“普”公英党建期刊（第十三期）

普公英

党建期刊第13期

许劲松到党建联系点六横支行调研指导工作

普陀支行召开岁末年初推进会暨旺季工作动员会

普陀支行落地首笔专利权质押贷款

普陀支行提升普惠贷款市场竞争力

浦西支行争创四星级网点

普陀支行组织开展关键岗位一页通宣教

省分行消防检查组到舟山普陀支行进行

消防专项检查

工行舟山普陀支行

2023年12月

奋进新征程•建功新时代

Strive for a new journey

Make contributions to the new era

为进一步学习贯彻落实二十大精神， 找准党建与中心工作的融合点、切入点， 切实把思想和行动统一到党的二十大精神上，引导支行全体党员干部、职工如同“蒲公英”一样立足岗位、昂扬向上，践行好“聚是一团火散是满天星闪耀一座城”的“普”公英党建品牌理念，聚焦党中央、上级行各项战略决策部署，凝心聚力，充分发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用， 深入推动党的二十大精神在普陀支行落地生根， 形成生动实践，现推出普陀支行党建期刊“普”公英。

目录

奋进新征程•建功新时代

contents

【01】学习贯彻党的二十大精神

【02】党建引领

【03】金融赋能

【04】金融为民

【05】强基固本

【06】清廉普陀

01 

学习贯彻党的二十大精神

奋进新征程

建功新时代

学习贯彻党的二十大精神

学习浙江“千万工程”经验案例

千村示范、万村整治”工程（简称“千万工程”）是习近平总书记在浙江工作时亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项重大决策，全面实施20年来深刻改变了浙江农村的面貌。20年来，浙江持之以恒实施“千万工程”，探索出一条加强农村人居环境整治、全面推进乡村振兴、建设美丽中国的科学路径。“千万工程”充分彰显了习近平总书记以非凡魄力开辟新路的远见卓识和战略眼光，全面展现了人民群众伟大实践同人民领袖伟大思想、伟大情怀相互激荡形成的凝聚力和创造力。

【基本情况】

2003年6月，时任浙江省委书记的习近平同志在广泛深入调查研究基础上，立足浙江省情农情和发展阶段特征，准确把握经济社会发展规律和必然趋势，审时度势，高瞻远瞩，作出了实施“千万工程”的战略决策，提出从全省近4万个村庄中选择1万个左右的行政村进行全面整治，把其中1000个左右的中心村建成全面小康示范村。浙江历届省委、省政府按照习近平总书记的战略擘画和重要指示要求，顺应形势发展和实际需要，持续深化“千万工程”。

◎  来源于共产党员网

学习贯彻党的二十大精神

20年来，浙江按照习近平总书记重要指示要求，深入谋划推进、加强实践探索，推动“千万工程”持续向纵深迈进，形成了一系列行之有效的做法：坚持生态优先、绿色发展，坚持因地制宜、科学规划，坚持循序渐进、久久为功，坚持党建引领、党政主导，坚持以人为本、共建共享，坚持由表及里、塑形铸魂。

【主要做法】

【经验启示】

浙江“千万工程”之所以取得突出成效，最根本在于习近平总书记的战略擘画、关心厚爱和关怀指导，在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引。必须更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把浙江“千万工程”经验总结推广好、学习运用好，把握蕴含其中的习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，不断转化为推进中国式现代化建设的思路办法和具体成效。

学习贯彻党的二十大精神

学习借鉴“浦江经验”

本世纪初，全国各省信访量普遍呈现上升势头，浙江作为市场经济先发省份，各类矛盾问题暴露更多。浙江省委决定在全省实行领导下访接待群众制度，让“领导多下去、群众少上来”。2003年9月18日，时任浙江省委书记的习近平同志带头到金华市浦江县下访接待群众，推动形成了“变群众上访为领导下访，深入基层，联系群众，真下真访民情，实心实意办事”为主要内容的“浦江经验”。20年来，浙江各级党员领导干部一任接一任，持续丰富发展“浦江经验”，坚持下访接访工作导向，有效为民办实事解难题。

【有益启示】

“浦江经验”是20年前习近平同志主导创造、身体力行的实践经验，充分彰显人民领袖一以贯之的为民情怀、务实作风、担当精神，充分体现我们党的根本宗旨、人民立场、群众观点。经过20年的发展，“浦江经验”依然在新时代熠熠生辉，彰显出历久弥新、弥足珍贵的时代价值、真理光芒，对新形势下密切干群关系、提升干部能力作风、加强基层治理等都提供了有益启示。

党建引领

02

党建引领

奋进新征程•建功新时代

许劲松到党建联系点六横支行调研指导工作

11月28日，分行党委委员、副行长许劲松到党建工作联系点六横支行开展党建调研。

在听取六横支行2023年以来开展的党建工作汇报、主题教育开展情况，以及员工在工作及生活中遇到的困难后，许劲松副行长肯定了六横支行党建工作开展情况，并对下阶段党建工作开展提出要求，要凝心聚力、攻坚克难上下功夫，进一步提升党建工作实效，重点做好以下三方面工作： 

一、加强队伍建设。六横支行作为一家离岛网点，且新转岗或新入行员工较多，要重点加强队伍建设，积极鼓励向党组织靠拢，引导员工加强各专业的学习培训，考取各类行内资格证书，。坚持打造“职工小家文化”，多从8小时以外关爱员工，定期开展员工活动，加强员工之间的凝聚力，加深感情。

党建引领

二、加快业绩提升。一是做好存量客户维护工作，根据公司、机构、零售等专业，采取针对性措施，做好管户包内客户维护营销，形成层次清晰、定位准确、营销有力的全方位营销运营模式，强化中高端客户拜访维护工作，不断夯实业务发展根基。二是摸清六横当地资源，将市场调查研究做深做透做到位，做好网格化走访工作，加大招商引资客户对接力度，积极抢占市场资源。三是利用各种社会关系和资源，挖掘优质客户资源，推进业务稳步发展。 

三、重视风险管理。要关注员工行为动态管理，抓稳抓准内控案防基础工作，要关注屡查屡犯问题，层层把关，彻底杜绝屡查屡犯现象的发生。同时要加强业务学习，提高员工业务操作水平，加强党风廉政建设。

党建引领

为进一步推进主题教育走深走实，全面推动全体党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，11月30日，普陀支行党总支书记、行长以《凝心聚力勇争先 实干笃行共奋进》为题，为支行党员上一堂专题党课。

党课紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想要求，以“六个必须坚持”为切入点，深入分析习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，号召全体党员必须结合支行的经营管理工作来深切感悟，结合正在推进的工作深刻把握，结合应该推动的工作深入思考，充分运用“六个必须坚持”指导推进工作开展，运用主题教育的学习成果推动支行高质量发展。教育的学习成果推动支行高质量发展。

一、要深刻领悟“必须坚持人民至上”，就要落实“以人为本”。作为国有大行，我们要坚持人民至上根本立场，必须深入践行以人民为中心的发展思想，强化金融工作的人民性,把“人民为中心”的思想融入到支行发展中，对外要深耕客户发展战略，对内要深化员工关爱。

二、要深刻领悟“必须坚持自信自立”，就要始终“凝心聚力”。坚持以普陀支行“普”公英品牌“聚是一团火 散是满天星

党建引领

 闪耀一座城”的党建品牌理念激励全行上下凝心聚力，实现经营管理的提升

三、要深刻领悟“必须坚持守正创新”，就要把握“党管金融”。要坚持党的全面领导不动摇，以贯彻落实党中央决策部署、上级行重大战略部署为根本点，扎实践行金融工作的政治性与人民性，以高质量党建促进高质量发展，通过深化党建品牌建设、夯实基层党组织标准化、规范化建设，深化“党建+金融”内涵，推进党建与经营双融双促。

四、要深刻领悟“必须坚持问题导向”，就要坚持求是求实。要聚焦当前发展中的主要问题，以问题为导向不断校正自己，针对当前工作中存在的短板、不足要进一步厚植经营发展根基，激发业务活力。

五、要深刻领悟“必须坚持系统观念”，就要加强“全局谋划”。要主动赢得经营布局的战略主动，透过现象看本质，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，要处理好当下与长远、规模与效益、发展与风险的关系，既要看到眼前的问题，也要看到长远性需解决的问题，不断提高统筹推进能力。 

六、要深刻领悟“必须坚持胸怀天下”，就要牢记“初心使命”。要有为党为国为民为天下的情怀、格局，立足主责主业，不断满足新时代人民群众对金融服务的新要求。要顺势而为，积极融入地方经济发展，助力乡村振兴、共同富裕，不断扩大普陀工行的影响力。要切实提高工作执行力，贯彻落实好党中央、上级行各项战略部署和工作要求。

分行主题教育办公室督导组列席本次党课并做点评。

11月29日，张志平行长赴六横支行开展主题教育调研。

11月28日，许劲松副行长赴六横支行开展主题教育调研。

11月30日，普陀支行举行学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课。

党建引领

推进主题教育走深走实

党建引领

为进一步收好官、开好局，构造全行上下思想统一、步调一致的工作格局，12月18日，普陀支行召开年末收官推进会暨旺季工作动员会，支行班子成员、三级经理、网点负责人、营销部门负责人及全体客户经理参加。

厘思路，明举措。为进一步提高思想认识，早布局、早动员，积极做好年末收官及旺季工作，各网点负责人分别依此上台，就年末对标对表任务工作情况及明年旺季工作推动思路进行汇报。

强担当，善作为。为顺利推进年末完美收官，实现旺季开门红，支行党总支书记、行长分别与各网点负责人签订年末对标对表责任状以及旺季营销任务签约书，以实际行动来抢抓岁末年初发展机遇。

党建引领

再部署，再推动。公司和个金分管行长分别针对各自分管业务领域核心指标进行再强调，并对旺季工作推进方向进行了响应的部署和安排。内控纪检分管行长就岁末年初的网点内部管理工作进行再强调，在全力抓好业务的同时也要抓管理、抓内控、抓安全。

党建引领

最后，支行行长虞卓廷作旺季动员讲话，总结回顾了今年以来支行的经营管理情况，强调这一年来，全体上下始终坚持党建引领，在“聚是一团火 散是满天星 闪耀一座城”的党建理念引领下，以各项有力的措施推动了支行经营管理再上新台阶，有效提升了市场竞争力。但在看到成绩的同时，也应该看到问题，尤其针对岁末年初重点工作，要继续发扬“拼”的意识，落实责任到人，全力以赴推动落实年末对标对表任务，牢牢守住今年来之不易的成绩和持续提升的发展势头，在抓好业务的同时也要加强员工行为排查、消防安全等内部管理工作，确保岁末年初安全稳健运营。要深刻认识到2024年旺季工作的重大意义，要早布局、早行动，夯基础、稳增长，多渠道、创中收，以必胜的信心开启“开门红。要勤走访、多维护，多储备、早落地，强引领、聚合力，以务实的作风实现“开门红”。

党建引领

今年以来，住房按揭市场整体低迷，以融e借为代表的消费贷款成为个贷增量的重要来源。针对这一现状，普陀支行统一认识，积极对接六大板块客户，做好融e借营销提款工作。截至11月末，普陀支行融e借余额1.02亿元，规模突破1亿关口，较年初增长2108万元，增量超额完成全年任务。

一、统一思想，强化工作部署。支行高度重视融e借业务的战略意义，支行行长、个金业务分管行长多次在月度例会、客户经理周会上强调融e借业务的重要性，统一员工思想，开展全员营销活动，并将任务细分，责任压实到人。

二、加强培训，确保人人懂产品。工欲善其事必先利其器，支行多次组织员工学习融e借产品利率、六大客群优惠政策、提借款方式、客户权益等内容。同时，积极做好融e借系统更新的测试推广工作，做好融e借白名单上报、IPAD应用测试，帮助营销人员尽快掌握新的系统流程，提升营销效率。

三、做好外拓，精准营销目标客群。支行结合养老金营销、代发单位职场营销工作，对六大客群开展走访营销，宣传我行融e借产品利率低、额度高、提还款方便等产品优势，邀请客户体验。对暂时无需求的潜力客户，支行通过邀请客户先做授信，有需求随时联系提款的方式，扩大目标客户储备。通过职场营销，支行收获了一批高质量的融e借客户，随着业务的深入发展，以客带客的滚雪球效应逐步显现，支行融e借业务在辖内单位初步打响品牌口碑。

党建引领

 为决胜今冬明春贵金属旺季营销开门红，更好满足广大客户黄金资产的投资、收藏、消费需求和体验，普陀支行采取多项手段，配合分行开展2023-2024年“那一刻·华彩绽放”贵金属旺季营销活动，实现销售金额2.65万元，获取中收1.40万元，成效突出。

普陀支行高度重视，召开贵金属专项活动启动会，邀请国富、永银、工美旺季贵金属服务企业，为辖属网点负责人、联席营销行长、营销副职、客户经理讲解贵金属产品特性、购买渠道、优惠政策等。同时，结合全市旺季贵金属竞赛办法，普陀支行制定2023-2024年“那一刻·华彩绽放”贵金属全员营销活动方案。网点全员要知晓产品营销卖点，做到人人会开口，人人会营销。在2023年12月14日，普陀支行参加分行“集中销售周”统一报单活动，同步开展支行集中晒单日，推动已做好前期蓄客工作的网点联系客户抓紧下单。在当日，普陀支行工银福包之交好运、吉龙耀东方、瑞龙呈祥等重点主推产品均有出单，人人参与，形成浓厚营销氛围。

普陀支行将持续发力抢占同业市场竞争先机，助力网点产能提升。

金融赋能

03

金融赋能

奋进新征程•建功新时代

金融赋能

近日，普陀支行营销的浙江某食品有限公司1000万元专利权质押贷款成功落地并提款，本笔贷款为首笔专利权质押贷款，不仅解决了该企业客户融资需求，也为我行尝试纯专利权质押扩充了新的融资渠道。

在前期营销走访中了解到，该公司为专精特新企业，主营金枪鱼食品加工，名下有关于食品加工技术专利权6项，具有较强的市场竞争力。在了解到该企业有融资需求后，第一时间与客户取得联系并收集资料，与客户确定以专利权作为本笔贷款的押品。由于未办理过专利权质押手续，我行客户经理积极与上级部门以及区市场监督管理局沟通，多次协调，最终在短期内成功发放贷款，赢得了企业的高度肯定。

本笔业务的办理，不但促使企业将知识产权转化为批量生产力，而且进一步丰富了我行普惠贷款融资渠道，为今后专利权质押贷款发展奠定了基础。

金融赋能

临近年末，普陀支行积极响应上级行的工作部署，结合区域市场发展情况，积极提升普惠贷款市场竞争力，为年终收尾工作做好安排部署。截止11月末，时点余额较年初增长1.7亿元，同比增长29.9％，增量显著。

一、明确目标与责任。支行对第四季度的任务对各网点进行分解，落实营销责任，并整理下发了目标客户清单以及白名单客户清单，要求各网点每周上报的下周走访计划以及反馈一周的走访情况，并要求各网点积极与行领导做好时间上的协调，与其一同走访客户，提高营销成功率。在此措施下，有多家企业表示了有合作意向且贷款已成功落地。

二、强调公私联动协调。通过公司客户走访、个人高端客户及经营商户走访来推动各项业务发展，并做好公司与个金的联动，推进普惠业务法人端和个人端的均衡发展与结构优化。加强法人端及个人端产品的交叉营销，促进客户引流，加强与公司、个金、机构、结电等专业联动，齐头并进，促进业务发展共享共赢。

三、聚焦产品和政策优势，支行结合省分行“拓客维客”工作指导意见，制定“拓客维客”工作方案，重点聚焦专精特新企业，用好融e借、经营贷、按揭贷等产品深挖客户资源，推动贷款业务市场竞争力进一步提升。

金融赋能

为有效推进“兴农通”app开立业务，12月以来，沈家门支行根据上级行“兴农通”app推广工作部署，采取有力措施，力求做到全员营销、全量营销，努力从多方面强化线下开立工作，提高“兴农通”渗透率，努力增收创效，促进“兴农通”业务深入发展。

一、提高思想认识，统筹安排。该行通过晨夕会时间组织全员学习开立“兴农通”app营销话术，要求全员生成营销二维码，做到到店必营销，并安排专人对所有营销二维码进行打印，确保各岗位人员都将营销二维码佩戴到位，为客户提供更加便捷的业务体验。同时对厅堂叫号机进行设置，就叫号凭条营销暗码进行培训，方便柜台快速识别客户，推动营销更加便捷开展。

二、线上线下，积极宣传。充分发挥阵地营销优势，在醒目位置摆放宣传折页、张贴海报，对到店客户积极宣传兴农通开立活动，配置小礼品等加大宣传力度；利用微信客户群、微信朋友圈、微博朋友圈等线上渠道进行转发宣传，以及网点LED走字屏滚动宣传，加大线上、线下各种渠道的宣传力度。

三、持续抓好阵地营销。在柜面办理新开卡、注册电子银行等业务后指导客户进行下载工银“兴农通”app，形成能开尽开的营销意识，重点加强对存量卡的渗透，对所有到店客户主动推荐营销，持续做好到店客户的同步开通工作。

金融赋能

普陀支行深入贯彻落实总分行GBC+工作部署，坚持以客户为中心理念，公私联动，积极推进“织网补网”工程，做大客户总量，做优客户质量,做活客户交易,取得一定成效，截至11月，拓户量全区四行占比第一。

一、做大客户总量。通过财政局、市场监督管理局、民政局、住建局、卫健局等政府部门源头获客；通过乡村振兴、代发业务和商户营销，聚焦重点客群，带动B端、C端获客。同时该行密切关注同业营销策略，重点了解同业产品、服务以及营销激励机制等方面措施，制定拓客维客管理办法，指导部门、网点有计划、有方法地开展营销工作。

二、做优客户质量。该行重视资金承接目标客户营销，将目标客户逐一分解至网点、客户经理，定期跟踪营销进度；梳理存量低效客户，逐户分析提升；加强信贷客户管理，提升信贷资金闭环率；个人业务方面坚持高价值客户发展策略，全力提升私人银行客群，加大优质客群的信用卡渗透力度，提续提高客户黏性和综合价值。

三、做活客户交易。该行重视员工对公业务能力，定期举办对公业务能力提升培训班，构建公司对公客户经理、二级支行行长、网点客户经理资金承接铁三角，推进网点对公服务能力提升，发挥网点在对公存款的堡垒作用。该行密切关注客户业务、资金往来，一是寻找深入合作契机，通过分析客户需求，争取多方位合作；二是防止客户流失，对流失客户进行分析，查找流失原因，主动回访，争取重新开户。

织网补网构建了大中小协调、活跃度高、黏性强的客户体系，通过做大客户总量、做优客户质量、做活客户交易三个方面来保障我行金融业务高质量发展。

金融赋能

GBC工作是我行一项基础性、战略性重要工作，是各业务端口拓市场、获客户、留资源的有效实施途径，普陀支行积极贯彻落实上级行GBC工作战略部署，通过建设重点场景，联动G端、B端、C端，促进三端获客活客，其中智慧住建场景取成一定成效，截至9月末，今年新拓G端客户2户，B端客户59户，C端代发人数6507人。

紧跟G端。G端密切联系住建、人社、水利等源头部门，积极跟踪业委会组织、工程建设等信息，营销业委会账户，为拓展C端客户打下良好基础。每日关注公共资源交易平台，跟踪工程建设招投标进度，在招标前期介入，锁定甲方建设单位有权人，想方设法成功营销农民工工资监管账户。

做深B端。借助项目业主合作优势，营销重点项目资本金、专项债资金等。营销建筑施工企业农民工工资账户，以监管账户为突破口推动银企合作，营销普惠贷款，营销供应链上下游企业，做好资金承接，推动资金在我行封闭运行。

服务C端。与个人金融业务部、网络金融业务部等紧密联动，配置合适的产品，带动C端银行卡、手机银行、三方绑卡、个人养老金等指标大幅增长，持续推动GBC工作落深、落实。

金融为民

金融为民

04

今年以来，普陀支行营业室认真落实“伪现金”业务要求，采取多项有效措施，加强前台交易管理，扎紧“伪现金”风险防范篱笆，严防“伪现金”交易引发的风险隐患。

加强学习，增强风险意识。网点充分利用晨夕会时间组织员工进行培训，及时组织学习上级行下发的通报和典型案例，学习“伪现金”相关管理规定，促使员工明确本岗位的反洗钱职责与具体操作要求，进一步加强现金交易风险管控有效性，加强风险履职意识，提高“伪现金”交易洗钱风险的警惕性。

积极宣传，普及金融知识。为提高群众反洗钱意识，网点利用厅堂人流量大且涉及客户范围广等优点做好宣传工作，积极主动引导客户了解“伪现金”知识。客服经理在业务办理过程中时刻保持警惕，加强与客户的沟通，主动耐心地向客户普及反洗钱及“伪现金”相关知识，引导客户远离非法洗钱活动。

合规操作，严防交易风险。一是继续强化抵现交易使用，压降对公账户“伪现金”交易；二是认真开展背景调查，了解客户的交易背景、业务关系和资金用途，完善资金链条，履行反洗钱义务；三是根据制度要求严格执行分级审批和调查核实，在审批时，同时签署审批意见和姓名，明确各级责任。 

金融为民

浦西支行争创四星级网点

浦西支行全体员工积极争创四星级网点,为了实现这一目标,网点采取了以下举措:：

第一,召开专项会议,制定网点评级策略。浦西支行组织了一次全体员工参加的会议,就如何提高网点的星级进行了积极的讨论和分析。通过这次会议,浦西支行制定了一份详细的网点评级策略,明确了评级的标准和要求,同时分配了具体的任务和责任。

第二,全网点加强服务与内控管理。浦西支行加强了网点内部管理,再次明确了规范的服务流程和标准,并持续加强客户服务水平。同时,浦西支行加强了内部监督和管理,严格实施完整的内控机制,确保网点的规范运作。

第三,加强各类产品营销,争创佳绩。浦西支行在四星级网点评选期间将会不断加强客户服务,增进良好的客户关系,为优质客户产品营销打下坚实的基础。

在未来的星级评定工作中,我们将继续加强服务质量和内控管理,积极开展各类产品营销,不断提升网点的竞争力和服务水平,为客户创造更好的体验和更多的价值。

强基固本

05

强基

固本

为推进基层网点人员不断提高合规意识，清晰岗位操作要点、关键点及风险环节，促进履职合规、业务服务高效、网点经营合规。支行根据上级行宣教活动通知组织全辖网点开展关键岗位一页通宣教学习。

一、支行组织学。支行分管行长组织全体合规经理集中开展培训学习，重点对内部管理副职、现场经理、客服经理、客户经理岗位岗位操作要点、风险控制关键点进行逐条讲解，要求网点合规经理在自身先行掌握的前提下做好对所在网点员工的转培训，确保全体员工应学尽学、应懂尽懂。二、网点组织学。网点通过晨夕会组织员工开展《关键岗位一页通》的学习，网点负责人或合规经理逐条讲解每个岗位职

强基固本

消防专项检查

12月13日，省分行消防检查组到舟山普陀支行进行消防专项检查。检查组对支行大楼消防通道，消防设备，消防台账和营业部微型消防站等重点关键环节进行了全面细致的现场逐一检查，并对火灾报警系统进行了现场测试。检查组对支行的消防工作进行了肯定，并对制度学习，消防站建设，消防责任明确和宿舍管理等重点环节提出了工作要求和优化建议。通过本次检查，普陀支行的消防管理工作得到了全面提升，为今后更好开展消防工作打下坚实基础。

责、操作要求、操作要点、岗位红线，使员工清楚知悉本人应该履行的职责以及要点，切实做到自觉合规操作。网点通过多次组织学、员工相互交流学等方式不断加深员工对关键岗位一页通的掌握，确保做到入脑入心。倡导员工将一页通做为“工作助手”，帮助自我减少操作差错、业务风险事件。

强基固本

常言道水火无情，在火灾面前，常常束手无策，最好的选择就是防患于未然。工商银行普陀支行营业部认真履行国有银行责任和义务，全力筑牢消防安全防线，保障公共安全和生命安全。

以学促行，提高消防安全意识。、常态化开展消防安全知识培训，重点讲解火灾的基本知识、消防安全管理、消防器材使用等方面消防知识，让全行员工入脑入心，观看各地发生重大火灾视频，一个个鲜活的生命被无情大火吞噬的画面，让广大员工心灵受到极大震撼，警钟常鸣，牢固树立"安全生产重于泰山"的责任意识，时刻紧绷消防安全之弦。

以练提能，提高应急处置能力。该行认真开展消防安全演练，特别是对新入职员工开展消防安全操作达标演练，让每一位员工熟练掌握在火灾中逃生、自救、互救的基本方法，进一步增强了员工处置突发事件的应急能力。

以查促改，筑牢安全生产防线。该行定期对办公场所、营业场所、生产作业场所、机房、加钞间等重要部位开展消防安全隐患排查，全面摸清消防安全隐患和薄弱环节，对发现的各类消防安全隐患和问题，立即整改到位，防止问题反复发生，把安全隐患消除在萌芽阶段。 

工商银行普陀支行营业室始终坚持以人为本，把保障客户和员工生命安全放在首位，为全行业务发展保驾护航。

强基固本

严格落实“严管就是厚爱”主题教育学习及相关

规章制度学习 

清廉普陀

06

清廉普陀

为构造全行上下思想统一、步调一致的旺季工作格局，普陀支行纪检干部充分发挥监督职责，以三个“聚焦”助力支行旺季工作健康发展。

一、聚焦思想教育，筑牢廉洁自律。为确保支行、网点旺季营销工作开拓合规，员工营销行为规范，支行纪检委员共同参与支行年末收官推进会暨旺季工作动员会，以近期上级行“严管就是厚爱”主题教育活动案例为警示，教育全体参会党员干部、员工严明纪律要求，切实增强责任意识、纪律意识，切不可发生虚增业绩、出借账户、违规收授、违规吃喝、虚报费用等违规违纪行为。提醒全体领导干部切实压实“一岗双责”责任，严以律已、严负其责、严管所辖。

二、聚焦重点领域，压实责任担当。为确保支行岁末年初生产安全，一方面支行纪检委员通过会议、谈话提醒基层网点负责人重视岁末年初网点安全管理，通过安全教育凝聚全员安全发展共识，以最坚决的态度坚守“红线”，增强责任感，以最严格的要求落实安全生产责任；另一方面纪检委员带头开展安全生产大检查，对照“一楼四室”管理办法，认真梳理和排

清廉普陀

查支行办公室、营业场所、自助银行安全管理措施落实是否到位。对检查中发现的安全隐患督促相关负责人及时整改，确保经营环境安全。

三、聚焦关键节点，强化节点意识。为确保支行年终决算工作圆满完成，支行纪检委员紧盯年终决算关键节点，严防年终决算业务各项风险，提醒指导支行运行主管及时对接支行各业务条线负责人、上级行相关专业部门，提早做好各项准备工作，推动年终决算工作顺利开展。督促营业网点负责人提高认识，抓严抓实岁末业务忙时营业场所、客户服务、员工行为管理，加强运营风险监控，多措并举，严防运营风险，严治服务投诉，严管员工行为。

清廉普陀

★ 党员心得分享

近期，浙银协面向全行业举办清廉知识竞赛，大家都积极参加。这次答题活动加深了我对廉洁从业的理解和坚守，并提醒我，作为一名银行从业人员，时刻保持警醒和忧患意识，铸就思想道德防线，时常反思自己。

一、要加强理论学习和党性锻炼，树立正确人生观、价值观、权力观，端正思想作风，

要警钟长鸣，筑牢思想防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程，因此，把牢思想这一关是至关重要的。

二、抵制住诱惑，端正职业道德思想，作为一名银行从业人员，每天与钱打交道，要坚持廉洁自律的原则，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

三、树立廉洁从业，守规操作的职业操守。遵守员工行为规范，增强“合规创造价值”、“违规引发风险”的风险理念，建立有责担当、尽职免责的责任思维，反对放松管理求发展，充分认识到违纪违规经营的危害性以及违规行为应承担的责任和应受到的惩戒，对发生的违规违纪行为绝不姑息纵容。增强自身遵纪守法的意识，营造依法经营、守规操作、廉洁从业的良好氛围，保障各项业务又快又好发展。

四、正人要先正己，做反腐倡廉表率。作为一名共产党员，要时刻牢记党的宗旨，做好本职工作，严格要求自己，恪尽职守，坚决按照廉洁从业的要求办事。

清廉普陀

纪检委员开展

廉洁谈话提醒

党总支书记

开展任前谈话

纪检干部参加

”火炬行动“

培训班学习

发起“厉行节约、

杜绝浪费”倡议

开展会风会纪监督

奋进新征程 • 建功新时代