【亿永集团月刊】20211124期

亿永月刊

主办单位：亿永集团

2021年10月刊

YIYONG GROUP

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集团精彩

集团精彩

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    在这金秋十月丰收的季节，亿永集团为提高员工职业素养和业务水平、丰富员工业余活动、提升团队凝聚力，于2021年10月15日-17日在茂名广粮开展2021年亿永集团高管培训研讨会暨秋季团建活动。集团的各位高管怀揣着对亿永的憧憬和未来的期待，共同度过了三天充实而精彩的学习时光。

    为期三天的学习时光，真可谓干货满满。

    10月15日是高管培训会的第一天。从强化管理意识，聚焦战略视野，到专业细致的业务解读；从高管大咖的经验分享，到管理实战的碰撞火花。培训的最后更有集团董事长杨日良的智慧分享，整个学习过程让学员们大呼过瘾，下面就带大家一起走进本次的培训会吧。

    第一环节：开班仪式。

    本次培训由杨日良老师，辅导员黎梅，班主任刘洁及班长陈伊婷主持。培训人员共分成了6组团队，分别是金刚队、百年队、亿勇队、兄弟队、奇迹再现队、亿点点队。

    各队队长带领着各队员们齐喊队名和口号。从现场可以看出各位同学都已做好准备，摩拳擦掌，蓄势待发。哪一组队伍将是最后的获胜者，可真让人拭目以待！

    第二环节：培训的主要课程是《演说人脉关系课》，由演讲人柳婉琴老师、许晋杭老师及杨日良董事长向我们讲授。柳婉琴老师从演讲的逻辑框架，详细阐述了作为领导应如何去运用清晰的逻辑思维引导员工对工作的思考。许晋杭老师则是从反馈到前馈、前馈的四个方法等方面进行讲解，如何提升自身的职业素养。

    培训课程中，杨日良董事长结合亲身经历运用课堂所学的知识进行讲解，带领着各位同学采用经典案例分析、小组讨论等方式，将培训要点逐层突破，同时引导同学们要结合实际工作情况，主动思考，积极探讨。

    10月16日，阳光正好，微风不燥。杨日良老师带领着6组团 队在茂名浪漫海岸旅游度假区进行团建活动。

    通过一个个精心设计的小游戏，激发了员工的参与热情，磨炼了其战胜困难的勇气，增强了协作互助的团队精神。

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集团精彩

集团精彩

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    10月17日，在浪漫海岸温德姆酒店的国际会议厅，举行本次培训研讨会和团建的颁奖仪式。    

    最终奇迹再现队获得了本次的胜利，队长苏蔓也发表了获奖感言。最后荣幸地邀请到了古建泉校长及黎国栋董事为本次的培训致词发言，分享心得。

    每个人的成长离不开培训的提升与企业文化的滋养，培训与企业文化不是自我主义，而是需要大家共同营造、共同参与的。

通过培训、团建等一系列活动，各级领导作为团队的直接管理者，应发挥自身在团队培养、建设中的作用，要尊重、支持、赞美人才，成就下属，最终达到育人和留人的目的。

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集团精彩

员工风采

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特驱集团领导莅临亿永集团交流

四会傲弘领导莅临亿永集团交流

珠海市农业集团领导莅临亿永集团考察交流

亿永集团与华农院长团队交流学习

亿永集团高管培训

    有一种企业关怀，润物细无声，总是悄悄浸入内心，一定是特别的缘分，才可以一路走来成为一家人。10月27日亿永集团迎来了9-10月员工生日会，公司安排了一场生日“轰趴”，大家用欢乐释放爱意，用笑声感恩公司，尽情享受属于自己的幸福时光~

    生日会让大家更加亲近，奋斗的路上我们同甘共苦，用爱共同铸就一个温馨和谐的亿永。

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员工风采

员工风采

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 今日培训干货持续输出，其中两点让我深受启发。

一是董事长讲的领导力。

1、领导力的定义-指一系列的工具；

2、领导力方法

（1）一个团队少说我！多说我们；

（2）务必掌握两种沟通，一是单向，二是双向，都很重要！情感比逻辑更重要；

（3）向美国学交流化，向日本学精益化，向德国学标准化。

（4）掌握四个领导力：1）指挥型 2）教练型 3）参与型4）授权型

（5）五化：细化、量化、简化、优化、标准化（保证执行贯彻！）

二是课程老师讲到的带着思考去请教。老师是在讲如何跟贵人互动的时讲到这一方法的。但我个人觉得，无论是生活还是工作，我们都应该带着思考去请教。理由有三：1）遇到问题马上请教，就会遇到一系列问题以后，不停地向他人求教，这样会让人产生反感情绪，会打扰他人工作，也会使得自己的工作因为不断请教而中断变得拖沓，效率自然是没法保障。

2）一旦养成遇到问题马上请教这种思维模式，就会形成一种依赖，倘若身边没有其他可以请教的人出现，就会出现紧张焦虑不安的情绪，势必也会影响到个人的工作能力的发挥。

3）因为思考可以让人在解决问题的过程中得到思维锻炼与业务知识经验运用积累。

不管是工作生活我们都会遇到各种各样的问题，不要一碰到拦路虎，就惊慌失措，不假思索的请教他人的帮助，这样只会让自己永远长不大，永远需要别人的搀扶才敢独立处理问题。

高管培训心得

一，工具的重要性，在动物世界里，人类的弱小的，比人类强大的动物种类比比皆是。而为什么人类能成为世界的主宰？是因为只有人类掌握了制造工具和使用工具的能力。社会生产力的发展，没有一项不是在工具改进过程中取得的。现在人类可以上天、入地，哪一项成果不是依靠工具？

二，谁掌握了语言，谁就掌握了思想。语言是思想的工具。

三，管理的本质是帮助，管理者90％的工作是沟通。从这个角度上说，沟通（语言）是管理者的工具，伟大的企业，它的管理者一定总结了先进的、高效的工作方法，而先进、高效的工作方法是在上下沟通过程中完成的。

四，亿永集团当前处于发展的瓶颈期，需要管理工具的革命。本次培训，是董事长经过精心挑选，准备在亿永推出的一套更先进，高效的管理工具。我之所以称之为亿永集团管理工具的革命，是因为，我相信，工作方法，沟通方式的颠覆性的变革，就象机器生产取代手工生产一样，会带来生产经常效率的爆发式的增长。

    集团21高管培训会，为我们企业发展蓄力，增加员工团结力，凝聚力。通过下午刘婉琴老师视频课件学习，把我们日常所做所为的不足，形成了框架逻辑概述整理，让我们每一个人清晰可见，懂得未来工作学习方向。学以致用，学以巧用！

      前线冲锋队未来梯队人才培养，第一要素“真诚”，也是我们集团经营理念“真诚 坦诚 专业 专注 感恩”发展基石；第二要素是技巧，道与术的结合，需要多年的阅历，时间的沉淀，挫折的冲洗。但眼前我们工作上拿手可得就是态度，行动以及方法，遇上事情/处理纠纷——框架逻辑清晰，围绕问题-原因-方法对应去呈现、展开、讨论、定方案，剖析到底。把基础扎实，能力才能逐步提升，长期坚持，未来可期。

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员工风采

员工风采

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    今天学习了，主要想总结三点：

    第二点，多用what，少用why。无论在生活中，还是工作中，平时都习惯性的用why来提出问题，真的大多数情况下，收到的结果都不是想要的结果，反而更多的是不好的情绪。通过这节课的懂得了用what来提出问题能给我们带来的好处，会改善人与人之间的关系，过去的已经过去，事已至此，没必要追究;未来对我们才是最重要的。以后努力纠正自己，要善于用what，改变自己的工作和生活，期待后期的改变能给我带来不一样的情景。

    第三点，学习贵人互动三步，但我更注重的"贵人"二字，1、鼓励和赋能2、给予你能力3、给与机会。贵人让我联想到了董事长，一直以来董事长都是我的贵人，是董事长给予我机会来到亿永集团学习机会，要不我现在依旧还会在泰和化妆品公司做着会计助手的工作。我自己知道我学习得很慢，而董事长却给予我时间成长和进步，虽然进步也不是很大，但董事长却依旧没有撤了我，反而继续用我，其实自己内心更多的是愧疚感，暂且还没能成为对集团有价值人。所以自己为有努力工作，努力增长和学习好技能，才能更好的回报集团和董事长给予我的机会。好好努力好好学习行动起来让自己成为一位有价值的人。

    今天下午上课我受益良多，我是一个不擅长演讲的人，最近也在学习怎样在人群中表达自己，也买了一些书籍。感谢公司安排这次团建，组织大家一起学习演讲的真谛—真诚与演讲技巧。原来我之前上台说话紧张和老是忘词，是因为我关注点在自己身上，太在乎别人对我的看法，没有逻辑框架。在人多的地方发表言论，首先要研究台下人进行定位，群体不同，讲话的重点不同，其次对讲话的内容设立逻辑框架，分点讲话，凡事说3点。柳婉琴老师讲的第二个演讲技巧，采取总分总机构，四步走，主题观点—理由—案例—升华观点。观点：没有共产党就没有新中国，理由：1.当时的工人阶级是除开农民阶级最大的社会团体2.共产党的核心思想共产主义包含着人类最高理想与最终目标，是科学案例：近代中国自从鸦片战争以后逐步沦为半殖民地半封建社会，中国各个阶级为了救国救民都作了一系列尝试和斗争，如地主阶级以曾国藩李鸿章张之洞为代表搞的"师夷长技以制夷"的洋务运动，最终在甲午战争中北洋海军全军覆没宣告失败。农民阶级搞的太平天国运动和义和团运动，最终还是失败告终。资产阶级维新派的百日维新，革命派搞的辛亥革命，辛亥革命的胜利果实被袁世凯窃取后也宣告失败。十月革命一声炮响，给中国送来了马克思主义，1921年7月伟大的中国共产党成立后，经过28年艰苦卓绝的斗争，终于建立了新中国。升华观点，只有共产党才能带着我们走向共同富裕。以上是我对前面两个演讲技巧的举例。

2021年亿永金句———

    行业对我们的关注和尊重，行业人对我们的爱护和信任；不是我们长的帅靓，也不是我们坚持的时间长，更不是我们的实力超群。

    而是我们亿永集团未来有很大的可能成为一家卓越的公司，我们亿永人都是有爱之人、感恩之人！

我们的我们———

     别无选择、唯有学习、勇于攀登！

感谢观看