金融投资招商手册
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上海金融投资集团
Company
introduction
公司概况
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理念,良好的资金运作模式,有竞争意识和合作精神的管理团队,优秀而独特的企业文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意进取的决心和勇气!
A successful enterprise must have a scientific management concept, a good mode of capital operation, a management team with a sense of competition and a spirit of cooperation, excellent and unique corporate culture. And the most easily lacking quality of enterprise is the determination and courage to forge ahead.



品牌创造价值
细节决定成败


04/05
Enterprise introdutcion
公司简介


上海金融投资集团
进高新医疗技术与设备、投资创办医疗机构、开展医疗托管、项目合作、医 疗设备投资为主体的专业性医疗投资管理机构;集团通过现代化企业经营管 理模式完成健康产业的投资管理,在此同时积累了丰富的医院管理与经营方面的经验,努力以推动我国医疗资源整合为公司目标。
Advanced medical technology and equipment, investment to establish medical institutions, medical trusteeship, project cooperation, medical equipment investment as the main body of medical investment management institutions; the group through modern enterprise management mode to complete the investment management of health industry, and at the same time accumulated rich hospital management and management. Face experience, efforts to promote the integration of medical resources in China as a company goal.

公司简介/目录
Company profiles / catalogues














04
06
07
08
10
12
14
Company profile
Financial brand
Company service system
Organizational structure
Company management
corporate culture
Enterprise scale
公司简介
金融品牌
公司服务体系
公司组织结构
公司管理
企业文化
企业规模


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上海金融投资集团
上海金融投资集团
公司名称
上海金融投资集团
公司地址
上海网络科技有限公司
公司理念
诚信为本、开拓创新,稳定高效、精益求精
公司性质
以高、精、尖的技术为基础,以推广营销为依托
公司宗旨
我们的宗旨就是“企业是我家,发展靠大家”,共同携手构建“惠好风范”。
公司市场战略
初期,力求开发占领新市场,将我们的目标市场重点定位于网络推广。成长期之后,我们将不断更新技术,完善设计,通过较强的宣传力度将将目标市场进一步扩展到医疗细分市场。
公司业务
集团旗下托管经营及合作经营的医疗团购网站数十家,这些构成了惠医疗集团发展医疗产业的战略主体。
除此之外惠好医疗集团还涉足医疗相关产业,并开设有医疗创意广告公司以及网络媒体传播公司,同时不断加强各方优势资源的整合,在影视传播、广告策划、电子商务、市场营销以及其它医疗相关领域积极拓展,并取得了相当的成绩。
公司规模
惠好医疗投资集团及下属医院机构现有员工近千名,坚持“以人为本”,拥有专业的投资管理团队,包括资深的医院管理专家、职业经理人、医学博士、硕士、博士生导师、硕士生导师等大批医疗界精英,各临床科室都汇聚了国内知名学科带头人、其中中、高级职称人员占集团员工的主体,还拥有一批理想超前、管理先进、协作高效的管理团队;经过多年的艰苦创业,集团在医疗投资、医院管理和临床医疗服务等方面都取得了巨大的成功,构建出惠好医疗集团健康产业的主体战略格局,并获得了满意的社会效益与经济效益。
金融品牌
Financial brand
公司服务体系
Company service system


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上海金融投资集团
上海金融投资集团
公司结构
第一年公司结构图,平行企业结构,便于信息的交流沟通,以降信息损失。随着时间的延长,公司业务会由局部向全国扩张,在这个过程中,市场部专注于设计市场发展前景分析和客户需求分析。推广部的主要职能为设计的宣传、市场的开拓,并建立完善的市场营销体系。








技术部

客服部

人力资源部

财务部

编辑部

推广部

市场部

总经理








技术部

客服部

人力资源部

财务部

编辑部

推广部

市场部

总经理
公司职能
总经理:
* 从宏观上负责公司内部日常管理以及监督各部门工作。
* 协调和配合各业务部门围绕公司经营目标开展各项工作。
* 保证公司各种会议的顺利召开及公司其他活动的顺利开展。
* 规划和制定整体网络运营推广方案􀀀 按照计划实施网络营销方案。
* 指导、审核项目总体方案􀀀 对各项目进行最后的质量评估。􀀀
* 配合医院市场部开展的活动进行网络营销。
公司组织结构
Organizational structure
心若改变,则态度改变;态度改变,
则习惯改变;习惯改变,则人生改变。


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上海金融投资集团
上海金融投资集团
为树立公司良好的外部形象,同时营造健康的文化氛围,我们将始终坚持以下原则:
* 在公司内部以及与业务合作伙伴、供应商与客户的沟通中保持诚实,同时保护企业的机密信
息与商业秘密。
* 我们致力于为客户提供高质量的产品与服务,让卓越贯穿产品与服务。
对我们的言行负责。
* 关怀我们的员工及业务影响的公众。
* 履行公民责任,遵守企业所在国家和地区的法律法规,倡导环保理念,通过我们的服务改善
和丰富公众的生活。
* 公正对待我们的员工、股东、业务合作伙伴、客户与供应商,遵守所有现行法律、法规和政
策,保持高标准的行为规范。
在业务经营过程中,我们也有严格的规定要遵守(SBC):
* 诚信。诚信是我们与客户之间交往的准则,同时,它还意味着保护公司的商业机密。
* 卓越。努力向客户提供品质卓越的产品和服务。
* 责任心。贯穿在我们的语言和行动上。
* 关心。体现在对待员工和对待业务所处的社区方面。
* 公平。这意味着我们的员工、股东、合作伙伴、客户以及供应商,都要遵守同样的行为准则
和法规、政策。
* 尊重。在与我们的员工、股东、合作伙伴、客户以及供应商沟通或评估他们的反馈的时候,
要对他们表明足够的尊重和谢意。
公司规程
The company rules
塑造人的品质,
建立管理根基!


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上海金融投资集团
上海金融投资集团
我们的核心理念---“诚信为本、开拓创新,稳定高效、精益求精”
我们的价值观体系---以“企业价值观”和“员工价值观”两大分支为支撑
企业价值观
以创新为源 以诚信为基:
企业存在的主要价值在于满足消费者的需求,为社会创造更大的财富。诚信经营是企业的立
足之本,唯有诚信经营才能够稳住消费市场,以诚为本才能实现企业的价值,创造更大的社
会效益。特别是在当今市场如此激烈的竞争形势下,诚实守信更是企业能否建立长期发展基
业的重中之重。
以人文为本:
员工是企业最宝贵的资产,以人为本,重视人文关怀能够提高企业员工的凝聚力和向心力。
对员工的关心主要体现在工作环境和生活细节上。公司应努力创造良好的工作氛围,通过环
境细节设置营造温馨的环境,让员工以舒心的心情工作。另一方面,员工能力的塑造与发展
也是公司不可忽视的。应尽量为员工提供学习的机会,提供展示才华的平台,提高员工的主
人翁意识,丰富企业的文化内涵。
以社会责任为重:
一味的追求利润的最大化并不是本公司主要的动力或首要的目标。肩负起对社会的责任和对
祖国经济的贡献才是公司发展的原动力,在这过程中实现自我崇高的人生价值是我们创业团
队人员努力奋斗的永动机。我公司除了依法纳税,还将致力于环保、社会公益等等。企业来
源于社会,在服务于社会的同时,更要回报于社会。
企业文化
Corporate culture
思路决定出路,
态度决定一切!


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上海金融投资集团
上海金融投资集团
绩效考核制度
考核目的:
改善员工工作表现,提高工作质量,加强和提升员工绩效和公司绩效,合理配置岗位和人员,
促进经营目标的完成。
为确定员工工资、奖惩、岗位变动、升降、教育培训、解聘等重要的人力资源管理工作提供
公正、客观的依据。
考核内容:
工作任务考核(按月)
综合能力考核(由考评小组每月进行一次)
考勤及奖惩情况
合理的绩效考核制度可以减少公司员工的离职,增加员工在公司的积极性,使其认同公司。
对于一个团队而言,可以改进团队表现。
激励制度
原则综述
马斯洛层次需要理论以及赫兹伯格双因素理论:
(1)从 不同角度满足不同员工的不同的需要
(2)正 面激励为主,负面激励为辅
(3)设 置具体目标,以免偏离方向
(4)经 济激励中不能忘记精神激励的作用
(5)注 重保健因素和激励因素的结合
(6)推 行认股权证措施,增强公司员工的主人翁地位
公司管理
The company's management
心有多大,
舞台就有多大!

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