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BAYERISCHE MOTOREN WERKE
京东零售文化内刊
JD Retail Culture


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刊首语
京东的发展速度足够快,基础设施、员工福利待遇随公司业务壮大而迅速提高。现在的京东,既拥有强大执行力,也关注基层员工的幸福感。在京东,勤奋、回报和机会随时兑现。健康向上的企业文化,是京东员工激情工作的源泉。
无界零售将重新定义产业的边界,重新定义人与企业的关系,在知人、知货、知场的基础上,重新定义成本、效率和体验。它带来的不局限于单个企业,而是对整个企业的角色、边界、格局产生深远影响。

作为成立刚满1岁的京东零售的一员,只有深刻的认知公司文化,了解无界零售,才能在这片蓝海大有作为。希望这本内刊可以带你了解京东零售文化的点点滴滴。
总编的话
京东健康深化布局助力实现全民健康
瞄准大健康产业 京东深度参与国家战略的实施
互联网时代健康中国的建设离不开互联网企业的深度参与,以京东健康为代表的“互联网+医疗健康”企业正在成为健康中国建设的重要推动力量。

京东集团于2019年5月宣布将原有大健康相关业务进行整合,成立子公司独立运营。借助于大数据、人工智能、云计算等科技能力,目前,京东健康已经实现业内最完整的互联网+医疗健康布局,其产品和服务可覆盖药品全产业链、医疗全流程、健康全场景、用户全生命周期,实现了企业战略与国家战略的高度统一。截至目前,京东健康已经形成涵盖医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案四个板块的大健康业务布局,并推出了京东大药房、药京采、京东互联网医院等核心产品和子品牌。
News
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人民的获得感、幸福感、安全感都离不开健康,这也是京东健康努力的目标之一,因此京东志在将京东健康打造成最值得信赖的健康产业旗舰。正如京东健康CEO辛利军所说:“当前京东健康要做好两件事情:首要的就是使患者获得好的服务,帮助解决就医难看病贵的问题,提升人民的获得感、幸福感和安全感。”


文化总动员-百家讲谈:计划百位总监级管理者,通过自愿报名的方式分期参与价值观工作坊,并对本部门小伙伴进行文化转赋能,完成工作坊及转赋能后获得集团及零售子集团文化讲师双认证。现已于8月1日及8日完成3期工作坊,参与人数达69人,完成认证20人。
3期工作坊,69名总监级管理者根据六个价值观词条各自分享了自己与京东的故事,很多的不为人知,无不体现着京东人对价值观的恪守与践行。
文化总动员-百家讲谈还在继续,而文化传播的脚步永远也不会停止,只有知其然并且知其所以然,将企业文化融入到自身的工作当中,影响自己甚至身边的伙伴,才能真正体会到厚积薄发、绵远悠长的文化力量。
百位管理者讲自己的故事
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>> <这不是京东的广告书, 这是一部激动人心的创业史<<
《创京东》的作者认为,企业文化是从公司根子里长出来的,同样的价值观汇总成的企业文化,不是规定出来的,讲的是上行下效。
        京东现有员工有七万人,其中多数是一线物流、仓配人员,分布全国,工作强度大,时间紧张,培训怎么做?企业文化怎么灌输?百度“京东员工七大课程培训揭秘”,或许我们可以了解一二。
        
        京东,是技术支撑下的零售企业,也是正在向更多元层面(金融、O2O、物流、仓储服务)发展的服务链企业。他们做的很多都是行业里最累、最苦,赚钱少风险大的活,然而正是因为又苦又累赚钱少,行业的门槛反而被拉高了。
                                           ——各行各业,不外如是
Reading Time
出品:京东零售文化部
总编:白鹤
主编:向华华
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京东零售文化内刊第一期
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:2019-08-16
:援朝
:9

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