Self
-driving travelling
第三期
内部刊物免费交流
2022.2
最鸡汤: 春节开工，请收好这几句话 P7-9
最时代：冰墩墩之我见 P14-15
最奋斗：走出“开来”大道的青年先锋 P16-18
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目录
CONTENTS
01
02
03
04
05
06
07
08
09
海小螺·在行动 | 京津冀战区2022开工大吉 P3-5
海小螺·话沟通 | 看春花烂漫，不辜负每个时光 P6
海小螺·说职场 | 春节开工，请把这几句话放办公桌上 P7-9
海小螺·谈管理 | 既要看到管理，又要看到红利 P10-13
海小螺·寻创意 | 冰墩墩之我见 P14-15
海小螺·述先锋 | 走出“开来”大道的青年先锋 P16-18
海小螺·在行动 | 年度总结表彰大会圆满召开 P19-23
海小螺·在行动 | 长城家园小房圆满交付 P24
海小螺·爱科普 | 社保速递-社保新变化 P25-26
供稿中奖人员，联系编辑部领取奖品一份！
欢迎各位同事随时投稿！
海小螺 ·在行动
新年，我有三个愿望:
世界和平、随时躺平以及……
与你并肩在一起，赢战2022！
众志成城，赢战2022
——京津冀区域2022年开工大吉
奋斗的海小螺 -3-
新的一年已经到来，期待一切美好如约而至，新年伊始，告别慵懒的假期，踏入公司的大门，抬眸间迎接我们的是领导“林立”，耳畔响起的是整齐划一的“新年好”。满满的仪式感，让我们心潮澎湃。
Part1：领导贺新年
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -4-
新的日历，写下新的记忆。开工第一天，每个京津冀人都收到了一份特别的新年礼物，一本特制的属于京津冀人的笔记本。
Part2：新年送祝福
说它特殊，不是因为印有“京津冀战区”的标识，不是因为带有“祥云”的祝福，而是由于充满乾坤的内页。集公司文化理念、战区2022年核心目标、中心思想为一体，让我们外化于形，内记于心，让每个京津冀人都可以牢记乃至铭记。
充满乾坤
的内页
重任在肩，使命必达。面对机遇与挑战，京津冀人要树立危机意识，把握机遇，夯实基础，秣马厉兵，全力迎战新征程。在思想意识上，要围绕去库存、抢回款、“5142”的核心目标，树立指标意识，增强经营意识、培养挑战意识、破除守家意识，誓完成“732”指标，挑战7个百分百、力争3个第一、确保2个零发生。
愿京津冀战区的努力与辉煌，都呈现在这本册子中。2022，我们定能再创辉煌！
乾坤
之解读
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -5-
Part3：祝福情浓浓
小小红包暖心房，开工仪式上怎能少了红包的衬托，这不，祝福满满的红包墙闪亮登场！
红包虽小，情意满满，新的一年已经到来，期待一切美好如约而至……
愿大家，日日长安乐，所历皆风景。
愿公司，岁岁皆如愿，业绩创新高！
时光是一段旅程
走过的路
就是你编织的生活
我们无法预知以后的路途
但是我们能把握现在的自己
珍惜身边的一切，脚踏实地的走
走好自己的路
不要在生命里给自己留下遗憾的风景
生活一直都很简单
每个人的人生都有两条路
一条用心走，叫做梦想
一条用脚走，叫做现实
心走的太慢，现实会苍白
脚走的太慢，梦不会高飞
人生的精彩，不是心走得很美，而是与脚步能合一
走过的路成为背后的风景
不能回头不能停留
若此刻停留，将会错过更好的风景
静下心，从这本精心汇编的杂志册中
找寻你想要成长为的样子
不辜负每个时光
海小螺 ·话沟通
奋斗的海小螺 -6-
2022，加油！
02
**春节开工，请把这几句话放在你办公桌上**
过去的一年，对于地产人来说是魔幻的。
开工伊始，小螺君精选了10句话，希望能给奋斗中的你增加一些力量。
人生下来本就一无所有，又何必害怕从头再来！
追寻梦想已经晚了，其实，现在是你余下的人生中最早的时候！
最费劲的路，都是上坡路！
最崎岖的路，竞争者也最少！
人生终有一死，真正的努力不是为了财富地位，而是要证明自己精彩得活过！
海小螺 ·说职场
奋斗的海小螺 -7-
只要目标是对的，就不要怕走得慢。只要你不后退，总会超过那些漫无目的的人！
能单骑救主的，都是伟大的英雄！艰难的工作，才是你展现能力最好的机会！
那些嘲笑你的梦想的人，只不过想把你变得和他们一样平庸！
既然改变不了环境，就先改变自己！等你强大了，环境也会随之改变！
海小螺 ·说职场
奋斗的海小螺 -8-
02
02
前路看似无底深渊，但真的走下去，却又是前程万里！
人工苦短！但如果没有找到真正有意义的事，又太长了。
走走停停，停停走走
走过了一路的风尘仆仆
走过了一路的繁华与落寞
走过了人潮川流的街口
走过月色宁静的桥头。
时光不负韶华，流年却容不下去长久。
人生是一本书
所有人都有相同的结局
只是
其中的篇幅都是每个人不一样的精彩
愿大家不负韶华
2022，撸起袖子加油干！
海小螺 ·说职场
既要看到管理，又要看到红利
管理是房地产行业永恒的核心话题，如今的房地产行业早已跨过野蛮、粗放的发展阶段，躺赢的红利时代已经结束，接下来面临着的正是「管理红利」时代。
然而我们却看到，很多中小房企只看到了“管理”，却忽略了“红利”。在重视管理的同时，却陷入了管理的误区。管理逐渐脱离业务，业务逐渐脱离经营，经营逐渐脱离战略，战略逐渐失去方向，从而形成了可怕、致命的“纯管理”的路径依赖。
“治大国犹如烹小鲜”，管理企业亦是如此，企业组织架构的设置、发展重心如何把控对于现阶段地产企业的生存与发展起着重要的作用。
part1：从战略视角
正确认识房企管理内功
毛利率、净利率的普遍的下滑，倒逼房企开始注重管理。而在这种情况下，很多中小房企开始走向为管理而管理的误区。
黄老邪认为，管理只是为企业经营服务的手段，中小房企盲目地推行精细化管理，往往适得其反，盯着问题不放也会养成管理近视症，沉迷局部最优却失去了全局把控，陷入“管理陷阱”。想要避开“管理陷阱”，中小房企必须学会从战略高度思考管理动作。
从商业领域来说，战略是一种管理技巧，是企业活命的招数、发展的基础和出发点，是企业未来发展的清晰设想；战略是判断公司内部所有事物正确与否的唯一标准。
奋斗的海小螺 -10-
海小螺 ·谈管理
对于大型房企来说，其布局策略、运营体系、团队建设及资质等方面都比较稳定，并且具有一套随机应变的机制，可以实现在做好当下的同时聚焦未来。
在许多中小房企的经营实践过程中，我们发现其管理往往脱离了战略方向，进入了管理的“死胡同”。小型房企的战略规划侧重点应为“聚焦当下和招数，兼顾未来”，中型房企的战略规划侧重点应为“平衡、协同当下与未来”。中小房企的的七大战略要点包括：
坚守行业及经营的基本逻辑。进行企业价值再评估，建立系统的研判机制，坚守经营基本逻辑；
从“人”破局，持续发力，尤其是老板。企业越小，人的作用就越大，中小型房企的破局点在于战略，重心在于人，老板的历史经验和分析型思维会制约企业做强做大的潜力，另外缺乏战略定力、战略意识不统一，容易造成战术击穿战略；
“抛弃”战略，重塑经营。“抛弃”不是代表不要战略，而是战略要具有有弹性，能够在基本战略方向不变的情况下，根据企业内外部环境变化，对战略的局部或非根本性方面进行修改和校正。
聚焦深耕。对中小型房企来说，区域及城市深耕是一个基本准则，但是在行业特殊的历史阶段，机会导向有可能会获得更好更多的机会；
合作是必由之路。“用好乙方的资源和能力，以提升甲方的效率及经营价值”是中小房企快速发展的有效方法，良好的双方合作是房企应对行业变化，发展的必由之路。
奋斗的海小螺 -11-
海小螺 ·谈管理
反向、逆向操作，根据变化快速做出反应。二战成就了美国、非典成就了京东，频繁的调控政策也可以成为某些行业、企业、模式腾飞的支点，对房地产行业的影响亦是如此。
拨乱反正，重新认识管理。针对中小型房企，简单粗暴的管理就是有效，脱离业务的管理没价值。
part2：从文化看管理
别让“负文化”成发展瓶颈
企业文化是企业管理的灵魂，也是企业发展的无形资源。作为全体员工一致的价值观念和行为准则，企业文化的好坏决定了企业的内部凝聚力和外部感染力，不注重营造优秀文化的企业，很难在管理上有所作为。
在房企发展的不同时期，企业文化与老板的思想有着不同的关系。小型房企，老板的思想一般包含着企业文化的全部；中型房企中，老板的思想对于企业文化的走向也起着决定性作用；而发展到龙头房企阶段，老板的思想一般也就退居幕后。
因此，中小房企老板的思想层次对于企业文化的塑造具有决定性作用。老板的思维及能力惰性、对行业变革的无视、面对挫折的无病呻吟及面对荣耀的沾沾自喜，无一不通过“温水煮青蛙”的方式沉淀为企业的“负文化”。以人情化的家文化、沉闷或浮夸的“标语、口号、活动”，逐渐变成中小房企发展的瓶颈。
完善企业管理，做大做强，中小房企必须在企业文化塑造上多下功夫。兴衰既在投融一念间，也在文化建设的征途之中。中小房企的企业文化建设，可以遵循以下五个路径：
奋斗的海小螺 -12-
海小螺 ·在行动
破立而变革。适时的企业文化变革，可以打破封闭的管理系统，有效激活组织效能。文化的有破有立，有助于企业确立竞争优势，实现可持续发展。
内化入心。仅仅制定空洞的标语与口号难以让企业文化深入员工内心，企业文化必须经过强有力的灌输，内化入心，才能发挥其在企业经营管理中的指导作用。企业文化的变革和遵守是一个全员参与的过程，系统性的企业文化理念培训、员工行为培训等对于文化的推行至关重要。
外化为行。企业文化不仅要在精神上潜移默化的影响着每一位员工，更应该将其在工作实践中体现出来。这样才能使虚无缥缈的企业文化落到实处，充分发挥其引领和促进作用。
榜样牵引。各大房企在长期的经营实践中形成了很多优秀的企业文化，部分文化为其他企业乃至整个行业都带来了深刻的影响。中小房企可以从龙头房企的企业文化中汲取灵感与精华，凝练出属于自己的文化底蕴，但切忌不切实际地照搬照抄。
与时俱进。淘汰已经不符合行业发展阶段、企业发展阶段的企业文化内容，根据地产行业企业外部环境要求及自身发展阶段特点构建新的企业文化，新的企业文化一定要与时代发展相匹配。
奋斗的海小螺 -13-
海小螺 ·谈管理
冰墩墩
之我见
hello，相信大家一定都认识我啦！我就是冰墩墩。对的没错，我还是2022冬奥会的吉祥物！
不得不说，这次的国宝还挺Q的，熊猫外面裹了一层冰晶，就很有冬天的感觉，而且“冰墩墩”这名字，可爱之中透露着一丝质朴，本次的设计，已是相当不错。今天，小螺君与大家一起解读一下冰墩墩。
“冰墩墩”背后的故事
别看这小小的“冰墩墩”
，背后的设计理念可大有文章 ，比如熊猫头部的外壳造型 ，取自冰雪运动的头盔，旁边装饰的五彩光环
，灵感来源于北京冬奥会的国家速滑馆——“冰丝带” 。看上不是很像冰雪运动的赛道？
据说它还有另一重寓意
，象征了5G高科技！ 裹着冰晶外壳的“冰墩墩” ，又酷似宇航员 ，所以说，这次吉祥物终于看上去不“土”的一大原因 。就是它充满了未来科技感。
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -14-
最后，还有一个小心机不能忽略。仔细看“冰墩墩”的手掌，竟然还有一颗小爱心？！意喻向全世界来的朋友们“比个心”。简直萌cry了~
另外，这回的吉祥物有别于其他的一点在于：他会动！
看3D动画版的“冰墩墩”
我跑
我跳
我旋转闭着眼
看冰墩墩的表情包，另外，实物周边已上线，不知大家是否已入手呢！
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -15-
在项目中打熬筋骨，
京津冀青年先锋
走出“开来”大道 △▲
昨天，我们还在评说90后的张扬与个性；今天，90后已经成长得务实而理性。他们依然强调个性，但更多是因为喜欢所以努力，因为自知所以拼搏。京津冀区域五尧学校工程经理兰国栋，就是90后大军中务实而理性的一员。
2014年11月，刚刚大学毕业不久，带着梦想、热情，国栋与公司结缘。在公司工程人才培养基地——项目办公室，年轻的小伙儿每天在导师开的书单、工程管理的规章制度、现场施工管理检查中慢慢摸到了项目管理应用的“门儿”。 在“帮忙算一下”“帮忙走一下流程”的呼来喝去中逐步了解项目管理工作，看似打杂的日子，国栋不浮不燥，稳扎稳打，每一件小事都尽力去做，用心思考，用沉静的心态一点一点地吸收着不同于学校教育的养分。
国栋的沉稳干练，领导看在眼里，愿意给这个不错的小伙子锻炼的机会。2016年，他从“纸上谈兵”步入“真枪实弹”，加入长城学校项目，开始真正的融入施工管理项目。学的多了,思路就广;做的多了，手里就有数；问题处理得多了，现场问题实际处置过程中也就有了底气。渐渐从一遇到问题就问，到能够自己独立解决问题，直至项目交付前的游刃有余，懵懂的小伙子蜕变的越发稳重。
稳扎稳打，在砺炼中成长
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -16-
2019年，五尧学校项目立项，国栋凭借在学校项目建设过程的经验积累、复盘，通过思路清晰、全面的工程建设策划方案，成功竞聘为工程经理，全面负责项目建设管理工作，实现工作职能的转变。
回忆起自项目立项，组织各单位提前准备办理项目手续资料，配合公司手续办理部门，从拿地到施工许可证下发仅用45天时间，在农历腊月二十五，政府部门放假前取得了开工证，确保了2021年春节后全面开工建设。项目自开工建设之初即提出“创省级文明工地，建绿色花园现场”，以历史最高分通过京津冀区域安全文明标化验收工作，并按照既定目标，提前一个月实现项目主体封顶，为后工序及时穿插提供了保障，邀请政府及爱和城教育集团高层领导观摩项目施工现场，充分展示项目管理水平，获得了政府及教育集团领导的一致好评，并在近期组织的精装样板评审中再次得到校方领导对项目施工进度及质量的认可。
时光不负赶路人，我们的每一份付出都将被铭记，学校项目不同于房建，多功能报告厅、特色教室、餐厅、图书馆等，是一所交叉施工工序多、使用功能综合性强、对建造工艺方法有新的要求的建筑，国栋以史为鉴，快速进入工程经理角色，立足用户角度，换位思考如果自己是老师、是孩子需要什么，怎样才能更好的给与用户体验，有没有新的工艺方法可以运用，怎样才能降本增效。每天
以史为鉴，“开来”大道开启
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -17-
自2021年10月份以来，面对保定市区工程建设遭遇的历史最严“停工令”，国栋说：少说千般不行的理由，多想能行的万般办法，凡事要做最坏的打算，但要朝最好去努力。顺境要干、逆境也要干，已知要干、未知也要干，掌声中要干，批评声中更要干。这个冬天，我们涅槃重生，我们有坚定的建设精品工程、誓保项目交期的信心和决心！
涅槃重生，静待展翅翱翔
与需求方、设计、招采、施工方沟通联系，一项项评审、研讨招标及合同条款内容，往返于工地，点检项目现场……
从未来翼到项目负责人，国栋的每一步都走的踏踏实实，在本职岗位上务实苦干、主动去了解自我应当做什么，还能做什么，怎样才能精益求精，做的更好，并且认真规划、全力以赴去完成。面对成绩，他说：我只是诸多普通实干90后中的一员。
观摩活动圆满举行
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -18-
向未来，再出发，赢战2022
——京津津战区年度总结表彰大会圆满召开
这一年，我们凝心聚力，以品质战胜艰辛；
这一年，我们砥砺前行，以坚守实现梦想；
这一年，我们戮力同心，以汗水铸造辉煌。
带着昔日的奋斗与呐喊，怀揣明朝的祝愿与期许，2022年1月26日，京津冀人齐聚一堂，用一场年度盛宴总结过去展望未来，正式开启“向未来，再出发，赢战2022”的征程。
全新的模式，全新的设置，整体会议，给大家带来一场从视觉乃至心灵“耳目一新”的盛宴，多角度、全方位，各个细节无不彰显着爱情地产“匠造创新”的理念。仅会场布置，就可窥一斑，话不多说，且随小编瞧一瞧！
Step1：红毯秀
匠造创新，耳目一新
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -19-
Step 2：榜样秀
身边的榜样
前行的动力
走进他们
认识他们
超越他们
2021年度优秀员工&优秀团队，为你们喝彩！
Step 3：签名秀
战鼓催征，蓄势待发
会议伊始，21年总结回顾及22年方针目标发布，让大家对区域各组织2021年工作情况有了全方位多维度的了解，并明确了2022年高质稳健发展的方向。
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -20-
成绩的取得需要各部门/各项目/各组织戮力同心，落实2022工作目标，各项目总签署《2022经营目标责任书》；区域营销负责人章艳辉代表营销许下承诺，爱情城项目总孟杰代表各项目立下誓言。这是背水一战的毅然决然，是箭在弦上的蓄势待发！
5142，我们志在必得！
创先争优，御风而行
创先争优，是不可或缺的环节，为表彰先进，树立标杆，公司为表现突出、高效执行的优秀团队及个人颁发荣誉奖。鼓励大家在新的一年里，继续砥砺奋进，御风而飞。
重任在肩 ，使命必达。面对2022年全新开局、全新形势、全新挑战，张波总表示，面对机遇与挑战，京津冀人要树立危机意识，把握机遇，夯实基础，秣马厉兵，全力迎战新征程。在思想意识上，要围绕去库存、抢回款、“5142”的核心目标，树立指标意识，增强经营意识、培养挑战意识、破除守家意识；在重点业务发
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -21-
展上，各条线任重而道远；组织建设上，要加大梯队培养意识和团队建设能力，2022年让京津冀战区作为集团业绩压舱石的同时也成为人才培养的摇篮和输出基地。
才华横溢，精彩纷呈
没有节目的年会是没有灵魂的，本次表彰大会节目形式丰富多彩，涵盖歌曲、舞蹈、小品、乐器、话剧等多种表现形式，节目精心策划，互动环节更是笑声不断。
一篇《同心同行，共创未来》，各职能负责人真情流露，拉开节目的序幕。
紧接着，歌曲串烧《又聚首》、舞蹈《失恋阵线联盟》、小品《相亲》、舞蹈串烧、钢琴演奏、合唱《我和我的祖国》、另类三句半《我是地产人》、歌曲《什么是快乐星球》、舞蹈《护花使者》、《我的未来不是梦》一个个充满青春与活力，饱含激情的节目，闪亮登场。
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -22-
惊喜连连，笑点不断
如果节目是鲜花，那么游戏以及抽奖环节就是花蕊，让整场会议精彩四溢。
新年的钟声已经敲响，光阴之箭已穿越年轮，未来路，布满了荆棘与艰险，再出发，我们清楚前进的方向，战旗飘扬、蓄势待发；再出发，我们懂得前路漫漫，任重而道远；再出发，我们坚信，百川汇海可撼天、众志成城比金坚。
岁月将继续见证京津冀人的信念与智慧，
一群人、一条心、一起拼、一定赢！
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -23-
长城家园南区2-8号楼地下储藏室圆满交付
1月18日-19日，区域营销管理部、家园销售部、工程部共同组织了家园南区2-8号楼共计208套地下储藏室的交付活动。
营销条线交付前的精心策划以及手续办理的热情接待，交付流程井然有序，业主其乐融融，满心欢喜。项目部组成的验房师团队，驻守在各楼地下储藏室门前，第一时间迎接业主，详细讲解交付标准，认真解答业主关切问题，圆满完成交付任务。
爱情地产始终恪守“科技.匠筑.健康.生活”，有爱有情，真诚服务业主，与爱同行，与业主同行。
冬日送温暖
小房见真情
业主又添“新居”
业主有序的办理地下室交付手续。
业主办理完成交付手续后，由验房师全程陪同，提供1对1的验收服务，确保完美交付。
在不懈努力下，历时2天，圆满完成交付任务，为公司、业主提交了一份满意的答卷。
海小螺 ·在行动
奋斗的海小螺 -24-
（长城家园供稿）
社
保
速
递
近期，社保迎来一些新调整和新变化，小螺君将与大家息息相关的项目整理一二，与你相关，一起来看！
近期，安徽、重庆、宁夏、天津、河北等多地发布了2021年社保缴费基数上下限。其中，重庆明确，2021年度社保缴费基数上限为18495元，下限为3699元。宁夏确定，2021年社会保险个人缴费基数下限为3512元，上限为18330元。河北保定明确，自2022年1月起保定市医疗保险最低基数更改为5283，基数低于5283的将自动调整为5283；高于5283的与之前基数保持一致。社保卡中打卡金额由原来缴费基数的3.1%划入更改为缴费基数的2%划入。
一般情况下，职工参加社保，缴费基数不能低于下限，不能高于上限。因此，新的社保缴费基数上下限发布后，职工社保的最低和最高缴费也会发生变化。随着社保缴费下限提高，个人缴费也会上涨，不过，以后的养老金待遇也会水涨船高。
社保基数调整
2021年养老金计发基数公布
近期，山东、江西、天津、陕西等省份陆续公布2021年养老金计发基数。
其中，山东2021年度机关事业单位养老保险和除菏泽市之外的15市企业养老保险基本养老金月计发基数按照6893元执行。江西2021年养老金计发基数为6306元，天津为8324元，陕西为6914元。
海小螺 ·爱科普
奋斗的海小螺 -25-
社保
速递
多地上调城乡居民基础养老金
人社部10月份在2021年第三季度新闻发布会上透露，16个省份提高了城乡居民养老保险省级基础养老金，超过去年。此项调整惠及上海、北京、西藏、浙江、江苏、广西、内蒙古、宁夏、新疆(含新疆生产建设兵团)、江西、甘肃、吉林、山东、湖北、安徽、海南等地的7209万城乡老人。
11月份以来，又有一些地区提高城乡居民基础养老金。其中，广东珠海城乡居民基本养老保险基础养老金从每人每月460元提高至490元。
近期，多地人社部门发布关于开展电子社会保障卡同步申领工作的公告，明确2021年1月1日之后申领或补换的第三代社保卡，将由全国社保卡服务平台生成电子社保卡，并签发至同步申领渠道，经本人同意后可直接使用电子社保卡。
人社部数据显示，全国社保卡持卡人数达13.47亿人，电子社保卡持卡人数3.9亿人。电子社保卡作为实体社保卡的线上形态，与“实体卡一一对应，唯一映射”，是社保卡线上应用的有效凭证。比如就医的时候如果忘了带实体社保卡，可以出示电子社保卡。
此外，按照安排，2021年年底前，将实现社保卡申领、启用、补换、临时挂失等服务事项的跨省通办。这意味着，社保卡申领会更加方便。
电子社保卡可以同步申领
海小螺 ·爱科普
奋斗的海小螺 -26-
flbook.com.cn
匆匆年华，如漓似雨，廉价的祈愿：那些走向生命拐角的，前景虹霓！
Customized youth memory
······毕业纪念册······
Our memory
DATE
06-09
内部资料免费交流
2022年4月
总第一期
生产技术开发中心（主办）
征稿咯！
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
海小螺·看世界 （热点·聚焦）【可转载】
海小螺·在行动 （区域·动态）【需原创】
海小螺·谈管理 （管理·感悟）【可转载】
海小螺·说职场 （知识·分享）【可转载】
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海小螺·话沟通 （吐槽·建议）【非征稿】
百变海小螺
期待大家共同探索、挖掘、丰富
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在这个特别的冬季
海小螺与大家相遇
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编辑部/ The Editorial
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编 委 会：人力行政部
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身已动，心更远
感恩遇见，期待相知
未来很长，我们希望
并肩路上，始终有你
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