动。通过便民服务、垃圾分类、政策咨询等系列活动，让居民体验到服务进社区的便捷性，提升邻里关系，营造热烈愉快、文明和谐的社区氛围。
07
06
注重消防安全 把控安全关口
为创造良好的居住环境，物业服务从一点一滴做起,安全无小事，把注重安全意识、安全责任心的培养和“安全第一，预防为主”的安全方针始终贯穿于安全工作的全过程，确保全体业主的平安。
节前各项目部对园区安全进行了检查，是否存在安全隐患。检查各类消防设施，设施是否配置齐全，灭火器要在有效期内，必须保证消防设施设备完整有效，保证系统运行正常稳定，灵敏可靠，查看各区域报警器工作是否正常。加大宣传力度，在宣传栏、告示栏等处宣传防火、灭火及逃生自救常识，提高业主的防火意识。完善消防培训应急预案，并进行消防演练，确保每一名员工了解应急预案的每步骤操作过程熟练掌握。
同时，也呼吁广大居民应自觉遵守消防安全规定，不要将电瓶车等易燃物品带入楼道，共同维护小区的消防安全。项目部将不断提升小区服务品质，排除安全隐患，不断提升居民的获得感、幸福感、安全感。
07
06
规范停车管理，构建停车新秩序
座落在通往城市副中心隧道入口南侧的北机家属院小区，周边停车资源紧缺，小区内晚回家的居民常常“一位难求”。从2022年开始项目部主动接触属地社区，就小区问题及时汇报，2023年通过党建联建，项目部与属地新华联南区社区共同推进小区停车管理车宜。
以往小区停车难成为居民反馈“老大难”问题。虽然小区改造重新规划了路面，增加了相应停车位，一定程度上缓解了停车难问题，但周边停车资源紧缺以及居民利用障碍物占据停车位，导致纷争不断，维护停车秩序“难上加难”。针对这个裉节问题，项目部与属地新华联南区社区共同听取民意，在2023年初启动停车管理程序，通过属地社区发挥党建引领作用，多次召开专题座谈会，组织项目部、停车管理单位共研共商，项目部人员与社区志愿者共同入户走访，调研停车管理相关民意，并广泛听取居民心声，采取疏堵结合的方式，迎难而上破题攻坚。
停车管理工作开始初期尽管遇到过言语谩骂、无礼责难等情况，但属地社区给予了项目部充分的支持。项目部耐心做好解释工作，就开展停车管理前、后会发生的变化客观分析，就停车价格多次与停车管理单位进行磨合，以达到居民的心理预期。原先对开展停车管理不满的业主也慢慢转变态度，开始支持物业工作。经过为期1年多前期准备工作，北机家属院小区将在6月1日正式启动停车管理，5月5日开始收取停车费用。
东方伯美分公司
2024年4月
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