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康飞通讯2021年第六期_总第111期

SHIJIE

康飞通讯

2021

DEC.31

总第111期

新闻纵横

《“十四五”冷链物流发展规划》发布

企业风采

知识产权体系审查
天津医院项目顺利完成验收交接工作!

共同关注

万象更新:“人力资源系统”专题

职场探索

康飞课堂:《品质管理的六大误区》

知性物语

立冬
立冬传统风俗
名家笔下的冬天

近日,国务院办公厅印发“十四五”冷链物流发展规划的通知,通知明确,到2025年,初步形成衔接产地销地、覆盖城市乡村、联通国内国际的冷链物流网络;展望2035年,全面建成现代冷链物流体系。

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刚结束2021年最后一个计划会,吴总在会上宣布至11月底,2021年全年利润指标已提前达成,康飞人的全体努力,在温暖的冬季终于收获喜悦。自公司2019底开始三年数字化转型规划,很多新的业务模式和工作方式都在发生着改变,生产中心从车间布局、智能化生产、专业化业务模式等方面着手,资源层收集数据,执行层传递数据,努力打造康飞生产过程的自运行体系,提升核心竞争力。
这一年我们有改变,有冲突,认识到生产转型过程中的瓶颈和问题,在打造属于康飞,属于专用车的智能化生产的新模式,从前处理的机械手传送带,到合成工位自旋转、自铆接,每步的动画渲染都让我们感到欣慰,虽然未成现实,但道路已在眼前。通过引入Cinema 4D、Flexsim软件等信息化手段,使整个团队都清晰认识到数字化平台带给我们的工作变化和认知,真正能让数据说话。

以梦为马

               不负韶华

生产中心总监:沈鑫

职场探索

共同关注

企业风采

卷首语

新闻纵横    

· 《“十四五”冷链物流发展规划》发布

· 知识产权体系审查
· 召开MES二期与可视化研讨会
· 视察“康飞营地”建设· 获得“小巨人”称号
· 召开2022年度各中心事业部工作规划研讨会
· 召开外购设备专题质量分析会
· 召开技术团队月度例会
· 天津医院项目顺利完成验收交接工作!
· 康飞汽车信息化二期建设专题汇报会
· 工作洽谈
· 沟通交流研讨会:运营中心与冷链事业部
· 沟通交流研讨会:运营中心与特种事业部
· 沟通交流研讨会:运营中心与军品事业部
· 沟通交流研讨会:运营中心与生产中心
· 沟通交流研讨会:运营中心与技术中心
· 康飞汽车获得省级小巨人企业认定!
· 党群风采

· 万象更新:“康飞人力资源系统”专题

· 康飞课堂:《产品方法论:洞察需求之用户任务》
· 康飞课堂:《品质管理的六大误区》
· 技术中心:移动实验室专题培训

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 主办    镇江康飞汽车制造股份有限公司
 总编    杨   婷
 主编    李鹏飞
 康飞编辑部
 2021/12/31

Dec 2021
Issue 111
2021年12月
总111期

CONTENTS

目录

知性物语

· 立冬(二十四节气之一)
· 立冬传统风俗
· 名家笔下的冬天

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2022年是落地数字化车间的关键一年,主要是对数据流进行建设运用,生产现场可以及时的接受指令信息和反馈信息,数据收集主要是执行层,即所有的制造设备和所有的生产资源的数据体现,而在执行层(计划调度、工艺管理、质量管理、设备管理、物流管理),主要是体现数据的传递、整合、分析,从而实现人流、物流、计划的高效运转,在一系列生产精益化管理实践中实现我们生产现场半自动化,半流水线作业,计划排程、供应链等管理均实现数据评估,实现生产现场过程全程可视化监督。
展望未来,市场竞争日益加剧,充满无穷的机会与挑战,我们不应该满足现有的成功,而是以此为基点,向着新目标满怀信心,积极进取,待到20周年回头看,康飞依旧是那往日的少年!

以梦为马

               不负韶华

生产中心总监:沈鑫

《“十四五”冷链物流发展规划》发布

国务院办公厅印发“十四五”冷链物流发展规划的通知,通知明确,到2025年,初步形成衔接产地销地、覆盖城市乡村、联通国内国际的冷链物流网络;展望2035年,全面建成现代冷链物流体系。

「“十四五”冷链物流发展规划」央视网相关视频

规划重点:

提高冷藏车发展水平。严格冷藏车市场准入条件,加大标准化车型推广力度,统一车辆等级标识、配置要求,推动在车辆出厂前安装符合标准要求的温度监测设备等,加快形成适应干线运输、支线转运、城市配送等不同需求的冷藏车车型和规格体系。研究制定标准化冷藏车配置方案,引导和规范不同容积车辆选型。有计划、分步骤淘汰非标准化冷藏车。加强冷藏车生产、改装监管,严厉打击非法改装。加快推进轻型、微型新能源冷藏车和冷藏箱研发制造,积极推广新型冷藏车、铁路冷藏车、冷藏集装箱。

推动冷链运输设施设备升级:

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《“十四五”冷链物流发展规划》发布

为此,《规划》提出,到2025年,冷链物流基础设施要更加完善。依托农产品优势产区、重要集散地和主销区,布局建设100个左右国家骨干冷链物流基地;围绕服务农产品产地集散、优化冷链产品销地网络,建设一批产销冷链集配中心;聚焦产地“最先一公里”和城市“最后一公里”,补齐两端冷链物流设施短板,基本建成以国家骨干冷链物流基地为核心、产销冷链集配中心和两端冷链物流设施为支撑的三级冷链物流节点设施网络,支撑冷链物流深度融入“通道+枢纽+网络”现代物流运行体系,与国家物流网络实现协同建设、融合发展。
《规划》提出,到2025年,发展质量显著提高。冷链物流规模化组织效率大幅提升,成本水平显著降低,形成一批具有较强国际竞争力的综合性龙头企业;冷链物流技术装备水平显著提升,冷库、冷藏车总量保持合理稳定增长,冷链物流温度达标率全面提高,国家骨干冷链物流基地冷库设施温度达标率达国际一流水平;肉类、果蔬、水产品产地低温处理率分别达85%、30%、85%,农产品产后损失和食品流通浪费显著减少。
《规划》提出,培育骨干企业,支持冷链物流企业做大做强,鼓励冷链物流企业通过兼并重组、战略合作等方式优化整合资源,拓展服务网络,培育龙头冷链物流企业,提升市场集中度。实施“骨干冷链物流企业培育工程”,研究制定支持冷链物流企业发展的政策措施,支持符合条件的大型冷链物流企业开展国内国际资源整合、全链条冷链物流运作,培育一批具有国际竞争力的冷链物流企业集团。
强化政策支持方面,《规划》提出,通过现有资金支持渠道,加强国家骨干冷链物流基地、产销冷链集配中心等大型冷链物流设施建设。物流企业冷库仓储用地符合条件的,按规定享受城镇土地使用税优惠政策。拓展冷链物流企业投融资渠道,鼓励银行业金融机构等对符合条件的冷链物流企业加大融资支持力度,完善配套金融服务。严格落实鲜活农产品运输“绿色通道”政策。落实农村建设的保鲜仓储设施用电价格支持政策,鼓励各地因地制宜出台支持城市配送冷藏车便利通行的政策。

内容解读:

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《“十四五”冷链物流发展规划》发布

《规划》提出,到2025年,初步形成衔接产地销地、覆盖城市乡村、联通国内国际的冷链物流网络,布局建设100个左右国家骨干冷链物流基地。实施“骨干冷链物流企业培育工程”,培育一批具有国际竞争力的冷链物流企业集团。
中国冷链物流市场规模快速增长,国家骨干冷链物流基地、产地销地冷链设施建设稳步推进,冷链装备水平显著提升。2020年,冷链物流市场规模超3800亿元,冷库库容近1.8亿立方米,冷藏车保有量约28.7万辆,分别是“十二五”期末的2.4倍、2倍和2.6倍左右。不过,中国冷链物流发展不平衡不充分问题突出,跨季节、跨区域调节农产品供需的能力不足,农产品产后损失和食品流通浪费较多。

内容解读:

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知识产权体系审查

2021年11月5日,在研发楼一楼会议室中知(北京)认证公司对我公司进行2021年度知识产权体系监督审核。因疫情原因,这次审核方式调整为现场审核与远程审核相结合。经过现场沟通、文件查阅,最后通过本次审核。公司管理者代表刘峰参会。

召开MES二期与可视化研讨会

2021年11月2日,在老一楼会议室运营中心组织召开MES二期和可视化系统阶段性研讨会。会上项目供应商汇报了前期调研情况,最后双方明确下阶段的工作计划。

视察“康飞营地”建设

2021年11月17日,董事长前往公司西南侧视察了康飞营地的建设情况,并提出完善意见。公司总经理吴闯、副总谢巍、刘峰参与陪同。

获得“小巨人”称号

公司获得2021年镇江市小巨人称号,有效期三年。

2021年11月22日至26日,公司组织召开2022年各中心事业部工作计划、目标、措施思路研讨会,会上讨论的事项已由各中心事业部形成会议纪要。公司总经理吴闯、副总谢巍、刘峰参会。

召开2022年度各中心事业部工作规划研讨会

2021年11月25日,在研发楼一楼会议室组织召开11月份外购设备专题质量分析会。质控部经理马伟对当前售后部门反馈大型设备问题进行汇总分析及后续改进建议,各部门就改进措施进行交流并达成共识。通过改进办法的实施提高外购产品质量控制能力。公司总经理吴闯、副总谢巍、刘峰参会。

召开外购设备专题质量分析会

召开技术团队月度例会

2021年12月2日下午,在研发楼三楼会议室由技术中心组织召开技术团队月度例会,会上总结11月工作完成情况,布置12月工作计划,并就内部培训、标准数据库建设、产品迭代提升等方面进行讨论交流。公司总经理吴闯要求各技术部门认真制定2022年部门年度工作规划,提出在技术专业化、标准化要有突破,技术中心继续做好统筹,实现“四维一体”的协同效应,各技术部要改变激励模式和政策,调动员工积极性,让员工有自豪感。常务副总谢巍参会。

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天津医院项目顺利完成验收交接工作!

2021年12月2日上午,在天津市人民医院,由院方国家紧急救援队、国际救援队组织相关专家、领导完成含移动P2、水电油车、手术车、检验车、放射车、物资车产品验收交接工作,为天津市国家紧急救援队提供保障。

康飞汽车信息化二期建设专题汇报会

2021年12月3日上午,在公司研发楼一号会议室组织召开公司信息化二期建设专题汇报会,会上项目合作方易科介绍了MES二期和可视化建设需求及实施计划安排,并现场演示可视化系统、介绍设备管理云的应用。公司总经理吴闯提出要明确信息化的结构树,做好各平台定位。通过信息化平台应用,形成管理流程固化式,最终实现无纸化办公,对可视化效果及价值评估都要实现可量化指标。副总刘峰参会。

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沟通交流研讨会:运营中心与特种事业部

2021年12月3日下午,在公司二楼会议室,围绕2022年度工作计划与预算目标,运营中心与特种事业部进行管理层面及业务层面沟通交流研讨。会上听取冷链事业部关于2022年管理方案变化的汇报,与会人员互动交流,要求冷链事业部本周完成2022年管理方案和预算的修改并报备公司。

沟通交流研讨会:运营中心与军品事业部

2021年12月8日上午,在公司二楼会议室,围绕2022年度工作计划与预算目标,运营中心与军品事业部进行业务层面沟通交流研讨。会上双方就业务管理工作需求及建议进行交流,要求军品事业部本周完成2022年管理方案修改并报备公司。

沟通交流研讨会:运营中心与冷链事业部

2021年12月2日上午,在公司二楼会议室,围绕2022年度工作计划与预算目标,运营中心与冷链事业部进行管理层面及业务层面沟通交流研讨。会上听取冷链事业部关于2022年管理方案变化的汇报,与会人员互动交流,要求冷链事业部本周完成2022年管理方案和预算的修改并报备公司。

工作洽谈

2021年12月9日,中部战区疾控领导一行来公司考察。双方就项目合作事宜进行沟通交流。军品事业部总监唐建文参与接待。

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沟通交流研讨会:运营中心与生产中心

2021年12月9日上午,在公司老一楼会议室,围绕2022年度工作计划与预算目标,运营中心与生产中心交流重点业务管理工作。会上生产中心提了九条管理工作需求建议,运营中心给予回应。最后副总刘峰希望两中心实现信息共享与互通,计划、采购、仓储、质控等部门与生产共同配合完成产品按期交付。

沟通交流研讨会:运营中心与技术中心

2021年12月9日下午,在公司三楼会议室,围绕2022年度工作计划与预算目标,运营中心与技术中心交流重点管理工作。会上技术中心提了七条管理工作需求建议,运营中心给予回应。最后副总刘峰希望两部门加强合作交流,在基础建设、制度执行上按标准化、制度化、流程化方向提升改进。

康飞汽车获得省级小巨人企业认定!

近日,江苏省工业和信息化厅发布《关于公布2021年度江苏省专精特新小巨人企业名单和复核通过企业名单的通知》,康飞汽车荣获2021年度小巨人企业(制造业)认定。

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党群风采

为持续深入推进全市非公企业党建带工建工作,进一步加强“两新”组织工会干部队伍专业化建设。镇江市总工会对推荐上报的“三创争两提升”市级示范单位进行实绩考评。2021年12月13日,镇江市总工会,新区和大港街道工会的相关领导来公司进行了调研考察,听取公司党建带工建工作汇报,参观了党建阵地,公司顺利通过调研,成为镇江市“三创争两提升”市级示范点。

2021年12月22日,公司参加了2021年产业工人队伍建设改革工作调研,汇报了公司实施产改以来各项工作开展情况,顺利通过调研。

党群风采

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打造信息化管理体系 创造高效协同团队

“康飞人力资源系统”专题

金蝶s-HR和云之家是康飞公司对于人力资源管理数字化转型的创新发展,是在“互联网+”时代对人力资源挑战的回应。它利用专业的人力资源管理核心平台、社交化的全员自助服务平台以及开放的云端应用,旨在创新工作方式,让员工更加专注于企业的人才管理和企业发展上,减少了管理过程中不必要的环节,对人力资源成本进行了优化,极大的提高了员工的工作效率。金蝶云之家使企业每一位员工都拥有一位智能办公小助手,不仅覆盖传统OA的门户、流程、会议、文件等典型场景,而且提供IM、企业文化等一体化应用,实现更好的移动化、智能化、社交化体验。

系统简介

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项目推进过程

项目推进过程

2021-10-9

召开人力资源“s-HR”项目的启动会,正式确定了使用金蝶系统实现人力资源管理和员工自助的结合。

2021-10-14

人力资源部门与金蝶进行了第一次正式沟通,对公司组织架构、岗位体系、职层职等进行了交流讨论,人力资源部提出了工作的基本需求,金蝶也对此提出专业上的解答。

2021-10-18~10-20

双方紧锣密鼓的展开三场交流,确定了招聘、培训的基本情况和需求,确保完成公司与软件的高度适配。

2021-10-25

云之家调研,人力资源部根据公司存在的相关问题以及未来的需求对云之家进行了需求分析。公司可以利用云之家聚焦员工与企业之间的交流与联系,建立独特的企业文化。

2021-11-17

对提前上线考勤系统做出了工作调整,制定了双周计划,并对岗位进行初始化设置。

2021-11-2

人力资源部确认了组织和岗位编码信息提交金蝶。

2021-11-10~11-12

梳理工作流,为系统前期做准备。

2021-11-25

人力资源部通过本部门的考勤试用,总结出一系列问题与金蝶进行了沟通。

2021-11-29

人力资源部对公司全体员工展开了关于考勤打卡的培训,积极解决员工的疑问。

2021-12-1

金蝶云之家考勤提前上线,员工可通过金蝶云之家app实现手机端线上打卡功能,保证了数据的实时性,智慧考勤使企业的考勤制度更加灵活人性,线上考勤系统可以及时同步考勤数据,并进行统计、分析。

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项目推进过程

12月份开始,人力资源部门与金蝶正式开始推进金蝶s-HR和金蝶云之家的全面上线。12月6日,金蝶对人力资源部的人员进行了考勤的专项培训。

12月9日,双方对于工作流开始测试,通过排查工作流中的异常来发现系统漏洞,对手机端自助页面和pc端页面细节显示做出调整。

12月15日至12月17日展开密集的沟通,对招聘,培训事项不断推进,确保2022年元旦的顺利上线。

12月21日,金蝶对人力资源部门进行了招聘的系统培训,让人力资源专员对软件的使用有了更深入的了解,在未来的工作中利用招聘模块实现人才的引进。

12月22日,人力资源部对系统制作详细的操作手册,以便员工查阅。

12月28日,人力资源部对全体员工进行假勤培训。

2022年1月1日,金蝶s-HR和金蝶云之家全面上线。

历时3个月,从需求调研到项目蓝图的确定,再到项目落地实施,公司人力资源部与金蝶开展30余次线下沟通交流,人力资源部对员工进行两场系统培训,以保证金蝶系统的顺利实施。自12月份系统考勤模块上线以来,员工切实体会到人力资源系统的便利。也相信在正式上线后,系统发挥事半功倍的效果。公司势必会焕发新的活力与生机。通过项目的实施,最终创造高效协同团队。

考勤签到和假勤模块说明

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假勤模块操作视频

Android系统操作视频

ios系统操作视频

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康飞课堂:《产品方法论:洞察需求之用户任务》

2021年11月1日,在研发楼一楼会议室组织康飞课堂学习。本次课堂安排全体学员观看任鑫《产品方法论-洞察需求之用户任务》,学习和认知如何在用户需求与产品业务战略之间进行取舍,并实现二者的融合。公司副总谢巍、刘峰参会。

康飞课堂:《品质管理的六大误区》

2021年11月15日,在研发楼一楼会议室组织康飞课堂学习。本次课堂安排全体学员观看《品质管理的六大误区》,学习和思考产品服务质量和商业荣誉的重要性、好品质和客户愿意花更高的价格来购买我们的产品的关联系等内容。质控部经理马伟也分享他对质量及其管理应用的理解。公司副总刘峰参会。

技术中心:移动实验室专题培训

2021年11月19日,在研发楼一楼会议室技术中心组织全体技术员进行移动实验室专题培训,目的是提高技术人员对产品技术及产品工艺的了解,不断满足用户的需求。

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 立冬 
(二十四节气之一)

立冬,是二十四节气中的第十九个节气,斗柄指向西北方位,太阳黄经达225°,于每年公历11月7-8日之间交节。立冬是季节类节气,表示自此进入了冬季。立,建始也;冬,终也,万物收藏也。立冬,意味着生气开始闭蓄,万物进入休养、收藏状态。其气候也由秋季少雨干燥向阴雨寒冻的冬季气候渐变。

立冬后,日照时间将继续缩短,正午太阳高度继续降低。由于地表贮存的热量还有一定的能量,所以一般初冬时期还不是很冷;随着时间推移,冷空气活动逐渐频繁,气温下降趋势加快。
立冬是冬季的第一个节气,代表着冬季的开始。立冬也是我国民间非常重视的季节节点之一,是享受丰收、休养生息的时节,通过冬季的休养,期待来年生活的兴旺如意。立冬在古代社会是“四时八节”之一,是个非常重要的节日,在我国部分地区有祭祖、饮宴等习俗。

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名家笔下的冬天

《雪》——鲁迅
江南的雪,可是滋润美艳之至了;那是还在隐约着的青春的消息,是极壮健的处子的皮肤。雪野中有血红的宝珠山茶,白中隐青的单瓣梅花,深黄的磬口的蜡梅花;雪下面还有冷绿的杂草。蝴蝶确乎没有;蜜蜂是否来采山茶花和梅花的蜜,我可记不真切了。但我的眼前仿佛看见冬花开在雪野中,有许多蜜蜂们忙碌地飞着,也听得他们嗡嗡地闹着。

《济南的冬天》——老舍
小山整把济南围了个圈儿,只有北边缺着点口儿。这一圈小山在冬天特别可爱,好像是把济南放在一个小摇篮里,它们安静不动地低声地说:“你们放心吧,这儿准保暖和。”真的,济南的人们在冬天是面上含笑的。他们一看那些小山,心中便觉得有了着落,有了依靠。他们由天上看到山上,便不知不觉地想起:“明天也许就是春天了吧?这样的温暖,今天夜里山草也许就绿起来了吧?”就是这点幻想不能一时实现,他们也并不着急,因为有这样慈善的冬天,干啥还希望别的呢!

 立冬传统风俗

·酿黄酒
立冬之日开始酿黄酒,冬季水体清冽、气温低,可有效抑制杂菌繁育,又能使酒在低温长时间发酵过程中形成良好的风味,是酿酒发酵最适合的季节。绍兴人把从立冬开始到第二年立春这段最适合做黄酒的时间称为“冬酿”,祈求福祉。

·吃生葱
南京有句谚语:“一日半根葱,入冬腿带风。”一立冬,老南京人就特别注意吃生葱了,以抵抗南京冬季湿寒,减少疾病的发生。南京人还常把“立冬嗖嗖疾病盘,大葱再辣嘴中盘”这句老话挂在嘴边,为了入冬后的健康,南京人此时也学着北方人吃起了生葱。

·“扫疥”
过去立冬,河南、江苏、浙江一带民间还有用各种香草、菊花、金银花煎汤沐浴的活动,称为“扫疥”,以求治愈疾病,保证身体健康过冬。

·吃饺子
在我国北方地区,有立冬节气吃饺子的习俗。一来立冬这天改善一下生活,而“好吃不过饺子”;二来饺子是来源于“交子之时”的说法,立冬是秋冬季节之交,故“交”子之时的饺子不能不吃。

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