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第捌拾陆期
集团综合中心
2018年7月12日
四川家福来实业集团有限公司  新闻快讯
               2018年7月12日--第201886期
家电公司圆满召开家电公司月会前会
        2018年7月10日下午, 家电公司圆满召开家电公司月会前会。会议主要是围绕各分部、各品牌做半年度销售经营分析,以及做上半年年度工作总结,规划7月及下半年度重点工作作简要说明。家电公司副总经理樊勇先生、董事长助理陈治宇先生、暖通科技总经理张翅翀先生、采购中心总监朱志桃、营运中心总监朱昌雄先生、各分部总经理以及各门店店长等50人参与会议。会议由营运朱总作会议主持并发言。
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            2018年7月12日--第20187586期
       会议分别由品管部部长唐宵先生、策划部部长唐文钢先生、黑电部部长马壮林先生、凯旋店店长张跃先生、党校店店长周斌城先生、遂宁分总敬锦山先生、江油分总王红女士、广元分总魏永泰先生、广汉分总雷辉先生、射洪店店长李静先生做上半年度销售经营分析,及下半年度工作重点工作规划,及下半年度提升门店措施进行汇报。
        营运朱总对完成差的门店进行组织分析,要求差的门店召开专题会,落地处理单一的的品牌,开设建材市场及开设黄金门店专卖店。随后,对自己上半年度重点工作作了一份总结,并对下半年度工作任务进行下达。

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               2018年7月12日--第201886期
要求各单位将增粉工作进行及时推进,利用新闻媒体进行大力宣传,也利用各自的朋友圈、网上平台进行沟通交流,不断吸引顾客的关注度。同时,各单位控制门店广告费用、严格管控赠品,落实TOP七步曲,也要求各大门店进行有规划、有存档的开展培训,加强售后带单及服务。
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                2018年7月12日--第201886期
        采购朱总对各单位的销售方式、创新营销、商品库存周转进行指导分析,要求各分公司加强推进实施。在会中提到金力系统升级、用联营方式抓门店销售,利用微信公众平台、微商城等硬件软件实施销售指标。
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               2018年7月12日--第201886期
        最后,樊总做工作指示:对此次会议的整体效率进行综合评价并提出要求,围绕精准营销、提升服务质量、精细化管理进行指示安排,对业绩突出及平稳的门店销售业绩进行分析,提出加强自我综合管理,加强营销手段,定期宣传。宣传模式可以适当改变,可通过员工生日会、微信群、朋友圈等方式进行大肆宣传。还提到人员招聘问题,
分析离职频繁
的原因,要求
各大门店主动
进行自招,招
聘专业人士,提升销售占比。
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                2018年7月12日--第201886期
        同时,还对库存周转、家用中央空调、微商城外包、门店管理部对门店数据分析等重点工作进行指导说明,要求各大单位加强网格化管理、工作职能强化,将重点工作转移营销,深入云端,激发家福来人斗志,突破销售业绩。

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2018年7月12日
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