中粮可口可乐饮料（山西）有限公司
奋“晋”十四五 一起向未来|中粮可口可乐山西厂荣获2021年“最佳客户服务金奖”、“最佳创新成果银奖”
中粮可口可乐山西厂成功通过工信部AAA级“两化融合”贯标体系认证
畅爽迎冬奥 一起向未来|中粮可口可乐山西厂志愿者驰援冬奥，在平凡岗位上做着不平凡的贡献
2022年第一季内刊
《晋风采》
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语
导
第一季度结束，意味着CNY战役的圆满结束，在张总的带领下，在山西厂全体同仁的辛勤付出中，我们取得了2022年的阶段性胜利，我们满心欢喜；接下来将面临的目标是圆满完成2022年年度收入目标并取得7大必胜战役大获全胜！
2022年3月 7日-3月9日，集团召开年度工作会议，在会议中，集团表彰了我们在2021年取得的成绩：山西厂荣获一金一银，分别是最佳客户服务奖-金奖；最佳创新成果奖银奖 -35811 铺货项目；位列集团整体第四…庆总高度关注山西厂的发展，并提出了极高的期望，希望山西厂可以在 2022 年必胜战役的大奖中争取前三。2022年3月11日张总快速召集管理层及销售市场团队展开研讨，会上张总通过习总书记在中青班开班式的讲话，结合山西厂实际，社会经济形势及竞争对手态势进行分析，要求各区域各部门坚定信念并要有责任担当，充分调动群众力量，打响打赢7大必胜战役，推动山西厂高度发展，快速挺进中型装瓶厂；并对管理干部提出具体要求：五个过硬：信念过硬，政治过硬，责任过硬，能力过硬，作风过硬；二十字要求：对党忠诚，勇于创新、兴企有方、治企有为、清正廉洁。
在会议中，各区域经理解放思想，畅所欲言，信念坚定，各管理层更是勇挑重任，每人负责一个战役（汽水→刘晖总；具体分布为果汁→许燕总；水→胡晓光总；新品→任莉萍总； 乡镇→牛文娟总；餐饮→王朝勇经理，王敏经理；执行→梁鲸鲸总），并在会议现场针对各自负责的必胜战役给出自己的态度及接下来支持的方向、方法，确保山西厂 2022 年七大必胜战役全胜。
2022 年山西厂的目标只有一个，7 大必胜战役必须全胜。以致胜全品类为目标，强势打造七大必胜战役。山西厂全体将士将奋力拼搏，不辱使命！
7大必胜战役全面胜利
2022年3月
中粮可口可乐山西厂销售总监：梁鲸鲸
中粮可口可乐山西厂销售总监：梁鲸鲸
全力达成2022年
业绩目标！
个目标
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C
目录
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热点聚焦
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党建动态
中粮可口可乐山西厂智慧党建云平台正式上线
中粮可口可乐山西厂召开2021年组织生活会
建强组织筑堡垒 为民办事解难题
中粮可口可乐山西厂与山西综改示范区市场监督管理局
开展党建共建活动
率先垂范讲政治 凝心聚力促发展
—中粮可口可乐山西厂“党课进基层”启动
赓续红色血脉 弘扬伟大建党精神—中粮可口可乐山西厂2月主题党日观影活动
练就过硬本领 担当时代重任|中粮可口可乐山西厂“青年大学习”2022第一讲开课啦！
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奋“晋”十四五 一起向未来|中粮可口可乐山西厂荣获2021年“最佳客户服务金奖”、“最佳创新成果银奖”
中粮可口可乐举行“一起赢未来”新时代企业文化推广启动仪式
中粮集团党组赴中粮可口可乐开展2022年新春慰问
一起向未来出发-可口可乐系统北京冬奥会志愿者线上慰问活动
《晋风采》
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安全生产
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安委会检查暨国庆节后复工复产安全检查汇报
中粮可口可乐山西厂顺利通过ISO14001&ISO45001再认证审核
中粮可口可乐山西厂开展AED除颤仪培训与考核
中粮可口可乐山西厂包材工业产品生产许可证现场核查审查通过
品牌活动
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可口可乐「星河漫步」正式上市：尝一口来自太空的味道
可口可乐无糖调查局活动正在火爆进行中
和魔爪一起燃梦冰雪
可口可乐生姜+“温暖回家的路”
美汁源快闪车及泡泡秀路演燃动市场
2022开工大吉|福虎旺开局，再启新征程
中粮可口可乐山西厂成功通过工信部AAA级“两化融合”贯标体系认证
山西省总工会副主席谭立新莅临中粮可口可乐山西厂调研暨“山西省职工创新工作室”授牌仪式
中粮可口可乐山西厂“地球1小时”环保开放日活动
《晋风采》
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温馨家园
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成长足迹
虎力全开干拼赢，携手并“晋”创新局|中粮可口可乐山西厂新时代企业文化宣贯和结对子项目正式启动
新时代新征程 一起赢未来|中粮可口可乐山西厂2022年度启明星特训营顺利举行
“朔望计划”圆满结束
新时代践行新文化 新起点共赴新征程|中粮可口可乐山西厂2022年第一期新员工培训
师者匠心 薪火相传|物流拜师仪式顺利举行
完善培训体系，打造高效审计|内审部多措并举，助公司骏业日新
恪守财务职责 助力业绩达成
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暖意融融迎新年 虎力全开谱新篇|中粮可口可乐山西厂举行2022年迎新活动
开启甜蜜双节，延续企业文化|中粮可口可乐山西厂情人节&元宵节活动
关爱健康，定格美好，做新时代新女性
|中粮可口可乐山西厂女神节活动
每一面都很美
——女神节特刊（作者：许燕）
四十尤美
——女神节特刊（作者：黄玉玲）
一起向未来
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新闻大事件
可口可乐公司发布2030年全球水资源新战略愿景
可口可乐中国助力北京2022冬奥会和冬残奥会打造“可持续发展新典范
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【奋进新征程 建功新时代】我国取得冬奥会历史最好成绩
畅爽迎冬奥 一起向未来|中粮可口可乐山西厂志愿者驰援冬奥，在平凡岗位上做着不平凡的贡献
你们在冬奥赛场拼搏，我们在幕后默默守护
冬奥会开幕式上，惊艳世人的二十四节气
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□ 来源：『中粮可口可乐山西厂党总支部』
中粮可口可乐山西厂智慧党建云平台正式上线
2月28日，中粮可口可乐山西厂智慧党建云平台正式上线，该平台将党建工作与“互联网+”充分结合，实现党建数字化转型。山西转型综改示范区非公党委书记寇惠青、山西厂党支委、党员代表出席仪式。
随着“智慧党建云平台”的正式上线启用，山西厂将进一步加强基层党建管理，进一步激发基层活力，发挥党组织的战斗堡垒作用，以更加优异的成绩，迎接党的二十大的召开，助力中粮可口可乐实现“十四五”战略目标，为当地经济发展做出更大贡献。
仪式伊始，中粮可口可乐山西厂张阳总经理表示，山西厂在中粮可口可乐党委和山西综改示范区党工委的坚强领导下，以创新为驱动搭建”智慧党建云平台”，实现了党建宣传有新阵地、工作交流有新平台、教育管理有新载体、凝聚力量有新渠道、信息收集有新方式、数据分析有新手段，同时标志着山西厂党建工作向标准化、流程化迈出了重要的一步，真正实现全场景党务流程数字化管理，全面开启与时俱进、创新发展时代。
中粮可口可乐山西厂党支部书记刘晖详细介绍了智慧党建云平台的管理模块功能，可实时查看党组织党建大数据的统计和分析，使党组织和党员管理更加规范科学，推进了党建规范化和标准化。
山西转型综改示范区非公党委书记寇惠青对山西厂的智慧党建平台表示充分肯定，她指出在移动互联网飞速发展的时代背景下，中粮可口可乐山西厂积极响应国家关于党建工作的号召，永远跟党走，不断践行智慧党建的建设工作，不断完善智慧党建的技术应用，相信山西厂智慧党建平台的上线，使党建工作的开展更具有时代感、科学性、生命力，全方位打造智慧党建新时代。随后，寇惠青书记与张阳总经理、刘晖书记共同点亮启动装置。
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□ 来源：『中粮可口可乐山西厂党总支部』
中粮可口可乐山西厂召开2021年组织生活会
按照中粮可口可乐党委关于《认真开好2021年度基层党组织组织生活会部署》要求， 2月28日山西厂党支部顺利召开2021年度党支部组织生活会。山西厂党支委成员及全体党员参加会议，山西转型综改示范区非公党委书记寇惠青同志莅临会议。
山西综改示范区非公党委书记寇惠青同志表示，此次会议准备充分，程序规范，具有时效性，成果显著。强调组织生活会最根本的目的是要解决问题，需不断加强整改，逐项落实，并提出三点期望：一是不断提高政治站位，提高思想凝聚力，加强理论学习，强化理论武装，汲取党史力量；二是增强组织向心力，扎实做好查摆问题，细化目标，提出整改措施，增强决策部署，实现整改成效；三是加强技术创新和党务工作的有效融合，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，推动公司创新工作再上新台阶。相信山西厂党支部会向组织和人民交出一份满意答卷。
首先党总支部书记刘晖代表党支部进行2021年度班子对照检视报告，随后班子成员逐一对照检查，并相互批评帮助。大家在发言中结合个人思想、学习和工作实际，坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，逐项对照、逐条查找、逐个梳理，深入剖析、深挖根源，体现了正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，做到了见人、见事、见思想；自我批评开门见山，相互批评直截了当，不回避，不遮掩，达到了坚持真理、修正错误，统一思想、增进团结的目的。对查摆出来的问题，大家都明确了整改措施和努力方向，针对性和可操作性强。对党支委加强自身建设，更好履职尽责，具有重要意义。
□ 来源：『中粮可口可乐山西厂党总支部』
建强组织筑堡垒 为民办事解难题
2月7日，在新年复工伊始，中粮可口可乐山西厂张阳总经理带领党支委委员深入一线，前往太原区域河西营业部参加销售月会，同时组织召开“我为群众办实事”谈心谈话沟通会，加强同一线员工的沟通交流，帮助业务解决工作中存在的困难和问题。
张总首先向一线业务致以亲切问候，送上温暖春日祝福，随后宣讲了新版企业文化及2022年公司发展策略，指出2022年是山西厂的执行年，围绕“七大必胜战役”要树立必胜的信念，自上而下聚焦执行，层层压实责任，达成销售目标，使员工进一步明确发展方向，极大鼓舞团队士气。
最后，张总与员工进行充分沟通，大家踊跃发言，针对公司经营环境、新品策略、铺货、执行、收入改革等工作重点，结合实际提出问题和建议，为公司的持续发展建言献策。张总强调，在日常拜访中，要勤加思考，用真诚和执着打动客户，以客户为中心，精准执行，一定能够取得优秀的成绩。并要求办事处要建立每日沟通机制，使员工有渠道提出诉求，群策群力排忧解难，分享成功经验，通过沟通树立信心，将“干，拼，赢”的企业精神贯彻到底。山西厂党支部将持续推动“我为群众办实事”的长效机制，从群众中来，到群众中去，聚焦生产经营的重点和难点，充分发挥党支部战斗堡垒作用，将党史学习教育的理论转化为企业发展的内生动力，助力公司高质量发展。
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□ 来源：『中粮可口可乐山西厂党总支部』
率先垂范讲政治 凝心聚力促发展
中粮可口可乐山西厂“党课进基层”启动
为了扎实推进党史学习教育，提高党员政治站位及理论水平，中粮可口可乐山西厂党总支启动“党课进基层”项目。3月24日开展党员学习日活动，山西厂总经理张阳首先进行安全分享，筑牢安全意识，随后结合2022年省市“两会会议精神”，为全体党员、入党积极分子和团员带来基层党课第一讲——《中国人民政治协商会议制度》。
作为太原市政协委员，张阳总经理结合其参会经历，以独特的视野和客观的角度，深度解读了中国人民政治协商会议制度。党课内容丰富、气氛热烈，在场所有人聚精会神，积极互动，纷纷表示加深了对政治协商会议制度的理解，明确人民政协是中国共产党把马克思列宁主义统一战线理论、政党理论、民主政治理论同中国实际相结合的伟大成果，是中国共产党领导各民主党派、无党派人士、人民团体和各族各界人士在政治制度上进行的伟大创造。
随后，全体党员和入党积极分子进行党小组学习讨论——《为什么说没有中国共产党领导，民族独立、人民解放是不可能实现的》、《党如何找到合适中国国情的革命道路》、《为什么说遵义会议在党的历史上是一个生死攸关的转折点》，几位党员结合时代背景，以视频等方式授课，达到很好的教学效果。同时，党员之间开展了批评和自我批评，入党积极分子和预备党员进行思想汇报，进一步认识自身不足，进行自我净化，自我完善，自我提高。
未来，山西厂将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九届历次会议精神，依托“党课进基层”项目，深入一线，深入班组，建立党史学习教育长效机制，营造全员学习氛围，进一步坚定理想信念，推进党建工作全面提升，为山西厂高质量发展提供坚强的组织保障。
□ 来源：『中粮可口可乐山西厂党总支部』
中粮可口可乐山西厂与山西综改示范区市场监督管理局
开展党建共建活动
为不断增强党建工作新活力, 密切政企联系合作，实现党组织优势互补，努力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局。2022年2月21日，山西综改区市场监督管理局副局长季萍萍、机关第一、第二党支部一行30人，深入山西厂开展党建共建活动，积极探索基层党建新思路和新方法。
随后，市场监督管理局党员参观了山西厂“生产线和可口可乐博物馆”，对公司企业文化和经营发展模式深入了解，对生产工艺和质量安全给予高度评价。季萍萍副局长强调，食品安全关系到广大人民群众的身体健康，关系到经济和社会的协调发展，期望山西厂继续发挥党支部战斗堡垒作用，为社会做出应有贡献。刘晖书记表示，未来山西厂将持续以创新为驱动，加大新品推广，把控产品质量，以党建为引领，充发挥“干、拼、赢”的企业精神，发挥党员先锋模范作用，不断奉献安全时尚的健康饮品。
此次活动按照“以共建促党建，以共建促了解，以共建促合作，以共建促发展”的思路，进一步深化政企交流，加强政企合作，优化企业发展环境，促进党建业务双提升，构建“共同学习理论、交流实践经验、解决实际问题、互相促进提高”的党建大格局，以高质量党建推动企业高质量发展。
首先，中粮可口可乐山西厂党支部书记刘晖及党支委委员带领市场监督管理局党员参观了山西厂党建阵地，就山西厂党组织建设情况进行现场交流，共同探讨基层党建工作经验和亮点。季萍萍副局长对山西厂以党建为引领，将党建项目与经营高度融合，搭建党建智慧平台，实现党建工作标准化、流程化，提升管理效率等方面取得的成效表示高度认可。
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□ 来源：『中粮可口可乐山西厂党总支部』
赓续红色血脉 弘扬伟大建党精神
中粮可口可乐山西厂2月主题党日观影活动
为持续开展党史学习教育，弘扬爱国主义精神，2月10日下午，中粮可口可乐山西厂党支部组织总厂70余名党员、入党积极分子和共青团员观看红色教育影片《长津湖之水门桥》，铭记历史，缅怀先烈，传承红色基因，坚定理想信念。
通过观影，全体人员得到了一次深刻的党性教育和精神洗礼。72年前，为守护家国安宁，中国人民志愿军以血肉之躯换来祖国山河无恙。如今我们以红色观影的方式，深刻缅怀并致敬那些用生命守护过我们的英雄，现场许多同志热泪盈眶，被中国人民志愿军战士英勇顽强、不畏艰险、奋不顾身、舍生忘死的伟大精神深深震撼。
山西厂总经理张阳强调，通过此次党日活动，大家要重温历史，致敬伟大的抗美援朝精神，更加珍惜今天的幸福生活，永远听党话跟党走，持续贯彻落实党的十九届六中全会精神，以更加坚定的信念和昂扬的精神状态，将党史学习教育成果转化为前进的动力，发扬“干，拼，赢”的企业精神，围绕公司经营目标，砥砺奋进，攻坚克难，精准执行，助力公司高质量发展。
□ 来源：『中粮可口可乐山西厂党总支部』
春节慰问送温暖
浓浓关爱暖人心
瑟瑟冬日，暖暖温情。新春佳节日益临近，欢庆的氛围渐渐浓厚。1月，在公司党支部、工会的支持下，山西厂总经理张阳带领管理团队组成春节“送温暖”慰问组，走访慰问公司1名困难党员和12名困难职工，送去新春祝福，在春节来临之际，把公司党支部和工会的关怀与温暖送到他们的心中。
在走访慰问困难职工过程中，公司管理层向困难职工家庭送去了米、面、油等慰问品和慰问金，以及殷切的关怀及真挚的节日问候。通过聊家常，询问他们的身体状况和家庭生活等方面的情况，嘱咐他们要好好保重身体，保持乐观心态，勇敢面对逆境，积极面对生活。张总表示，不论遇到任何困难，公司都是他们坚强的后盾，会竭尽全力给予帮助。
公司领导的声声问候，党组织的殷切关怀，温暖着每一位困难职工的心，让他们在这个严冬的季节里，深刻地感受到来自公司的浓浓暖意。员工纷纷表示，一定不辜负公司的殷切期望，在新的一年里，克服困难，努力工作，乐观生活，发扬干、拼、赢的精神，为公司的发展贡献自己的力量。
隆冬透寒意，慰问暖人心。山西厂一直以来倡导以贡献者为本的“家”文化，没有员工幸福美满的“小家”，就不会有公司稳定团结的“大家”。坚持为困难职工办实事，送温暖，是党支部党史学习教育和我为群众办实事的成果，也是山西厂“家”文化的缩影。通过走访慰问，不仅拉近了管理层与一线员工的距离，更让员工真真切切感受到山西厂大家庭的温暖，形成了凝心聚力，互助友爱的文化，真正把关爱传递到每一位职工，让温暖一直延续！
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□ 来源：『中粮可口可乐山西厂团支部』
中粮可口可乐山西厂“青年大学习”2022第一讲开课啦！
练就过硬本领 担当时代重任
在中粮可口可乐山西厂党支部和张阳总经理的带领下，2022年3月3日上午，山西厂团支部组织的“青年大学习”2022第一讲正式开课！本次课程特邀党支部书记刘晖，领学3月1日习近平总书记在2022年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班仪式上的重要讲话，并宣贯中粮可口可乐新时代企业文化。特邀办公室主任兼党支部宣传委员牛文娟带领团员青年参观山西厂党建阵地，了解党组织发展动态，全体团员青年接受到了一次次思想的升华和心灵的洗礼。
刘晖书记带领团员青年学习习近平总书记在2022年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话，阐释讲话精髓。习主席的讲话掷地有声、催人奋进，在团员青年中引起热烈反响。大家纷纷表示要以此次学习为契机，牢记初心使命，以实干笃定前行，在大有可为的新时代奋力拼搏，争做新时代的优秀青年。
随后，办公室主任兼党支部宣传委员牛总带领团员青年参观党建阵地，介绍党支部建设、实践活动、党史教育、公益活动、企业责任等工作亮点。期间，牛总讲解中粮LOGO寓意深深吸引了大家，LOGO蓝色部分代表广阔的天空,也象征人类更广阔的未来及中粮发展和上升的空间，LOGO右侧部分类似阳光耀眼夺目,发射出无穷的光、热和力,它代表自然的力量,也象征中粮的市场影响力和企业文化。通过此次参观，团员青年们感受到公司浓厚的党建文化氛围，纷纷表示要通过此次参观以镜鉴己，在工作中发挥好团员青年应有的模范带头作用，持续磨炼自身能力，争取早日加入党组织奉献青春力量。
共青团作为党的助手和后备军，是党的青年工作的重要力量。“青年大学习”项目是中粮可口可乐山西厂团支部引导团员青年深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要途径，也是推动团员青年党史学习教育走深走实的重要支撑。“九层之台始于累土、千里之行始于足下”，我们将以“青年大学习”2022第一讲为契机，进一步解放思想、提升本领、掌握方法，勇于担当作为，为实现中粮可口可乐山西厂的高质量发展贡献出自己的青春力量，并以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
新时代企业文化 引领高质量发展
带着习近平总书记对青年干部的殷切期望，刘晖书记向团员青年全面介绍中粮可口可乐新时代企业文化。他表示自第一版企业文化发布以来，全体中粮可口可乐人拧成一股绳，汇成一股力，取得了令人瞩目的成绩。为更好地适应时代发展，2021年年底中粮可口可乐新时代企业文化正式发布。刘晖书记全面阐述新版企业文化的各个模块，重点强调“干、拼、赢”企业精神，鼓励大家要在工作中不断践行新时代企业文化，积极发挥团员青年生力军作用。
参观党建阵地 激发昂扬斗志
在新征程新时代上留下无悔的奋斗足迹
热点聚焦
《晋风采》
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《晋风采》
□ 来源：『办公室』
奋“晋”十四五 一起向未来
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3月7日-8日，中粮可口可乐召开2022年度工作会议，会议启动了“中粮可口可乐新时代企业文化”，号召团队继续发扬“干、拼、赢”的企业精神，向“成为世界一流食品饮料集团”的愿景不断前进；启动数字化转型升级，推动数字化发展引擎，加速启航；同时启动“魔方项目”，考虑市场体量和规模，兼顾发展质量，细分市场，找准机遇，精准执行，助力业务高速增长。
山西厂在中粮可口可乐党委的坚强领导下，坚持以高质量发展为目标，全厂齐心协力，开拓创新，取得优异成绩！ 2021年，山西厂以客户为中心，不断改进业务流程，提升客户服务质量和效率，提升客户满意度和忠诚度，其中CCMG订单满足率在集团排名榜首，荣获中粮可口可乐2021年“最佳客户服务金奖”！同时，持续以创新为驱动，推出35811铺货追踪机制，在新品铺货上逐步升级管控方法，为山西厂的整体目标达成做出贡献，荣获2021年“最佳创新成果银奖”！
2022年，我们将充分发扬“干，拼，赢”的企业精神，继续围绕“六个以”的核心价值观，紧抓安全生产，推动“1754”商务策略，做到汽水必胜，有糖无糖双增长；果汁必胜，老品新品双增长；水品必胜，多元化全面增长；新品必胜，加强超级单品梯队建设；餐饮必胜，线上线下齐增长；乡镇必胜，规模执行双增长；执行必胜，客户开发与执行双增长，坚决打赢七大必胜战役，实现10亿销售目标。
让我们一起撸起袖子加油干，敢于斗争敢于胜利！奋“晋”十四五，一起向未来！
《晋风采》
□ 来源：『中粮可口可乐总部』
中粮可口可乐举行“一起赢未来”新时代企业文化推广启动仪式
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3月7日，中粮可口可乐“一起赢未来”新时代企业文化推广正式启动。
在启动仪式导入视频中，来自于总部和装瓶厂的20名员工用真挚而质朴的语言讲述了自己对于企业文化的理解和践行故事。由中粮可口可乐党委委员、纪委书记许良，中粮可口可乐党委委员、副总经理展在中，中粮可口可乐CFO刘辉、四川厂总经理陈红兵、市场部总经理刘莉冬、销售部总经理管锦坤、甘肃厂总经理肖伟、辽宁厂总经理阮建阳、物流部总经理罗斌、党群工作部副部长张天天、华中厂总经理郑坚等分别为大家讲解了新时代企业文化使命、愿景、经营理念、核心价值观、企业精神，精彩的演讲博得阵阵掌声。
由中粮集团党组成员、副总裁、中粮可口可乐董事长陈朗和中粮可口可乐党委书记、CEO庆立军带领班子成员共同启动了新时代企业文化主视觉。
随后，在庆总的带领下，在场的全体中粮可口可乐人，以铿锵的誓词将企业精神铭刻于心，将红色基因融入血脉，更加明确了近两万名中粮可口可乐人的初心使命和奋斗方向。
启动仪式通过企业微信进行了现场直播，12000余名中粮可口可乐员工通过直播平台在线观看，累计评论16353条。
伴随着新时代企业文化推广的正式启动，喻意着中粮可口可乐的“新时代，新起点，新征程，新文化”正式开启。让我们携手同心，一起赢未来！
《晋风采》
□ 来源：『中粮可口可乐总部』
中粮集团党组赴中粮可口可乐开展2022年新春慰问
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2月7日，中粮集团党组前往中粮可口可乐慰问在京员工并致以美好的新春祝福。
中粮集团党组书记、董事长吕军向全体员工致以诚挚的慰问，他指出，中粮可口可乐2021年取得了令人瞩目的业绩突破，期待大家在新的一年里，发扬勇敢、无畏的虎年精神，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，挑战更高业绩目标，为中粮集团加快打造具有全球竞争力的世界一流大粮商砥砺奋进。
中粮集团党组副书记、总裁栾日成，中粮集团党组成员、副总裁陈朗，中粮集团党组成员、副总裁周政，中粮集团党组成员、副总裁王新东，中粮集团党组成员、总会计师粟健，中粮集团党组成员、纪检监察组组长曲林出席慰问活动。
一起向未来出发-可口可乐系统北京冬奥会志愿者线上慰问活动
□ 来源：『中粮可口可乐总部』
2021年1月31日，一起向未来出发-可口可乐系统北京冬奥会志愿者线上慰问活动在北京厂举行。此次线上慰问活动积极响应疫情防控要求，采取线上线下结合的慰问形式。中粮可口可乐党委书记、CEO庆立军，太古可口可乐中国首席执行官党建、可口可乐大中华及蒙古区副总裁张建弢、可口可乐大中华区特许经营业务副总裁韩翔、咖世家中国区总经理欧阳庆球与近百名可口可乐系统北京冬奥会志愿者们齐“聚”一堂，共话新春！
一支视频汇聚了来自可口可乐中国、中粮可口可乐、太古可口可乐各个装瓶厂的祝福。来自不同区域的四名北京冬奥会志愿者线上发言，表达了做好北京冬奥会志愿服务工作的决心与信心。
可口可乐大中华及蒙古区副总裁张建弢、太古可口可乐中国首席执行官党建、咖世家中国区总经理欧阳庆球纷纷向志愿者们送上新春祝福。中粮可口可乐党委书记、CEO庆立军代表中粮可口可乐对所有奋战在北京冬奥会一线的志愿者表示亲切的慰问和由衷的感谢，表示公司相关部门会做好志愿者及志愿者家属方面后勤保障工作。并感谢所有志愿者及家属们对北京冬奥会志愿工作的理解与支持！
随后，庆总在祝福家书上签字，希望志愿者们可以卸下负担、安心上阵、努力奋斗，为北京冬奥会做好服务。
考虑到此次北京冬奥会时间正值新春佳节，为进一步疏解年轻志愿者们异地过年的思乡情绪，同时安排心理老师开展线上情绪疏导课程。
携手同行，为北京冬奥会添彩！祝福每一位北京冬奥会志愿者们以昂扬的斗志投入志愿工作，以奉献、友爱、互助、进步的精神，一起向未来出发！
中粮可口可乐北京厂党委书记、总经理展在中，可口可乐大中华区2022冬奥项目总经理陈惠忠、北京厂管理团队共同参与此次活动。
《晋风采》
□ 来源：『人力资源部』
2022开工大吉|福虎旺开局，再启新征程
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金牛昂首高歌去，玉虎迎春敛福来。在新春伊始万象更新之际，2月7日，中粮可口可乐山西厂举行“福虎旺开局，再启新征程”2022开工大吉活动 。2022年将是充满新机遇、新挑战、新希望的一年，在管理层的带领下，山西厂全体同仁将秉承“干、拼、赢”的企业精神，共同创造2022新辉煌。
醒狮点睛，瑞气临门
总经理致新春贺词
首先，张阳总经理代表管理层向山西厂全体家人送出新春祝福。张总肯定2021年大家一起努力所取得的优异成绩并强调2022年突破十亿的目标，在诸多严峻挑战中，张总激励全体山西厂家人要在激流中不进则退，继续贯彻“提质、增效、创新、体系、开放、绿色”的经营理念，紧抓安全生产，依靠坚定的信念和坚强的执行，不断发扬“干、拼、赢”的企业精神，继续打赢2022年的七大必胜战役。
礼花迎春，开工大吉
晋情乐享，喜迎新春
管理层一起鸣放礼花，庆贺开门大吉！在张总指挥下第一辆送货车顺利驶出，2022年中粮可口可乐山西厂正式开工！
管理层为全体家人送出新年礼物，恭祝大家虎年大吉、虎虎生威、虎虎生财！
开工伊始，中粮可口可乐山西厂张阳总经理携管理层为祥龙点睛！祥龙飞舞，光彩四射，锣鼓喧天，好运滚滚而来。铿锵的锣鼓敲出中粮可口可乐山西人的傲骨雄风，全员响亮的问候展现出中粮可口可乐山西厂人的豪迈激情。
《晋风采》
□ 来源：『办公室』
中粮可口可乐山西厂成功通过工信部AAA级“两化融合”
贯标体系认证
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2022年3月，中粮可口可乐山西厂成功通过工信部AAA级“两化融合” 贯标体系认证，成为中粮可口可乐、可口可乐系统及山西省内唯一的AAA级“两化融合” 贯标体系认证企业。“两化融合” 是信息化和工业化的高层次的深度结合，是信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，其核心是以数字化为支撑，走可持续发展的经济模式，助力企业做到提质增效。
在中粮可口可乐“持续推动数字化进程，坚定拥抱信息化”的战略指引下，山西厂深入探索数字经济的发展模式和政策方向，成立“两化融合”工作小组，全面启动 “两化融合” 贯标体系认证工作。在集团的大力支持下，各部门通力协作，经过贯标启动、现状调研、体系试运行、内部审核、管理评审、体系评定等阶段，历时7个月，成功通过工信部AAA级“两化融合”贯标体系认证。
2022年，山西厂积极响应中粮可口可乐全面数字化转型升级的指示，迅速成立山西厂数字化转型小组，将以“两化融合” 管理体系为基石，坚决开展数字化转型工作，为团队助力、为业务赋能，提高企业可持续发展新型能力，推动企业高质量发展。
1月11日下午，山西省总工会党组成员、副主席谭立新，山西省机冶建工会常务副主席原全保一行，赴中粮可口可乐饮料（山西）有限公司进行调研，并举行“山西省职工创新工作室”授牌仪式。
《晋风采》
□ 来源：『办公室』
山西省总工会副主席谭立新莅临中粮可口可乐山西厂调研暨“山西省职工创新工作室”授牌仪式
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总工会党组成员、副主席谭立新一行参观了中粮可口可乐山西厂“董丽丽创新工作室”。该工作室始创于2014年，始终秉承“依托技术创新，打造专业团队，助力公司发展”工作理念，为职工搭建的创新活动平台。
山西省总工会谭主席为工作室授牌命名“山西省职工创新工作室”，并给带头人董丽丽颁发荣誉证书。
谭主席指出，创新是引领企业发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，中粮可口可乐山西厂的创新工作室在提升职工技能水平、培养生产技术骨干、促进企业健康发展方面都表现出显著的先进性，为其他企业的创新发展工作起到了良好的表率作用，希望山西厂再接再厉，持续为山西省经济发展做出贡献。
山西厂总经理张阳表示，中粮可口可乐山西厂始终秉承“以创新为驱动”的理念，将创新放在公司经营发展的核心地位，通过技能培训、管理创新、项目交流等多样化的方式，形成全员创新的企业文化，涌现出一批创新攻坚带头人，在安全生产、节水降耗、提升效率等方面成绩显著，为企业的高质量发展提供了动力。
中粮可口可乐山西厂总经理张阳、工会主席张汉升陪同调研。
“地球一小时”也称“关灯一小时”，是为应对全球气候变化所提出的一项全球性节能活动，3月26日，中粮可口可乐山西厂开展“地球一小时”环保主题开放日活动，让环保小卫士了解可口可乐百年历史和先进生产技术的同时，探究企业的环保之旅，增强同学们保护环境、爱护环境的意识。
《晋风采》
□ 来源：『办公室』
中粮可口可乐山西厂“地球1小时”环保开放日活动
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在参观过程中，环保小卫士们通过透明玻璃直观看到可口可乐饮料的生产现场，了解生产线上的饮品从灌注、暖瓶、塑包到入库全过程，飞速运转的生产线引得大家纷纷驻足，高效的生产以及严格的品质控制环节保障了每一瓶产品的高质量。来到可口可乐天地，他们津津有味地听可口可乐故事，很多历史更是让现场的同学们吃惊不已，“可口可乐的发明家竟然是药剂师”，“红衣白胡子的圣诞老人的形象竟然是可口可乐设计的”， “可口可乐居然能上太空……”
最吸引环保小卫士的还是 “天下无废”不“瓶”凡展，这里充分诠释了可口可乐“回收我，回头见，回来了”的环保理念，展示了普通的可口可乐塑料瓶经过专业加工形成颗粒、丝线和布料，变身成由8个塑料瓶做成的“在乎包”，24 个塑料瓶制成的“24K包”等产品，使同学们探知到不一样的环保知识，了解环保行动背后的社会意义，传递低碳环保的可持续发展理念。
随后，中粮可口可乐山西厂的志愿者为环保小卫士带来了一堂生动有趣的环保课，开展了环保知识讲解、有奖问答、以及“地球1小时”环保主题绘画活动，环保的理念潜移默化中影响着每一位同学们，他们将自己看到的、想到的用稚嫩的双手和五彩的画笔尽情描绘，同学们在感受绘画带来的快乐时，也在为环保注入自己的一份力量。
中粮可口可乐山西厂已经将环保理念融入企业生产经营与发展的血脉，并在节能减排方面取得显著环保成效，着力打造绿色环保工厂，持续践行企业社会责任，走进社区、学校、商场等，通过开展环保项目宣传环保思想，践行环保理念，让环保成为可持续性的公益活动，引领和号召越来越多的人加入到环保的队伍中，用我们的在乎感染身边的每一个人！
“地球1小时”环保开放日活动的开展，让同学们懂得了关爱地球，从自己做起，从小事做起，养成垃圾分类、低碳出行、节约用水、电等文明健康生活方式，将关爱地球的环保意识根植到每个同学的心中，深入每一个家庭，保护地球不止一小时，让我们小手拉大手，共创一个公平、碳中和的美好未来。
安全生产
《晋风采》
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□ 来源：『安全质量环保部』
2022年1月4日， 为进一步贯彻和落地中粮可口可乐2021年12月31日元旦期间值班带班、安全生产工作布置及全面隐患排查落实会议部署，确保节后复工复产顺利开展，山西厂总经理张阳带队开展安委会现场检查暨元旦节后复工复产安全检查，深入生产技术部水处理、单后糖、维修间等区域，对照《产业链隐患排查标准》进行隐患排查，重点关注有限空间、高处坠落、电气安全等方面，并就现场存在的问题给出了指导意见。
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元旦节后复工复产安全检查
中粮可口可乐山西厂将认真贯彻落实中粮集团、中粮可口可乐安全生产工作要求，落实主体责任，加强安全管理，提升人员意识，拥抱新时代，做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂。
现场检查完毕，张总立即组织召开山西厂2022年1月安全生产委员会会议，张总强调：安全生产工作要常抓不懈，安全管理部门要不断更新知识和技术；要进一步加强安全监控和现场管理，提升一线安全管理水平；要进一步提升安全意识，养成马上做立即做的工作作风，习以为常在安全管理中要不得；要明确公司每个人、每个部门都是安全生产责任主体，必须履职尽责。
□ 来源：『安全质量环保部』
2022年第一期百日安全活动启动仪式
暨2022年度安全质量环保责任状签字仪式
2022年1月11日，山西厂举行2022年第一期百日安全活动“我们在乎·从承诺开始”启动仪式暨2022年度安全质量环保责任状签字仪式。
启动仪式上，张阳总经理代表管理层做了重要讲话，对2021年的安全生产工作进行了全面总结，并对2022年安全生产工作做出要求。
最后，张阳总经理带领中粮可口可乐山西厂进行集体宣誓，我们将认真贯彻落实中粮集团、中粮可口可乐安全生产工作要求，落实主体责任，加强安全管理，提升人员意识，为实现“拥抱新时代，做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂”战略愿景而奋斗！
中粮可口可乐山西厂开展一把手讲安全
暨2022年春节节前安全检查
为进一步传达贯彻国务院全国安全生产电视电话会议精神、落地中粮集团1.24春节安全生产工作会部署，2022年1月27日，张阳总经理带队开展一把手讲安全暨2022年春节节前安全检查，深入厂中厂太原中富、变电房、污水站、消防中控室等区域，对照《产业链隐患排查标准》进行隐患排查。
检查结束后，张总亲自主持召开春节节前安全生产工作专题会议，再次传达集团栾日成总裁在春节安全生产工作会上的讲话，要求各部门坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲情绪，坚持人民至上、生命至上，以如坐针毡的紧迫感、如临深渊的危机感、如履薄冰的责任感，慎终如始抓好春节、北京冬奥会安全生产工作，真正做到防在前、想在前、做在前。
张总强调要认真贯彻上级安全生产工作要求，落实主体责任，加强安全管理，提升人员意识，做好值班带班部署、加强现场巡视巡查、提升现场管控水平，确保节日期间各项工作安全稳定运行，确保思想不散、工作不断，秩序不乱、力度不减。拥抱新时代，做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂。
《晋风采》
□ 来源：『安全质量环保部』
根据中粮可口可乐工作部署，为扎实做好复工复产安全管理，2022年2月7日，山西厂总经理张阳亲自组织春节后复工复产安全培训及隐患排查。
张总强调要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神，切实提高政治站位，绷紧神经、倍加努力，以极端认真负责的精神抓好各项工作，全力以赴打好安全生产这场硬仗，创造安全稳定的运营环境。张总要求各部门强化员工安全教育，防止春节假后思想松懈、麻痹、行为不规范等带来的风险。要结合集团八大类风险、按照产业链隐患排查标准，开展部门岗位复工复产前隐患排查。
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中粮可口可乐山西厂开展一把手讲安全
暨春节节后开工第一课
培训结束后，张总亲自带队深入生产、物流一线，检查开工前安全设施验证、人员岗位培训等情况，并对现场存在的问题提出了指导意见。
□ 来源：『安全质量环保部』
安全周检查
2022年2月28日， 09:00-09:40，张阳总经理带队开展安委会现场检查暨安全周检查，重点关注了行政办公区域电气安全、消防安全、化学品管理、疫情防控等，并就现场存在的问题给出了指导意见。人力资源部总监刘晖、安全质量环保部经理张建荣、安全管理经理赵智勇、生产技术部生产经理叶彦斌、工程经理林虎威、行政经理李健等参加。
□ 来源：『安全质量环保部』
2022年第一期百日安心活动
我们在乎，从承诺开始之安全意识大讨论
2022年3月7日，安全质量环保部开展安全意识大讨论，各位员工积极主动分享自身案例，并结合可口可乐保命条例，近期CTA事故案例，展开讨论。
2022年3月11日，生产部组织开展安全意识大讨论，各位员工，结合自身工作经历，分享，分享自身的安全故事，通过安全意识大讨论，大家对于安全生产的关注进一步贴近实际、贴近工作、贴近生活。
□ 来源：『安全质量环保部』
机械伤害现场处置方案应急演练
2022年3月11日，安全质量环保部联合生产技术部开展3月份应急演练-机械伤害现场处置方案应急演练，生产部8名员工，分两组分别开展演练，并进行演练对比分析，后出具演练评价结果。机械伤害是现场机械设备维护中常见的事故，也是人身伤亡事故的主要类型。机械伤害事故现场应急救援演练的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失。
品牌活动
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可口可乐「星河漫步」：尝一口来自太空的味道
1985年，当可口可乐被美国太空飞船“挑战者号”带进外太空，成为人类在太空饮用的第一个碳酸饮料时，便与宇宙结缘。2022年初可口可乐再次带着好奇，怀揣想象探索未知，推出一款全新口味——“星河漫步”，它诞生于宇宙深处，紫红色的绚丽液体仿佛来自光年外宇宙深处的光束，一秒点燃关于星际的无限遐想。
星河漫步
山西市场正式上市啦！
来自太空的仪式感-可口可乐星河漫步自山西市场上市以来，在超市、商场等进行赠饮、路演活动，累计影响人次2W+。
《晋风采》
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来自太空的可口可乐是什么味道？
Brand
可口可乐
无糖调查局
正在火爆进行中
● 无糖依然透心凉 ●
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现实世界，虚拟空间；
无限选择，无限畅爽；
酷潮时尚，拍照打卡
可口可乐无糖调查局从2022年3月底成立以来，累计影响人次7W+
冬奥期间，和魔爪一起燃梦冰雪。在李宁国际滑雪厂开展魔爪主题赠饮2场，影响人次5000人。
MONSTER
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和魔爪一起燃梦冰雪
Brand
魔爪
MOnster
● 不乏味 更带劲 ●
可口可乐生姜+
養生新選擇，溫暖又快樂！可口可樂生薑+，真薑實料，加熱味更佳，不僅能禦寒，還能滿足吃貨的味蕾，生薑+可樂這對cp給我鎖住了！可口可樂生薑+新裝上線，溫暖觸手可及，和可口可樂生薑+一起領略如畫的秋冬美景吧！
“温暖回家的路”
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在采薇庄园滑雪场、建南汽车站开展可口可乐生姜+温暖回家路赠饮活动，持续时间15天，影响2W+人次。
“2022桃福气”
Brand
美汁源
快闪车及泡泡秀路演燃动市场
● 果汁加气泡 ●
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美汁源气泡饮新品上市，全厂员工赠饮。在冒泡食堂，结合拳击、桌面冰壶等互动形式结合赠饮放松一下；发起厂内抖音视频挑战赛线上传播裂变；影响人次5000+。
气泡饮，5月开展快闪车及泡泡秀路演4场，现场通过游戏互动，参与真人娃娃机互动，赢取赠饮/礼品，现场还有会冒泡的桃子水晶吊椅、青春靓丽的舞蹈以及炫酷的泡泡秀表演，为活动增加趣味。
● 清爽果然到 ●
2022桃福气 - 欢乐迎新年，福气满满来。 元旦“2022桃福气”商圈主题路演3场，现场领取心愿卡，参与桃惊喜游戏互动，打开任意门，遇见2022，搭乘美汁源时光专列，桃离不开心，最后写下2022专属心愿，悬挂于心愿树，完成心愿邮寄。
成长足迹
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□ 来源：『人力资源部』
虎力全开干拼赢，携手并“晋”创新局
中粮可口可乐山西厂新时代企业文化宣贯和结对子项目正式启动
中粮可口可乐新时代企业文化自颁布以来，山西厂通过文化上墙、随身手卡、平台推广等方式，帮助员工初步做到了“知”文化。为更好地推进新时代企业文化的宣传和落地，2022年1月29日，中粮可口可乐山西厂在销售市场月会上进行新时代企业文化宣贯，促进销售市场中层管理者和启明星对企业文化更深入的“知、信、悟”；同时，正式启动2022年后勤支持部门和销售区域结对子项目，进一步践行”干、拼、赢“的企业精神，携手并进，决胜2022！
新时代企业文化宣贯 — 让企业文化在山西厂落地生根
人力资源部刘晖总监在月会上详细介绍了新时代企业文化的背景和内容。他强调：企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化。企业文化对企业的发展有至关重要的作用，是其发展的灵魂和动力，是在市场竞争中取胜的法宝。中层管理者和启明星作为山西厂的中坚力量，在新时代企业文化的宣传和践行中肩负着身体力行、带动扩散、加速企业文化落地生根的作用。刘晖总希望中层管理者能带领员工坚守“以消费者为目标，以客户为中心，以贡献者为本，以创新为驱动，以效率为抓手，以党建为引领”的核心价值观和“敢干、敢拼、能赢“的精神，虎力全开，坚定地向目标迈进。
2022结对子项目 — 撸起袖子加油干，脱下西装上前线
接着，人力资源部正式启动山西厂2022年后勤支持部门和销售区域结对子项目。在项目启动仪式上，管理团队代表各支持部门和销售大区结成最强联盟，在承诺树上签字并摁下手印，为合作共赢做出承诺。2022年，后勤将牵手一线，共同深入市场，真正做到“撸起袖子加油干，脱下西装上前线”，为业绩目标达成全力以赴。
虎力全开干拼赢，携手并“晋”创新局。新的一年，中粮可口可乐山西厂全体员工将在新时代企业文化的引领下，共同开启新征程，迎接新挑战，铸就新辉煌！
“同舟共济组”
销售区域：太原特区
支持部门：总经办
“莫逆之交组”
销售区域：晋东区域
支持部门：销售部
“合作无间组”
销售区域：餐饮区域&新零售&重点客户部
支持部门：市场部
“肝胆相照组”
销售区域：晋南区域
支持部门：人力资源部
“珠联璧合组”
销售区域：晋北区域
支持部门：供应链
“比翼双飞组”
销售区域：晋中区域
支持部门：财务部
“心心相印组”
销售区域：晋西区域
支持部门：办公室
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□ 来源：『人力资源部』
新时代新征程 一起赢未来
中粮可口可乐山西厂2022年度启明星特训营顺利举行
“青年兴则国家兴,青年强则国家强”，中粮可口可乐山西厂在培养选拔可堪大用、能担重任的优秀年轻干部道路上不断加速前行。启明星项目是中粮可口可乐山西厂培育优秀年轻干部的重要渠道。为进一步提升启明星综合素质，加速启明星成长与发展，在张阳总经理及管理层的大力支持下，2022年3月14日至3月18日，为期一周的2022年度启明星特训营顺利举行。
启明星特训营开幕之际，我们迎来10位2022届校园招聘启明星及11位2022届内部选拔启明星加入山西厂启明星团队。借此机会，山西厂隆重召开2022届启明星迎新仪式，张阳总经理携管理层参加本次仪式。
缤纷夏日
注入“新鲜血液” 增添新生活力
迎新仪式伊始，中粮可口可乐山西厂总经理张阳首先对大家加入启明星团队表示热烈欢迎，并以切身职场感悟激励大家要勇敢面对挑战，常怀空杯心态，深入一线扎实历练，切实了解业务发展，培养生意思维，强化敢干、敢拼、敢赢的企业精神，真正实现个人与企业同步发展。张总的谆谆教诲为启明星职场成长树立信心、指路引航。在大家热情高涨之际，张总为2022届启明星带来一堂别开生面的党课《学习习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青班开班仪式上的重要讲话精神》，张总强调作为新时代年轻干部，大家要坚持筑牢理想信念根基，树立践行正确政绩观，持续提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力等七种能力，始终保持“勤学、善思、真做、敢为”的态度，方能在危机中育先机、于变局中开新局。高屋建瓴、鞭辟入里的分享赢得了启明星的阵阵掌声。
总经理致欢迎词 为启明星讲授精彩党课
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人力资源部总监刘晖分享了具有山西厂特色的“朔望计划”启明星项目及所取得的成绩，结合10-20-70培训法则讲解启明星下一步培养及轮岗方案，解读2022年度山西厂启明星综合考评办法及积分制度，并对2022届启明星培养路径作出详细说明。
结合10-20-70的培养法则，山西厂为启明星制定基层历练计划并匹配专属导师，为启明星快速发展全面助力。《礼记·学记》有云：“凡学之道，严师为准。师严然后道尊，道尊然后民知敬学。”尊师重道是中华民族的传统美德，2022届启明星亲自为各自师傅沏好一杯诚意满满的香茶，鞠躬敬茶，一声声亲切又真诚的“师傅，请喝茶”传达了对师傅的敬意和感恩。师傅为徒弟们赠送写着寄语并印有新时代企业文化的笔记本,表达对徒弟的殷切期望，希望大家保持学习劲头，保持“干、拼、赢”精气神儿，在中粮可口可乐平台上持续绽放光彩。
基层历练是启明星发展过程中不可或缺的环节，为了让大家在跟线过程中时时刻刻注意安全，业务收入硕果累累满载而归，张总特别赠予各位启明星骑车必备头盔与背包，并再度强调安全注意事项，让安全意识深入人心。
匹配专属导师 徒弟以茶敬师
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发放上线装备 强调安全事项
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人力资源部总监分享
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《晋风采》
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随着2022届“新鲜血液”注入，山西厂启明星团队逐步壮大，学习赋能必须按需选学、精准提升。本次启明星特训营根据启明星岗位需求和进阶程度，采取分班形式定制化赋能。新入职启明星由各资能专业讲师讲授新时代企业文化、安全质量、品牌市场、销售心态与实操方法等基础知识，着重夯实岗位基础技能，建立企业认同感，以便更好更快地融入工作岗位；内部选拔及往届启明星着重提升管理技能和拓宽行业视野，为此我们邀请销售培训经理和BU经理分别讲授《辅导与反馈技巧》、《销售与沟通技能》及《快消行业知识拓展》。
缤纷夏日
学习赋能不停歇 蓄力扬帆再起航
筑牢理想信念，弘扬干、拼、赢企业精神
为进一步增强中粮可口可乐山西全体启明星的理想信念和能力素质，促进启明星团队成员之间交流沟通，特训营期间人力资源部先后组织全体启明星参加“重走长征路，感恩新时代”健步行活动、团队领导力沙盘模拟及素质拓展活动，带领大家在健步行中重温红色记忆、感悟长征精神、汲取奋进力量,在团队拓展中感受团队力量、领悟管理魅力、提升管理技能。
青春不负韶华 努力终有收获 | 颁奖典礼
为期一周的启明星特训营于3月18日傍晚迎来结营仪式。为充分体现“敢于斗争，敢于胜利，爱拼才会赢”的企业精神，本次特训营全程设立活动积分制。经过5天激烈角逐，最终十名优秀个人、一组最佳团队脱颖而出，张阳总经理和人力资源部刘晖总监亲自为大家颁发奖项，张总对大家的卓越表现赞叹不已，并激励大家要持续践行“干、拼、赢”企业精神，真正做到内化于心，外化于行。
启航明星，启程未来，前方任重而道远。每位启明星都将秉承公司“以贡献者为本”理念，持续加强自身专业能力、领导力技能学习，不畏困难，砥砺前行，最终成为理想中最优秀的那个自己，为中粮可口可乐山西厂优秀年轻干部团队增添新生力量，为中粮可口可乐山西厂高质量发展贡献青春力量。
《晋风采》
缤纷夏日
2021年11月，山西厂正式启动2022年度启明星“朔望计划”，8位2021届启明星组建青年突击队在CNY期间担任四个月的业务代表，前往业务基础较差的朔州市场开启突击行动。面对时间紧、任务重、难度大的突击挑战，平均年龄不到24岁的“95后”队员下定决心要撸起袖子干出一番事业，并在10月末的誓师大会上喊出：不畏严寒、不惧困难，不负众望，山西厂必胜！突击队必胜！
2022CNY号角吹响以来，8位“朔望计划”突击队成员持续践行“干、拼、赢”企业精神，为实现业务目标,夜以继日努力工作，以只争朝夕的精神开拓进取，以百折不挠的意志攻坚克难。他们第一周工作期间遭遇朔州2021年第一场暴雪，路滑摔倒已成为常态，拍拍身上的土与雪，抬起电动车擦干眼泪继续前行，是“朔望计划”青年突击队工作常态。兄弟齐心，其利断金，他们在雪地互相搀扶中传递了温暖，一同克服了零下20多度的严寒天气，以甜美的微笑和亲和的姿态持续拜访客户，从陌生到破冰，再到熟悉，他们逐渐掌握了本地方言，为客户解决了一个又一个问题，他们用真诚与坚持打动了客户并建立了良好客情。
在缺少经销商情况下，他们坚持每天晚上组队带货车销，在保障产品供应的同时开拓了数个新客户，这种车销在冬天干到凌晨也是常见现象，在数个深夜中他们席地而坐看着售卖空的车厢静静回味一天的努力成果，更加坚信“收入是挣出来的，幸福是奋斗出来的”。
从细微处入手，真心对待客户。他们及时关注店内产品日期，巧妙实施先进先出策略，通过转化销售渠道、捆绑、搭赠等销售策略灵活处理临过期产品。在朔州老龄化市场中，他们教会超过90%的商家自主使用可乐GO，自主拍陈列领取奖励；他们按照成功图像整理货架、冰柜，张贴价签，做生动化，进店努力扩大我司排面挤压竞品，协助客户分销产品，处理了客户的积压库存。把处理之后的临期产品放在柜台或其他醒目位置，方便客户分销。
他们以如何提升销量、提升CEA分数为主题，每晚集中头脑风暴，齐心协力找到本地著名网红，利用直播带货方式快速分销1000件2L汽水；他们自主谈判餐饮红街，打造了朔州第一个模范商业路线。
通过四个月实战历练，他们圆满完成新建客户、AO活跃、冰柜投放、可乐go安装、短期陈列等指标，队员任姣姣取得了95分的CEA高分，创下山西厂CEA的最高纪录。8位突击队队员有效改善了朔州市场，营造了其乐融融的团队氛围，自身专业能力得到了快速提升，优秀突击队成员脱颖而出获得职业晋升。
□ 来源：『人力资源部』
朔望计划
任姣姣
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每个人都是在一点一滴地成长，而我的成长就是不断告别，以及不断遇见。7月盛夏，我离开了学校，来到了一个新的环境，遇到了形形色色的人，这些人有个共同的特点就是，都能使我感到温暖。三个月之后，我就和这些人中有共同目标的小伙伴们出发了，去到了朔州，我第一次接受考验的地方。四个月后，我们完成了任务离开了那里。虽然当时处在那个情境下的我觉得漫长且艰难，但是这个过程中发生的种种事情都在见证着我们的成长，比如第一次进店，第一次跟客户打招呼，第一次独立跑线，第一次车销等等，包括我们遇到的所有人也都在帮助我们成长。我的成长不单单是外在行动上的改变，更多的是内心的变化。
每个人在成长的道路上，必须经历种种考验。因为只有这种挑战才能促使我们更负信心，能更好地成长。它能磨砺出顽强的性格，使一个人更趋向完善，这便是成长的意义。与其摒弃悲观的心态，不如直面挑战和磨难。
孙展帆
每每回忆起参加朔望计划的经历，内心依旧激动不已：曾为客户推荐订单成功后的喜悦，为业绩目标尚未达成的紧张，也有愈挫愈勇，迎难而上，撸起袖子加油干的必胜信念。为期四个月的实战历练，收获的不仅仅是工作业绩上的成果，更多的是这个过程中所锻炼的品质。或坚毅果敢，或大胆尝试，毋庸置疑的是，这是我们每个人职业生涯中一段不可复制，弥足珍贵的经历！
《晋风采》
缤纷夏日
杨曜宁
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“星星之火，可以燎原”是《毛泽东选集》中最为经典的文章，毛主席在危急存亡之际以巨大的勇气和智慧，探究出一条通往革命胜利的路。着眼于当下的工作，我们在面对市场瞬息万变的环境，需要理智把握自身的方向，敏锐的感受市场的需求，在这样的过程中，我们要以积极的态度去面对，在实践中前行，循序渐进，我们每一个人都会是那可以燎原的星火。
企业需要人才，需要力量去发展，而我们就是传播的星火，为中粮的事业贡献我们的全部力量，是我们的任务。星星之火看似微小，但在我们不经意的传播中，就会无形之中扩大影响，那么我们所扮演的是传播的角色，点燃光明的灯，照亮前方的路，走向成功。
从客户的排斥到客户的理解、信任，我们一直在做着一个可乐人应尽的责任与义务，宁愿将价值不菲的过期货全部销毁也不愿让其流入市场，这是每一个可乐人恪守的底线。刚来朔州的第二周我们遇到了大雪天气，但是无论环境如何恶劣，我们都要完成任务，从骑着到推着再到走着，我们用双脚在丈量着朔州的每一寸土地，我们终将相信“光明就在前方”。
侯耀超
朔州计划最大的感受就是团队所有人思想高度统一，不忘初心，使命必达，遇到问题大家一起解决，一起去帮扶。我们参加这个项目，就要心里明白，没有困难没有挑战我们就不会来这个地方，我们要时刻准备迎接挑战。我们在跑路线的同时，我们要有自己的目标，要有自己的规划，对自己的时间一定要规划好，也要对自己的客户分类管理，这样我们的效率就会提高！比如第一客户生意好，没时间去摆货，我们要固定俩天就去一次。第二合作客户我们要进店时间控制在15分钟，把更多的时间用在开发客户，拜访不合作客户方面等等，对自己的路线客户一定要有自己的规划。在路线一定不要跳点拜访客户，清单外的客户路过也要进去和老板聊俩句，用不了我们多少时间，有时候会发现很多地方其实销量是很不错的，一定要抓住每一个机会点。
在朔州计划中，养成了周总结的习惯，要学会自省，总结自己的不足，自己哪些方面做的好，要扬长补短。同时我们要用不同的角度看待市场上的一些问题，不要局限自己的路线客户，多思考，多发现机会，点我们做任何执行动作，我们的目的都是一个，那就是为了卖更多的货，把客户的钱拿出来买我们更多的产品，所以说我们对销量目标一定要执着！
李泽
在2021年10月底，我受命前往朔州市参加公司举办的朔望计划，这个计划让我终生难忘，在朔望计划的两个月中，我感受到了学校的那份“同学”间的关怀，也让我感受到了生活的不易，那有什么岁月静好，只是有人在替你负重前行。
范鹏举
《晋风采》
缤纷夏日
2022年2月16日-18日，中粮可口可乐山西厂举办2022年第一期新员工培训，来自销售一线、供应链和财务部共18名新员工参与学习并正式加入中粮可口可乐山西厂大家庭。
□ 来源：『人力资源部』
新时代践行新文化 新起点共赴新征程
中粮可口可乐山西厂2022年第一期新员工培训
新时代践行新文化
新起点共赴新征程
2022，中粮可口可乐山西厂全体员工将在新时代企业文化的引领下，秉承以贡献者为本的理念，持续发扬“干、拼、赢”的精神，高质高效地完成工作，为公司的高质量发展做贡献！
新员工培训从多维度出发，帮助新员工进行全方位的系统学习，为新员工适应新岗位注入动力，增强信心；同时，为进一步提升销售一线新员工的专业能力，培训增加销售大咖答疑分享、货架/冰柜陈列现场实操等环节，帮助新员工答疑解惑，切实解决困难，有效提升效率，更好地开启中粮可口可乐新征程。张阳总经理在培训结束后和新员工进行了深入沟通，期望大家在工作中践行企业文化精神，撸起袖子加油干，与公司同进步，同发展！
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”
为了让新员工更快融入山西厂大家庭，在新员工培训中，人力资源部讲师对新时代企业文化诞生的背景以及各模块内容做了详细阐释，帮助新员工了解企业文化；同时，通过小组比赛等趣味活动进一步加深新员工对企业文化的认知。在比赛中，每一个人都发挥“干、拼、赢”的企业精神全力完成任务，对企业文化的认同也在游戏中潜移默化地深入到新员工的思想和行动中。
《晋风采》
□ 来源：『物流部』
师者匠心 薪火相传|物流拜师仪式顺利举行
近日，物流部举办了2022年师徒传承仪式，并启动2022年物流师徒传承培养项目。师徒传承作为传帮带的一种业务传承模式在各行各业中发挥着重要作用。在新的发展机遇和环境下，师徒传承也将与时俱进，传承匠心；在双方结对子的过程中，从敬业、精益、专注、创新等方面，相互学习、相互促进。青出于蓝而胜于蓝，让我们师徒携手，薪火相传，共同努力，达成目标！
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□ 来源：『内审部』
完善培训体系，打造高效审计|内审部多措并举，助公司骏业日新
党建兴则企业兴，党建强则企业强。山西厂自2017年加入中粮可口可乐大家庭以来，在集团党委和公司党总支的领导下一直坚持党建引领，多措并举，内审部更是将党建培训作为部门内培训体系建设的重要内容之一。他们完善培训体系，丰富培训内容，结合新时代背景下政治热点、新闻资讯对部门员工开展党建知识培训，把党建知识嵌入工作管理，真正做到提质增效，业审融合。
以贡献者为本，公司的良性健康发展离不开每位员工的担当与付出。这既包括创造效益，也包括风险规避。而审计是一门技术，更是一门艺术。内审部工作的实施既需要使用数字、统计、财务等专业手段与方法，更需要对被审计对象进行简单而明确的“画像”，这个过程就是与被审计人、利益相关者博弈的过程。这就需要在审计实施过程中既要做好履职查错防弊，更要剖析问题背后的深层次原因，真正为公司在创造价值的过程中排忧解难。在做好服务角色的同时助力业务发展，在结果反馈的同时与经营管理绩效有机结合，充分保障公司的健康可持续发展。
以党建为引领，辨析组织环境
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基础功有多扎实，路就有多远，工作就有多出色。2022年在新企业文化的指导下，内审部多次开展各项专业力培训，包括销售结算流程培训、经销商管理培训、物流仓储知识培训等等。他们深知养兵千日用兵千日，只有在平时的积累中夯实专业知识，才能更好地服务一线销售人员、更快速精准地为客户和消费者解决问题，为公司与客户合作的合规化管理提供更多好的建议。今年，内审部在对办事处的经销商/终端客户管理、在市冷饮设备以及陈列折让发放等项目的审计中发现并解决了许多风险点，正向推进公司目标的实现。
党的十九届五中全会在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二零三五年远景目标的建议》中明确提出，推进我国经济高质量发展，促进国有企业健康、安全、可持续发展，国有企业内部审计应顺应新时代，迎接新挑战，主动作为，勇于担当，彰显在国企价值增值中不可替代的作用。内审部在今年的培训中也特别强化了对政策性制度性流程性文件的学习，着重关注尚未覆盖和产生实质效果的业务、节点和流程。集思广益，创智纳新。鉴于此他们积极推动实施部门OE创新项目，优化了审批流程，仅在冰柜投放这一项审批上就减少了两个审批节点，不仅提高审批效率、节省了大量的审批时间、提高了冰柜投放速度；更有助于我们更快地提升冰柜渗透率，提高客户满意度，进而提升销量。
以客户为中心，以消费者为目标，提升专业能力
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以效率为抓手，以创新为驱动，强化内部审计
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以贡献者为本，诠释服务本质
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《晋风采》
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□ 来源：『财务部』
恪守财务职责 助力业绩达成
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回头总结之际才意识到日子的匆匆。2021年在山西厂党支部及管理层的带领下，坚持以高质量发展为方向，全厂上下齐心协力，经营业绩再创新高，取得十四五开局之年的开门红！为了助力公司2022年各项重点指标的达成，更好的做到业财融合，财务部于2022年2月18日召开了年度总结会及OE培训。此次会议不仅是对过去工作的总结和思考，更是对未来工作的展望和规划。
生产技术部董丽丽经理为财务部全体同事带来OE培训。培训内容主要包括两方面，一是如何设立项目章程，二是如何运用好OE项目工具。培训过程中，各项目组长对于自己负责的项目中存在的问题进行提问，最终大家收获满满，本次培训使得大家对于OE项目有了更深层次的理解。
今后的财务工作中，财务部全体员工将激流勇进，坚持目标不放松，依靠坚定的信念和坚强的执行，不断挑战自我，同时还将与各部门加强沟通、加强配合、精诚合作，做好服务工作。一切从公司大局出发，学习更先进的管理模式，更好地服务公司、服务各部门，全力完成“十四五”规划的第二年战略目标。
会议开始，财务部围绕“干”“拼“”赢”的企业精神，从财务队伍建设、团结协作精神等方面，以及如何推进财务工作和财务管理的制度化、规范化，提高财务精细管理效率，为新一年的工作指明了方向。
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财务运作部、会计部、管理会计部对上一年度的工作进行总结并对新年度工作进行规划，为应对2022年数字化转型、财务数据精细化管理作出了铺垫。
温馨家园
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《晋风采》
迎新春活动正式开始前，公司邀请银行理财专家为可口可乐的中层管理者讲授年终奖打理小妙招，培养员工合理进行财务规划和分配的意识；讲座后，大家现场DIY多肉微景观，为办公环境增添绿色，净化空气。
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暖意融融迎新年 虎力全开谱新篇
中粮可口可乐山西厂举行2022年迎新活动
2022年1月27日，在虎年春节将至的时刻，张阳总经理携全体管理层邀请后勤经理和各届启明星欢聚一堂，在员工食堂举办迎新春活动，感谢大家作为中坚力量为中粮可口可乐山西厂做出的积极贡献。
□ 来源：『人力资源部』
在辞旧迎新的时刻，山西厂员工食堂举办了热闹非凡的“虎力全开“迎新年幸运大派送活动。活动现场弥漫着浓郁的新年气氛，员工们兴奋地抽取新年祝福卡片，送上美好的新年祝愿；跃跃欲试地挑战“招财进宝“”财源滚滚“”幸运砸金蛋“等趣味小游戏；收到各种各样精美的小礼品：可口可乐水杯、盲盒、日历、书签……充分体验到节日带来的快乐和喜悦，也对新的一年充满干劲和希望。
2022年新征程已经开始，山西厂全体员工将一起，敢干、敢拼、敢赢，以饱满昂扬的精神，以新的突破和优秀业绩，为共同的事业顺景写新篇。
接着，迎新包饺子开始，管理层、后勤经理和启明星迅速挽起袖子，戴上围裙和厨师帽，采用“流水作业”的方式，和面、擀皮、包饺子，分工协作、密切配合，将“干、拼、赢“的企业精神，充分融合在包饺子的活动中。在大家的通力合作下，各式各样精致美味的饺子纷纷亮相。
《晋风采》
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2月14日，中粮可口可乐山西厂结合情人节和元宵节开启“悦色真美”线上新品订货会，为了支持订货会的顺利进行，销售部、市场部和财务部的许多同事放弃了节日和家人、朋友团聚的时间，奋战在工作岗位上。秉承着“以贡献者为本”的核心价值观，张总携管理层为当天加班加点辛勤工作的员工准备了节日惊喜。晚上，管理层拿着鲜花、巧克力等小礼物来到公司的各个部门，亲自为员工送上礼物，感谢大家发扬“干、拼、赢”的企业精神，为公司的发展共同努力。
2月15日，中粮可口可乐山西厂在员工食堂开展猜灯谜活动，为员工营造热闹温馨的节日氛围。在五颜六色的花灯和灯谜的映衬下，现场气氛热烈。谜面内容丰富，既有通俗易懂的趣味猜题，也有复杂的抽象谜题。员工们发挥聪明才智，踊跃参与，在感受猜灯谜的乐趣之余，对传统文化有了更深的了解。同时，猜对灯谜后，每个员工领取了一份企业文化形象钥匙扣，生动的可乐员工形象搭配上“干、拼、赢”的口号，让员工们爱不释手，也对企业文化有了更深入的印象。
在山西厂这个大家庭中，每一个“家人”都主动承担着自己的责任和义务，用饱满的精神和不懈的努力，一起创造信任、团结、和谐的家文化，共同延续新时代的企业文化。
开启甜蜜双节，延续企业文化
中粮可口可乐山西厂情人节&元宵节活动
□ 来源：『人力资源部』
《晋风采》
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关爱健康，定格美好，做新时代新女性
中粮可口可乐山西厂女神节活动
3月，春光明媚，万物复苏，我们迎来了第112个3.8国际妇女节。作为新时代女性，中粮可口可乐山西厂全体女性员工在各项工作中展现出独立、自信、有理想、有目标、有责任、有担当的精神面貌，巾帼不让须眉，为公司的发展做出重要贡献，充分发挥了半边天的作用！基于以贡献者为本的理念，公司工会提前为所有女员工准备了精美的节日礼物；同时，3月8日当天，在总厂开展了关爱女性系列员工活动。
公司邀请专业医护人员开展健康讲座，讲解职场女性的健康管理，包括女性的保健常识，常见疾病的预防和治疗等。通过讲座，呼吁职场女性重视身心健康，积极预防、正确保健，用行之有效的方式保护自己，做健康的新时代新女性！
同时，为树立女性员工的职业形象，公司特别邀请专业摄影师为女员工拍摄证件照，通过照片记录每个人最美的风采，充份展现女员工专业优雅的职场魅力和自信充实的精神面貌，做最美的新时代新女性！
2022年，希望山西厂所有女员工弘扬“干、拼、赢”的新时代企业精神，培养学习习惯，努力自我提升，成为自尊、自信、自立、自强的新时代女性，以健康向上，充满活力的精神面貌在各自领域闪闪发光！
“关爱女性”健康讲座
活动一
“定格美好”证件照拍摄
活动二
《晋风采》
三⼋国际劳动妇⼥节，属于每一位⼥性。妇⼥节的设⽴初衷，正是为了彰显⼥性⼈格独⽴、权利平等的价值。孙中⼭先⽣曾说过：这世界上如果没有了⼥⼈，就少了百分之五⼗的真，百分之七⼗的善，百分之百的美。这是对⼥性由衷的礼赞。这是唱给母亲的赞歌，也是对⼥性的致敬。
有⼈说，21世纪是“她世纪”。如今，“她时代”正强势来临。在发展的时代⼤潮中，⼥性领导者⽐例越来越⾼；在管理者的舞台上，⼥性领导⼈展现着不⼀样的管理魅⼒。我们的财务总监许总就是这样一位充满魅力的女性。
一张舒展的办公桌，一位气质温婉的女人侧身坐在桌前，桌上放着一本打开的厚厚的笔记本，在上面密密麻麻的书写着各种隽永的字迹。随意打理的头发在阳光的映射下光滑而有神采，一缕不安分的发丝，被细长的手指夹到耳后。此刻的她，是如此的睿智，渾⾝充滿著智慧與理性的光芒。
孩子小升初的那段时间，一边忙着单位的工作，一边配合孩子积极的复习功课备考。常常见她脚步匆忙，往返与家、学校、单位之间。那随意打理的头发总是汗盈盈的。有简单聊几句的时候，也总是语速很快。此刻的她，是如此的亲切，散发着独有有母性深沉的内涵。
我们生活的社会应该是一个互助的社会，更应该是一个人人相互关爱的社会。作为公司管理层的她，总是积极主动的参与公益活动，既承担着社会责任又在奉献中提升自身的价值。“共沐书香，传递在乎”爱心捐书活动、不负春光 共植绿意-“乐志愿 益起行”植树公益行动、“天下无废 只要放对”环保公益项目等，都能发现她积极的身影。此刻的她，是如此的的温暖，彰显着无私的博大的责任和爱。
她感情深沉，没有虚伪；她心胸宽大，总是那么乐观，从不气馁；她豁达大度、善解人意，体谅别人；她遇到困扰不慌张、处事得体不过分；她总是自尊、自信、自强；她总是彬彬有礼，从不拒人于千里之外；她总是内秀矜持、端庄贤惠、淑雅安详。
她就像⼀本书，具有内在美和外在美。每一面像⼀个动⼈的故事，拿起来就想细细的研读，她的每一面都很美！
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似乎韵华不在，容颜已尽，岁月的沧桑已经布满面庞……, 然而，四十岁的我在经历了事业和生活的沉淀后，表露出来的是一种只有用心领悟才能体会到的美。四十的我，兼顾事业和家庭，在职场女性，妻子，母亲，女儿的角色转换中游刃有余，忙碌依旧，拥有一份平和的心态，乐观向上的精神，任劳任怨的态度，工作和家庭都经营的有声有色。
财务总监
财务总监
内审专家
内审专家
做为内审人，外出审计是家常便饭，省内的城市县乡都留下过我的足迹，走访经销商，了解终端市场，与当地业务沟通谈心是我每次外出必需要做的，只有深入一线，才能掌握最真实的信息，给出最具有可执行性的建议；每次外出前，我都要提前做好家庭的规划，85岁老妈的衣食起居，高三女儿的学业日常；因为我爱人的工作性质也是跑外，所以他的出差计划也会随着我来做调整；也正是有了家人的鼎力支持，无私奉献才确保了我工作的圆满完成。
四十岁的人生是收获的季节，它让我懂得对生活充满责任，对人们充满爱心。用平常心、用感恩的心，去为人处事、待人接物。四十不惑，四十尤美，四十的我们会一直美下去……
每一面都很美——女神节特刊
四十尤美
——女神节特刊
新闻大事件
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□ 来源：『可口可乐中国』
可口可乐公司发布2030年全球水资源新战略愿景
2021年3月22日世界水日，可口可乐公司发布2030年全球水资源新战略和愿景：在可口可乐公司生产运营、原料采购和触及大众生活的业务、社区和自然中，保障水资源安全。
2030年全球水资源新战略将聚焦三大支柱领域——运营、社区和流域，设定创新且具有重大影响力的目标，为人类、生态系统和公司带来积极的改变。
• 运营：通过提升用水效率和扩大再生水使用范围，减少业务运营所在地面临的水资源问题；
• 社区：通过为社区提供安全用水和净水设施，以及提升适应气候变化能力方面的一系列举措，助力改善社区的水资源恢复能力，重点关注妇女和女童的用水安全，因其往往最容易受水资源和净水设施短缺的影响；
• 流域：促进业务经营和采购原料涉及的流域的健康发展，同时坚持100%“水回馈”。
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战略升级，聚焦“运营、社区和流域”三大板块构建水资源安全
可口可乐中国从2014年起，每年均圆满完成了100%“水回馈”目标，为公司全球目标的实现做出了重要贡献。过去十多年间，可口可乐中国积极响应“美丽乡村”和“绿色中国”等国家战略，携手商务部、水利部、联合国计划发展署和世界自然基金会等伙伴合作，推动了包括社区饮水安全、水源地保护、可持续农业、湿地保护和恢复、农家乐人工湿地等近20个水资源保护项目。
水源保护，可口可乐中国一直在行动
新战略是对可口可乐公司过去十多年践行的“水回馈”战略的升级。“水回馈”战略是可口可乐公司2007年推出的水资源战略，承诺在2020年前，把公司的生产用水，通过多种水资源管理方式，等量、安全地回馈给自然和社区。2015年，可口可乐公司就已经在全球范围内实现了100%“水回馈”的目标，成为全球首家实现该目标的500强企业，比既定的2020年提早了整整5年，并在此后每年均圆满完成目标。此外，截至2019年底，公司的用水效率比2010年提高了18%。
可口可乐公司董事长兼首席执行官詹鲲杰（James Quincey）表示：“虽然目前我们已经取得了可喜的成果，但仍需付出更多努力。我们将继续致力于水资源管理和100%‘水回馈’承诺，夯实公司在水资源保护领域的领导地位，与此同时，我们也将把工作重心聚焦到对人类和生态系统具有更深远影响的领域。”
可口可乐公司于2015年在全球范围内实现100%“水回馈”目标
在业务运营中，可口可乐中国探索并实施了“中水循环利用”新模式，使净化后的水能够在生产制造、城市建设或居民生活中再次使用。在上海，可口可乐中国将中水提供给附近的公司做冷却及景观灌溉。
在社区方面，可口可乐中国于2012年携手壹基金发起“净水计划”，为乡村学校提供净水设备和安全饮水教育，保障乡村地区的师生饮水安全。截至目前，该项目带动了90多家公益机构和18家企业共同参与，惠及174万乡村地区师生。
在流域保护方面，可口可乐中国携手世界自然基金会及社会多方力量，成功推进了长江江豚保护项目，这是公司携手合作伙伴共同保护长江流域重要水源地的示范项目之一。该项目在湿地恢复、通江计划、流域上下游有机农业种植和社区教育等方面多管齐下，助力当地生态修复。随着长江水质的优化，数量比熊猫还少的江豚在天鹅洲保护区的种群数量已超过80头。
可口可乐公司始终致力于以更负责任的方式使用、保护水资源，以可持续发展的方式履行“畅爽世界，因我不同”的初心。在中国，可口可乐公司深知良好的生态环境是乡村振兴的基础和保障，将积极响应国家生态文明和建设美丽中国的号召，为中国水资源保护贡献力量，并在将来进一步分享具体计划及成果。
（可口可乐中国系统实施“中水回用”项目）
（可口可乐中国“净水计划”项目在湖南汨罗智峰乡安装净水设备）
（可口可乐中国携手世界自然基金会及社会多方力量推进湖北长江天鹅洲江豚保护项目）
《晋风采》
□ 来源：『可口可乐中国』
可口可乐中国助力北京2022冬奥会和冬残奥会
打造“可持续发展新典范”
自1928年阿姆斯特丹奥运会起，可口可乐公司携手国际奥林匹克委员会，为奥运健儿和观众们带来了许多令人难忘的时刻，这些美好的时刻源于可口可乐公司对卓越的不懈追求、对无限可能的探索、对奋斗拼搏的坚持和对更美好世界的憧憬。
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01 全品类饮料服务冬奥
全品类饮料
可口可乐公司秉承“Refresh the world. Make a difference. 畅爽世界，因我不同”的初心，致力于为消费者提供全品类饮料，满足消费者的多元需求。目前，可口可乐公司为中国消费者提供20多个品牌、100多种饮料。
可口可乐中国将为北京2022年冬奥会提供多种饮料，包括可口可乐、雪碧、芬达、小宇宙AH!—HA!等汽水；果汁饮料美汁源；运动饮料爆锐；饮用水纯悦；Costa咖世家即饮、现磨及即溶咖啡等。
热饮走进“冰雪天地”
可口可乐中国将热饮带到奥运场馆，为运动员和来宾提供Costa咖世家现磨咖啡和贴心服务、可加热的Costa咖世家即饮咖啡和冰萃即溶咖啡，以及可热饮的可口可乐生姜+，满足运动健儿和来宾在冬奥的不同饮用需求。
创新科技提升畅爽体验
可口可乐中国以创新科技提升畅爽体验，积极响应“简约、绿色办奥”的号召，首次在冬奥场馆启用冷热一体柜，冷饮、热饮同柜存储，方便来宾按需取用饮品。
02 为冬奥定制的可持续包装实践
体现循环理念的清废团队工作服
可口可乐中国为北京2022年冬奥会所有场馆的清废团队提供 “温暖包”——采用了rPET材质（饮料瓶再生材质）的工作服套装，包括可拆卸的防寒外套和裤装、保暖内胆、保暖围脖、防寒手套和头套。
该套装兼具功能性和设计感，全方位体现可持续理念，可口可乐中国期待为冬奥一线的清废人员提供温暖、优质、实用的后勤保障，同时提升公众对于循环再生理念的认知，以新颖、“有温度”的方式助力实现冬奥“可持续·向未来”的愿景。
设计上，可口可乐中国将“回”字巧妙融入工作服设计中，与可口可乐新包装瓶身上的“回收我”可持续包装标志相呼应。此外，衣领与衣角内侧印有 “回收我”、“回头见”、“回来了”的图案，展现了饮料瓶在循环再生过程中的三大关键阶段。外套和配件的角落上还“隐藏”了一些有趣的信息，例如“我是用28个饮料瓶回收制作的”。
这些设计上的巧思，让服务于冬奥的一线场馆清废团队变身可持续发展理念的推广大使，鼓励更多公众认识到饮料瓶循环再生的价值。
可口可乐休闲中心
三大冬奥村内设有可口可乐休闲中心，涵盖Costa咖世家咖啡区、观赛区、可持续展示区、徽章交换展示区以及可口可乐公司吉祥物“北极熊之家”等模块，为运动员和来宾创造了充满活力且舒适的休闲空间。
在这里，可持续发展理念处处可见。
冰箱中的可口可乐，不仅为来宾提供畅爽体验，瓶身的“回收我”标志提醒来宾在饮用后将瓶子正确回收。
彩虹墙融入了rPETG材质（饮料瓶再生材质），墙上印有可口可乐公司的初心：Refresh the world. Make a difference. （畅爽世界，因我不同）
休闲中心的软装、家具和设施也广泛采用了rPET(G)材质，例如桌椅、菜单牌、抱枕等。
饮料瓶回收桶——瓶瓶罐罐桶
可口可乐中国为首钢大跳台、国家速滑馆两个重要的冬奥赛场和周边场地，以及位于北京、延庆、张家口三地的可口可乐休闲中心提供采用了rPETG材质、设计特别的饮料瓶回收桶。回收桶在桶身醒目位置印有“回收我”、“回头见”、“回来了”插画，生动形象地展示了饮料瓶循环再生的三大关键环节，旨在提升公众对饮料瓶循环再生价值的认知，倡导循环经济和可持续的生活方式。
“天下无废”互动装置
依托可口可乐公司“天下无废”的理念和实践经验，可口可乐中国设计并提供了用于公众教育的饮料瓶回收互动装置。该装置通过动画的形式和生动的视觉语言展现了饮料瓶的循环再生之旅。公众点击屏幕，可以了解回收饮料瓶的多种再生用途，并进行个人偏好投票，旨在提升公众对于饮料瓶循环再生的认知，也是可口可乐中国创造循环美学的又一次探索。
徽章交换墙
在可口可乐休闲中心，有一面书写着时间、冬奥会比赛项目及运动精神等内容的徽章交换墙，设计灵感来源于中国活字印刷术，所用字体是可口可乐中国创造的“在乎体”。运动员及访客还能在此交换徽章。
一起向未来
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习近平总书记高度重视我国冰雪运动发展，指出建设体育强国是全面建设社会主义现代化国家的一个重要目标。北京成功申办冬奥会以来，习近平总书记多次看望备战冬奥会的中国冰雪健儿，勉励大家增强为国争光的志气和勇气，坚持拼字当头，敢于拼搏、善于拼搏，在奥运赛场展现新时代中国运动员的精神风貌和竞技水平。北京冬奥会即将落下帷幕，在本届冬奥会上，中国冰雪健儿牢记总书记嘱托，以突破性的优异成绩再一次创造历史，中国冰雪运动跨越式发展迈入全新时代。
2月4日晚，全球的目光聚焦北京，北京2022年冬奥会盛大开幕。
开幕后首个比赛日，中国短道速滑队依靠团队的力量，拼下一枚宝贵的混合接力金牌，为中国代表团赢得首金！之后，任子威为中国代表团再添一金。在首钢滑雪大跳台，年轻的谷爱凌以世界最高难度动作挑战自我的极限，为中国代表团获得首枚雪上项目金牌！在张家口云顶滑雪公园，自由式滑雪空中技巧队徐梦桃、齐广璞、贾宗洋三名老将，坚守16年，为了梦想四战冬奥。中国运动员用实际行动践行着“更高 更快 更强 更团结”的奥林匹克格言，也用9金4银2铜，15枚奖牌，金牌榜第三的冬奥会历史最佳成绩，交出了一分令人骄傲的答卷。
在历届冬奥会比赛项目设置中，雪上项目的金牌数都明显高于冰上项目的金牌数。北京冬奥会之前，我国获得的13枚冬奥会金牌中，只有1枚来自雪上项目。
习近平总书记指出，我国冰雪运动总体上是“冰”强于“雪”，提高我国冬季运动竞技水平，既要强项更强，更要抓紧补短板。北京冬奥成功申办以来，体育部门通过跨界跨项选才，不断提高科技助力科学训练水平，全力补齐冰雪运动项目短板。
在中国体育代表团获得的9枚金牌中，5枚来自于雪上项目。无论参赛规模还是夺牌的数量，中国冰雪运动正在扭转冰强雪弱的局面，呈现出冰雪均衡发展的新格局。尤其在冬奥会的基础大项越野滑雪和高山滑雪上，中国队不仅实现了满额参赛，还不断刷新历史最好成绩。男子冰球、跳台滑雪、北欧两项、雪车雪橇等35个小项，首次有中国选手出现在冬奥会赛场上，实现了从0到1的突破。
【奋进新征程 建功新时代】我国取得冬奥会历史最好成绩
□ 来源：『央视网』
无论是徐梦桃、齐广璞、贾宗洋等老将身上体现出的对于冰雪运动的无上挚爱，还是像高亭宇、谷爱凌、苏翊鸣这些年轻一代阳光、自信、充满斗志的赛场表现，都让人们感受到冰雪运动带来的别样精彩。
习近平总书记指出，少年强中国强，体育强中国强。本届冬奥会在自由式滑雪、单板滑雪等项目上，中国队一批不到20岁的年轻小将独当一面，他们不仅表现出高超的竞技水平，更向全世界展现出当代中国年轻人的时代风貌。
在一场场比赛中，年轻运动员们不管处于何种水平，都有着共同的、对于超越自我锲而不舍的追求。无数拼搏前进的身影，像闪耀的星星在赛场升起。青春，在拼搏中熠熠闪光。他们让人相信，9金4银2铜，只是中国冰雪运动的又一个新开始。
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2022年2月20日晚，第二十四届冬季奥林匹克运动会在北京圆满闭幕，中国再次当惊世界殊。从立春到雨水，短短两个节气间，中国为世界奉上了一场精彩绝伦的冰雪盛会。在这场惊艳世人的体育盛会背后，还有一群默默无闻的志愿者在无私奉献，携手奋战助力各场馆服务保障工作。
毕博伟、杨孟、兰换平、冯保强，他们四位是来自中粮可口可乐山西厂的北京冬奥志愿者，在张家口、延庆、北京三大赛区，他们持续发挥先锋模范作用，践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，为举办一场“简约、安全、精彩”的冬奥盛会奉献力量。虽在不同赛区不同岗位，但他们拥有同一个目标：热情服务冬奥，全力保障供应，为祖国出力，为公司争光！
□ 来源：『人力资源部』
畅爽迎冬奥 一起向未来
中粮可口可乐山西厂志愿者驰援冬奥，在平凡岗位上做着不平凡的贡献
毕博伟，来自中粮可口可乐山西厂人力资源部的一名消防管理师，自2021年10月17日赶赴驻点开始闭环周期并担任张家口云顶滑雪公园场馆经理，主要负责团队工作安排、仓库管理、库存管理以及可乐Go订单等工作。他始终牢记习总书记对冬奥志愿者的号召“振奋精神、鼓足干劲、团结协作、共同努力”，字字珠玑，句句箴言，深入骨髓。即便高寒、高强度的赛事保障考验着精神和身体的极限，他也毫无畏惧，勇敢带领场馆队员以实际行动践行“干、拼、赢”的中粮可口可乐新时代企业精神。闭幕式顺利结束后，毕博伟有感而发：“于而立之年临危受命，远离故土只为续写使命传奇，苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。有幸参与冬奥，有幸莅临国之盛事，即便面对各种政策的变化，疫情的不确定性，运营工作的错综复杂，只想说：心怀爱心，责任心，感恩的心，不辱使命，保证供应，精准执行，向各个领域的工作人员，志愿者，向所有运动员、随队官员，向所有国际技术官员，展现出属于可口可乐人的激情与百折不挠，让可乐精神传递到云顶滑雪公园场馆的每一个角落。待春暖花开，必载誉而归！”
毕博伟
忘记身体残缺，中国冬残奥运动员以拼搏奋进的姿态一次次惊艳世界；细节中诚意满满，冬残奥会场馆以高水平无障碍环境建设向世界展示“中国温度”。
北京冬残奥会已于2022年3月13日闭幕。犹如一面镜子，这一残疾人的体育盛会不仅折射出我国新时代残疾人自强不息、顽强奋斗的精神风貌，也折射出我国残疾人事业取得的亮眼成就。
运动场上，他们挥洒汗水与激情
冰雪之上、雪沫飞舞，视障运动员在领滑员的引导下，以一往无前的姿态向着终点冲锋；精准计算、相互鼓舞，轮椅冰壶运动员聚精会神，用近40斤重的大理石冰壶描摹“梦”的轨迹……
在北京冬残奥会的赛场上，中国冬残奥运动员不断突破自我，夺得18枚金牌、20枚银牌、23枚铜牌，在金牌榜、奖牌榜居第1位，取得了我国参加冬残奥会的历史最好成绩。伴随着国旗一次次在领奖台前高扬，冰雪之梦照进现实。
北京冬残奥会已落下帷幕，但我国8500万残疾人的命运交响曲正步入高潮。新时代春风中，广大残疾人在党和国家关心关怀下、在全社会支持帮助下，以梦为马，向着更美好的生活勇毅笃行。
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杨孟
兰换平
兰换平，来自中粮可口可乐山西厂物流部的一名叉车司机，冬奥会期间分配至北京赛区的五棵松体育馆，担任馆内唯一的叉车司机，负责产品的运输工作。他说：“从来没有想过自己有一天会来北京参加冬奥会志愿者服务。陌生的城市，陌生的团队，一切都是那么茫然。然而，随着比赛的推进，同事们逐渐熟悉了解起来，配合也更加默契。现在的我可以自豪地拍着胸脯说：我是来自中粮可口可乐山西厂的冬奥会志愿者，我是五棵松奥运场馆优秀的叉车司机兰换平！接下来的日子我还要继续服务国家体育场冬残奥会开闭幕式，更大的挑战即将来临，我也会以更高的标准要求自己，保障场馆内每日饮品的顺畅供应，确保每位运动员都能喝上我们提供的优质饮品，不辜负集团及厂内各级领导、同事们的信任，我一定顺利完成任务回来！”
杨孟，来自中粮可口可乐山西厂物流部的一名仓保人员，也是一名优秀的共产党员，党员身份让他更加坚定要以感恩奋进、决战决胜的姿态，亮身份、勇担当、树形象、作表率，让党旗在服务奉献冬奥一线高高飘扬。冬奥期间，杨孟分配至张家口冬奥村，担任仓管职责，据他描述他们团队是张家口赛区最为庞大的团队。为了完成既定任务，在简约，安全，精彩的办赛理念上，在寒风凛冽的环境中，在人生地不熟的他乡，他与队员们用智慧、干劲与热情克服了一次又一次挑战，如赛前运动员大批量入住，为满足运动员搬运行李需求，物流团队将环外仅有的一辆叉车挪入闭环内供运动员使用，导致环外产品供应无法使用叉车，只能通过手动一箱一箱从货车车厢内搬出。杨孟及团队成员坚信只要思想不滑坡，办法总比困难多，他们通过改变工作方法，调整工作节奏，从最开始一天只能完成一车货的接收到3小时内从安检拆封到卸货收工，在团队全员的努力下工作效率显著提升。杨孟说：“作为冬奥会志愿者一员，在工作岗位上奉献自己，在需要的地方做出贡献，在志愿工作中实现自己的人生价值。我有充分的理由相信自己在经过此次冬奥会之旅后，能够更加出色，奋起拼搏，不断超越自己，让自己变得更优秀。”
冯宝强，来自中粮可口可乐山西厂销售部的一名设备维修员，冬奥期间分配至延庆赛区的国家高山滑雪中心，担任环外饮料保障和设备维修任务。“要干事就要干成事！”，这是出征冬奥前他立下的铮铮誓言。北京冬奥延庆赛区的国家高山滑雪中心最高海拔两千多米，山上瞬时风速可达12级，体感温度达到零下30多度，他的口罩睫毛时常会结出厚厚的冰花，但不论外界多严寒，也阻挡不了他的服务热情。他与队员们从不畏惧没有电梯的闭环工作条件，全体队员义无反顾的一步一个脚印背着产品一趟一趟地攀爬9楼，形成一条中粮可口可乐团队独特而感人至深的人力“运送带”，持续保障冬奥场馆饮品的供应任务。这次冬奥志愿经历让冯宝强深刻地认识到，爱国、爱企、爱岗从来不是一个口号，这种爱是一种责任沉浸于自己的内心深处，表现于每一个平凡的行动之上。
冯保强
微光成炬，向光而行。在世界瞩目的2022年北京冬奥会上，数以万计的赛会志愿者、城市志愿者用他们友好的笑容、勤勉的行动向世界传播了和平、友善。“更高、更快、更强、更团结”奥运精神激励着每一名中粮可口可乐山西厂的志愿者，他们将以更加饱满的精神状态迎接未来更大的挑战！
2月4日，举世瞩目的北京冬季奥运会正式拉开帷幕。作为本届冬奥会的供应保障执行单位，中粮可口可乐全面落实中粮集团和北京冬奥组委各项工作要求，选拔出经验丰富的53位优秀员工组成志愿团队，为42个比赛场馆及运动员服务区域提供全品类的饮品保障。
中粮可口可乐志愿团队从产品、设备、物流、生动化及人员等方面进行提前部署，做好冷/热饮设备提前铺设。与此同时，由中粮可口可乐各装瓶厂生产的奥运专供产品也按照北京冬奥组委的要求，从主要剂量货品到厂、再到生产及运输过程，全程实行视频实时监控，保证产品质量安全。
根据工作需要，冬奥保障志愿团队12月下旬在北京集结，启动各项工作准备。1月下旬正式进入场馆运营，开启全程封闭的工作模式，这种工作模式会一直持续到残奥会结束，经隔离医学观察确认无恙后才能解除封闭。针对特殊的工作环境，为保障冬奥志愿团队的心理健康，1月31日，中粮可口可乐安排了心理辅导师，为团队成员进行一对一的沟通疏导，打消同事们的心理顾虑，以更加积极阳光的心态投入工作。春节期间，中粮集团和中粮可口可乐各级管理层分别以视频、电话、微信等多种方式慰问了冬奥保障工作团队。
2月1日，中粮集团党组副书记、总裁栾日成以视频方式慰问了中粮可口可乐冬奥保供团队代表。栾日成总裁强调，中粮集团各支队伍要深刻认识服务保障好冬奥会的重大意义，切实担负使命、充分履行职责，以最坚决的态度、最周密的筹划和最高的标准，全力以赴做好疫情防控以及各项服务保障工作。参会同事备受鼓舞，并将工作要求第一时间传达给全体团队成员。
1月28日，中粮集团党组成员、副总裁陈朗代表中粮集团党组向在冬奥现场参与保供服务的团队和人员表示慰问，要求大家在严格做好防疫工作的基础上，以“精精益求精、万万无一失”的态度和标准完成各项任务。
1月31日，中粮可口可乐党委书记、CEO庆立军在北京厂以在线视频方式对所有奋战在北京冬奥会一线的志愿者表示亲切的慰问和由衷的感谢，表示公司相关部门会做好志愿者及志愿者家属方面后勤保障工作，并感谢所有志愿者及家属们对北京冬奥会志愿工作的理解与支持。2月10日，庆总走访了北京的冬奥场馆，对志愿者团队进行了现场的慰问和鼓励。
中粮可口可乐山西厂总经理张阳以视频祝福、微信连线等方式多次为山西厂派出的四位志愿者加油打气，志愿者部门同事纷纷录制过年祝福视频为志愿者们送去最诚挚的祝福，山西厂各方力量汇聚成冬奥志愿者的坚实后盾。在团队的关爱和家人的支持下，中粮可口可乐冬奥保障志愿团队倍受鼓舞，以积极的工作态度圆满保障冬奥会的各项服务工作顺利推动。
你们在冬奥赛场拼搏，我们在幕后默默守护
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冬奥会开幕式上，惊艳世人的二十四节气
□ 来源：『网络资源』
2022年2月4日，北京时间八点整，在世界的瞩目下，第二十四届冬季奥林匹克运动会开幕式如期在北京国家体育场“鸟巢”举行。本次开幕式给人留下了深刻印象，科技与传统文化的碰撞是其亮点，尤其是开场第一个节目二十四节气倒计时——“立春”至今令人难忘，每一幅节气图配上唯美诗句，中国式浪漫感动了会场。
虽然开幕式已然结束，但是它发出的弘扬中国传统文化的信号在每个人心里激起了回响。那么，关于开幕式的闪亮开场“二十四节气”，你到底了解多少呢？
提起“二十四节气”，相信很多人都能想起节气歌来：春雨惊春清谷天，夏满芒夏暑相连；秋处露秋寒霜降，冬雪雪冬小大寒。这短短24个字，就包含了我们所说的二十四个节气，分别是：
立春、雨水、惊蛰、春分、清明、谷雨；立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑
立秋、处暑、白露、秋分、寒露、霜降；立冬、小雪、大雪、冬至、小寒、大寒。
按照以上这个顺序排列，大家就可以观察到，“二十四节气”与一年四季是相对应的，每一个季节由六个节气构成，其中由“四立”与“两分两至”组成的八节，在二十四节气中具有重要的结构性意义。
“四立”指的是“立春”、“立夏”、“立秋”和“立冬”，刚好与我们的“春夏秋冬”四季相对应。在古语中，“立”包含“设立；建立；立刻；马上”之意，如《鸿门宴》中有“沛公至军，立诛杀曹无伤”之语，其中的“立”就是“马上”的意思。同理可以推知“立春”应该就是春天马上就要到来之意，这四个节气就是各个季节之始，可见古人用字之严谨。
“二分二至”则分别指的是“春分”、“夏至”、“秋分”和“冬至”。一年包括十二个月，每个季节有三个月，而每个节气之间就间隔差不多十五天，如此说来，“二分二至”就处在每个季节所包含节气的中间位置。由于特殊的时节位置，在古代，这四个节气的地位非同小可，往往讲究颇多。
所以，“四立”和“二至二分”就构成了我们平常所说的“四时八节”的“八节”，而这“八节”最重要的意义就是把循环的巨轮“年”支撑起来。在二十四节气中，以“四立”为始、“二至二分”为中点的组合关系存在紧密的镶嵌关系，其中最明显的就是“夏至”后紧接着“小暑、大暑”，“立冬”后紧接着“小雪、大雪”，“冬至”后紧接着“小寒、大寒”。
“二十四节气”的诞生，其实在很大程度上得益于“天时地利人和”。“天时”是指恰当的时机，在古代中国，动荡与平稳相对来说是交替出现的，而且总的来看，平稳的局面还是偏多的，这就给我们智慧的古人提供了很好的“天时”，让他们可以在安定的环境里观察自然物候。“地利”则与我们的先民主要沿黄河中下游以及部分长江流域生活发展有关，处在这个纬度附近才有着四季分明的气象条件，并且可以反复观察循环往复的自然天象、物候条件，为总结二十四节气提供了有利条件。但是，最重要的还应当数“人和”，人的因素是最具决定性的，前面所提及的两个因素，如果没有人发挥作用在一定程度上是没有任何作用的。正因为我们的祖先们长期安稳地定居在黄河和长江流域，所以才能够在生产活动中持续观察，积累经验，再加之自身生存发展需要，更激励他们孜孜不倦地总结自然物候现象，总结出二十四节气这样的自然规律来指导农业生产。总之，在某种程度上说，二十四节气只能在中国出现。
2006年5月20日，国务院正式公布第一批国家级非物质文化遗产名录名单。其中，中国农业博物馆申报的《农历二十四节气》被确定为首批非物质文化遗产，位于民俗类遗产（总共70项）中的第68位，编号X-68。据悉，在2006年申报的总共518项遗产名录中，《农历二十四节气》位列第516位。十年之后，“二十四节气”又被列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录。
2022年北京冬奥会开幕式，二十四节气倒计时—“立春”作为开场节目惊艳亮相，尽展中国文化之美。
雨水
草木萌动花盛开，耕春闲田有人来。
坤灵氤氲天生水，新阳郁沛衬薷麦。
惊蛰
隅埂春中东山岗，蝥蛐吟吟申家巷。
布谷声声万物长，黄鹂鸣柳垒高仓。
春分
田叟呼牛牵耕起，雀喧蝥栖绿肥腰。
仲钟明媚向阳沛，惟尔泽芝节节高。
清明
寻游大地踏青春，插枝辟邪柳絮轻。
杪春华夏传统日，介子雩风总关情。
谷雨
细雨淅淅谷物生，野外翠绿时节长。
东村花下等仙子，仙子原来是春娘。
立夏
斗指东山埂田下，槐夏菽苗已长大。
藤蔓牵挂王婆季，正是五阳花飞花。
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处暑
天地乾坤始渐肃，鹰隼捕鸟稷乃登。
冷热交换试拳脚，一场秋雨一场寒。
白露
南吕晨沾未晞扰，秋寒雁声入怀抱。
溯湄流景红染月，临舟摇橹九江谣。
秋分
一分秋意一分凉，野外繁露披衣裳。
八九菊黄蟹儿肥，风和气爽丹桂香。
寒露
红叶深秋凝景象，蝉噤荷残偶见霜。
晨早洦塘腾雾气，袅袅轻盈舞逸上。
霜降
气肃霜降渐冷凉，草木枯萎凋零黄。
月夜秋云没落水，总有青绿独自芳。
立冬
今到应钟随岁走，凋朴玄英储寒衣。
耕农乃重盛德水，莫道大章释畋畦。
小满
临塘漫墙牵藤蔓，戏水鲤儿梅溽节。
青芒风习穗拂面，牛羊点头老爹惬。
芒种
丝丝霪梅天多雨，鸣蜩云起润闪雷。
蕤宾膏泽花蓄野，垄上埂下霖霖霈。
夏至
郁蒸端阳蝉始鸣，天中炎炎伏热生。
乌土黄金茏穗麦，澄澄苍暑玉浆斟。
小暑
热炎杪夏南风至，蛰居幽石蟋蟀迟。
暑骄杨柳垂于瘦，苏堤廓廊菡萏题。
大暑
汗漓隆暑肇空洗，清风热情多屡见。
精阳撮灸煮绿地，蝉噪嘶鸣烤问天。
立秋
晓晨隐隐雬霭深，瓜秋习习晚露云。
登高观野相月爽，满岭红叶向昆仑。
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小雪
不见池凼芙蕖叶，初冬菊残傲霜枝。
风腌松柏挺英翠，濡濡始冰冬节气。
大雪
葭月苍茫片片白，素夜田园生天籁。
瀌瀌翱雪漫阅山，劲寒砺宿梅香开。
冬至
日照数九冬至天，清霜风高未辞岁。
又是一个平衡日，子线从南向北回。
小寒
草庐袅袅炉飞烟，远看近山白头浅。
时令大吕冻三九，丘黄樵槁渺渺看。
大寒
村野篱笆冬素挽，风敲晚上盏灯残。
空看候雁北飞去，鸦鸟啄田枯草闲。
雨水
草木萌动花盛开，耕春闲田有人来。
坤灵氤氲天生水，新阳郁沛衬薷麦。
二十四节气表达了人与自然宇宙之间独特的时间观念，蕴含着中华民族悠久的文化内涵和历史积淀。在漫长的农耕社会中，二十四节气发挥着重要作用，拥有丰富的文化内涵。二十四节气的发展很大程度上依赖农业生产，古代中国是一个农业大国，自然经济是最根本的经济，从“士农工商”这样的社会地位排序也不难看出农业在我国占据着十分重要的地位。所以，在发展农业的过程中总结经验，又利用经验指导和促进农业发展，才使得我国跻身较为发达的农耕大国之列。关于二十四节气最早的文献记载是《尚书·尧典》：“日中星鸟，以殷仲春”；“日永星火，以正仲夏”；“宵中星虚，以殷仲秋”；“日短星昴，以正仲冬。”其中，“日中”“日永”“宵中”“日短”分别相当于二十四节气的春分、夏至、秋分、冬至。再加之后来天文历法与观察自然物候现象不断结合起来，这就进一步促进了二十四节气的完善。例如《周礼·春官·大司乐》曰：“冬日至，于地上之圆丘奏之……夏日至，于泽中之方丘奏之。”
二十四节气，每个节气均有其独特的含义，它准确的反映了自然节律变化，在人们日常生活中发挥了极为重要的作用。二十四节气不仅是一种时间体系，更是一套具有丰富内涵的生活与民俗系统，围绕廿四节气亦产生了数量众多的诗词歌赋等。
立春雨水渐，惊蛰虫不眠，
春分近清明，采茶谷雨前；
立夏小满足，芒种大开镰，
夏至才小暑，大暑三伏天；
立秋处暑去，白露南飞雁，
秋分寒露至，霜降红叶染；
立冬小雪飘，大雪兆丰年，
冬至数九日，小寒又大寒。
——《歌渔者新编》
“二十四节气”与我们的日常生活息息相关，作为中华优秀文化被搬上2022年北京冬奥会开幕式，是一件令无数中华儿女自豪的事情，这意味着我们向世界隆重介绍了中国人的智慧，衷心希望我们的传统文化能像冬奥会的口号一样“一起向未来”，展现无限永恒生机。
春雨惊春清谷天，夏满芒夏暑相连。
秋处露秋寒霜降，冬雪雪冬小大寒。
每月两节不变更，最多相差一两天。
上半年来六廿一，下半年是八廿三
——《新华字典第11版附录》
中粮可口可乐饮料（山西）有限公司
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