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支部书记2022年第2期

   山西焦煤集团党委 

支 部
书 记

让党旗在基层一线高高飘扬

(内部资料  学习交流)

2022  第2期
(总第02期)

2022年8月

目  录

01      全面践行生态文明思想 努力打造一流A级企业
02       “学做一体”促融合 党建领航筑堡垒
03       探索党员积分制管理 构建党员管理新模式
04     笃定目标 奋斗实干 抓党建促发展在基层
05      巧用“党员积分制” 激活党员“能量细胞”   

支部建设

党建融合

模范人物

11    先锋领导力 党建进行时 
        ——记山焦化工公司综治保卫中心党支部副书记赵志斌
12    在高质量发展道路上,前进!
        ——记山焦西山西铭矿掘进三队党支部书记王磊
13    高压线路检修工 翻山越岭保障矿井安全供电

06     在“夕阳红”品牌创建中书写和谐“马兰答卷”
07      党建为引领 推动基层党建与营销工作深度融合
08      打造“红蓝绿”党建品牌 齐心奏响红色旋律
09       确立“四个一”目标 服务企业高质量发展
10      推动基层党建工作与生产经营深度融合  
           助力山焦油品高质量发展

一、统一员工思想,提升能力素质

       党的十八大以来,树立和践行绿水青山就是金山银山的理念成为了新时代中国特色社会主义生态文明建设的思想和基本方略,生态文明建设为实现富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国做出了自己的独特贡献。习总书记的重要讲话精神指明了绿色发展方式的转型,确立了生态思维方式,实施生态权、排污权等环境资源产权的有偿使用和交易制度等。

全面践行生态文明思想
               努力打造一流A级企业

        开展“2+N”(2:党史+公务写作;N:环保法律法规、化工相关技术等)业务技能学习的拓展延伸,通过“你讲我听”,全体党员干部、工程技术人员参与,对焦化除尘系统、超低排放、VOCS治理、危险废物的管理、流量计的原理、排污许可证申请核发技术规范及非甲烷总烃的监测技术规范等相关知识深入学习,结合环保重点项目、基层疑难问题等进行深入交流,讲授相关业务知识。

       我们清醒认识到保护生态环境、治理环境污染的紧迫性和艰巨性,清醒认识到加强生态文明建设的重要性和必要性,真正下决心把环境污染治理好、把生态环境建设好,坚定走绿色发展、低碳发展和循环发展之路。
       山西焦化环保局党支部结合工作实际研讨习近平新时代中国特色社会主义思想,充分认识到企业要发展,必须贯彻生态文明理念,用奋斗、奉献、敬业统一党员干部的思想,全力推进A级企业创建。

       制作形象生动,内容丰富的课件,使大家交流学习的同时,结合现场生产工艺,深度讨论,解决实际问题。如:在办理排污许可证过程中,大家对照生态环境部发布的《炼焦化学工业排污许可申请与核发技术规范》《石油化学工业排污许可申请与核发技术规范》等与公司生产环节有关的要求,认真核实每一个排污环节、排污系数、治理技术、监测规定等,并多次与临汾市生态环境部门、临汾市审批局沟通,顺利通过审核,取得了排污许可证,确保了持证排污、合法排污,为生产系统正常运行奠定了基础。

       从超低排放到VOCs治理再到查漏补缺,向高标准看齐,2020-2021年,完成焦炉烟气脱硫脱硝超低排放改造、化产品回收与焦油加工挥发性有机物治理等80项治理项目,治理水平步入焦化行业先进行列,补齐了污染治理的短板。
       2022年,根据焦化行业、化工行业、炭黑行业创建A级企业要求,环保局组织各相关单位从生产工艺技术、污染治理水平、污染物排放指标、无组织管控等9个方面深度查找差距,制定了《山西焦化2022年全面达环保A级企业标准工作推进方案》,明确了环保深度治理任务45项,投资2亿多元,按照既定方案,将45项重点任务分三个阶段细化落实到具体负责单位和责任人,坚决按照里程碑计划实现超低排放。

       全面深化环保精益化管理,压实主体责任,推行“责任清单制”和“动态排名制”,以“标杆车间、示范岗位全覆盖”创建“清洁生产厂”,推进生态环境治理体系和治理能力现代化。一是建立环保责任清单制。厘清每个环保问题、事件的主体责任,列出问题清单,确保管理重心下移、责任落实下沉,环保管控真正由“末端治理”向“源头管控”转变,确保生态环境保护工作稳步推进。二是推行“动态排名制”。

二、根据标准规范梳理短板和突出问题

三、全面深化环保精益化管理

       具体计划是6月底前完成焦化、化工、炭黑行业深度治理任务,7月份完成预评估工作,8月份完成预评估问题的整改,9月份全面达环保A级企业标准,实现生产工序无烟尘、无粉尘、无异味,全力打造零泄漏、零故障、零隐患的现代化工厂。同时,针对重点单位、重点部位、重点设备,公司成立了焦炉环保攻坚工作组和化产板块环保攻坚技术工作组,充分发挥各级技术人员专业优势,揭榜领题、破解难题,将技术人才的聪明才智转化为实实在在的环保效益。如:环保局同储备煤厂工程技术人员针对输煤输焦系统粉尘污染问题,现场分析粉尘污染成因,从打造样板岗位做起,现已完成5个岗位的治理和美化亮化任务,现场面貌焕然一新,岗位粉尘浓度控制在5mg/m3以下,下降了80%以上,受到了岗位职工的好评。

      伟大理论指导伟大实践。学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立生态红线的观念,在实际工作中下功夫做文章。环保局党支部将全力推动“两学一做”学习教育常态化制度化,切实强化“党建+环保”工作,按照环保A级企业目标要求,持续补齐环保短板,推动环保工作提档升级。

(山西焦化环境保护局党支部 刘炳升)

       从项目建设、标杆车间创建、环境事件、环保监测、日常管控五个方面按月进行综合排名,年度排名倒数第一的直接否决环保评优评先资格。三是开展“清洁生产厂”创建。各专业管理部门及各级网格长压实网格责任,每周联动开展网格化现场监管、整改工作,每月对“清洁生产厂”创建工作进行指导,特别是对焦炉无组织排放、化工区域异味等关键问题开展技术帮扶、管理帮扶,保证问题整改到位,销号清零。如:环保局监测人员持续不断跟踪监测VOCs高值排放点,帮助化产品回收厂、甲醇厂等单位解决VOCs风机和产品储罐呼吸阀泄漏污染问题,有效改善了生产现场环境质量。

“学做一体”促融合 党建领航筑堡垒

        近年来,凌志达煤业机关党支部深入落实关于党支部建设新要求,以打造“优稳全”支部为标准,坚持以学促做,学做融合,在党员中营造了比学赶超、持续创新的良好氛围,为阻力公司高质量发展提供了强劲的动能与有力的支撑。

       创新宣传+互联网模式,不断做好新闻宣传和舆论引导工作,传播正能量、弘扬主旋律。认真开展形势任务教育活动,积极参与集团公司“干部员工话落实”“以奋斗者为本”“小故事彰显思想伟力”微视频大赛等活动。

一、突出知行合一,打造先锋队伍

       坚持把党的政治建设放在首位,强化精神支柱、筑牢思想灵魂。严格执行“三会一课”制度,以开展党史学习教育、革命传统教育、主题党日、主题宣讲等活动为契机,以“学习强国”“三晋先锋”“好干部在线”等平台为载体,组织全体党员深入学习贯彻党的十九届四中、五中、六中全会精神、习近平总书记关于安全生产工作重要论述和视察山西重要讲话重要指示,不断提高党员干部的思想觉悟和政治素质,为学习型党组织建设提供了有力支撑。

      机关党支部力求党员学习形式新颖、效果真实,提出 “人人当老师、处处是课堂”学习教育思路,党员与员工之间互相学习、相互借鉴、持续“充电”、共同提高。

     (一)政治引领,总揽全局,党的领导作用有效发挥

      坚决执行上级党委各项决策部署,坚持变革发展和精益化管理不动摇,牢固树立“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观,全面发挥党建统领作用。积极推广“三晋先锋”平台应用,全体党员注册率和登录率实现全覆盖,创新学习方式和组织形式,通过专题讲座、主题观影、党课教育等形式,引导广大党员牢固树立“四个意识”,做到了思想上统一、政治上团结、行动上一致,为推动公司高质量发展奠定了坚实的思想基础。

       注重从高学历职工、青年职工、女职工中发展党员,着力解决党员年龄偏大、学历结构不优,发展党员不平衡等问题。从严落实“三会一课”、党员组织生活会、民主评议党员、党内谈心谈话、主题党日等制度,广泛开展革命传统教育、文艺汇演、主题宣讲、道德讲堂等活动,不断丰富载体,创新形式,确保支部组织生活党味更浓。

     (二)强基固本,务实笃行,党建工作水平再上新高

       积极探索“精益党建+”模式,将管理优势、工作亮点转化为支部品牌特色,建立完善支部党建任务清单和考核办法,确保党建工作与经营管理同规划、同部署、同落实、同考核。以精益化手段推动党建工作与中心工作深度融合,切实增强了党支部的向心力、战斗力、凝聚力。同时扎实推进党建“八化”标准建设,高标准打造党员活动阵地,以有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度等标准扎实推进党员活动阵地建设,新建党员活动室和党教资料室设计科学、布局规范、整洁美观、内容丰富、实用性强,为全体党员提供了学习教育活动的平台。

      (三)弘扬正气,凝心聚力,宣传文化工作成效突出

      以开展“安全生产月”活动为契机,组织拍摄系列安全文化短视频,通过抖音、微信等互联网平台进行广泛传播,组织开展《党旗映矿山、奋进新焦煤》《新焦煤好故事》《奋斗实干蹚新路》等主题征文活动,组织拍摄了《党员在我身边》《“矿”野下的独白》并获得“颂党恩奋进新时代 守初心建功新焦煤”活动二等奖,根雕《醉翁情怀》获得了山西省能源系统女职工工艺品展评活动的三等奖。

       支部建设永远在路上,机关党支部将以过硬党支部示范点建设为起点,真学实做,真抓实干,努力将党支部建成坚强的战斗堡垒,为公司转型发展贡献力量!

(山煤国际凌志达煤业机关党支部 原 鑫 )

      (二)心怀感恩,凝聚合力
       企业是我家,发展靠大家。机关党支部长期坚持“春风化雨”般的引导关爱,让员工感受到家一样的温暖,通过党内帮扶、困难走访、冬日送暖、夏送清凉等活动,将组织关爱及时送到员工手上心中。按期开展思想动态分析,通过“面对面”疏导,“一对一”谈心解决员工关心的热点难点问题,凝聚了人心,焕发了热情,激发了干劲。
     (三)率先垂范,追求卓越
       火车跑得快,全靠车头带。机关党支部成员以身作则带领党员保安全、促生产,凡要求员工做到的,支委成员必须首先做到,凡要求党员不做的,支委成员坚决不做,时刻以企业发展大局为中心,以员工利益为重心。

二、突出行胜于言,激发干事创业动能

        严格落实各类新闻信息采编报送制度,充分利用凌煤周报、文明矿山群、文化宣传栏等载体,做好新闻宣传和舆论引导工作,不断提高意识形态工作的主动权。持续加强文化建设和职工思想教育工作,以制作企业文化宣传片,开设“道德讲堂”、推广使用“三晋先锋”等平台为抓手,不断提升干部职工的文化素质和道德修养,持续推动了公司精神文明创建工作的有效落实。

       学是基础,做是关键。机关党支部在落实“学做一体”上,坚持基础扎实、措施真实,着力引导党员员工明确学做定位,争做合格党员,争当优秀员工,构建队伍成长、业绩提升长效机制。
    (一)胸怀大局,政治过硬
      机关党支部把坚定理想信念作为党内政治生活的首要任务,教育党员时刻铭记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,学习习近平新时代中国特色社会主义理论是规定动作,党的路线方针政策是必学内容,教育引导广大党员牢树“四个意识”,坚定“四个自信”,在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致,引导教育员工认清自己既是改革发展的参与者,更是改革发展的受益者,不断增强归属感、获得感、幸福感。

       党员积分实行累计积分原则,即:一个年度为一个积分周期,一个积分周期为 100 分,总积分=基本素质分+先锋质效分+民主测评分+示范引领分-风纪监督分。运用基础工作积分制、正向引领加分制、反向监督减分制和关键事项“一票否决”制的动态机制进行量化管理。以年度为周期,按照“月度统计、季度评星、定期通报、年度定格、结果运用”的模式进行积分管理。党员组织关系发生变动,积分随组织关系转入新的党支部继续进行动态管理。

探索党员积分制管理  构建党员管理新模式

      根据积分评定等次。年度党员积分作为民主评议党员评定格次的评价标准,积分达到90 分及以上的可评为优秀党员,80-90 分(含80 分)的可评为合格党员,60-80 分(含60 分)的可评为基本合格党员,60分以下的可评为不合格党员。对出现违法、违纪、违规行为的,直接认定为不合格党员。

       电力分公司党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,紧扣全面建设“清廉国企”重点任务,落实“134”党建工作法,通过实行党员积分制、评星定级管理,在“新焦煤大监督体系”构建中加强党员的教育、管理、监督,以全面过硬的创先争优业绩彰显党建成效。

      一是以科学可操作性为原则,进行量化管理

        二是注重考核结果的运用,奖罚分明

      坚持将党员志愿者服务、党员活动日、党员示范岗、党员先锋队、技术创新、合理化建议、主题实践活动等全部融入党员积分制管理当中,使党员在不同岗位上的工作表现统一进行量化积分,使党员参加的所有活动,所做的一切贡献都归结在“积分”的高低及评定档次上,把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合,相互促进,共同提高,形成以党员积分制管理为总抓手,各类活动载体为平台,党员自觉学习、奉献的党员管理新格局。

       三是融入主题活动,激发党员内在活力

       将党员积分和党支部星级管理工作纳入党组织书记抓党建工作述职评议考核的重要依据,采取随机抽查和全覆盖检查的方式,进行督查,对开展党员积分管理程序不规范、效果不突出的支部要求立即整改,助力提升党支部整体党建工作水平。

       四是强化督导考核,确保工作落到实处

(华晋电力分公司党群工作部 王 超 )

       电力分公司各工区存在战线长、工作面广的工作特征,再加上管理人员、技术维修人员等情况复杂的特殊性,使得基层各支部在先锋质效、示范引领等方面发挥作用不明显问题。针对这种情况,电力分公司积极探索创新基层党员教育管理模式,推行党员积分管理制度,以看得见的硬指标,调动党员队伍的积极性、主动性,保证党员教育和组织生活“两个全覆盖”,推动党员日常管理的精细化、科学化、规范化,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

      不合格的取消一切参加评先树优资格,由支部委员会安排专人进行谈话教育,指出问题和不足,明确整改方向;连续两次年度考评积分不合格的,各支部书记负责对各自管辖范围内的不合格党员其进行重点教育,督促其认真整改,并指派人员进行“一对一”帮扶教育。

笃定目标    奋斗实干   抓党建促发展在基层

       新产业支部成立以来,在党组织的正确领导和精心指导下,广大党员干部群众始终以严的纪律、真的党性、细的干劲、实的作风、赢的信心奋战在自己的岗位,用实际行动践行着入党的铮铮誓言;始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以加强党的先进性为主线,以组织建设为基础,以党的政治建设为统领,坚持以问题为导向,按照“ 统筹规划、科学布局、注重实效”原则,通过“听取汇报,实地考察”方式深入基层开展工程质量监督工作,全面落实集团公司“三个三年三步走”战略规划。不断提高党的领导水平和执政水平,不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础,不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥支部战斗堡垒和先锋模范作用。

       新产业支部高度重视政治理论学习,始终将思想政治教育这个根本贯穿在党员学习教育的始终。一是创新学习方式。按照每月支部例会制定的学习计划、学习内容认真实施,将传统的学习方式和现代信息结合起来,具体采取集中学、分散学、线上学、线下学等多种模式相结合,努力营造政治上讲规矩、思想上求进步、工作上勇担当的良好氛围。

       支部将党风廉政教育与推进“两学一做”学习教育常态化制度化、落实“三会一课”制度紧密结合,于4月21日上午举办“全面建设清廉国企”专题党课,支部全体党员干部参加此次活动。活动过程中,首先微信视频观看了廉政警示教育片《围猎:行贿者说》,用身边的鲜活案例再一次为党员干部敲响警钟,警示党员干部时刻保持清醒的头脑,铸牢廉洁自律、拒腐防变的思想防线。

        一是强化领导班子建设。严格执行民主集中制,重大决策、重要问题一律提交领导班子会议讨论决定。针对在贯彻落实工程验收管理办法中提出的问题,领导班子全体成员统一思想,提高认识,改进工作作风,把勤政、廉政、优政作为工作目标,落实民主生活会制度、群众测评、反馈谈话等制度,做到领导班子坚强有力,工作成绩显著,组织作用有效发挥,形成齐心协力、团结奋斗的良好局面。二是优化党员队伍结构。继续坚持党员的先进性教育,将党员的新要求、新标准落实在具体工作中,严格贯彻“坚持标准、保证质量、慎重发展”的方针,制定党员的发展计划,加大对入党积极分子的教育培训和考察工作,根据支部实际情况,及时组织入党积极分子参加党课培训学习,全面提升入党积极分子综合素质。

不断加强政治理论学习,
提升党员政治思想素质和工作水平

不断加强队伍建设,完善党建制度,
进一步提高党组织凝聚力

不断加强党风廉政教育,
努力营造风清气正浓厚氛围

        二是确保学习效果。每次学习采取“签到+签退”的监督制度,始终要求全体党员必须在思想上保持高度团结,工作中相互帮助,感情上相互信任,凝聚发展合力;始终坚持理论联系、解放思想、实事求是、与时俱进,紧密联系工程质量监督工作,全心全意、全力以赴投入到基层实践活动中,深入了解工程建设的推进情况,为全方位高质量发展打牢基础。 通过学习,支部全体党员理想信念更加坚定,思想政治素质及业务水平显著提高,实实在在做到每次学习都有新收获,真真正正做到将收获运用到实际生活工作中。

      接着支部书记以《全面建设清廉国企》为题,着重讲了廉政的有效方法途径,勉励全体党员干部要齐心协力、以身作则,共同营造风清气正浓厚氛围。本次专题党课,采取“观看警示教育片+书记讲话”两种方式相结合,实现了反面警示教育和正向引导的有效结合,进一步铸牢了全体党员干部的党风廉政建设“生命线”。

       新产业支部不断强化党建引领、问题导向,聚焦目标任务,明确工作方法,不断夯实基层基础工作,全面提升基层治理体系和治理能力现代化水平。二季度,支部书记带领工程质量监督公司全体人员深入新工煤业基层开展工程质量技术服务,并实地察看参建各方的资质、质量负责人岗位职责、新工项目部组织机构图、质量保证体系流程图等相关资料,详细了解现阶段工程建设存在的问题和困难,就深层次问题提出了针对性的整改措施。

不断积极主动深入基层,
持续提升基层治理能力

       走进综掘一队党支部,公示栏上,左侧“党员积分管理评定标准”条理清晰,右侧“党员积分制考核结果公示”整齐划一,每名党员全年积分一目了然,让党员的现实表现有了“看得到、算得清、比得着”的量化指标……这是综掘一队党员积分制管理的有力举措,更是抓党建促基层治理能力提升的一个缩影,通过党员管理“小积分”激发出抓党建促基层治理能力提升的“大活力”。

巧用“党员积分制” 激活党员“能量细胞”

制度先行,研究制定实施方案

01

      党员活动难组织、带头作用难发挥、表现难评价、服务群众难量化……这些问题是在党员管理中面临的难事。今年,党员积分制管理工作中找到了答案。按照《汾西矿业集团公司“党员积分管理和红色基金奖励”实施办法》坚持以问题为导向,找准切入口,全面推行党员管理监督体系,该支部结合党员队伍建设实际,制定《综掘一队党支部“党员积分管理和红色基金奖励”考核办法》。

       对党员积分管理的考评项目、内容、标准及分值等相关内容作出明确规定,并以此作为党员积分管理的重要评价依据。 进一步明确了制度的指导思想、实施方案、结果应用等相关内容,党员积分管理制度正式推进实施,实行一月一评分,一季度一评定,一年一周期,让党员“靠行动积分,凭积分说话”。

(华晋贸易公司新产业党支部)

       通过制定细则、党员申报、支部审议、党员评定、公示存档等5步程序进行评定,由党支部成立积分考核小组,党支部召开支委会对党员相关情况进行通报、评分、扣分,并对每名党员的季度积分情况逐一审核确认,全年积分累计评比,根据党员年度积分所在区间评定为“优秀、合格、基本合格、不合格”4个等次,充分发挥了标杆引导作用。

02

精准量化,合理设置评价指标

执行到位,严格日常考评管理

03

       “上个月你的基础分都得全了,其他方面还有待努力啊……”制度实施以来,该支部对所有党员均按统一标准开展积分管理工作,同时该党支部建立季度反馈机制与积分管理台账。把党员的先进性体现到积分上,以量化积分来回答先进不先进、优秀不优秀。现在党员们对各自的积分情况十分关注,通过积分评定,进一步查缺补漏、提升自己,工作服务激情得到明显提升。,为确保党员积分制管理科学透明,党支部通过公开栏、党员大会通报、微信群等途径进行了公开公示。

04

评定特色党员,激励先进鞭策后进

       积分制管理为支部党员建立了讲贡献、晒服务的“赛场”和“考场”,将党员管理考核量化成绩公开,使评价有了实实在在的依据,激发了党组织活力,增强了凝聚力,受到了党员群众的一致好评。

(汾西矿业中兴煤业综掘一队党支部 武林文)

       “党员优不优,积分来说话。党员积分制管理,让党员创先争优有了动力,更让党组织评价党员有了依据。通过公开张榜“晒绩”,落实“精神鼓励+物质奖励”相结合的表彰奖励制度。有效破解了支部党员“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”等难题,下一步将及时总结提升,使支部党员学有榜样、做有方向、评有标准。”综掘一队党支部书记武林文说道。

       年终评议时,该支部依据得分情况把党员评定为先锋型党员、带头型党员、本色型党员和褪色型党员四个等次。90分以上的可评为先锋型党员,80至89分的可评为带头型党员,70至79分的为本色型党员,60分以下评为褪色型党员。

       马兰矿从1990年投产至今已有32年,当年投产招工的老工人也开始进入退休峰值期,目前为此,马兰矿共有新老退休职工近2000人。随着退休职工社会化管理的实施,退休职工移交地方后,属地的接管服务工作尚不完善,甚至有些街道社区对移交的退休职工不闻不问,譬如对需要办理证件证明需要的一些退休职工,态度也生硬。对此,不少退休职工有不满情绪,不愿意移交地方,认为在企业工作了一辈子,最后被企业抛弃了,没有人文关怀,感到寒心。

       自2020年实施退休职工社会化管理以来,矿区的退休职工分批次移交属地管理,这是国企改革的一项重要举措,马兰矿作为西山煤电的主力矿井单位,敏锐并切实地看到了退休职工的思想波动和变化。马兰矿退管中心党总支作为该矿具体负责社会化管理移交的基层党组织,及时准确地把住退休职工思想脉搏,如何做好退休职工的思想稳定工作,理顺情绪,争取他们对移交工作的理解和支持,解疑释惑,成为了实施移交后的一项重要党建工作内容.........

在“夕阳红”品牌创建中书写和谐“马兰答卷”
——山焦西山马兰矿退管中心党总支创建“夕阳红”党员志愿服务队侧记 

一场立足退休职工群众所需的深入探索

      为了理顺退休职工情绪,马兰矿退管中心党总支组织人员,深入小区和退休职工群众当中,面对面与内退、退居二线、离退休人员进行交流沟通,宣传移交政策,广泛征求意见,实实在在地了解他们当前所需所求。 
       针对马兰矿退休职工来自全国各地,退休后有部分职工居住在全国各地的特点,因时因地划片建立了6个退休职工微信群,线上线下同步开展即时服务,及时宣传相关政策和文件精神,动态发布相关信息。尤其是在疫情防控吃紧阶段,这些线上工作群,发挥了及时高效地作用,在一定程度上缓解了退休职工对政策形势的焦虑和顾虑。

       通过移交工作的开展,马兰矿退管中心党总支掌握到目前为此,第一代、第二代建设者都已过古稀之年,60%的人居住在马兰矿区,这些老一辈的建设者不同程度地患有疾病,有些甚至腿脚不方便,已经不能生活自理等等。同时,有些退休老同志的子女在外地工作生活,平时无法照顾他们。他们不会使用智能手机,不能出门理发,甚至生活不能自理。
      

一个“我为群众办实事”的生动实践

       经过近两年的实践摸索,从开门纳谏,到线上线下同向发力,再到“夕阳红”党员志愿服务队创建,“全心全意服务好退休职工”的种子从播散、萌芽到逐渐开花,在马兰矿退休职工心中,激起了一股温暖的力量,退休职工的心事儿有人听了,疑难问题有人答复了,生活困难有人帮了,整个马兰矿区,“夕阳红”服务队的身影越来越清晰,步伐越来越坚定。

  为此,马兰矿退管中心党总支立足矿区退休职工需要,围绕打造示范党支部,始终把为群众办实事放在心里、扛在肩上,组建了“夕阳红”服务队,对科里的党员和年轻同志做了思想动员,深入践行“我为群众办实事”。深入各小区和特殊退休职工家中,开展义务理发、代买水电暖气费、换灯泡、清扫卫生、送报纸等志愿服务,形成一个长期为离退休职工解决力所能及地生活困难的志愿者队伍。

       “叮铃铃”总支书记电话响起,“喂,退管中心吗,我就是想问问,现在办的那个房屋产权证是个什么东西”电话里,老人的声音有些沙哑,略带激动。“你好,麻烦,问一下,咱们“夕阳红”服务队,有没有帮请家政员这一项服务呢?”“退休办吗?我的退休工资怎么还没发呢?……我不会认证啊,也不会下载那个三晋通啊”这是退管中心日常电话来访接待的一个缩影。“夕阳红”服务队的联系电话是在矿区公开的,所以,他们经常接到各种各样类似的求助电话。

      在“夕阳红”品牌创建中,马兰矿退管中心党总支着眼于“退休职工的需要就是工作的方向”原则,从孤寡、高龄、行动不便等退休职工特殊人群入手,打出了一套“接地气、聚人气”的志愿服务组合拳。
       周光石是一名76岁高龄的退休职工,自1983年建矿就来了马兰矿,可以说他的整个壮年都奉献给了矿区的建设,是马兰矿第一代建设者。他当年是工友们心中干活仔细、不怕吃苦的“老伙计”,不幸的是他仅有的2个儿子先后去世,老伴也于前几年病逝。现在他是一个人生活。虽然他是社会化管理移交出去的第一批退休职工,但是马兰矿退管中心党总支了解到他的生活状况后,每月都会组织“夕阳红”服务队,去他的家中家访探望,及时了解他的生活身体状况,帮助他解决力所能及的一些生活琐事儿。在传统佳节期间,“夕阳红”服务队的人员主动上门给周光石家清扫卫生,并积极向有关部门和组织,给他送去慰问。

一份助推矿区和谐稳定的精彩答卷

      屈大爷是一位建国前入党,参加过淮海战役的离休老同志,现年93岁。他经历了旧社会的苦难,见证了新中国的成长,屈大爷却始终坚持读书看报的好习惯。每个星期,屈大爷都会来到退管中心读书看报。“屈大爷,您又来了,这么大年岁了,您这雷打不动每天来会议室看报纸学习,真值得我们学习。您年纪大了,腿脚也不方便,尤其下雨天什么的,容易摔跤,这样,屈大爷,以后我们给您把报纸送上门。”总支书记周小艳先和屈大爷商量着。事后,退管中心党总支组织“夕阳红”服务队,开始了定期给屈大爷送报纸的日常服务工作。

       退管中心党总支想他们所需,急他们所急,只要进了退管的门,不管是家长里短,还是养老帮扶,所有工作人员是有问必答,有事必帮。有时他们手把手地给退休职工下载认证、疫情防控软件,手把手的教会他们;有时,他们去行动不方便的退休职工家中义务理发;有时,他们走家串门,去调解家庭矛盾;有时,他们会给有需求的退休职工费心寻找家政人员;有时,组织人员给老同志换灯泡.........虽然这些都是一些极其细小琐碎的事情,但是“夕阳红”服务队一对一地进行接访服务。 

(西山煤电马兰矿 周小艳)

        “夕阳红”服务队成立伊始,部分退休职工家属,都是抱着试试,看一看的观望态度。慢慢地,他们通过一次次的服务,让退休职工意识到,企业的温暖还在,知道了有事还可以有地方找,退管中心“夕阳红”服务队成了矿区离退休职工口中的贴心“娘家人”。
      “我想给我爸妈家,请一位钟点工.....”“我爸的头发长了,需要理发了”。至此,类似的电话时常响起,大家对服务队的信任感倍增,而服务队为大家的生活类服务项目也会越来越广,服务人数也越来越多。

        “夕阳红”服务队组建至今,已为马兰矿退休职工提供志愿服务活动22次,服务人数超300+人。自2020年实施退休职工社会化管理以来,马兰矿退管中心“夕阳红”党总支创建的党员志愿服务队,把党史学习教育的成果转化为“我为群众办实事”的行动实践,用他们的一言一行,生动诠释了一个基层党支部的堡垒作用、先锋力量,书写了一份和谐“马兰答卷”。

       销售分公司第三党支部在内部创新开展党员亮身份、亮承诺、亮业绩、做表率“三亮一做”活动,在推动党建和营销工作深度融合中,充分发挥党组织和党员在营销工作中争先进、当先锋、做模范的强大能量,为构建学习型、融入型、执行型“三型”党支部提供了强有力的组织保证和思想保证。

以党建为引领
推动基层党建与营销工作深度融合

     (一)全体党员做到“四个一”
        一是党员在上班期间佩戴党徽,亮明党员身份;二是党员围绕学习、工作等方面每季度定期作一次深化的思想汇报;三是党员每年参与一次支部组织生活会,落实谈心谈话、批判与自我批判等规定动作;四是党员每年开展一次民主评议,对评定为“基本合格”的党员,由组织委员进行帮扶教育。

      (二)党支部书记实行一岗双责“两述职”
       一是党支部书记代表支委会,每年在支部组织生活会上向全体党员述职,接受党员评议,评议结果作为党支部考核的重要依据;二是党支部书记向公司现场或书面述职,公司根据经营绩效指标对党建统领、基础管理、精益化管理、关键业绩指标等重点工作进行考核,考核结果与绩效工资挂钩。

一、“亮身份”,让党员行动有方向

       面向全体党员设立党员责任岗,在营销领域设立党员示范岗,让全体党员按“四讲四有”的标准,照镜子、正衣冠。党员每年作廉洁专项承诺,签订廉洁承诺书。将忠诚、正派、勤勉、廉洁、担当作为党员的行为标准,为全体员工做好榜样。党员在组织生活会上公开整改承诺,并由党员本人签字后在指定范围进行公开。依据“规定动作不走样、结合实际抓落实”的党建工作定位,制定了从干部党员到一般党员的“规定动作清单”,把党内政治生活严起来,不断营造良好地政治生态。

二、“亮承诺”,让党员工作有标准

        围绕“全员拓展、全员营销、全员风控”的营销管控策略,助推关键指标的完成和重点工作的落实。

       二是在风险防控上。以“廉洁从政、勤政务实”为主题,全面开展“党员身边无差错”廉政建设教育活动,多措并举促廉政,形式灵活抓教育,高筑廉政“防火墙”,观看警示教育片进行教育,利用微信平台等手段宣传廉政文化,充分调动党员拒腐防变的积极性和主动性,不断夯实廉洁从政的思想道德基础,筑牢思想道德防线。从提高效率入手,把党的宗旨意识融汇于营销工作,积极承诺和践诺。通过组织党员干部认真学习党中央各类会议精神,执行党中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和集团公司的有关措施,进一步提高了服务客户的水平和质量,用党员的实际行动为安全生产、安全营销提供有力保障。

三、“亮业绩”,让党员评议有依据

       一是在激发工作热情上。每月根据各矿井的商品煤销量、运输组织、合同兑现率、产品库存对业务人员进行考核,并通过每日早会、月度例会、微信群等形式进行公布,晒出各业务人员工作完成情况,形成你追我赶,创优争先的良好工作氛围。结合精益营销通过激励创优,在2021年开始实施经坊矿国华选煤厂中煤“公转铁”增收创效项目,截止2022年4月增加商品煤铁路运输量16万吨,增加销售收入337.4万元,将集团“以市场为导向、以效益为中心”的营销理念落实在实处,在稳定保障客户供应量的同时提高商品煤售价,提升经济效益。

       选树“三类先进典型”。根据集团相关规定,重点选树“党员先锋岗”“优秀奋斗者”“优秀员工”等先进典型,激励全体党员干部员工担当作为,充分发挥先进典型的示范带领作用,突出在主动学习、改革攻坚、业务创新、作风建设上做表率。

      一是在主动学习上做表率。将学习研讨同关键指标、重点任务结合起来,先后开展了“向十大作风宣战”、“加强风险防控”等专题务虚会,同时力推学习强国平台学习,专题党课等,使基层党员成为端正追求、立志干事的明白人,努力把学习成果转化为谋划高质量进展的正确思路和实际行动。

四、“做表率”,让党员学习有标杆

       二是在改革攻坚上做表率。在销售分公司党总支领导下,紧紧围绕“以市场为导向、以效益为中心”的营销理念和“强落实、改作风、守规则”的工作要求,大力推动营销机制改革。将市场信息与矿井生产紧密集合,通过精益营销等手段,制定销售方案,实施“调峰填谷”,向终端客户稳定地提供商品煤增强主力产品在市场上的竞争力,提升煤炭产品经济效益,提高品牌知名度,完成从煤炭销售向建设品牌的转变。

(山煤国际销售分公司第三党支部 袁伟 )

        四是在作风建设上做表率。我们先后开展了集中整治形式主义、官僚主义、贯彻八项规定精神自查自纠等活动,从思想上杜绝出现“十种不良作风”,明确“准、快、实、新、好”五字工作标准,根据“强落实、改作风、守规则”工作要求,结合突出问题制定了10条改进措施,全体党员始终能保持自重自省,在严格执行上带头做出表率,促进党员干部队伍作风建设和稳定发展,在党建工作上积累丰富经验。

       三是在业务创新上做表率。从“以客户为中心,提升经济效益”上发力,根据近三年的商品煤销售数据分析,试行“优化产品结构,提升经济效益”的销售模式,根据客户需求和商品煤市场变化情况及时调整洗选加工流程,优化产品结构,提升符合市场需求的商品煤产量,满足客户的生产需求,增加客户满意度,提高煤炭产品“产、销、价格”匹配度,通过实施新的销售模式,提升高附加值产品销量3.7万吨,增加经济效益的同时提升了品牌形象。

      为了进一步夯实党建基础,推进党建工作常抓常新,山焦西山太原公司聚晟能源党总支结合自身实际情况,以党建统领全局,深入开展多领域、多层次,打造基层党建品牌,让党员争先亮身份、树形象、作表率,让广大党员在一线岗位立身为旗。

打造“红蓝绿”党建品牌
              齐心奏响红色主旋律

       党员干部充分发挥先锋模范带头作用,引领党员群众发扬红色基因,围绕发展目标齐心合力、迎难而上。
        知来路,才能启新程。6月的主题党日,全体党员怀着对革命先辈的无限敬仰,走进国民师范学校旧址,跟随讲解引导,参观办公楼、东图书馆。沿着先辈的足迹迈入1919年,了解到在中国共产党的领导与影响下,国民师范逐步成为山西进步青年的革命摇篮;领略了在革命时期的“红五月”,国师支部带领进步青年声援五卅运动和追悼李大钊的学生运动;感叹大革命失败后,我党转为地下活动的艰难与顽强,这时的国师支部在共产党的领导下坚持活动,成为白色恐怖中党的红色堡垒;停足在牺盟会聚集宣誓成立的图片前,见证我党统一战线史上的一个成功例证。

“三会一课、主题党日”走进红色教育基地

       多个主题,从不同角度展现了国师不同阶段的光辉革命历史,再现了革命活动的火热场面。大家认真听、仔细看、用心记,在珍贵图片资料面前驻足,在历史场景中思索,感受先烈们英勇不屈的革命斗志和大无畏精神。走出办公楼,全体党员面对鲜红的党旗,高举右拳庄严宣誓,用誓词表达对党的无限忠诚和崇高敬意。铿锵有力的誓词响彻纪念馆的每一个角落,使在场的每位党员心潮澎湃,备受鼓舞。

进入7月,聚晟总支开展“赓续红色血脉,践行初心使命”活动,将党课搬入太原解放纪念馆,意以实物展览重现场景的方式,回顾太原的血泪历史,仰望英烈的不屈风采,激励党员干部传承革命精神、坚定理想信念。在支部书记党课讲述中大家身临其境,对话英烈,回顾战火纷飞的峥嵘岁月,感受共产党人崇高的理相信念和坚定的革命意志。面对鲜红的党旗,全体党员重温入党誓词,签订承诺践诺书,体悟初心使命,接受深刻思想洗礼,永葆党员本色。

“三会一课、主题党日”走进红色基地,踏寻红色足迹、瞻仰革命先烈,既是革命历程的重温追溯,又是筑牢初心使命的实践行动,触及灵魂,内化于心,激发了党员的积极性和主动性,增强了党员的荣誉感、责任感。党员带头学习强素质,带头干事谋发展,带头比服务比贡献,战斗堡垒作用和先锋模范作用得到彰显。

       通过设立党员示范岗和先锋岗进一步发挥党员在思想和业务方面的带领作用,他们用出色的工作成绩和默默奉献的精神感染着身边的每一位职工,在日常工作中,充分发挥共产党员的先锋作用,立足本职,尽职尽责,做出了不平凡的业绩,在职工中树立了良好的形象。

       “李东,这个党员先锋岗可不是摆设,你得在岗位上切实起到先锋模范作用,带动部门其他的职工,做好生产安全保障。”“领导放心,我保证以党员的标准严格要求自己,不怕累和苦,冲锋在前,带头部门同志一起为安全生产保驾护航”
        “一名党员就是一面旗帜”,党员是职工中的优秀分子,聚晟公司通过层层筛选,树立先进典型,在发运站设置3名党员示范岗,何刚、王宏伟、安心荣,3名党员皆是站长,旨在发挥党员干部的示范作用,带动站点改进工作作风,提升执行力、创效益、保质量,提升站点管理水平和服务水平。另外,在机关推选出3名思想觉悟高、业务能力强的党员,张春萍,刘斌、李东,设置党员先锋岗,让职工感受到身边榜样的力量,带动部门其他职工拼搏奋进,完成工作目标。

“示范岗、先锋岗”深入蓝色阵营

       4月太原疫情防控期,聚晟百名党员主动向各所在社区申请“出战”,十多名党员得以参加疫情防控工作,成为各自社区的防疫力量。他们不惧艰险、冲锋在前,把扎实做好疫情防控工作作为重要政治任务,作为“志愿服务我当先”的重要实践活动,自觉服从社区安排,与社区同志并肩战斗,做了大量的辅助工作,共筑疫情防控防火墙。有的同志协助医护人员完成核酸检测,信息流调,倾情助力社区疫情防控各项任务。还有部分同志主动请缨,承担环境消杀,运送物资等工作。其他党员在各自社区积极主动承担扫码测温、维护秩序、宣传防疫政策等各项工作,随时听从社区安排,哪里需要就到哪里,及时“补位”,绝不“缺位”,更不“空位”,认真做好每一件事,以实际行动诠释共产党员的责任与担当。展现共产党员崇高的党性精神和无私的公仆意识。

志愿服务“我”当先,绿色实践谱新篇

       积极参加各项公益事业建设,是绿色志愿行动的一个重要方面。聚晟总支一直倡导党员弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神,热心志愿服务事业。坚持把开展党员志愿服务与帮助群众解决实际问题、发挥党员先锋模范作用、加强基层组织建设紧密结合。切实将志愿者服务触角向基层、街道延伸,不断夯实服务公益实践阵地,提升志愿者服务意识和服务能力。

      在“红蓝绿”党建品牌的引领下,山焦西山太原公司聚晟能源党总支全体党员面对重重困难,将继续发扬优良传统,坚定理想信念,以更加饱满的精神,更加昂扬的斗志,齐心奏响红色主旋律,以优异成绩迎接党的二十大。

(西山煤电恒源顺煤炭加工公司党支部      陈京梅)

      华晋焦煤有限责任公司机关第一党支部作为机关最大的支部,现有正式党员27人,预备党员2人,入党积极分子2人。党支部在公司党委和机关党委的正确领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕集团公司“三个三年三步走”战略,围绕服务公司安全生产、改革发展大局为总体目标,坚持“党建引领”理念,以积极打造“一个导向、一个原则、一个品牌、一个示范”党支部为抓手,着力发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为公司全方位高质量发展贡献力量。

确立“四个一”目标 服务企业高质量发展

      坚持党的一切工作到支部的鲜明导向,以创建“十抓十有”标杆党支部建设为目标,聚焦“组织建设”增强支部的战斗力,聚焦“思政教育”增强支部凝聚力,聚焦“大局意识”明确奋斗方向,聚焦“队伍建设”提高党员素质能力,使党支部真正成为教育党员的学习的学校、团结职工的核心、攻坚克难的堡垒,为全方位推动企业高质量发展提供坚强的组织保证。

       党支部始终坚持把党的政治建设作为根本性建设,充分发挥党支部“风向标”作用,引领支部党员在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上作表率,在始终同党中央保持高度一致上作表率,在坚决贯彻落实党中央、省委、集团公司党委各项决策部署上作表率。

     通过扎实开展党史学习教育,推进党的理论走深走实走心,增强思想认同、理论认同、情感认同。依托吕梁丰富的红色教育资源,开展“铁血铸军魂共筑强军梦”等主题党日活动,组织观看电影《长津湖》、《长津湖之水门桥》等,激发党员干部的爱国情怀;同时,进一步丰富支部学习形式、内容和载体,积极推进“学习强国”APP的应用,开展互动研讨,把学习抓在经常,融入日常,在支部内营造浓厚的学习氛围,引导党员见贤思齐,坚定了全体党员听党话,跟党走的思想自觉和行动自觉。

坚持一个导向:
旗帜鲜明讲政治,一切工作到支部

遵循一个原则:“工作无小事”原则

      工作无小事,细节是大事。第一党支部党员来自公司党政办公室、机关事务中心和应急保卫中心,主要工作就是服务领导、服务机关、服务基层,工作内容多是重要且紧急的事项,一旦发生错漏可能会对公司业务造成严重影响。为此,党支部提出“工作无小事”的原则,要求支部党员要从思想认识层面牢固树立“工作无小事”的意识。

      对待工作无论大小都要高度重视,做到不拖、不推,想在前做在前,每个环节、每一件事做到万无一失,养成严谨细致、认真负责的工作习惯。针对公文流转、会务接待、印章管理、公务用车、信访稳定等具体工作,党支部组织党员集体讨论、集思广益、查缺补漏,不断规范和优化了审批流程,完善了工作制度,确保了工作的准确、高效运行。

      精益化管理是构建现代企业管理体系的重要抓手,是推动企业高质量转型发展的根本出路。党支部按照公司“精益提升、精细管理、精准组织、正规循环、标准作业”基本策略,聚焦精益化管理在具体工作中的落实,组织党员开展了“精益化与我”讨论活动,针对支部工作实践探索订立了可对标、可描述、可考核的精益指标,针对个人短板和能力提升,实施了“精益化改善行动”,按照“一事一表”的方式推进落实,不仅强化了支部党员的精益化管理意识,还通过党员模范作用带动了各项业务精益化管理的提升。

      习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,要坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合,促进互融互进、同频共振。
       党支部坚持“围绕服务抓党建,抓好党建促发展”理念,以“三服务”活动为载体,全力推进服务型党支部建设。将党建有效融入贯彻于各项业务工作中,着力推进党建与业务工作同调动、同谋划、同部署,形成工作合力。

创建一个品牌:党建+服务品牌

争做一个示范:精益化管理的示范

      支部党员共同学习文件精神、研究重大问题、部署重要工作,将党风廉政建设工作纳入各项业务中;坚持党建工作与办文、办会、后勤保障等业务工作同步推进、同步发力,努力吃透上情、摸清下情、把握实情,做到同频共振,不断推动各项工作迈向新台阶;全面压紧压实从严治党工作责任,通过个人查、相互提、领导点、群众评等方式,深入查摆支部存在问题,制定落实整改措施,全体党员干部执行力明显提升,部门服务效能明显提高,党建+服务品牌初见成效。

( 华晋焦煤党政办公室   王心超  

       今年是新焦煤建设第一个“三年三步走”收官之年,山焦油品党支部在集团和机关两级党委的领导下,深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,持续推进思想政治工作守正创新,在“根子”上下功夫,在“架子”上定策略,在“台子”上谋方法,在“步子”上卡节奏,坚定不移推动党建工作与生产经营深度融合,全方位推动山焦油品高质量发展。

推动基层党建工作与生产经营深度融合
助力山焦油品高质量发展

        集团公司“7·29”会议指出,国有企业的“核心”是党的领导,“中心”是经济效益,“中心”要紧跟“核心”,“核心”要围绕“中心”。山焦油品作为新焦煤建设的重要组成部分,要快速稳健发展,必须解决好党建工作在日常工作中如何加强党的全面领导的问题。

打牢“根子”,确保深度融合的方向正确

       2021年9月,山焦油品成立以来,山焦油品党支部坚持以中心工作为导向,充分发挥领导核心作用,深入贯彻落实集团公司各项决策部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,树立党的一切工作到支部的鲜明导向,不断强化党组织“科学决策、组织指挥、统筹协调、政治动员”的功能,打牢公司发展基石,在关键时刻拉得出、站得住、打得赢。

      紧紧围绕集团公司重要安排部署开展工作,扭住油品公司发展重要节点,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有条不紊完成工商注册、危化证办理、业务流程的制定、各类油品销售时间节点的数量确定、焦煤易购注册及资质备案等筹备工作,到2022年1月1日油品业务成功启动运营。疫情期间,成立“特殊时期保供工作组”“山焦油品党支部抗疫保供先锋队”,不计得失、不计成本,确保集团用油供应。

建强“架子”,确保深度融合的基础牢靠

       党建工作是管方向的,生产经营是抓当下的,推动党建工作与生产经营深度融合,必须深刻理解两者的关系和企业实际,在过程中下功夫。山焦油品从成立伊始就逐步构建横向到边、纵向到底的责任网络,制定出台了《山焦油品证照管理制度》《山焦油品印章管理制度》《山焦油品考勤管理制度》《山焦油品绩效考核管理办法》等一系列制度办法,切实做到分工到人、责任到人。在发展、改革、文化、廉洁等各领域一体推进,有的放矢,使公司起好步、开好局。

搭稳“台子”,确保深度融合的动力强劲

      为进一步提升党员领导干事创业的思想动能,山焦油品党支部书记参加了集团组织的第一期“习近平新时代中国特色社会主义思想研修班”,并把学习内容一贯到底。开展“三会一课”、主题党日等活动,持续加强习近平新时代中国特色社会主义思想、重要讲话精神、中央、省和集团重大会议精神的学习,进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固党史教育学习成果,着力打造一支政治素质高、思想作风硬、工作业绩优的干部职工队伍。积极克服成立时间短、组织机构尚未确立、人员尚未完全到位的难题,切实履行党支部工作职责,所有重大决策均在党支部会议上研究讨论,使党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力。

迈好“步子”,确保深度融合的节奏踩准

       坚定不移推动党建工作与生产经营深度融合是山焦油品高质量发展的内在需求和坚实基础,我们将继续以推动党支部建设为抓手,全面提高党组织凝聚力,将政治优势转化为企业发展优势,抓好员工队伍建设,建设专业化队伍,发扬山焦油品敢打敢拼坚持长期艰苦奋斗精神,苦干、实干、拼命干;会干、巧干、用心干,推动集团公司油品产业持续做强做精,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

       贯彻落实集团《新焦煤大监督体系》相关要求,不定期开展廉政谈话和警示教育,结合自身实际,制定相关的约束机制,对每个岗位都有监督,达到不能腐、不敢腐、不想腐的目标,为公司发展营造风清气正、干事创业的良好氛围。上半年,完成销售收入17557万元,完成任务指标11500万元的152.67%。实现利润总额732.74万元,完成任务指标550万元的133.23%。向集团内部用户供应成品油平均让利81元/吨,完成任务指标让利70元/吨的115.71%。

(山焦油品公司 张红武 )

     赵志斌同志担任山焦化工公司综治保卫中心党支部副书记(主持工作),他认真学习贯彻党的十九大精神,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,执行焦煤集团公司党委“134”的党建工作法,切实加强支部组织建设,积极开展创先争优活动,围绕公司“1213”发展战略,开展各项工作。

      作为支部的领头人,他始终把加强支部班子建设作为首要任务,认真坚持开展“三会一课”,增强了支部班子的凝聚力和向心力。他要求支委职责明确、团结协作、踏实干事、讲究实效、加强沟通、相互理解、以大局为重。他要求自己和委员之间,相互熟悉业务技能、互相补位,把班子成员塑造成全能型干部。支部决策坚持民主集中制,支部各项工作活动由支委会讨论确定,在民主测评中获得党员和广大群众的充分肯定和好评。

先锋领导力 党建进行时
  ——记山焦化工公司综治保卫中心党支部副书记赵志斌

      他注重加强党员队伍建设,利用党员登高、复盘和月度总结,培养思想觉悟过硬、业务功底扎实的党员队伍,围绕公司“1213”发展战略开展创先争优活动,充分发挥党员先锋模范带头作用,把支部打造成战斗堡垒型党组织。深入贯彻集团公司“134”的党建工作方针,组织党员干部开展杜邦安全管理和精益化改善,先后完成锈蚀灭火器等消防器材维保和旧库区电网危险巡查道路改造等降本增效和安全保障等工作。结合公司一级标准化建设,加强综治保卫中心标准化达标建设,完善各项制度和管理措施,为公司公司“1213”发展战略保驾护航。

01

支部建设“在优化”

02

理论学习“在创新”

      他注重学习党的建设理论,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,要求所有党员干部结合公司“1213”发展战略,开展全方位的学习,让学习渗透到每个党员的工作生活中,成为自觉的思维模式和行为模式,把支部打造成学习型党组织。以“主题党日”活动为学习的载体,开展党的理论知识、两级集团公司文件精神、治安、消防专业知识等系列教育和培训,提高党员的思想素质和业务技能。他创造性的在学习教育中让每名年轻党员成为领学人,让年轻党员在锻炼中成长,极大的提高了年轻党员理论知识学习的积极主动性。

03

队伍建设“在加强”

       他干工作不辞辛劳乐于奉献,具有强烈的事业心和责任心,团结和带领党员同志锐意进取攻坚克难,创造一流业绩,把支部打造成结硬寨打呆仗敢于攻坚的党组织。他在工作岗位上勤勤恳恳、恪尽职守、尽职尽责,不畏辛劳,被民爆集团公司聘为安全专家。以身作则以实际行动展现共产党员的敬业精神。在去年11月份清理新库区九号库淤泥中带领机关支援队伍率先引入用工程平车倾倒淤泥和铁刮子清理炸药堆垛之间通道淤泥,大大加快了淤泥清理速度,为抢运炸药和恢复九号库正常储存奠定坚实的基础。并以书记的凝聚力和向心力感召党员的积极性和创造性,在他的带领下,支援公司地面站高产保安全活动,组织机关各部室人员对地面站周围影响安全生产的杂草灌木进行集中清理,培养党员群众在急难险重任务面前能吃苦能战斗的精神。

04

模范作用“在引领”

      他带头讲党性、作表率,具有较强的社会责任感和历史使命感。今年3月公司组织对废炸药进行无害化处理,因为数量较多需要人工也较多,参与劳动的赵志斌同志从节约人力和提高效率考虑,设计用炸药旧装药机改造为废药处理机,并由机电管理部和机修动力车间改造成功。废药处理机不仅节省了人力还提高了效率,为公司处理废药提供了新的手段。今年4月公司为节省绿化费用,提出由公司内部人员进行草坪和绿篱管护构想。赵志斌同志根据多年组织职工清理库区杂草的经验,向公司提出提出部门包片和职工义务劳动的建议。并在公司统一实施时,率先带领本部门人员完成首次绿化修剪任务,打破非专业人员无法正常完成绿篱修剪的神话,为公司其他部门起了示范引领作用,得到了公司的表扬。

      总之,赵志斌同志“党性强、作风正、工作出色”,时刻以党员的标准严格要求自己,以党员领导干部约束自己,以高度的政治责任感和强烈的事业心,在党务工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳,恪尽职守、任劳任怨,较好的完成了公司党委赋予的各项任务,为党务工作和党的事业做出了应有贡献,取得了较好的成绩,得到了公司党委的认可,也赢得了党员同志和职工群众的好评。

05

建言献策“在路上”

在高质量发展的道路上,前进!
  ——记山焦西山西铭矿掘进三队党支部书记王磊

      王磊,男,1991年生,中共党员,采煤助理工程师。历任西铭矿调度一室开拓三队技术队长、掘进三队党支部书记。自参加工作以来,王磊同志工作态度积极,在实践中不断学习、总结经验,努力提高自身素质。先后荣获西铭矿优秀三员两长,西铭矿优秀共产党员等荣誉称号。

      初见王磊,他正在党员活动室组织开展主题党日活动。在重温入党誓词环节,王磊同志精气神十足,面向党旗,宣誓铿锵有力,承诺掷地有声。
       担任技术队长以来,王磊一步一个脚印,踏踏实实工作,始终把个人能力、职业操守放在最重要位置,坚持干一行,爱一行,钻一行,不断提高专业技术。由于煤矿掘进工作的特殊情况,在井下工作面遇到过构造困难时,他总是积极出谋划策,及时编制安全技术措施,现场跟班处理,绝不延误,在工作中始终努力尽到一份技术队长的责任。他很注重日常技术管理,针对每个工作面的实际情况认真制定作业规程、措施和机电设备操作规程,拒绝生搬硬套和照抄,使得规程、措施有针对性的指导工人生产。

       担任掘进三队党支部书记以来,王磊同志积极主动学习党务知识,坚持以西铭矿“462”党建工作模式中六个融合(党建+安全生产相结合)为抓手,努力实现党建引领赋能、安全生产提速。一个支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜。他说:“支部每个党员都应身处于井下各个不同班组之中,充分发挥政治引领作用和先锋模范作用。党员是一个鲜明的旗帜,就得抢先一步去干,要带好头、打好仗。”在日常工作中,无论在办公室还是在井下作业现场,总是能见到他的身影。特别是遇到特殊的工序、环节时,常加班延点守在作业现场长时间不出坑等待处理完。

 (山西民爆化工公司综治保卫中心党支部)

       今年元月,按照工作安排,队组正在作业的48700进风顺槽需要打设单轨吊,以方便巷道物料运输,降低工人们日后运输物料和更换大件时的劳动强度,真正实现高效掘进队。但实际作业过程中,班组成员既要保证当班生产任务的完成,又要进行单轨打设,在班组人员有限的前提下,个别职工出现了“畏难”情绪,觉得同时进行两项作业,劳动强度过大,作业工序混乱,更担心打设单轨会耽误生产任务的按时完成从而影响下班时间。这导致单轨迟迟打不到位,只能检修班进行打设。

      王磊同志始终以一名共产党员的初心和使命严格要求自己,怀揣着一颗为职工服务的初心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,弛而不息践行着自己的承诺,使掘进三队党支部焕发出勃勃生机,在高质量发展的道路上,勇敢前进!

      在管理和培训工作中,他紧抓职工管理,工人班前抽考、每日一题、每周一课、每月培训考试工作他都要过问。工作之余尽可能的关心爱护同事职工,有困难积极组织队组职工捐款献爱心。当然他也有严厉的一面,对待职工的违章行为,不留情面,绝不姑息,坚决对违章行为进行处罚,教育整改。在职工培训问题上严格要求职工人人培训过关,不过关的督促学习,绝不通融。始终严肃认真对待工作上的每一件事情,绝不因个人原因而造成工作和安全上的失误。

(西山煤电西铭矿掘进三队党支部 )

      王磊了解情况后,进行了详细计划,他认为打设单轨工作在生产班组内完全可以和生产任务同时进行且不会影响进度,并且通过短期努力可以实现单轨吊紧跟工作面,使物料及大型设备的运输方便快捷,大大降低职工日后作业劳动强度。在这一想法的支撑下,他从5月10日 下午三点半进坑到现场亲自指导单轨打设,并亲自上手进行打设,强调各环节安全注意事项,直到5月11日上午10时才出坑,在井下作业现场长达19小时的指导下,检修班及生产班熟练掌握了单轨打设跟生产进尺同时进行的作业技巧。职工兄弟们掌握了技巧,干劲十足,他脸上也露出了欣慰的笑容。

     在支部建设工作中,他对标“四强”标杆党支部,坚持“党的一切工作到支部”,加强党组织建设,抓好支部政治引领、风气建设、安全宣教、健康服务和民生等工作,组织党员参加活动,发展优秀青年职工积极向党组织靠拢,通过努力,让掘进三队党员队伍更具凝聚力,党支部更有战斗力。

(霍州煤电供电分公司 闫立)

      穿上工作服,戴上安全帽,背上“百宝囊”,蹬上工程车。供电分公司线路工区高压线路检修工牛东旭又开始了他平凡而辛劳的一天。
       一路上,群山莽莽,一座座基塔巍然挺立,一条条线路向前延伸。行至一条蜿蜒盘旋的山道后,又翻过了一座山,最终到达了基塔前,经过一番检查后,他“诊断”出了电力故障原因,立刻快速修复线路,不到半个小时的功夫,牛东旭就让供电设备重新恢复到了正常运行的状态,虽然已经累得满头大汗了,但是他还是笑着给同事说“每次能把故障处理好,能够恢复矿井正常供电,就是我最开心的事情了”。“认认真真做事,踏踏实实做人”,这是牛东旭的座右铭,他是这么说的,也是这么做的。
       除了抢修线路,排除故障外,牛东旭和同事们每天还要翻山越岭巡查线路,检查杆塔基础是否牢固,掏出望远镜仔细观察导线、绝缘子等是否出现破损,并做好记录,还要沿途排查鸟窝、生锈部件、松动螺丝等可能造成供电故障的隐患,将难处理的问题记录在巡线日记本上,及时通知工作人员前来维修。

       巡线是最辛苦的,山路漫漫、汽车开不进去,他们只能徒步去深山当中,大多都是太阳升起出门、太阳落山进门。巡线工作虽然很辛苦,但只要想到自己的工作能给矿井安全生产提供可靠用电保障,他就很自豪。
        “其实已经习惯了,天气、温度从来就不是巡线工人休息的理由,虽然前行的路很难走,但是矿井安全生产的背后总要有人来做这些事情。”牛东旭说。13年的的守望,他觉得自己仅仅只是尽了一个电力人应尽的职责,而且他也从工作中感受到了快乐,从快乐中体会到了幸福,只要工作需要,他就会挺身而出,只要线路需要,他就会一辈子坚守下去,因为,那里是他的战场!

高压线路检修工
翻山越岭保障矿井安全供电

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