中诚国达集团《启诚》10月刊

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2023年10月

总 第007期

中诚国达集团月刊

启诚

提振实干风气，落实工作成效

助力集团战略落地，激发财务的参谋与支持作用

 “我眼中的中诚国达”访谈实录

READING

2023年10月集团大事记

内部资料 免费交流

04  2023年10月集团大事记一览

08  助力集团战略落地，激发财务的参谋          与支持作用

12  “我眼中的中诚国达”访谈实录

目录

幸福就是可以高高兴兴去上班

就让责任心发挥到极致吧

坚守初心，才能换得美好结果

《启诚》

中诚国达集团内刊

CHINTEGROUP MAGAZINE

PART2 新声

PART1 诚就

PART3 笃行

推进管理系统化，真实呈现并赋能业务发展

加强基础工作规范，确保财务集成数据客观真实

强化团队凝聚力，促进综合素养的全面跃升

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中诚国达集团

何   宇

张明星

庞恩泽  沙德峰

赵建勇

范芳园

赵    秀 王亚洁 

qikan@chintegroup.com

北京市朝阳区宏泰东街中国锦39层

100102

010-84428990

02  提振实干风气，落实工作成效

卷首语

       中诚国达集团所秉持的核心价值观是“共享、共担、共创、透明”，这是经过实践淬炼凝汇而成的企业精神和行为准则，因此，无论沉淀蓄力时期，还是快速发展时期，集团自上而下始终把讲究实际、实事求是、慎思笃行、干在实处摆在首位并努力践行。

       而今全球经济形势和国内市场环境给企业发展带来的挑战和困境不容回避，集团迅速做出战略调整，并在管理经营上提出新的要求，亦是为了通过打造精干高效的管理模式，来压实责任，凝聚合力，强化赋能，从而夯实发展基石。

       我们需要对现状有着理性的分析和判断，更需要对发展构建严谨的规划和举措。我们要正视暂时的波折或困境，坚定正确的方向和笃定的步伐，在保持自信的同时又做到谨言慎行，弘扬共创的担当，提升发展的韧性。每一位中诚国达人都应该做到有目标更有行动，有要求更有期待，积极向上，高效务实，从而焕新自上而下的精神风貌，以有效赋能和业务创效完成破局。

       企业与员工是休戚相关的命运共同体，在集团新的管理提升和责任分解的要求下，领导要起到率先垂范的作用，确保对集团战略意图的更深解读和领悟，并将集团发展任务转化为行之有效的工作方案。而基层员工则需要不断加强内驱力，主动承接集团发展目标，在所负责的项目里，沉下心、扎下去，弄懂弄精弄实；敢于创新、乐于挑战，方能共度风雨，扎实创效，共赴前程。

卷首语

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PART 01 诚就

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PART 01 诚就

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           2023年10月集团大事记一览

锂矿进口项目稳步推进

       2023年10月，集团商贸物流板块继续推进外贸业务的平稳运行，签订了第三批锂辉石进口合同，继续从埃塞俄比亚进口1000吨锂辉石，用于满足国内相关产业中下游金属锂资源的供给。

赴俄罗斯参加国际贸易交流活动

       2023年10月20日，中诚国达集团代表团赴俄罗斯参加主题为“中俄企业面对面，共促外贸高质量发展”的国际贸易交流活动，与相关部门进行了多轮会谈，就加强双方的贸易合作达成了共识。

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PART 01 诚就

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PART 01 诚就

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金联创承办石化企业“链式转型”分享会

       10月17日，金联创受邀出席2023年石化化工行业数字化转型大会并特装出展数字化转型成果展，同时还成功承办大会分论坛石化企业”链式转型”分享会，并与浪潮云洲签署战略合作协议。

       10月18日-20日，集团召开了2023年度集团财务工作会议，旨在统一思想认识、夯实内控，提升财务管理水准，会议上对2023年度决算和2024年全面预算做了详细部署，集团总部及华北、东北、西北、华东、华南等各区域财务人员共28人悉数参会。

集团召开2023年度财务工作会议

       10月翰潮爱家乡项目组完成在四川省广元市青川县竹园镇中心小学、沙州小学、青溪小学、乔庄镇中心小学、乔庄小学、木鱼小学、马鹿小学、凉水镇中心小学等10所项目教室挂牌工作。

翰潮爱家乡项目在青川县10所小学挂牌

       10月27日，中诚国达集团2023年度健步走活动在秋色缤纷的奥森公园南园拉开帷幕。集团在京单位共约100人参加了本次活动。通过5公里健步走和游戏挑战环节并评选出最佳战队。本次活动增进了团队融合，并极大提升了员工的精神风貌和凝聚力。

金秋奥森健步走团建活动圆满举行

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PART 02 新声

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PART 02 新声

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       财务管理工作是企业发展的基石，也是企业运营情况的仪表盘。在采访中，财务总监张文华对中诚国达集团财务管理的总体情况和重点工作方向做了详细的介绍。她强调，财务工作需与业务经营深度融合，才能以

      如张总所言，管理和经营是一个硬币的两面，只有将财务管理与业务经营高度匹配融合在一起，才能确保互相推动、稳定运行。而业财融合正是中诚国达集团当下着力推行的重要事项，并且先后在管理架构和职能定位上做了进一步的聚焦和调整。在这个背景下，财务管理部已经从4月份起结合集团的实际状况和需求，从管理的系统化方向着手，针对全面预算管理、合同管理等管控手段，以及财报管理与财务月度报表分析体系等相关内容进行了梳理和优化，目的在于更好地把财务语言翻译成业务成果，以客观真实的数据来呈现集团的经营状况，在与业务深度链接的同时，进一步强化数据的参考作用，切实加强财务对企业经营的参谋作用。

       因此，财务管理系统化是前提，是完善隔离、厘清条线、规范审批、规避风险的必要动作。而“磨刀不误砍柴工”，截止目前，财务管理部通过划小核算单元，按照管理颗粒度完善科目设置，优化信息系统等，已经基本完善财务管理体系，为后续2024年财务账套初始化工作奠定了坚实的基础。

助力集团战略落地，

激发财务的参谋与支持作用

推进管理系统化，真实呈现并赋能业务发展

受访者：集团财务总监 张文华

访谈人：品牌宣传部 赵建勇

更加客观真实的数据集成，为集团发展提供决策依据，从而充分发挥财务的参谋和支持作用。而面对集团多业态的发展现状和相对低迷的市场环境，财务管理提升仍然是一个任重道远的持续过程，但只要脚踏实地，奋楫向前，也终可行稳致远。

      财务管理对于企业发展的价值和意义不言而喻。正是因为财务管理工作是企业管理的核心，才更应该做实做细，将基础夯实筑牢。而这也对财务人员管理提出了更高的要求。

       财务工作讲求时效性，稳扎稳打，日清月结，繁杂的工作量是常态，哪怕是发现问题，也需要在奔跑中去对变形的动作进行纠正，而无法停下来去等去靠。特别是与数据打交道这件事儿，容不得半点疏忽和懈怠。要知道，业务制造数据，会计核算数据，财务使用数据，审计监督数据，税务规范数据，决策依据数据。只有将财务的基础工作规范做到位，才能够对后续去提高经营管理前瞻性、优化资源配置结构、调整经营方向、预见并规避风险起到多维度的参考和支撑作用。

       对此，集团财务管理部进行了管理分工的明确和细化，先后梳理并推出《内部稽核管理办法》、《财务管理规范10条》、《出纳操作规程》等内部管理办法，下发《集团财务负责人委派制度》，并同步规范费用报销，强化资金计划管理，全面提升财务管理，秉持“三人行必有我师”的学习态度，推动自我审视和高效协作，以期进一步将权责压实，客观真实地反映集团经营状况。

       总体而言，压实权责、全力推动业务发展，是集团工作的重心所在。进一步落实业财一体化，保证做好本职工作，提供客观真实的可供管理层做决策的数据支持，确保年度业务经营目标的落地，是财务队伍的职责所在，同时也是对团队凝聚力和执行力的考验，需要全面提升财务人员专业能力和综合素养，包括系统性思维和沟通协调能力等。每个人都要扎实走稳每一步，不断完成能力跃升，做好数据的守护者、业务的推动者和决策的参谋者。

       为确保集团财务管理中长期工作目标的落实，10月份集团财务管理部召开了2023年度的财务工作会议，对2023年财务决算和2024年初始化工作开展做详细的安排和规划，一方面希望通过财务管理提升和体系建设的成果来确保集团新一年的经营保驾护航，另一方面则期望以此为动力和契机，充分调动财务管理人员多谋善思、深入业务、精管细算，上下协同、共同发力，紧追集团发展的不同阶段，持续提升财务管理水平，为推动集团稳健运营和健康发展作出贡献！对此，集团的财务管理工作虽任重道远，但只要坚定信心，终可敦行而致。

强化团队凝聚力，促进综合素养的全面跃升

加强基础工作规范，确保财务集成数据客观真实

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PART 02 新声

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PART 03 笃行

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“我眼中的中诚国达”

系列访谈实录

幸福就是可以高高兴兴去上班

范芳园 品牌宣传部 在职2年

       她应该不算是个工作狂吧，但她真的把工作当成是件快乐的事情，对此我深信不疑！因为她每天都是以愉悦的心情来到公司，以高昂的态度投入工作，甚至会恋恋不舍地下班离开。究其原因，自言是因为对于集团充满深厚的感情，对于同事充满深厚的感情。

       想想也的确如此，两年多的时间她几乎是伴随着集团的成长一步步走来的，并且作为品牌宣传部的“元老”，她以实实在在的付出支撑起了品牌建设方方面面的工作。眼见各个业务板块和相关部门的组建和团队的壮大，她深感欢欣和感动。作为见证者，她内心的自豪感和满足感自然是不言而喻的。而来自领导层的大局观和长远谋划，以及奋不顾身冲在第一线的实干，以及对于员工切身利益的考量和保障，让她由衷

佩服并且倍感踏实；当然，各部门同事之间的融洽相处和高效合作也已经通过无数次的对接和协同得以再三证明。满满的归属感和收获感，或许便是她高高兴兴来上班的根本原因所在吧。

      回顾过往，集团领导对于品牌的重视和对她的信任，使得她在工作中有着较高的自主性，并且可以发挥出更多的创意；而基于扎实的品牌观，她又能设身处地、细致入微地关注更多的细节，并在实施中提前规避可能的问题和风险，把工作做到位。源于自我的精进和领导的认可，让她收获了极大的成就感。

      谈及集团对其个人成长的助益，她说她从身边的领导和伙伴身上，学到了做人的韧性和做事的周全。在她看来，集团自上而下传导的正能量，已经变成一种融入日常的企业文化，并且在所有人之间流转和传承。温暖而充满希望，坚韧又无比勇毅，她是真心喜欢这样的中诚国达！

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PART 03 笃行

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就让责任心发挥到极致吧

邢乙 财务管理部 在职1年

集团多业态多体系的经营现状，财务管理工作想要发挥更多的支撑和赋能作用，就要把基础工作做实做细，而要做到这一点也着实不容易，需要在体系上深度匹配集团的真实状况，甚至包含在流程上的梳理和规范化，以及对亟待优化的问题的应对和解决，同时也需要财务人员把主观能动性充分发挥出来，让责任心落到每一个项目、每一个环节。这是他这一年来最真切的体悟，工作始终都很忙，并且需要努力保持认真细致以避免失误，真是得责任心爆棚才可以！

      以上的这种坚持是常态化的，可能也是因为这个原因，使得整个部门的氛围也是严肃有余而活泼不足。还好有集团经常组织的一系列企业文化活动，给予了大家放松和休闲的机会。哪怕是短暂的松弛，也会让精神上获得“快充”，从而激发更多的热情和能量去应对繁杂的工作。谈及心中对未来的小期待，他倒是更加务实地说，还是通过方式方法的调整，来提高工作效率，从而多换取些忙里偷闲的快乐吧！

      在谈及对财务工作的理解时，他恳切地说，财务工作的特殊性使得日常事务是繁琐的、零散的、严谨的且快速的，同时还需要确保数据的精确和资金的安全，这当然也对具体的出纳和会计人员提出了更高的要求，务必要对自己有极高的自律和持续的自我提升，以适应和满足工作的需求。

      集团的快速发展和变化在给员工的具体工作带来挑战的同时，也提供了更多学习和提升的机会，这一点他感同身受，比如商贸物流业务方向的经验便是在进入中诚国达集团之后陆续接触并积攒起来的。面对

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PART 03 笃行

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       自五年前机缘巧合接触慈善，便成了他满心满愿投身其中的源起。积极主动、认真细致、甘愿付出，是他在做事的过程中所持续展露的态度和品质，且被周围的领导和同事广泛认可。而这也正是从事慈善工作所必须具备的素养，为人要有爱心，做事得有耐心，因为每个公益项目的落实与推进，都需要温和细致而又充满韧性地去运维和应对。

       慈善公益事业，就是要在“美好的初心”与“美好的结果”之间努力去构建链接，甚至是画上等号。这是他对“慈善”这件事儿最朴实的理解。而在中诚国达集团，在一整年的时间跨度里，先后5个慈善项目以及26场公益活动的开展，作为组织者和亲历者，他深切感受到了集团在承担社会责任方面的高度重视和不遗余力，也看到了大家对慈善满满的支持度和参与度。无论是疫情期间对首都抗疫工作的大力支持，还是对京郊村镇洪灾的紧急援助，以及在温暖社区困境儿童的“微爱益站”项目、儿童先心病救助和关爱活动中，集团自上而下从财力、物力、人力等多方面都给予了最有力的投入和支撑。

       这种由浅到深，由己及人，从行动变成习惯的爱心传递，在赋予别人温暖的同时，也让施爱者内心收获了更多的慰藉。在中诚国达集团，他真真切切地见证了这种发自心底的自发性力量在持续的扩散和蔓延。对他而言，无疑也是一种更加强烈的使命召唤，更及时、更高效、更细致、更温暖，是他对自己提出的新的工作要求，他希望延续和践行这种责任感，并持之以恒地向着美好的结果去奔赴。

“我眼中的中诚国达”系列访谈实录

坚守初心，才能换得美好结果

司令 北京翰潮慈善基金会 在职1年

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