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《筑心》第10期

筑   /  梦  /  于  /  心             立  /  志  /  于  /  行

筑 心

总第010期
2021年10月

主办|中建安装集团有限公司南京公司

盐城国际会展中心扩建工程EPC总承包项目

目  录

01

02

03

04

党的建设
Party building

公司要闻
Important news

一线动态
Frontline news

幸福空间
Happiness space

2021

内刊

第10期

1

党的建设

 中建安装党史学习教育第三指导组赴南京公司调研指导 

调研会上,指导组一行认真听取南京公司区域市场开拓、党史学习教育和生产经营情况的汇报,对南京公司在推动项目生产、深耕属地发展、深化业务转型、加强基层党建、扎实开展党史学习教育等方面工作取得的显著成绩表示肯定,并就持续深入开展党史学习教育、纵深推进“我为群众办实事”实践活动和新发展理念“大学习、大讨论、大落实”实践活动、全面提高基层党的建设质量等五方面工作提出具体要求:

要求稳,面对市场形势,保持战略定力,知难而进、以进促稳;要求变,锚定差异化工程总承包发展路线,以现场带市场,以市场促现场,做好、做精、做亮中建安装总承包品牌名片,在服务公司发展大局中做好排头兵,勇做领头羊;要求新,积极学习先进工作理念、工作方法,勇于尝试,勇于创新,放开手脚、打开思路,追赶差距。

要主动求变开新局,服务大局有作为

10月21日,由中建安装党委副书记、纪委书记、工会主席陈德峰带队的中建安装党史学习教育第三指导组,赴南京公司盐城国际会展中心改扩建项目,调研基层党史学习教育开展情况,开展项目一线座谈交流,研究部署下阶段重点工作任务,推动党史学习教育持续走深走实。南京公司党委书记、执行董事招庆洲主持会议。

要贯彻新发展理念,转型开拓有力度

要扎实开展“六专行动”“数字化信息化”,落实 “双优化”“大商务”举措,加强科技创新、课题研发、人才培育,把新发展理念贯彻体现到项目管控各个方面,打造精品项目和品牌项目;要致力于以党建为媒,加深属地联系,抓住区域发展政策红利,扛起中建安装在江苏区域开疆扩土,深耕发展的政治担当。

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党的建设

要切实提高政治站位,将党史学习教育作为重大政治任务,突出安装特色、突出学用结合、突出惠及群众、突出担当作为,把学习教育成效体现在争做中国建筑专业化发展示范者、先行者的目标作贡献上。要充分发挥党组织和群团组织在引领发展、凝聚群众方面的优势,多为职工群众谋福祉,推动发展成果共创共享。要持之以恒加强基层党组织建设,推动标准化、示范化党支部建设,严肃党内政治生活,打造基层党建样板,创建党建工作品牌,把党的组织优势转化为改革攻坚的制胜优势。

三是要重视成果运用,推动党史学习教育成效转化。将党史学习教育同推动工作、解决实际问题结合起来,继续全面深化改革,确保完成全年目标任务,做好施工安全管理和常态化疫情防控,为建设成为中建安装集团发展先锋队和主力军、打造长三角地区有影响力的综合性建设企业不懈努力。
调研期间,陈德峰实地考察盐城国际会展中心改扩建项目建设情况,了解项目建设进度,对一线建设者扎根现场,攻坚克难的铁军精神表示肯定。陈德峰指出,盐城国际会展中心改扩建项目是中建安装发力盐城市场的“关键一棋”,项目团队要以品质履约为根本目标,坚守安全底线,加强项目精益管控,全力推进标准化施工,将重点工程打造成品牌工程、标杆工程。 
中建安装集团团委书记、党建工作部副部长郁凌寒,南京公司党委副书记、纪委书记、工会主席魏如田,南京公司总部、总承包事业部及盐城国际会展中心改扩建项目管理人员等30余人参加调研。

要基层党建久久为功,学习教育有实效

招庆洲代表南京公司党委就高标准高质量完成党史学习教育工作表态发言:
一是要统一思想认识,提高政治站位,领会党史学习教育深刻意义。要提高政治站位、增强责任担当,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
二是要紧盯目标要求,扎实开展工作,推动党史学习教育走深走

实。要将党史学习教育与深入开展全国国有企业党的建设工作会议精神情况“回头看”相结合,与公司“十四五”规划战略布局相结合,积极推进属地化工作,开展党建品牌创建,将政治优势转化为生产经营优势。

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3

党的建设

集团“六个专项行动”督导监督组
赴南京公司开展督导监督工作

10月12日,集团“六个专项行动”第四监督组组长刘畅、办公室副主任翟小娜一行赴南京公司召开“六个专项行动”督导监督协同推进会。南京公司党委副书记、纪委书记、工会主席魏如田及各专项行动主要负责人参会。
会上,魏如田详细汇报了南京公司第三季度各专项行动推进情况及监督情况。刘畅传达了赵钊组长在中建集团纪检系统“六个专项行动”监督推进会上的讲话精神以及陈德峰书记在中建安装集团“六个专项行动”监督提升部署会上的指示要求。
随后,督导监督组成员对南京公司“六个专项行动”及六专监督相关资料进行详细查阅并就结果分别进行反馈。刘畅针对实际情况提出具体意见和建议:一是全面强化思想认识,牢牢抓住制约企业发展的重难点开展工作;二是力戒形式主义,充分利用监督清单推进问题整改;三是提高宣传质量,总结传播优秀经验。
魏如田作表态发言,表示南京公司将以结果为导向,紧盯重难点问题开展过程监督,并及时总结成效推广宣传,着力推动企业高质量发展。

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4

党的建设

南京公司召开领导班子理论中心组学习

10月16日,南京公司召开领导班子理论中心组学习。南京公司党委书记、执行董事招庆洲主持会议。
会上,与会领导集中学习了习近平在纪念辛亥革命110周年大会上的讲话、《国家标准化发展纲要》、中国共产党组织工作条例,认真听取了集团进一步规范各级党(工)委理论学习中心组学习的通知。
招庆洲表示,一是要坚定信心、抢抓机遇、共谋发展,奋力实现公司年度目标,为走好企业高质量发展之路奠定基础;二是要一如既往地坚持育人初心,落实各系统人才培养方案,全面提高企业人才培养能力。

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5

党的建设

南京公司召开“六个专项行动”推进会暨督导监督会

10月31日,南京公司组织召开“六个专项行动”推进会暨督导监督会,再学习再领会习近平总书记关于深化巡视整改、加强政治监督的系列重要论述,深入学习贯彻中建集团、中建安装集团“六个专项行动”部署要求,总结经验成效,分析短板不足,进一步统一思想、压实责任、聚焦问题、破解难题,推进“六个专项行动”走深走实。公司党委副书记、纪委书记、工会主席魏如田主持会议。

会上,公司党委副书记、总经理孙立东传达中建集团、中建安装集团“六个专项行动”相关会议精神及要求。“六个专项行动”牵头部门依次汇报现阶段专项行动实施情况,着重对下一阶段工作计划及需要协作的工作重点进行汇报。

魏如田作“六个专项行动”阶段工作总结及下阶段工作部署。公司纪委将强化思想认知,坚定政治自觉;坚持问题导向,树牢纪律标尺;及时转变思路,落实“三全”监督,推动“六个专项行动”成果持续落地。

公司党委书记、执行董事招庆洲作总结讲话,肯定公司“六个专项行动”阶段工作成果,并就贯彻落实中建集团党组、中建安装集团党委“六个专项行动”推进会精神,进一步深入推进“六个专项行动”工作提出三点要求:一要强化责任担当,着力深化一体整改、贯通整改、协同整改的工作格局;二要强化问题导向,着力难点堵点,持之以恒推进“六个专项行动”;三要强化督导问责,着力增强工作动力,促进“六个专项行动”落实取得实际成果。
南京公司领导,总部各部门、事业部负责人,“六个专项行动”牵头部门责任人共计30余人参加会议。

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6

党的建设

10月15日,总承包事业部开展“忆峥嵘岁月 强使命担当”主题观影活动,事业部机关、南京片区项目党员、青年员工代表30余人共同观看电影《长津湖》。

10月22日,环保事业部党支部组织开展第三季度党员大会暨2021届新员工成长交流会。

10月21日,机关第一、第二党支部分别组织召开2021年四季度党员大会,并联合机关工会开展“忆峥嵘岁月 强使命担当”主题观影活动。

10月25日下午,路桥事业部在东流路项目开展2021年项目新入职人员职前廉政谈话。

10月12日,安徽事业部党支部联合庐阳经开区景湾社区,在合肥六水厂项目部共同开展“党建共建聚合力 携手同行暖重阳”主题活动,组织社区老人和项目工友们共迎重阳节。

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公司要闻

7

周世林赴经天路南延(东流路)建设工程一标段EPC总承包工程、仙新路过江通道南解线土建施工C3标项目开展“四不两直”安全生产带班检查

11月4日,中建安装集团党委副书记、总经理周世林带队前往南京公司经天路南延(东流路)建设工程一标段EPC总承包工程、仙新路过江通道南解线土建施工C3标项目,以“四不两直”方式开展安全生产带班检查,就项目安全生产、履约管理、疫情防控常态化管理等工作提出具体要求。

周世林一行首先前往经天路南延(东流路)项目,实地查看项目建设进展,认真了解项目现场安全生产、进度、质量及疫情常态化防控落实情况,要求项目部压实压细现场安全管理,做好差别化工地申报、管理和验收工作,全力打造安全生产标杆工程;协调资源,打开作业面,推动各项建设任务提速加

油;严格落实疫情防控各项要求,做好防疫物资储备、人员管理和现场防疫教育,确保高质高效履约。

在仙新路过江通道南接线项目现场,周世林听取了关于项目开工情况、推进计划和施工工艺等方面的专项汇报。周世林指出,仙新路过江通道工程是国家“十四五”规划重点项目,要提升政治站位,严把安全、质量、进度三个“关键点”,不折不扣落实疫情防控常态化要求,以精细化管理筑牢疫情防控“安全线”;在桥梁基础施工中,要加强与业主、设计及产权单位沟通,消除安全隐患;要强化全员算量、全员创效的“大商务”管理意识,全力推动基础设施转型项目优质高效履约。

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8

集团安全生产监督管理部总经理王勤虎、项目管理部总经理丁卫、科技与质量管理部、南京公司相关负责人参加检查。
经天路南延(东流路)建设工程一标段EPC总承包工程是紫东核心区“一脉、一带、两心、五组团”空间格局重要组成部分。项目总长约1.79公里,北至龙王山山脊线,南至沪宁高速,东至规划七乡河,西至绕越高速,建设内容包括东流路、二象路、三阳路三条共计市政道路以及沿线1346米管廊、桥梁等配套设施。其中,东流路作为区域骨架道路,按照双向六车道城市主干路标准建设,考虑兼顾城市快速路功能,设计车速50km/h,二象路、三阳路作为配套道路,与东流路互联互通,致力畅通区域路网“微循环”。

术创新,抓好质量提升,严把履约管理,守好安全底线,目前管廊开挖、路基铺设、桩基施工等正同步推进,施工作业面已全部打开。 

南京仙新路过江通道工程南起栖霞区科创路交叉处,向北沿仙路跨越跨越长江,穿越江北疏港大道、化工大道后接入501省道,项目全长约13.5千米,是国家“十四五”规划重点项目。南京公司承建标段位于长江南岸,包括2.32千米引桥及2.86千米地面道路工程,涉及桥梁结构、路基、路面、边坡支护(含桥台处理)及排水系统等施工任务。作为南京“高快速路系统”的重要组成部分,建成后将助力打造10分钟快速通道,织密南京拥江发展“交通网”,促进江南、江北跨江融合,改善南京经济技术开发区交通出行条件,为海港枢纽经济区建设提供重要支撑。该项目已于2021年11月3日正式开工。

自2021年8月30日开工以来,项目以推进高质量履约,打造市政EPC样板示范工程为目标,聚焦技

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公司要闻

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集团总经济师、总法律顾问车玉敏赴南京公司
312国道改扩建项目指导结算工作

10月22日,集团公司总经济师、总法律顾问车玉敏,商务管理部总经理严鸿,采购管理中心总经理马振操,科技与质量管理部副总经理梁刚一行赴南京公司312国道改扩建项目指导结算工作。南京公司党委副书记、总经理孙立东,副总经济师汪小全,相关部门、路桥事业部相关人员参加会议。
会上,与会人员对项目结算中存在的问题进行深入讨论,从不同角度提出针对性结算建议,为项目后期开源节流提供新的思路。
车玉敏提出五点要求:一是项目人员必须充满信心,不遗余力争取结算突破;二是进一步完善事业部组织架构,加强队伍建设,提升职业能力;三是强化考核指导,加强过程管控;四是加强项目资产管理,建立各项台账、做到专人专管;五是加强过程风险监控,重点关注重大风险项目的推进工作。
孙立东表示,南京公司将认真落实问题整改,深入剖析原因,确保整改到位,同时将继续加强管理培训,精细商务管理,不断提升各项目及公司商法采管系统工作水平与能力。

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公司要闻

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党委书记、执行董事招庆洲表示,各事业部、项目部应积极查找前阶段工作的不足,深刻分析原因,共商解决对策。对下一步工作重点,他要求:一是市场营销方面,要重点维护大客户、长期客户,提高营销质量,维持诚信等级,提升市场竞争优势;二是商务管理方面,要深入贯彻落实“大商务”管理,加快加大确权,同时关注诉讼案件,降低诉讼风险;三是项目收款方面,要充分利用年底和春节两个节点提升业主付款比例,持续关注重点项目的收款情况。
孙立东总结指出,公司上下要深刻领会会议精神,及时传达,全面做好贯彻落实;各事业部、项目部要将会议部署分解融入到四季度各项工作安排中,咬定目标、分解任务、明确责任;总部部门、各事业部、项目部主要负责人要深入一线、靠前指挥,确保圆满完成各项既定目标,为公司转型升级、持续高质量发展做出应有贡献。

南京公司召开2021年三季度运营分析会暨年末指标盘点会

10月31日,南京公司召开2021年三季度运营分析会暨年末指标盘点会。会议深入贯彻中建安装集团三季度运营分析会暨年末指标盘点会会议精神,落实南京公司年度工作要求,系统总结前三季度各项工作,分析研判新形势、新要求,安排部署四季度重点工作,奋力冲刺全年目标任务。南京公司领导、总部部门副职及以上人员、各事业部主要负责人及在宁重点项目项目经理参加会议。会议由党委副书记、总经理孙立东主持。
会上,各事业部汇报了三季度经济运营、降杠杆工作及指标盘点情况;相关项目汇报了当前进展情况及预计结算收款情况。总会计师郭玉博、副总经理张若收、副总经济师汪小全分别就2021年1-9月经济运营及年终盘点分析情况、市场

营销工作情况、商法采管工作情况作汇报。

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弘扬抗疫精神 致敬榜样力量
南京公司召开抗击新冠肺炎疫情表彰大会

弘扬抗疫精神,致敬榜样力量,10月15日,南京公司召开抗击新冠肺炎疫情表彰大会,全面总结公司疫情防控工作,分享战“疫”一线动人故事,表彰公司抗疫斗争中涌现出的先进典型,以先锋力量砥砺奋进共识,为助力实现中建集团“一创五强”战略目标,全面开启“十四五”新征程汇聚磅礴动能。会议设1个主会场和26个视频分会场,共计300余人参加会议。

在“建证·先锋力量”抗疫先进事迹宣讲环节,环保事业部城北水厂项目总工程师王震东、总承包事业部江北新区公共卫生服务中心项目经理袁顺分别作为建设者和志愿者代表,讲述“战疫”故事。
南京公司党委书记、执行董事招庆洲表示,在这场大战大考中,南京公司闻令而动、倾力而为,克服一切困难圆满完成消杀中心和应急医院建设任务,充分展现了困难面前豁得出、关键时刻冲得上的央企担当;统筹兼顾、精准施策,稳步推进疫情防控和生产经营,充分展现了大风大浪稳得住的厚重力量。他要求,一要毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设;二要继续全面深化改革;三要确保完成全年目标任务;四要坚持牢牢守住安全发展这条底线。
立足十四五新征程新阶段,南京公司将大力弘扬抗疫精神,激发敢于斗争、敢于胜利的高昂斗志,凝聚披荆斩棘、奋勇前行的磅礴力量,为企业改革发展蓄势储能。

表彰会上,《感恩有你 与“宁”同行》微视频正式发布,重温120个小时的“战疫”行动记,定格无畏逆行的“安装模样”。南京公司党委副书记、纪委书记、工会主席魏如田宣读表彰文件。与会领导为抗击新冠肺炎疫情先进单位、先进个人颁奖。

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12

南京公司召开2021年安委会第三次会议

党委书记、执行董事招庆洲提出三点要求:一是各部门、事业部、项目部第一责任人要增强安全意识,了解全国安全高压态势,把安全生产工作放在重中之重。二是要切实把安全管理工作做到全员参与、全员覆盖、不留死角,落实各岗位安全责任。三是坚持疫情防控不松懈,把疫情防控做到常态化管理。
党委副书记、总经理孙立东指出,要提高认识、压实责任,严格规范安全管理工作;要提升能力、严格管控,举一反三,重点突破薄弱环节;要加强规范化、标准化管理,提升公司安全文明施工管理水平和社会形象。

10月29日,南京公司召开2021年安委会第三次会议,安委会全体成员参会。
会上,副总经理罗振中宣读了《关于调整南京公司安全生产安委会的通知》,与会人员共同观看了《防线》系列安全警示视频,通报了第三季度安全检查情况及大型机械设备专项治理情况,总结了前半年安全监督管理工作,对年末安全工作计划进行部署。

为进一步加强青年员工培养,落实青年员工安全岗位见习工作,10月29日,南京公司组织开展2021届新员工安全系统考试。本次考试采用闭卷、机考(手机)的方式,共设1个主会场、13个视频分会场,83名新员工参加。

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10月13日,由南京公司主编的《城市轨道交通工程装配式支吊架技术标准》送审稿评审会在江苏省土木建筑学会顺利召开。此次会议邀请江苏省建设厅原副厅长徐学军、南京地铁建设有限责任公司副总工程师陶建岳、苏交科集团股份有限公司轨道院总工程师刘继兵、江苏省建筑科学研究院有限公司总工程师杨晓虹、中核华兴安装公司总工程师陈固定等行业专家组成专家组。
会上,南京公司副总工程师、技术中心主任高增孝作为主编单位代表汇报了该标准的编制背景、意义等情况。经过审查、讨论,专家

《城市轨道交通工程装配式支吊架技术标准》立足于当前城轨工程装配式支吊架的行业现状,提出了支吊架选型布置—设计—制作安装—质量验收—维护保养全过程的统一规范,从根本上解决了城轨工程支吊架规范不统一、权责不清、安全隐患大等问题,对支吊架行业具有良好的的指导意义。
各主参编单位编写人员、南京公司技术中心相关人员参加会议。

10月27日,南京公司技术中心、路桥事业部相关人员赴华东交通大学开展技术交流。双方围绕国家“十四五”规划战略布局,在装配式桥梁、轻质土路基、智慧建造等领域开展了技术交流与讨论,就进一步在相关领域开展合作交流达成了多项共识。

南京公司主编的《城市轨道交通工程装配式支吊架技术标准》
顺利通过专家评审

组认为该标准逻辑清晰、内容详细,深度结合了行业发展现状,充分体现了合规性、先进性、适用性原则,符合送审稿的要求,通过评审。

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11月3日下午,南京市交通运输局在宁组织召开了由南京市公路事业发展中心、中建安装集团有限公司、南京市路桥工程总公司、江苏交通工程咨询监理有限公司等单位联合承担的《G312混凝土桥梁全预制装配化建造科技示范工程》项目成果验收会。

中建安装联合承担的《G312混凝土桥梁全预制装配化建造科技
示范工程》项目成果顺利通过验收

段)改扩建工程开展研究,重点围绕装配式桥梁的设计、智能制造、施工及品质提升等多方面展开技术攻关。该课题共计取得5000余万元的经济效益,发布技术指南与标准8项、发表论文28篇、授权/受理专利30项、获得软件著作权2项。该课题首次提出了并联考虑道路线形限制与桥梁承载限制的运输能力评估方法,建立了基于路网运输能力的预制构件划分计划,解决装配式桥梁远距离运输和安装难题;揭示了灌浆套筒连接件及砂浆垫层连接预制拼装桥墩在不同腐蚀情况下的结构性能退化规律,形成预制拼装桥墩耐久性提升关键施工技术等十余项创新点。

会上,与会专家和代表在听取项目组的工作总结报告、审阅相关资料、现场质询后,一致认为该课题研究成果符合科研项目验收要求,通过验收。
该课题为江苏省交通运输科技与成果转化项目,于2019年10月立项,依托南京公司承接的G312国道(南京绕越高速公路至仙隐北路

该研究成果已在G312国道(南京绕越高速公路至仙隐北路段)改扩建工程中成功应用,取得了显著的经济、社会效益、充分发挥了科技示范作用,为桥梁全预制装配化建造技术在我省乃至全国的推广应用提供了技术支撑。

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首桩开钻!南京仙新路过江通道C3标施工总承包项目
跑出开工“加速度”

11月3日,随着引桥首桩旋挖钻设备顺利开钻,南京公司承建的仙新路过江通道C3标施工总承包项目进入实质开工阶段。党委书记、执行董事招庆洲参加开工仪式。
南京仙新路过江通道工程南起栖霞区科创路交叉处,向北沿仙新路跨越跨越长江穿越江北疏港大道、化工大道后接入501省道,项目全长约13.5千米,是国家 “十四五”规划重点项目。
南京公司承建标段位于长江南岸,包括2.32千米引桥及2.86千米地面道路工程,建设内容涉及桥梁结构、路基、路面、边坡支护(含桥台处理)及排水系统等施工任务。作为南京“高快速路系统”的重要组成部分,项目建成后将助力打造10分钟快速通道,织密南京拥江发展“交通网”,促进江南、江北跨江融合,改善南京经济技术开发区交通出行条件,为海港枢纽经济区建设提供重要支撑。
秉持绿色建造、智慧建造、装配式建造施工理念,以精细化管理和技术创新驱动项目高质量履约,南京公司将全力树立“高质量、高标准、高要求” 品牌形象,为基础设施全领域规模化发展创造内生动力。

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句容城区水厂单体建筑主体结构全面完工

作为句容市长江引水暨城区水厂、下蜀水厂建设工程的重要组成部分,日前,句容城区水厂折板絮凝平流沉淀池絮凝区浇筑完成,标志着日供水量达30万吨的城区水厂17个单体建筑主体结构已全面完工,项目即将转入屋面工程、装饰装修工程施工阶段。

句容城区水厂用地面积达13万㎡,总建筑面积约1.5万㎡。自2020年8月1日开工以来,项目部以打造完善原水深度处理系统为目标,克服单体深度大、净空高情况,针对性编制安全专项施工方案,组织专家论证,以清单化组织技术交底,明确具体施工参数及要求,在实施过程中全程监督旁站、严格把关,全面有序完成4处深基坑工程、12处高大模板工程施工。

同时,为确保一次结构施工品质过硬,项目部严把质量关,深入现场,把控浇筑施工质量、及时做好浇筑养护、控制拆模时间,全面避免混凝土受扰动带来的池体渗漏风险。
目前,句容城区水厂项目已申报镇江市优质结构工程,并进行了三批次验收,验收情况良好。接下来,项目团队将全面投入装饰装修、设备安装施工,并在施工方案制定、原材料进场把关、施工过程检查验收等环节,以打造供水精品、树立行业标杆的标准严格要求施工全过程,确保将事关句容城乡60万居民饮水安全的重点民生工程打造成样板工程,以品质履约为句容人民绘就清泉入户的美好画卷。

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走进江北新区公共卫生服务中心EPC总承包项目现场,钢筋加工火花飞溅,桩基施工声声铿锵,10月25日,随着最后一根桩基浇筑完成,1732根桩基全部贯入地下,首个“小目标”成功达成。这标志着项目即将进入土方开挖、支撑梁施工、基坑施工等主体结构施工环节,向着2021年底冲击正负零全力进击。

作为江北新区精准医疗“三中心一高地”重要组成部分,项目总建筑面积约10.9万平米,地下建筑面积约3.2万平米,包括妇幼保健所、疾病预控防制所、健康宣教中心等4栋单体及2层地下车库。建成后将从根本上改善区域内公共卫生体系基础建设,填补卫生应急指挥、健康促进、重点实验室能力建设等诸多空白,为数十万南京市民提供全生命周期医疗服务,增强城

作为江北新区首个覆盖全区域的全系统公共卫生服务中心,单体体量大、建筑密度高,“总建设周期1000天,战线长、节点密,从入场那一刻起就必须和‘速度’较劲”,项目经理袁顺强调。
疫情与汛期交叠,在做好现场防控的基础上,人员、机械、材料在一周内全面进场,现场人员执行准军事化管理,厉兵秣马、备足粮草,8月25日甫一开工,当天桩基施工就顺利完成25根,全员战斗状态迅速切换。

南京江北新区公共卫生服务中心EPC总承包项目
桩基施工任务提前完成

60天“力下一城”

市医疗卫生供给能力,筑牢人民群众生命安全“守护线”。

受场地拆迁影响,作业面无法全部打开;场地紧邻社区街道,作

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单日桩基施工量最多突破36根,60天完成全部1732根桩基施工任务,简单的数字背后,诠释着一线建设者“招之能来、来之能战”的铁军作风和铁军作为。

作为新区公共卫生服务体系建设的“关键一环”,在抓好安全底线的同时,项目团队以创新不断塑强品质“生命线”。为全面提升桩基施工的关键工序钢筋笼制作品质,项目引入滚轴机,全面替换手工加工传统模式,制作效率及焊接质量提升近60%;施工现场杂填土深度近5米,土质松散,极易垮塌,项目采用超长护筒,混凝土灌注前深埋地下,全面避免土壤垮塌影响

现场安全管理举足轻重。安全帽里植入芯片,定位在场施工人员,行动轨迹全面覆盖;施工现场引进“电子眼”,跟踪进度,紧“盯”安全;利用AR、VR技术,加强工人安全教育……项目搭建智慧施工平台,全面接入南京市智慧工地指挥中心,以行业监管部门和建筑施工单位二级闭环管理的架构模式,实现人员、机械、环境和质量安全等关键要素实时智能监控。线下全程“旁站监督”,线上精准“云端监控”,100%牢牢守住施工过程“安全底线”。

100%塑强“双线”

业时间严格受限……项目团队引入社区“网格化”管理思路,将施工现场划分80余个网格,定人定点定任务,早上管理人员提前一小时进场,盘点物资、统筹人员;晚上十点停工后召开碰头会,总结工作,细化分工。连续60天,每天12小时,场地平整、材料加工区布置、桩基施工等现场工作无缝衔接,旋挖钻孔、长钢护筒埋设、钢筋笼加工、混凝土灌注等工序紧锣密鼓,同时,桩基检测穿插进行,有条不紊,在全部桩基施工完成的同时,试验工作也已进度过半。

地下施工最深达14米,基坑总面积近2万平方米,江北新区公共卫生中心项目几乎全为深基坑作业,

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从7月31日到9月5日,在宁洛高速公路曹庄离宁查验点,项目青年突击队的烈烈红旗同样成为了风雨无阻的“战疫”色彩。36名志愿者累计19班次,每班次8小时,踮起脚尖,穿梭于往来车流,一一检查离宁人员核酸检测报告、健康码、行程码,工作量的饱和让他们每天的休息时间不足6个小时。然而,无论何时,号令下达,“我能行”是他们从未改变的初衷。
在这群“最可爱的人”的付出中,南京疫情阴霾终于消散,繁华古都的车水马龙再度呈现,央企“大国顶梁柱”的情怀担当在他们用行动书写的“战疫故事”中点燃。
以责任使命全力推进民生项目建设,以奋进担当凸显央企“压舱石”作用,从建设战疫一线阵地到构建公共卫生体系,南京公司将以切实维护人民生命安全和身体健康为己任,聚合力、铸匠心,助力城市治理能力升级,共筑人民群众美好生活空间!

“经前期测试,桩基施工全面满足质量要求”,袁顺表示。在未来,项目团队也将把施工安全和质量把控贯穿全程,以每一个100%的积淀,全力铸就品质履约的“硬核”背书。

“我能行”擦亮担当

南京疫情突发,全民核酸检测、防疫物资运输、离宁高速查验关卡设立…每一个行动背后都伴随着人员的紧急告缺。“我是党员,我能行!”在快马加鞭昼夜抢工的同时,公共卫生服务中心的建设者们还拥有着另外一个身份——疫情防控志愿者。

混凝土纯度隐患,为高楼筑牢“最稳根基”。

7月23日,12名建设者主动请缨,加入江北新区公共卫生服务中心物资调配运输队伍,他们手抬肩

扛,用手上的水泡和满身汗水,换来了单日一千五百余箱、接近3吨防疫物资,第一时间送向“战疫”一线的响应速度。

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南林溧水校区科技创新港项目位于南京林业大学白马校区主轴线西南侧,建设内容包括4栋6层建筑单体及室外景观亮化、智慧校园等,总建筑面积131060㎡,其中地上部分108360㎡,地下部分22700㎡。建成后将为校区生物与环境学院、林学院、信息科学技术学院、机械电子工程学院、土木工程学院和汽车与交通工程学院提供教学、实验、办公、漫游式自主活动等功能。
据悉,项目第二地块地库顶板将于11月3日冲出正负零,下一步,项目将向着11月20日地下室全面封顶全力冲刺。

11月1日下午3点,南京公司总承包事业部南林溧水校区科技创新港项目第一地块完成地库顶板混凝土浇筑,标志着项目开始进入地上主体结构施工阶段,施工建设取得了突破性进展。

自8月15日项目桩基全面施工以来,项目团队科学统筹工期、合理调配资源、精心组织施工,克服了疫情、汛期等不利因素影响,先后完成桩基施工、土方开挖、支护施工、底板施工等工序,并顺利完

10月22日,合肥六水厂提升改造工程项目顺利通过安徽省安全生产标准化工地验收。

南林溧水校区科技创新港项目第一地块地库顶板冲出正负零

成第一地块地库顶板混凝土浇筑,冲出正负零,共计历时75天,比原计划节点提前15天。

11月2日,西岗北片区EPC总承包项目孟北路项目沥青铺筑完成,标志着该路段路面施工全部完成。

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10月12日,集团商务管理部赴禄口机场项目指导结算工作。

10月14日,南京地铁建设有限责任公司总经理陈志宁到南京地铁S8线南延项目检查指导工作。

10月6日,盱眙县县长孙志标到盱眙第三污水处理厂检查指导工作。

10月12日,南京市轨道交通建设工程质量安全监督站到南京地铁S8线南延项目检查指导工作。

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10月15日,南京工业大学交通运南京公司东流路项目指导交流。

10月19日,镇江市国企改革领导小组督查组调研句容水厂项目。

10月20日,盐城经济技术开发区领导到盐城国际会展中心项目现场督办“百日攻坚”行动。

10月21日,安徽省住建厅检查组赴合肥六水厂项开展建筑施工质量安全(扬尘污染防治)“双随机一公开”督查。

10月25日,南京市江宁区安监站、环保局、城管局等到东流路项目进行差别化工地验收。

11月3日上午,兴化市委书记方捷、市长殷俊一行到泰州兴达厂房项目检查指导工作。

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为进一步聚焦难点、 深化改革、塑强总部能力,全面助力公司实现年度奋斗目标,南京公司纪委充分发挥“监督的再监督”作用,正式发布首问负责问题反馈登记渠道。
欢迎扫描上方二维码,填写信息, 反映情况。南京公司纪委将严格核实,督查督办,全力促进作风建设提升行动落实地、 显效能、 促发展,为南京公司高质量发展积蓄动能。

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