安邦护卫集团举办第二期学习实践营暨
党的二十大精神学习交流会
11月18日至19日，安邦护卫集团第二期学习实践营在嘉兴南湖畔顺利举行。集团组织人事部部长邵迪锋，集团团委书记、综合办公室（党委办公室）副主任宋俊强到会指导，嘉兴公司相关领导及学习营全体学员参会。
为深入学习贯彻党的二十大精神，锻造一支有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代安邦青年干部队伍，为企业高质量发展提供坚实的后备力量，安邦护卫集团以第二期“学习实践营”为平台，以集中学习交流为载体，加强优秀青年干部培养工作。
18日晚，学习实践营开展党的二十大精神学习交流会，学员们于会前认真学习党的二十大精神，将各自独特的心得体会，在会上逐一交流发言。
学员发言
工作中的很多事情就像是在盖楼，基础数据的有序性、准确性，工作的台账记录，工作过程中涉及的材料归档都十分重要，这些数据或者材料构成了大楼的建筑基底，如果筑基时图省事，后面面对的可能就是“大厦将倾”和“推倒重来”。企业和个人如何平衡好“得与失”，尤为重要。
1.于企业而言，是要在扩张途中时刻牢记集团的战略布局和方向。扩张途中“双非”业务需要做好取舍，注意补充和调整企业的资产，达到最佳经济规模，才能降低企业的生产成本和管理费用，提高融资能力。未来成为什么样的企业需要我们共同奋斗，未来发展有很多“得与失”，做好取舍是我们能否从劳动密集型安防服务业向利润率更高的高端安防服务业升级，或是由第三产业向科技型安防制造业迈进的路基。
2.于个人而言，一是要能吃苦，肯奋斗，切莫在最该挥洒青春的年纪里安于享受。正处于大好年华的我们不仅要更加努力的拼搏，更要珍惜机会、把握机遇，为企业发展贡献自己的力量。如果在我们最该奋斗的年纪选择安于享受，阶段性的我们会获得快乐，但是未来必然会在精神和物质上都付出惨重的代价。
3.于个人而言，二是要用发展的眼光评判短期得失。我们的付出总会得到认同，这些付出的回报会通过另一种方式获得，一时的“吃亏”会在日后得到更大的补偿。新时代青年要敢于吃苦，在吃苦中锤炼意志、强壮筋骨，历练能力、开阔心胸，在做好每一件小事、完成每一项任务、履行好每一项职责中增长本领。
学员发言
对于一个国家，文化的重要性不言而喻。国家之魂，文以化之、文以铸之。对于一个企业来说，特别是像我们安邦护卫集团这样的国企而言，具有安邦特色的企业文化建设至关重要。
1.用以人为本的文化理念，关心关爱企业员工。在中国传统的文化中，儒家道德观念很早就开始关注人性化管理和教育，提出人性是人与人、人与社会关系构建的首要问题。企业员工作为企业和社会生活的主体，要改变员工的精神风貌，塑造特有的企业文化，就必须要注重特殊社会环境下形成的个体认知。中华优秀传统文化中儒、道、墨家等学派的思想文化精华，可以通过培训学习，弘扬“仁爱”“尚贤”等中华优秀传统文化。
2.用奋斗实干的企业精神，激发团结奋进的力量。制度是精神文化落地的工具，也是组织能力的根。欲善其事先利其器，企业想要有团结奋进的集体精神追求，就应该结合地方文化特色，借鉴和吸收中华优秀传统文化中的管理之道，培养以企为家、奋斗实干的企业精神，形成中学为体、西学为用，兼而有之、互相融通的良性企业文化。
3.用“天人合一”的理想境界，塑造企业价值观。“思想是行动的指南”，无论是普通员工还是企业管理者不能仅强调个人利益，也要符合社会共同的规范，将小我与大我和谐统一，达到传统文化所提倡的“天人合一”的理想境界，这也是企业文化意义所在。只有把企业价值观和企业精神审美完全统一，才能塑造出富有个性的企业形象，反映出企业的独特传统、独特风格和独特追求，增强员工的亲切感、认同感和凝聚力。
学员发言
梁启超先生理想中的“少年中国”已经出现在我们面前。读到“故今日之责任，不在他人，全在我少年”。我想到：一名中国的少年或者说是青年，怎样才能“强”起来呢？
1.要树立远大的理想，要有强烈的责任感。中国共产党打下的、几代领导建设的江山，十几年后将落到我们的肩上，只有积极向上，长大后才能担负起建设、保卫祖国的重任。
2.要学好书本知识。要接触社会，了解社会，掌握真才实学，千万不能“少壮不努力，老大徒伤悲。”
3.要培养自己的竞争意识、奋斗意识、创新意识。当今社会是个竞争激烈的社会，只有勇于奋斗，敢于拼博，不断创新的人，才能在竞争中立于不败之地。
4.要走向操场、走向大自然、走到阳光下。积极参加体育锻炼，坚强的意志需要一个足够强健的体魄来承载，阳光体育，我们学习小组的乐组长就是我体育锻炼的榜样。
想想昨天做了什么，正视今天要做什么，畅想明天需要我们怎么做，回忆昨天，立足今天，畅想明天，这是我们每一个中国少年义不容辞的责任。
学员发言
企业在激烈的市场竞争中获得长足进步，根本上是人才的优势竞争。基于科学全面的管理方法、人力资源管理开发计划和企业文化建设，提升员工的主动性与创造性，发挥人本魅力，提高工作效率，实现经营目标。企业做到充分尊重人才、吸引人才、培养人才、激励与留住人才，关注人才的需求与成长，提升人才的能力，逐渐创造更大的价值。
1.人本管理，要人才自我管理与组织培养。人员成长为人才，离不开自我的培训与管理、组织的培养计划等。员工要有自我认知力，充分了解自己，对于优点，持续保持；对于缺点，进行改善和规避。通过对自己的认识，进行自我组织，提高自己的能动性。组织让人才懂得如何开发自我，把自己放在能作最大贡献的位置。
2.人本管理，要依靠人员、尊重人才。企业建立一种尊重人、尊重人才的企业文化，无论是领导者、还是普通员工，他们都具有独立的人格，应当得到应有的尊严与天赋人权。企业应尊重人的个体差异，组织因材施教，因人而异，促使员工与组织建立良好的心理契约。通过组织的有效管理，改善现状，解决问题，持续提升与保持员工最大限度的满意度。
3.人本管理，要培养人、激励开发与留住人。组织中如何提升人的能力，发挥人的能量，创造人的价值，这是永恒的管理命题，作为管理的主要任务。人本管理的主要解决的就是如何提升人的能力，开发人的未来潜力，调动人才热情与能量，投身到组织发展的事业之中。吸引与留住核心关键人才，从待遇、情感、事业、文化四个方面来留住人才，这是组织未来发展的根本保障。
宣讲与点评
18日晚，在全体学员逐一发言后，集团组织人事部部长邵迪锋作党的二十大精神专题宣讲，和学员深度交流学习二十大精神的心得体会。宣讲围绕《人民日报》刊登的三篇文章展开，重点从“三个一”，即一个领导集体、一个工作报告、一个党章修正案，对党的二十大精神进行了全面、深入、系统的阐释解读，最后要求学员从“学思践悟”四个层面学习贯彻党的二十大精神。
19日上午，青年学员集中交流分享心得感悟后，邵迪锋对全体学员提出以下三点要求：
一是选题要更贴合主题，精心准备分享内容，注意时间管理；
二是表达要更熟练自如，提高脱稿演讲技巧，展现青年自信风采；
三是形式要更出新出彩，用心制作PPT，创新宣传载体。
邵迪锋希望，全体学员要珍惜“学习实践营”这个平台，态度再端正一点、准备再充分一些、思考再深入一些，能分享一些有深度的读书体会，提出一些更有质量的意见建议，促进相互间的共学习共成长共提升。
在此次学习实践期间，全体学员还来到了嘉兴南湖边，参观南湖革命纪念馆，见证党的历史文化底蕴；于湖心岛瞻仰红船，在中国革命红船起航地再次接受党史学习教育，感悟“红船精神”。
红色教育
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