江苏建工电子期刊
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2019年度第01期




江苏省建工集团有限公司
战略引领
Strategy leading

目录
Catalog

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特别关注

江苏建工2019年度经营策略
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集团动态
集团公司党委召开党建工作及《条列》宣贯会议
集团公司召开2019年度安全生产委员会首次会议
集团应邀出席2019年万科合作伙伴春茗会


集团应邀出席2019年万科合作伙伴春茗会

集团公司举办区域公司总工和安全总监继续教育培训会

西部公司举行成立揭牌仪式暨2019年生产经营动员会议

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企业文化
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荣誉展台
集团公司荣获鼓楼区“2018年度经济发展突出贡献单位”称号
西部公司一项目荣获
青海省“江河源”杯

山东分公司一项目获省级安全文明标准化示范工地


集团公司荣获2018年度江苏省建筑业竞争力百强企业

集团公司工会荣获多项荣誉
集团公司组织女职工欢度佳节

集团公司举办商务礼仪培训

集团团委组织团员青年到农场开展“品农趣•赛农活”主题活动
主 办:集团企业文化部
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    2019年,集团将按照 “在风险可控前提下适度规模扩张并坚持效益优先” 的年度经营策略开展工作,具体工作计划如下文。




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特别关注
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2019年,是集团成立三十周年,也是第五届经营层开展经营工作转型升级的第三年。
在当前国家改善民营企业营商环境的有利形势下,虽然世界形势仍然变化多端,国内经济仍然持续低位运营,江苏建工在集团党委和董事局领导下,通过近几年的经营工作思路调
整,组织架构与二级机构调整,班子建设及人才引进,有效增长了经营业绩,把控了经营风险。

前言
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江苏建工2019
年度经营策略
总体经营思路




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在招投标、责任人队伍引进、合同评审、授权审批等核心业务流程方面要坚持分类管理,根据分公司经营的不同状况及风险源来源不同进行有针对性的管理与服务。
对于涉及集团、分公司、项目责任人三方主体之间需要协调事项、项目经营过程监管等复杂事项要坚持多部门联动,上下联动,提升管理质量。底线管理重点仍然放在私刻印章、民间借贷、恶意诉讼、职务侵占等红线,发现一起,追究一起。 
    2019年,要在集团成立三十周年之际,对2006年特级资质就位以来所有的规章制度进行梳理修订,汇编再版;要对办公OA\财务NC所有业务流程进行检查优化;要对近十年来管理成果进行总结归纳,形成江苏建工基本的管理体系成果。 
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1、继续坚持“分类管理、联动管理、底线管理”。 
2、梳理规章制度、优化业务流程、规范内部管理、提升管理效率。


总体经营思路




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江苏建工适度业务规模扩张,从集团总部及以收管理费为主的区域公司层面上看,关键不在于“业务”而在于“队伍”。工作重心“队伍”不在于如何培养“小队伍”,而在于如何留住及引进“好队伍”。
当前市场经济及建筑行业规则,大约80%的好队伍因各种情况会与2家及以上公司进行事业合伙并负责施工业务。公司与队伍之间是一种双向选择,从项目责任人角度,选择公司的关键要素是历史惯性(应收款、社保、证书、业绩等)、业务需要、工程款安全性、管理费高低、资金支付及时性、办事便捷性、人情关系、个人社会地位感、企业归属感等9个方面。
      下一步要辨证看待三级主体管理与服务的关系,要重点服务好优势队伍,出台AAA责任人优惠政策,进行正向激励引导;要广泛开展社会活动,重点引进扬通泰地区优势队伍加盟江苏建工进行事业合伙。

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3、坚持留住好队伍,引进好队伍。

     2019年度要千方百计完成实际融资规模25亿元,要不拘一格引进专业人才拓展融资模式。
     集团不仅要实现资金运营盈利并通过“施工+资金”促进业务规模扩张,而且要让融资能力真正成为“弹药库”,为重点项目实施提供资金保障,形成集团新的盈利模式与增长点。

4、坚持扩大融资规模,拓展融资模式。




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2019年要尝试合作成立装配式建筑施工事业部,要尝试合作成立铝合金模板专业工程公司。通过各类优势资源及要素的整合,在土建施工专业领域进行延伸。
2019年,计划将集团市政一级资质、环保二级资质进行剥离就位,成立新的基础设施领域工程施工子平台,力争在土壤修复、环境治理、市政公用工程、水利工程等方面实现突破。新的市政子平台要对资质品牌进行无形资产评估作价并坚持江苏建工创始人股东持大股,经营层股东要持股并劣后,要优先承担风险并优先分享超额利润。项目执行股东要深度捆绑,所有好的项目责任人允许入股并享受分红,要让新的市政子平台真正按现代企业制度运营。 
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5、聚焦工程施工主业,从业务模式、业务内容围绕“施工”进行适度延伸。

      要坚持“不抢分公司管理费、不争项目责任人施工利润”的原则开展集团、分公司、项目责任人二次合作;要重点跟踪政府保障房融资代建项目,政府平台公司一二级联动开发合作建设项目、自有土地合作建房项目、EPC项目、优势资源企业联营合作项目、央企国企分包合作项目等“施工+”业务。
      
6、全面推进大项目事业部的组建与项目落位。




特别关注
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在集团经营管理中心下设劳务管理部,负责集团劳务管理工作,全面规范江苏建工项目劳务管理的制度流程、具体操作标准。出台《江苏建工劳务管理办法》,负责江苏建工劳务有限公司、江苏建工衡德劳务有限公司集团内部业务的具体运作。 
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7、加强劳务管理。

      根据《内部经营责任制管理办法》,对历史经营过程中出现的各种问题,要逐步梳理,进行“回头看”,对仍然并继续对集团造成二次损害或损失扩大的事项及相关人员要一追到底,按协议、相关法律进行追责。要分时期、分阶段、分节点解决历史遗留问题。 

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      2019年要坚持“三级核算、项目建账、凭票报帐、资金归集、财务共享”的总体财务管理思路,从资金支付体系反作用促进项目经营过程管控,规范项目内部管理。 
8、强化底线管理。

9、严格财务管理体系。





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总结
      探索集团层面增资扩股引入经营层法人股东、项目执行层法人股东,构建合理的股权架构并在合适时机与央企国企进行混改。
      下一步要全面规范子公司管理,加强对子公司财务监督与审计,尝试对江苏建工建筑设计研究院有限公司进行股份改造及EPC工程总承包业务拓展的试点。要明确经营目标,确保集团经营税后利润可以支撑股东投资收益分红。
10、尝试创始人团队、经营层团队、项目执行团队的深度捆绑。
      2019年,集团全体员工将在集团党委、董事局领导下,以经营目标为导向,以江苏建工团队、平台的综合能力为竞争力,继续做好“减法”,尝试增加“加法”。坚决执行“在风险可控前提下适度规模扩张并坚持效益优先”的年度经营策略,为江苏建工三十周年贡献一份力量。

江苏建工2019
年度经营策略



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为认真贯彻落实上级党委的指示精神,进一步加强集团公司党的组织建设,更好地发挥党组织的战斗堡垒作用, 3月5日下午,集团公司党委通过视频会议系统,召开了2019年度集团党建工作及《中国共产党支部工作条例(试行)》等宣贯会议。集团总部设主会场,各党支部设分会场。集团公司党委委员、部门以上领导、各党总支、支部全体党员和入党积极分子参加了会议。
会上,党群文化管理中心顾问朱恩重向大家宣贯、解析了《中国共产党支部工作条例(试行)》。党委委员、党群文化管理中心副主任兼党委办公室主任郭颖飞首先通报了党委会对公司部分党支部设置进行调整的决定,接着总结回顾了集团公司党委2018年工作成绩和存在的薄弱环节,详细解读了集团2019年度党建工作要点。
      党委书记朱建宁传达了习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神和中共中央办公厅《关于加强和改进非公有制企业党的建设工作的意见(试行)》及《中国共产党章程》相关内容,并就有关党建工作进行了部署。
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集团公司党委召开党建工作及《条列》宣贯会议


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3月4日下午,集团公司安全生产委员会在南京总部召开安全生产工作会议,会议由集团公司副总裁兼安委会副主任王先华主持。
集团公司董事长陈迪安、党委书记朱建宁、执行总裁陆小荣、监事会主席许平等有关安委会成员以及工程管理中心相关负责人参加了本次会议。

集团公司安全总监薛大安就2018年安全生产工作、目前安全管理存在的问题及原因分析和2019年度安全工作管理目标、主要管理举措进行了汇报。
王先华副总裁针对集团公司安委会成员调整、安培在线教育系统的引进、“安管人员”年度继续教育方式、区域公司安全总监履职监管、《江苏建工品牌视觉识别手册》修订等议题向与会人员进行了通报。

      安委会全体成员针对提案和举措进行讨论和分析,并形成有关决议。 最后,陈迪安董事长针对2019年集团公司安全生产工作作了指示。他强调,各单位要强化安全生产主体责任落实,牢固树立安全生产红线意识和底线思维,创新安全监管方式,狠抓创优创建工作,进一步树立公司品牌形象,确保集团公司2019年度安全生产形势持续向好。

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集团公司召开2019年度安全生产委员会首次会议

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3月7日 ,以“凝聚同心、合伙共赢”为主题的 2019年度万科合作伙伴春茗会 在深圳大梅沙•万科国际会议中心举行。
集团公司执行总裁陆小荣、合肥分公司总经理樊成伟受邀出席,共话未来 。

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集团应邀出席2019年万科合作伙伴春茗会
会上,万科授予集团公司“2018年度A级供应商”、“2018年度持续领先奖”等荣誉。
这是继2017年获得“A级供应商”以来 集团公司连续三年获此殊荣 。 


执行总裁陆小荣与合肥分公司总经理樊成伟出席活动
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多年以来,江苏建工一直秉持“诚信、团结、敬业、创新”的企业精神,充分发挥自身的管理和资源优势,以可靠的工程质量和完善的服务,成为万科集团紧密的合作伙伴,与万科紧密携手、共同发展。
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    自2013年起,万科每年对供应商进行评估分级,向社会发布合格供应商名录,使之成为万科供应商管理的重要依据。

    多年来,万科的供应商评估体系规范科学、要求严格而著称,其评级制度既是对入选合作单位的认可,也是对所有供应商的良性激励。

    本次春茗会的举办,在颁奖之外也为产业链上下游的各合作方搭建了一个相互交流、促进共赢的商业平台。
江苏建工先后承建了:南京万科金色半山花园项目、合肥万科森林城、合肥大道公馆、扬州万科第五园、镇江万科沁园蓝山、常州万科城、南通万科大都会等一大批工程项目。
此次再获评万科A级供应商,是合作单位及其他专业评估机构对江苏建工的充分肯定与认可,同时也为未来双方建立更深层次、更广阔的合作奠定了坚实的基础。
集团执行总裁陆小荣领奖
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江苏建工将继续努力,遵循“科学管理、精益求精、持续改进、追求卓越”的方针,为合作伙伴创造出更大的经济效益,共赢未来。
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集团公司获得持续领先奖奖杯
集团公司获得万科A级供应商奖牌


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3月9日-10日,中国建筑金属结构协会建筑模板脚手架委员会主任缪长江、日本庆应义塾大学教授武藤佳恭等专家组一行到访江苏省建工集团钢结构有限公司,就人工智能在建筑行业的发展和应用与钢结构公司高层及技术方面的专家进行了深入的交流。
集团公司副总裁王先华、钢结构公司董事长张健等全程陪同交流。



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缪长江主任与武藤佳恭教授     到访集团钢结构公司


专家组参观钢结构公司厂房
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武藤佳恭教授是庆应义塾大学工学部电气工学专业博士,曾在美国空军从事研究工作多年,参与过美国最先进战机的研发,现从事日本海自潜艇声纳技术以及正在建设的日本磁浮列车线路AI施工技术的研发。
他是首个提出手机上安装微型相机的教授,也是日本新干线和火车车站自动检票识别机、素子波面补偿光学装置、JR东日本地板发电、温泉及光热利用的温度差发电等的发明者,同时还是日本海自潜艇最先进声纳技术的研发者,是人工智能领域的世界级权威。
武藤佳恭教授讲述人工智能应用
缪长江主任、武藤佳恭教授等在参观钢结构公司厂房、科技成果展示后,在会议室与钢结构高层及技术方面人士进行了深入的交流。

交流会上,钢结构公司技术方面的专家就公司在科技研发、技术运用等方面进行了系统汇报。武藤先生就人工智能在建筑业的发展与运用进行了阐述,以实例印证了人工智能改变了生产方式和发展空间,推进了产业结构的转型。随后,专家们进行了深入讨论和交流。
3月14日至15日,集团公司工程管理中心在南京举办了2019年度区域公司总工、安全总监继续教育培训会。集团公司监事会主席、顾问总工许平,副总裁兼总工程师王先华及工程管理中心各部门负责人、南通大学徐卫星教授分别进行了授课。各区域公司总工、安全总监共计30余人参加了本次培训。
集团公司举办区域公司总工和安全总监继续教育培训会
工程管理中心各部门负责人对工程创优策划、实施、控制与总结、竣工资料收集与归档和《江苏建工品牌视觉识别手册》(修订版)等内容做了培训和交流。
顾问总工许平根据住建部31号文、37号令的规定,结合集团公司目前施工组织设计和专项施工方案的现状,对如何提高施工组织设计及专项施工方案的编制水平,进一步强化危大工程安全管理等内容做了深入细致的讲解。
集团公司监事会主席、顾问总工许平授课
王先华副总裁对当前行业聚焦、关注的建筑业十项新技术、智慧工地等方面做了宣贯,对下阶段各单位如何贯彻落实提出了具体工作要求。
同时,他还对集团公司二季度安全生产工作作了部署,他指出,各单位要时刻绷紧安全弦不放松,全面核查复工项目的安全生产条件,落实好各单位安全生产主体责任,强化危大工程安全管理,确保安全生产费用的有效投入,深入开展安全隐患排查治理,确保集团公司安全生产形势持续向好。
副总裁兼总工程师王先华授课
南通大学的徐卫星教授对施工现场临时用电安全管理规定做了宣贯。
培训会后,王先华副总裁、工程管理中心各部门负责人与参会人员进行了座谈、交流。
南通大学徐卫星教授授课
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3月28日,西部公司举行了成立揭牌仪式暨2019年生产经营动员会议。
集团公司执行总裁陆小荣、副总裁兼西部公司分管领导刘志俊、副总裁施卫东与西部公司总经理兼市场与经营中心主任黄宏荣、副总经理兼行政与财务中心主任张向国、副总经理兼工程与成本管理中心主任英俊等领导出席并揭牌。
西部公司机关所有员工、所属事业部及项目部代表等近45人参加了仪式和会议。

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副总裁施卫东对西部公司成立表示了祝贺.
在动员会上,执行总裁陆小荣对集团公司2019年目标任务及主要工作、当前建筑市场形势等做了细致说明与分析。
副总裁兼西部公司分管领导刘志俊对西部公司运行管理、发展方向、计划目标等提出了相关要求。



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西部公司2019年生产经营动员会议现场
所属事业部和项目部的代表们也在座谈会上积极发言,就分公司前期规划、发展方向及项目实际困难等展开了讨论,并提出相关建议。

西部公司的其他员工们也纷纷表示,在集团公司的领导下,在西部公司全体员工的共同努力下,对未来充满信心,会立足岗位,做好本职工作,努力完成公司制定的目标和任务,为公司蓬勃发展贡献自己的力量。
西部公司总经理黄宏荣、副总经理张向国、副总经理英俊等就西部公司成立后在市场、经营、行政、财务、工程、成本等管理方面分别作了具体安排和部署,重点提出了西部公司的经营目标及实现目标的工作计划。


 集团公司组织
女职工欢度佳节

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   为庆祝“三八”国际劳动妇女节109周年,丰富集团公司女职工业余文化生活,3月8日,集团工会女职工委员会组织公司在宁女职工前往芜湖观光旅游。

    一路上,大家兴致勃勃地游览了遐迩闻名的“鸠兹古镇”。这里曾是古代徽商最重要的“宜贾宜居”之地。“徽州会馆”、“吴明熙大宅”、“项家钱庄”、“留春园”……
一栋栋徽派古建筑映入眼帘,走在古色古香的街巷,仿佛走进了万贾云集、人头攒动的繁华时光。
女职工们相约游览鸠兹古镇



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  观光完毕,大家纷纷表示,这次活动既饱览了芜湖美丽的风景,浸染了红色文化,又增进了彼此间的感情交流,更感受到了集团公司对女职工的贴心关怀,愿以更加饱满的激情、更加积极的状态在各自的岗位上努力工作,创造新的佳绩。
马仁奇峰国家森林公园是这次活动的重头戏。登上马仁奇峰的山顶,极目远望,奇峰、峭壁、青山、竹海一览无余,尽收眼底。大家还结伴同行,小心翼翼又步履匆匆地穿过惊险刺激的玻璃栈道栈桥,留下了难忘的经历。 
而位于山脚下的马仁奇峰红色收藏馆是芜湖市爱国主义教育基地,收藏着近万枚毛泽东像章以及老一辈无产阶级革命家的书籍和画像。大家在浓厚的红色文化氛围中,深切感受到了中国革命的光辉历史和老一辈革命家的丰功伟绩,体会到不忘初心念党恩、砥砺奋进新时代的重要意义。
大家在马仁奇峰红色收藏馆前合影留念
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为提高员工素质、树立江苏建工企业品牌形象,3月22日下午,集团公司在视频会议室举办了高端商务礼仪培训。
此次礼仪培训的主讲人是江苏省公共关系协会礼仪标准专业委员会主任、江苏省公共关系协会副会长史琴。她具有17年大型央企工作及礼仪管理经验。




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  • 此次培训由集团行政办公室组织。集团总部机关各部门员工参加了此次培训。
主讲人史琴老师通过一个个生动有趣的案例讲述了企业文化及商务礼仪的关系、原则及重要作用,详细讲解了商务接待中的仪表着装、沟通礼仪、乘车礼仪、用餐礼仪、电梯礼仪等相关知识,让参训员工熟练掌握各类商务活动接待礼仪。同时,她还通过现场互动的方式,解答员工在日常商务活动中遇到的各类商务礼仪问题,加深了大家对商务礼仪在工作及商务接待中对企业品牌树立的重要性。
培训过后,大家纷纷表示,会在今后的工作和生活中更加注重建工人的个人行为举止及礼仪形象,为集团的发展创造更大的价值。



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集团团委组织团员青年到农场开展
“品农趣•赛农活”主题活动
四月,大地万物复苏,正是春意盎然、繁花似锦的时节。
为了丰富青年员工业余文化生活,给团员青年提供一个体验农耕、收获播种快乐的机会,4月12日,集团团委组织总部机关及南京分公司、合肥分公司、园林绿化公司、国立公司等部分团员青年员工,来到集团古安农业基地开展“品农趣•赛农活”主题活动。
集团党群文化管理中心顾问朱恩重、工会主席兼党群文化管理中心副主任郭颖飞、企业文化部经理杨俊、集团古安农业基地负责人鱼海东、刘青等一起参加了活动。

基地负责人向大家介绍农场发展历程
“青春的绿色驿站”揭牌仪式
在活动中,基地负责人首先向大家介绍了农业基地的基本情况及未来发展规划,带领参观了农场种植区、养殖区、生活区等,并举行了简短而隆重的“青春绿色驿站”揭牌仪式。




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热火朝天的劳动场面

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此次活动不仅为青年员工们创造了一个亲近自然、感悟生活的机会,也让大家切身体验到农民劳作的辛苦,更明白了“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的道理。
同时,活动进一步增进了同事间的友谊和感情。活动结束后,大家纷纷表示,要热爱劳动,保持和发扬吃苦耐劳的优良传统,以充沛的精力投入到工作岗位中,实现自身的价值。
拔河、跳绳比赛现场一片欢声笑语


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2019年初,中共南京市鼓楼区委、区政府联合下发《关于表彰2018年度经济发展突出贡献单位的决定》,对在2018年为鼓楼经济发展和社会进步作出重大贡献的46家单位进行了表彰。江苏省建工集团有限公司赫然在列,荣获“2018年度经济发展突出贡献单位”称号。

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集团公司荣获鼓楼区“2018年度经济发展突出贡献单位”称号

荣誉展台
Corporate honor


CORPORATE    HONOR
——江苏省建工集团有限公司
荣誉展台 2019年第一季度
这是集团公司首次荣获此项荣誉。公司全体员工纷纷表示,将以此为新的起点,不忘初心,凝心聚力,再接再厉,为建设“强富优响”新江苏建工,为鼓楼乃至江苏省、全国经济社会发展再立新功,再创佳绩,以优异成绩向新中国成立七十周年献礼。

集团公司荣获2018年度江苏省建筑业竞争力百强企业
3月27日,江苏省建筑行业协会发布了2018年度江苏省建筑业双百强企业评价排名名单,并对双百强企业进行了授牌。在此次评选中,集团公司被评为“2018年度江苏省建筑业竞争力百强企业”,位列竞争力百强企业排名第13位。同时,集团公司董事长陈迪安被评为“2018年度江苏省建筑业优秀企业家”。
2019年,根据《山东省住房和城乡建设厅关于公布2018年度省房屋市政施工安全文明示范工地的通知》精神,山东分公司承建的龙口协信天骄城1-19#楼、地下车库及沿街网点项目被山东省住房和城乡建设厅评为“2018年度省房屋市政施工安全文明示范工地”。

山东分公司一项目获省级安全文明标准化示范工地


荣誉展台
Corporate honor



荣誉展台
CORPORATE HONOR
荣誉展台

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集团西部公司承建的青海国投广场建设工程施工一标段项目,今年荣获2018年度青海省建设工程“江河源”杯奖(省级优质工程)。
该项目先后获得了青海省“省级文明工地”、中建协“全国建筑业绿色施工示范工程”、中建协“AAA级标化工地”、江苏省“新技术应用示范工程”等一系列荣誉。此次“江河源”杯奖的获得,进一步扩大了江苏建工品牌在青海市场的影响力。

西部公司一项目荣获
青海省“江河源”杯


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今年,江苏省住房和城乡建设厅直属工会联合会发布《关于2017—2018年度先进工会小组、优秀工会干部和优秀工会积极分子的通报》。
集团南京分公司工会、上海分公司工会、总承包五公司工会荣获“2017—2018年度先进工会小组”荣誉称号。集团工会主席郭颖飞同志荣获“2017—2018年度厅直属工会优秀干部”荣誉称号,集团工会委员王玲、北京公司工会王浩及黑龙江公司工会沈均三名同志荣获“2017—2018年度厅直属工会优秀工会积极分子”荣誉称号。

集团公司工会荣获多项荣誉

荣誉展台
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此次评选表彰活动是由江苏省住房和城乡建设厅直属工会联合会组织开展的,旨在深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会



荣誉展台
CORPORATE HONOR
荣誉展台

CORPORATE HONOR
主义思想特别是关于工人阶级和工会工作的重要论述以及中华总工会十七大精神,进一步加强基层工会组织建设,增强基层工会的活力和凝聚力,为推进住房城乡建设事业高质量发展作出新的更大贡献。


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