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沙家浜旅游度假区工作简报

电子杂志旅游2022-05-17
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“阅”享万物    “读”自有戏

工作动态

旅发公司召开2022年一季度经营分析会

近期,旅发公司召开2022年度一季度经营分析会。度假区党工委副书记吴颖主持会议及并讲话,公司领导班子、各职能部门、各子公司负责人参加会议。
会上,下属各公司负责人分别汇报了一季度收支、目标任务完成情况及二季度经营思路、下一步工作重点。吴颖对下季度的经营目标及工作重点提出了建议和意见,指出各公司要客观看待一季度的问题和不足,深入分析目前存在的问题和短板,提出针对性解决方式,要以公司全年目标为导向,及时调整经营思路和推进重点工作。
今年是挑战与机遇并存的一年,公司要抓住疫情影响的蛰伏期,深刻认识到这场疫情的影响,苦练内功、理清思路,看清外部发展环境和趋势,为景区恢复开园做好充分的准备。
          
         
            (发展公司)

为进一步加强对年轻干部(后备)的培养,人力资源中心优化培养办法,完善选拔范围、方式及年度考核等内容,做到依岗选人、人岗相适,为年轻干部(后备)营造锻炼成长的良好环境,培养“生力军”。
近日,公司组织首批年轻干部(后备)进行年度考核,从个人述职、任职评定测评、查看实绩三个方面进行综合评价,2名员工通过考核,同时也完成第二批年轻干部(后备)选拔工作,2名年轻员工脱颖而出。
下一步,公司将继续加强年轻干部(后备)的管理培养,注重其能力的培养与素质的提高,帮助年轻员工尽快在岗位上得到锻炼成长,同时也为公司发展注入源头活水。
            (发展公司)

凝聚青春力量 充实队伍建设

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工作动态

“阅”享万物    “读”自有戏

02

工作动态

“阅”享万物    “读”自有戏

云上纪念馆 打造红色教育新阵地

近期,沙家浜革命历史纪念馆主动创新展陈形式,建成VR虚拟展厅,实现了“互联网虚拟展馆+馆内实地参观”相结合的参观模式。虚拟展馆360度全景式还原现场体验,全方位展现纪念馆的全貌,使参观者在观看虚拟场景的同时,有身临其境的视觉效果。参观者可通过PC端、手机端扫描专属二维码,即可“走进”纪念馆,接受革命熏陶,弘扬红色文化,传承革命精神。目前,沙家浜革命历史纪念馆“云参观”已试上线。
          
            (发展公司)

清明节,本是缅怀先人的祭扫之日,但全国多地遭受着新冠疫情的侵袭,居家抗疫的民众们也只能是通过网络祭扫、代客祭扫等方式寄托哀思。
清明节期间,沙家浜旅游度假区配合常熟市文明办、教育局、沙家浜镇联合组织开展“扣好人生第一粒扣子——2022清明网上祭英烈”活动,通过“话民俗、诵诗文”“云上祭扫革命先辈”“云上参观沙家浜革命历史纪念馆”等方式,引导广大群众一起“云缅怀”革命先辈,让红色基因赓续绵延。清明当天,纪念馆开展“缅怀革命先烈 传承红色精神”祭扫活动,员工代表二十余人参加,在忠魂墓地向革命先辈敬献花篮,寄托哀思,永葆红色初心。
        
            (发展公司)

芦荡风起正清明 云上祭扫托哀思

用好文物资源 讲好红色故事

4月8日、9日,沙家浜革命历史纪念馆推出“百馆之城——革命文物说”线上视频体验课程,来自“家在苏州E路成长平台”的111位学生参加了此次活动。
课程通过录播的方式,以讲解员的视角讲述纪念馆中谭震林的笔筒、李建模的算盘、任天石的手电筒、夏光的文件箱等重点革命文物背后的红色故事。纪念馆通过丰富线上教学方式,为青年人、未成年人提供了生动的红色教材,让党史文物故事升温,让党史教育走深走实。
    
            (景区公司)

近期,红色美丽村庄试点村芦荡村的建设工作正如火如荼地推进。为进一步提升硬件设备和服务软实力,在完善相关基础设施的同时,建设一支红色宣讲队伍,沙家浜培训中心积极参与到芦荡村宣教队伍建设工作中,一同打造红色教育打卡“圣地”。
沙家浜培训中心拥有一支由党校、高校老师、党史专家、专业讲师组成的师资队伍,现场教学讲师8名,理论知识扎实,教学经验丰富。目前,中心宣讲人员认真梳理芦荡村新四军养伤处和阿庆茶馆两处遗址的宣讲词,配合完成村内各教学点宣讲词的编写,对村内党员、退休教师、青年干部进行宣讲培训。通过挖掘和整理现有资源,帮助芦荡村推出不同主题的现场教学课,助推芦荡村“红色+乡村振兴”培训内容的落地。
未来,培训中心也将继续加强与周边红色基地的联动,携手共进,全力推动长效发展。
        
            (培训中心)

融合发展 携手共进

沙家浜培训中心、芦荡村联合组建红色宣讲队伍

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抢抓新机遇   创争谱新篇

创先争优

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美景有约   安全同行

安全生产

旅游“厕所革命”再获殊荣

为巩固“厕所革命”成果,提高旅游厕所管理水平,提供舒适、愉悦的旅游环境,景区始终落实上级部门的要求,大力推进“厕所革命”,规范和加强旅游厕所管理制度建设。
近日,苏州市第八批旅游厕所等级评定结果公布,景区3座新建旅游厕所获A级。截至目前,景区建成旅游厕所19个,其中2个获评AAA,8个获评AA,9个获评A级,获评率100%。同时为改善周边环境,提升景观质量,给游客提供更便捷的服务,今年在南区主游线新建一座2A标准旅游厕所,目前已完成项目竣工验收,即将投入使用。
近年来,景区把推进“厕所革命”作为推动全域旅游的重要抓手,积极构建旅游厕所长效管理机制,严格落实常态化卫生管理措施,实行定人、定厕、定标、定责的管理化模式,不断提升旅游公共服务品质,为游客提供舒心的游览体验。在苏州市全市旅游厕所管理和服务质量通报中,2021年度沙家浜景区等级厕所在64家被巡查单位中,平均得分位列苏州全市第一,2座旅游厕所入选“服务最优”旅游厕所。
          
            (发展公司)

筑牢安全防线 我们一直在行动

为进一步做好旅游安全工作,提升景区的服务质量,更好地巩固5A级景区、文明城市创建成果,4月度假区组织开展汛前检查、A级景区常态化管理和文明城市创建综合检查以及“五一”节前安全检查等,在抓好疫情防控同时,为推动景区有序开放和企业复工复产做准备。
检查小组针对疫情防控、安全生产、消防安全、景观质量、宣传氛围等开展综合检查行动,重点对防疫通道、消防设施设备、企业集宿、危化品使用、用电安全、设施设备运行和维护、标识标牌等进行查看。在检查过程中,各小组始终强调抠细节、抓小节,严字当头,做到检查区域全覆盖、检查要求不放松,秉持对安全隐患和影响稳定因素“零容忍”的态度查找各区域内存在的各类问题,做到防患于未然。
        
    
     (发展公司、景区公司)

香薰岛从2012年开始种植马鞭草,在其盛开之时,堪称常熟的普罗旺斯。但由于该区域土壤多年未得到深耕改良,后造成了马鞭草萎焉、稀疏,逐渐失去了往年盛开时的壮观景象。为对土壤进行改良,20年首次将种植区翻种成虞美人,去年引进了艳红色、玫粉色、渐变色等新品种,同时扩大了种植面积,面积超1200㎡。经过对土地的深耕、杂草的清理、底肥的播撒和后期的精心养护,虞美人悄然开放。
进入4月,虞美人迎来了她的花期,一簇簇鲜艳的花朵,在绿叶的衬托下,犹如无数蝴蝶,微微张开翅膀随风舞动。虽因疫情影响,游客们不能身临其境欣赏此美景,但大家可以通过云赏花等方式,线上打卡同样不负春光。
           (后勤公司)

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“阅”享万物    “读”自有戏

工作动态

疫情下的春天——悄然绽放的虞美人

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“阅”享万物    “读”自有戏

工作动态

为全力配合做好疫情防控工作,我们的工作、生活仿佛被按下了暂停键,但是我们没有丝毫的松懈。为营造良好的园容环境,提升景区景观质量,为疫后开园复工做准备,公司抓住晴好天气,组织开展春季除草专项行动,员工们以“园丁”的角色迅速投入到除草工作中。
当前随着气温回升,加拿大一枝黄花已进入春季出草盛期,考虑到大部分幼苗散落在芦苇丛中,无法采用化学防除模式,所以选用了人工铲除模式。大家纷纷撸起衣袖、弯下身子,用手扯、用镰刀割,干劲十足,呈现出一片热火朝天的场景,平整的草地露出了原来的模样。

20多天的劳作,出动员工300余人次,清理零星面积约40亩,园容环境得到了一定的提升改善。通过此次专项行动,增强了员工们的主人翁意识,也为游客打造了一个安全整洁舒适的旅游环境。         
                           (景区公司、后勤公司)

提升园容园貌 我们“疫”不容辞

Work Newslett

工作简讯

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       为科学合理地控制公司各项成本,财务管理中心成立统计专项小组,通过专项讨论、业务培训等方式,指导开展成本统计工作,加强了大家节费降本的理念,成本控制初见成效。
                                                                                       (财务管理中心)
       为充分利用保险这一金融工具防范各种潜在风险,进一步完善保险采购方法和程序,公司顺利完成六项保险项目公开招标工作,保期三年。
                                                                                       (人力资源中心)
       为进一步增强应急队伍消防安全意识,普及消防安全知识,提高应急能力,4月2日,公司组织开展消防实训演练,对应急队伍人员的应急处理能力进行了检验。
                                                                                              (景区公司)
       为完善酒店地下管道设施建设,进一步提高水电班组精细化管理水平,4月,安全保障部开展日常能耗检查,经过深入排查,成功检测出两处漏水点并予以修复。
                                                                                              (酒店公司)
       为实现水域长期清水活水,产品运营部对各水域开展生态修复,进行增值放流,投放螺蛳,降低水体肥度,达到净化水质的目的。
                                                                                              (后勤公司)
       为保护度假区渔业资源,严厉打击非法垂钓行为,公司安排安全管理员、安保人员、护渔人员每天不定时对外围水域进行巡查,制止10余起非法垂钓行为,没收相关渔具若干。
                                                                                              (后勤公司)

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